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防洪工程以及10千伏备用电源工程涉及的设备材料采购(除招标人采购设备外)、催交、建筑、安装、调试、试验(含特殊性试验)、配合各项验收、配合竣工结算审计
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电化学储能成套设备由发包人提供,设备供应商运至工地现场交货,投标人负责监造、催交、卸货、现场入库验收、堆存管理、二次转运、安装、试验、调试、验收、质保
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5.设计过程对工程总投资控制措施。3.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分
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5.设计过程对工程总投资控制措施。3.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分
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5.设计过程对工程总投资控制措施。3.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分
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材料采购、供货和本项目所有建筑安装、调试等施工和技术服务(技术服务包括但不限于设备催交、货物开箱检验、详见招标文件技术规范书计划工期:180日历天/(6个月)计划开始工作日期
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5.设计过程对工程总投资控制措施。3.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分
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5.设计过程对工程总投资控制措施。3.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分
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6);差(1.4);无(0)3.4采购管理方案:对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。优(1);良(0
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与外送线路途经中各级、各方之间关系的协调处理,所有设备的采购、制造、催交、运输、仓储保管,工程施工准备与施工,线路路径范围内的青苗补偿
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6);差(1.4);无(0)3.4采购管理方案:对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。优(1);良(0
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FW-WZGLB1-ZSZX_JC-2024-002项目名称:设备材料监造及催交框架截标/开标时间:2024/6/610:00:00项目类型
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货物或服务的内容和范围储能系统工程全部设计工作,储能工程整体、各单元及各单元之间所有设备与材料的采购、催交、运输、接卸、二次倒运、保管、资料移交直至投运,储能工程的全部土建工程施工(含土建主材
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5.设计过程对工程总投资控制措施。3.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分
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(2.1-3分)4.采购管理方案(3分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。(2.1
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5.设计过程对工程总投资控制措施。3.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分
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勘测、施工图设计、竣工图编制、设计优化、设计管理等)、设备及材料采购、设备监造、催交、运输、保管、建筑安装工程施工、项目管理、调试、试运行、技术服务、验收
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(2.1-3分)4.采购管理方案(3分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。(2.1
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进度、造价进行全方位、全过程控制,负责组织协调、合同管理、信息管理、设备催交、环水保施工管理以及安全文明施工的监理,定期对承包人的各项工作进行检查;配合达标投产
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防雷及设备接地等所有设备及附件等材料采购、安装、系统集成、试验(包括到场试验)、调试、催交、运输、保险、接车、卸车、仓储保管等。2.6.3.4220kV升压站全部土建施工工程
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保管、倒运等由承包人负责。本工程施工范围内工程建设所需的设备及材料的供货、监造、催交、运输、保险、接车、卸车、验收、功能试验及仓储保管
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逆变器,配电箱,电缆,接地相关设备和材料的采购、安装、系统集成、试验、调试、监造、催交、运输、保险、接车、卸车、仓储保管等。b.汇流/送出电缆线路建筑安装工程,包括
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施工变更管理等内容进行评分。4.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。注:1
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施工变更管理等内容进行评分。4.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。注:1
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竣工图设计、设备采购供应及设备安装、建筑工程施工(含地基处理)、工程项目管理、设备的监造、催交及催运、工程质量及工期控制、调试、试运行、直至验收交付生产
