南网超高压公司2023年第二批服务公开竞争性谈判采购项目（2023-FW-2-Z-JT）采购公告
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南网超高压公司2023年第二批服务公开竞争性谈判采购项目（2023-FW-2-Z-JT）采购公告
（采购编号：CG0100062001595977）
根据实际工作需要，现组织开展南网超高压公司2023年第二批服务公开竞争性谈判采购项目（2023-FW-2-Z-JT）采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
详细内容如下：
一、项目概况
1. 项目名称：南网超高压公司2023年第二批服务公开竞争性谈判采购项目（2023-FW-2-Z-JT）
2. 采购人：中国南方电网有限责任公司超高压输电公司
3. 采购方式：公开竞争性谈判
4. 资金来源：自筹资金
5. 资金落实情况：已落实
6. 资格审查方式：资格后审
7. 采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司
二、采购内容
（一）标的清单及分包情况如下：
（二） 项目概述：
本次采购包含信通中心数字化报表支撑企业OKR目标管理探索及实践、昆明局基建项目安全管理模式研究和实践共11个标的、11个标包，需求单位为公司信通中心、昆明局、百色局、广州局、海口分局、贵阳局。具体标的情况如下：
三、谈判对象资质要求
四、采购文件获取
（一）采购文件获取流程
本项目招标人通过中国南方电网供应链统一服务平台（新系统）（登录网址： http://www.bidding.csg.cn）实施电子化招标投标。凡有意参加投标者，请于2023年06月20日17时00分00秒至2023年06月28日17时00分00秒，登录中国南方电网供应链 统一服务平台（新系统）（http://www.bidding.csg.cn）下载电子版招标文件。供应商对于南方电网新供应链统一服务平台相关操作的其他疑问可参见 《供应链统一服务平台登录及业务说明操作指引》，其具体下载路径为：http://www.bidding.csg.cn/down/1200297623.jhtml。
本次采购在供应链统一服务平台（新系统）中开展，具体操作路径如下：
购标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；
投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理。
服务缴纳路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->服务费与退费。
投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加报价者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），为避免耽误采购文件的下载，请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统完成下载。
供应商登记咨询电话：4008100100转1
电商系统操作咨询电话：4008100100转3
电话咨询时间：周一至周五?上午8:30-12:00,下午13:30-17:00
本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取 。
五、报价文件递交
（一）报价文件递交方式
报价文件的递交只接受电子报价文件，以其他方式递交的报价文件将不予以受理。电子版递交时间：2023年06月20日17时00分00秒至2023年07月03日09时00分00秒；
（二）报价文件不予受理情况
（1）逾期上传递交的。
（2）未通过正规渠道获取采购文件的报价人，所提交的报价文件。
（3）如有保证金要求，且报价人未缴纳保证金。
（三）计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范招投标活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：
（1）与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
（2）与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
（3）与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。
六、开标时间及地点
时间：2023年07月03日09时00分00秒；
地点：南方电网供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn/）（新系统）。
七、发布公告的媒介
本项目采用公开竞争性谈判方式，采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）（新系统）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
八、业务咨询方式
联系地址：广州市天河区天河路178号（南方电网供应链集团有限公司）
采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司
联系人：登录即可免费查看
联系电话：登录即可免费查看
九、监督投诉及异议
（一）投标人或其他利害关系人认为本次采购过程中存在违规行为的，或对资格预审文件（如有）、招标文件、评标结果存在异议的，有权通过招标代理机构向招标人提出。
1.异议文件应当包括下列内容：
（1）提出异议人的名称、地址及有效联系方式；
（2）异议事项；
（3）有效线索和相关证明材料。
提出投诉人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章，同时还需提交授权委托书；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。
（4）异议人不得以异议为名排挤竞争对手，进行虚假、恶意异议，阻碍招标投标活动的正常进行。
2.异议接收机构名称：南方电网供应链集团有限公司
传真号码：020-38124578
联系人：登录即可免费查看
联系电话：登录即可免费查看
递交地址：广州市天河区天河路188号（新天河宾馆2楼供应商服务大厅）
（二）投标人和其他利害关系人认为本次招标活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关监督部门投诉。
监督投诉机构名称：超高压输电公司供应链管理部
监督投诉机构电话：020-37123220
监督投诉机构邮箱：cgygyljd@ehv.csg.cn
（三）投诉及异议不予受理的情形
1.投诉人不是投诉项目投标活动的参与者，或者与投诉项目无任何利害关系的；
2.投诉事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的；
3.投诉书未署投诉人真实姓名、签字和有效联系方式的；以单位名义投诉的，投诉书未经法定代表人签字或加盖公章的；
4.超过投诉时效的；
5.已经做出处理决定，且投诉人没有提出新的证据的；
6.涉及招标评标过程具体细节、其他投标人的商业秘密或其他投标人的投标文件具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的投诉。
采购代理机构名称：南方电网供应链集团有限公司
【盖章位置】
采购代理机构主要负责人或授权的项目负责人（签名）：杨锋
2023年06月20日
（采购编号：CG0100062001595977）
根据实际工作需要，现组织开展南网超高压公司2023年第二批服务公开竞争性谈判采购项目（2023-FW-2-Z-JT）采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
详细内容如下：
一、项目概况
1. 项目名称：南网超高压公司2023年第二批服务公开竞争性谈判采购项目（2023-FW-2-Z-JT）
2. 采购人：中国南方电网有限责任公司超高压输电公司
3. 采购方式：公开竞争性谈判
4. 资金来源：自筹资金
5. 资金落实情况：已落实
6. 资格审查方式：资格后审
7. 采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司
二、采购内容
（一）标的清单及分包情况如下：
| 序号 | 标的 | 最大中标数量 | 标包号 | 标包名称 | 最高限价（万元） | 是否特殊包 | 招标文件收取费用（元） | 投标保证金（元） |
| 1 | 数字化报表支撑企业OKR目标管理探索及实践 | / | 1 | 信通中心数字化报表支撑企业OKR目标管理探索及实践 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
| 2 | 基建项目安全管理模式研究和实践 | / | 1 | 昆明局基建项目安全管理模式研究和实践 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
| 3 | 基于风险完善体系化、科学化、主动式、低成本的边坡管控机制研究 | / | 1 | 百色局基于风险完善体系化、科学化、主动式、低成本的边坡管控机制研究 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
| 4 | 新生产组织模式下人员配置及人才培养体系研究 | / | 1 | 贵阳局新生产组织模式下人员配置及人才培养体系研究 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
| 5 | 藏东南工程前期工作管理决策管控模式创新研究与实践 | / | 1 | 广州局藏东南工程前期工作管理决策管控模式创新研究与实践 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
| 6 | 全面质量管理评价改进及奖励申报辅导服务 | / | 1 | 广州局全面质量管理评价改进及奖励申报辅导服务 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
| 7 | 管理创新项目实施及成果提炼辅导 | / | 1 | 广州局管理创新项目实施及成果提炼辅导 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
| 8 | 推进全面质量管理咨询服务 | / | 1 | 贵阳局推进全面质量管理咨询服务 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
| 9 | 企业内控监督体系建设咨询服务 | / | 1 | 广州局海口分局企业内控监督体系建设咨询服务 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
| 10 | 培训班管理咨询服务 | / | 1 | 贵阳局培训班管理咨询服务 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
| 11 | 应急救援培训服务 | / | 1 | 超高压公司2023年应急救援培训服务 | / | 否 | 不收取 | 不收取 |