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5.设计过程对工程总投资控制措施。3.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。4
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5.设计过程对工程总投资控制措施。3.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。4
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施工主要内容包含:光伏组件、储能设备等所有设备、物资以及所有设备、物资的监造、供货、催交、运输、倒运、接车、接货验收仓储保管、安装调试、试运行等;专项验收
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设计过程对工程总投资控制措施。3.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分
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8.3供应方现场服务人员的职责8.3.1供应方现场服务人员的任务主要包括设备催交、货物的开箱检验、设备质量问题的处理、指导安装调试和验收。8.3.2在安装和调试前
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5.设计过程对工程总投资控制措施。3.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分
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5.设计过程对工程总投资控制措施。3.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分
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土建施工、安装施工、调试直至竣工验收、缺陷责任期等全过程的监理。协助业主设备催交、运输验收交接、招投标、方案及图纸审查等全部工程建设的监理工作;并参加设备采购
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绝缘子、金具、防风型跌落保险、避雷器等),所有电缆为铜芯电缆。包括所有设备的监造、催交、运输、接车、倒运(含堆场)、接货验收、仓储保管等。发包人会安排主要设备的监造
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通讯柜,电缆,接地相关设备和材料的采购、安装、系统集成、试验、调试、监造、催交、运输、保险、接车、卸车、仓储保管等。(5)集电电缆线路建筑安装工程,包括
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(2)设备及材料采购:包括升压站区所有设备和材料(除甲供物资)的采购、催交、运输,以及甲供、乙供设备、材料的卸车、倒运、保管、检验、试验、检测等
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机柜间等)施工等工作。(7)负责除大唐集团框架采购以外的所有设备与材料的采购、监造、催交、运输、接卸、二次倒运、保管、资料移交、安装、施工、调试直至无缺陷投运
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防洪工程以及10千伏备用电源工程涉及的设备材料采购(除招标人采购设备外)、催交、建筑、安装、调试、试验(含特殊性试验)、配合各项验收、配合竣工结算审计
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每日按迟延支付款项的1‰向出让人缴纳违约金,延期付款超过60日,经出让人催交后仍不能支付国有建设用地使用权出让价款的,出让人有权解除合同,受让人无权要求返还保证金
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每日按迟延支付款项的1‰向出让人缴纳违约金,延期付款超过60日,经出让人催交后仍不能支付国有建设用地使用权出让价款的,出让人有权解除合同,受让人无权要求返还保证金
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每日按迟延支付款项的1‰向出让人缴纳违约金,延期付款超过60日,经出让人催交后仍不能支付国有建设用地使用权出让价款的,出让人有权解除合同,受让人无权要求返还保证金
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每日按迟延支付款项的1‰向出让人缴纳违约金,延期付款超过60日,经出让人催交后仍不能支付国有建设用地使用权出让价款的,出让人有权解除合同,受让人无权要求返还保证金
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每日按迟延支付款项的1‰向出让人缴纳违约金,延期付款超过60日,经出让人催交后仍不能支付国有建设用地使用权出让价款的,出让人有权解除合同,受让人无权要求返还保证金
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每日按迟延支付款项的1‰向出让人缴纳违约金,延期付款超过60日,经出让人催交后仍不能支付国有建设用地使用权出让价款的,出让人有权解除合同,受让人无权要求返还保证金
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每日按迟延支付款项的1‰向出让人缴纳违约金,延期付款超过60日,经出让人催交后仍不能支付国有建设用地使用权出让价款的,出让人有权解除合同,受让人无权要求返还保证金
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施工变更管理等内容进行评分。4.采购管理方案(1分)对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。注
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其余为达到设计要求而所需的所有设备和材料的采购由投标人负责(含采购、监造、催交、运输、接卸、二次倒运、保管、资料移交),也包括甲供设备和材料接卸、二次倒运、保管
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接线端子)为发包人提供。除甲供设备和材料外的所有设备和材料的采购、监造、催交、运输、接卸、二次倒运、保管、资料移交,也包括甲供设备和材料接卸、二次倒运
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储能进线柜、储能并网柜、微机保护装置、用户侧变电站改造及设备采购安装,含所有设备的催交、运输、接车、接货验收和仓储保管等,包括设备资料收集、人员培训等工作。工程施工
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除甲供设备和材料(详见专用合同条款附件二)外的本标段所有设备和材料的采购、监造、催交、运输、接卸、二次倒运、保管、资料移交,也包括甲供设备和材料接卸、二次倒运