（二） 项目概述：
本次采购包含信通中心数字化报表支撑企业OKR目标管理探索及实践、昆明局基建项目安全管理模式研究和实践共11个标的、11个标包，需求单位为公司信通中心、昆明局、百色局、广州局、海口分局、贵阳局。具体标的情况如下：
| 序号 | 标的名称 | 标包名称 | 需求单位（部门） | 标的物描述 | 是否需要网络安全预判 | 是否需要网络安全审查 |
| 1 | 数字化报表支撑企业OKR目标管理探索及实践 | 信通中心数字化报表支撑企业OKR目标管理探索及实践 | 信通中心 | 负责开展数字化报表支撑企业OKR目标管理探索及实践研究，主要内容包括报表智能化生成、自动化运转、企业目标管理能力提升、运维单位数据获取方式转变、运维单位目标管控模式转变研究等。 | 是 | 否 |
| 2 | 基建项目安全管理模式研究和实践 | 昆明局基建项目安全管理模式研究和实践 | 昆明局 | 负责开展基于“三转变两共享一平台”要求下的基建项目安全管理模式研究和实践，主要内容包括：基建项目工程建设现场存在的安全管理问题调研分析；“等同管理”内涵研究，细化各参建方“等同管理”管理要求和范围；工程建设安全管理模式研究，提出基于“三转变两共享一平台”的具体举措和建议。 | 否 | 否 |
| 3 | 基于风险完善体系化、科学化、主动式、低成本的边坡管控机制研究 | 百色局基于风险完善体系化、科学化、主动式、低成本的边坡管控机制研究 | 百色局 | 负责开展基于风险完善体系化、科学化、主动式、低成本的边坡管控机制研究，主要内容包括：边坡隐患过程管理现状调研及分析，并结合现有边坡隐患管理模式，搭建公司管理体系框架和理清子管理体系脉络，完善“体系化、科学化、主动式、低成本”的边坡管控机制。 | 否 | 否 |
| 4 | 新生产组织模式下人员配置及人才培养体系研究 | 贵阳局新生产组织模式下人员配置及人才培养体系研究 | 贵阳局 | 负责开展新生产组织模式下人员配置及人才培养体系研究，主要内容包括：开展电力行业新生产组织模式人才需求进行前瞻性分析，建立新生产组织模式人才需求评估模型；搭建新生产组织模式人员培养工作体系，梳理人才发展目标和路径，探索储备人才的培养模式；建立配套职业发展路径、绩效管理模式及其他激励措施。 | 否 | 否 |
| 5 | 藏东南工程前期工作管理决策管控模式创新研究与实践 | 广州局藏东南工程前期工作管理决策管控模式创新研究与实践 | 广州局 | 负责开展藏东南工程前期工作管理决策管控模式创新研究与实践，主要内容包括：开展项目资源分析，协助制定匹配藏东南工程等重大工程属地化模式的项目策划及组织架构；搭建可视化的前期工作全景作战地图、决策优化模型及执行评价指标，形成一整套管理评价执行指标，以任务管理为核心的数字化任务管理智能决策工具；提炼项目推进管理要点，构建内外业务协调联动与管控机制，形成推广指引范本等。 | 否 | 否 |
| 6 | 全面质量管理评价改进及奖励申报辅导服务 | 广州局全面质量管理评价改进及奖励申报辅导服务 | 广州局 | 负责提供广州局质量管理评价改进工作行咨询辅导、广州局申报质量类各级奖励成果咨询辅导服务。 签订单价合同，服务期限为合同生效之日起24个月。 | 否 | 否 |
| 7 | 管理创新项目实施及成果提炼辅导 | 广州局管理创新项目实施及成果提炼辅导 | 广州局 | 负责提供广州局管理创新专题培训、管理创新项目申报诊断与咨询、管理创新成果申报总结提炼服务。 服务期限为合同生效之日起12个月。 | 否 | 否 |
| 8 | 推进全面质量管理咨询服务 | 贵阳局推进全面质量管理咨询服务 | 贵阳局 | 负责提供推进全面质量管理咨询服务，具体包括贵阳局质量管理现状诊断分析、推进招标方管理实践优化完善、辅导跟踪关键改进机会改进提升建议方案实施、质量管理培训、管理创新项目验收评审等。 服务期限为合同生效之日起36个月。 | 否 | 否 |
| 9 | 企业内控监督体系建设咨询服务 | 广州局海口分局企业内控监督体系建设咨询服务 | 广州局海口分局 | 负责提供广州局海口分局2023年企业内控监督体系建设咨询服务，配合海口分局以生产项目管理为突破口，把监督职责嵌入内控合规管理流程，形成一个以生产项目为案例的职能监督履职评价工作方案并进行实践，通过经验总结从而将该方法推广至其他领域，构建一套内控流程体系和内控责任体系，推动内部控制要求充分嵌入流程、岗位角色，形成“理念统一、工具统一、流程统一、评价统一”的内部控制体系。 服务期限为合同生效之日起9个月。 | 否 | 否 |
| 10 | 培训班管理咨询服务 | 贵阳局培训班管理咨询服务 | 贵阳局 | 负责提供培训班管理咨询服务，主要包括培训项目策划、培训实施、授课实施、任务驱动实施、培训教材开发、培训后测评实施、项目总结等。 签订单价合同，服务期限为合同生效之日起至2024年12月31日。 | 否 | 否 |
| 11 | 应急救援培训服务 | 南网超高压公司2023年应急救援培训服务 | 贵阳局 | 负责提供为期10天的超高压公司2023年应急救援培训服务，主要培训内容包括国家应急法律法规及应急管理规定相关业务指导书、应急与保供电相关工作指引及应急预案、应急抢修技术、应急救援技术、现场指挥部搭建、野外生存技能和体能、现场勘灾技术等。 | 否 | 否 |
三、谈判对象资质要求
| 通用资格要求 | ||||
| 序号 | 内容 | |||
| 1 | 具备以下条件之一：①具有独立法人资格且为中华人民共和国境内注册的法人，持有合法有效的企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证或有工商行政管理部门核发统一社会信用代码的企业法人营业执照；②具有承担民事责任能力的事业单位或其他组织。 注：分支机构投标的，须提供上级机构出具的合法、有效授权证明。 | |||
| 2 | 没有处于被责令停业或破产状态，且未被重组或接管。 | |||
| 3 | 不接受联合体投标。 | |||
| 4 | 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包投标或者未划分标包的同一招标项目投标。 | |||
| 5 | 不允许转包。 | |||
| 6 | 其他不得存在的情形：南方电网公司供应链管理部门暂停或取消其投标资格，且未解除的。 | |||
| 专用资格要求 | ||||
| 序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 | ||
| 1 | 投标人具有信息系统开发或集成相关业绩，并提供相关证明文件。 | 数字化报表支撑企业OKR目标管理探索及实践 | ||
| 2 | 投标人具有安全管理模式研究或咨询服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 基建项目安全管理模式研究和实践 | ||
| 3 | 投标人具备线路铁塔边坡隐患评估勘察服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 基于风险完善体系化、科学化、主动式、低成本的边坡管控机制研究 | ||
| 4 | 投标人具有人才培养咨询服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 新生产组织模式下人员配置及人才培养体系研究 | ||
| 5 | 投标人具有管理创新咨询服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 藏东南工程前期工作管理决策管控模式创新研究与实践,管理创新项目实施及成果提炼辅导 | ||
| 6 | 投标人具有质量管理咨询服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 全面质量管理评价改进及奖励申报辅导服务,推进全面质量管理咨询服务 | ||
| 7 | ①投标人具有有效的会计师事务所执业证书； ②投标人具有内控或风险或合规咨询服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 企业内控监督体系建设咨询服务 | ||
| 8 | 投标人具有培训服务或人才测评服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 培训班管理咨询服务 | ||
| 9 | 投标人具有培训服务相关业绩，并提供相关证明文件。 | 应急救援培训服务 | ||
四、采购文件获取
（一）采购文件获取流程
本项目招标人通过中国南方电网供应链统一服务平台（新系统）（登录网址： http://www.bidding.csg.cn）实施电子化招标投标。凡有意参加投标者，请于2023年06月20日17时00分00秒至2023年06月28日17时00分00秒，登录中国南方电网供应链 统一服务平台（新系统）（http://www.bidding.csg.cn）下载电子版招标文件。供应商对于南方电网新供应链统一服务平台相关操作的其他疑问可参见 《供应链统一服务平台登录及业务说明操作指引》，其具体下载路径为：http://www.bidding.csg.cn/down/1200297623.jhtml。
本次采购在供应链统一服务平台（新系统）中开展，具体操作路径如下：
购标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；
投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理。
服务缴纳路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->服务费与退费。
投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加报价者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），为避免耽误采购文件的下载，请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统完成下载。
供应商登记咨询电话：4008100100转1
电商系统操作咨询电话：4008100100转3
电话咨询时间：周一至周五?上午8:30-12:00,下午13:30-17:00
本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取 。
五、报价文件递交
（一）报价文件递交方式
报价文件的递交只接受电子报价文件，以其他方式递交的报价文件将不予以受理。电子版递交时间：2023年06月20日17时00分00秒至2023年07月03日09时00分00秒；
（二）报价文件不予受理情况
（1）逾期上传递交的。
（2）未通过正规渠道获取采购文件的报价人，所提交的报价文件。
（3）如有保证金要求，且报价人未缴纳保证金。
（三）计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范招投标活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：
（1）与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
（2）与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
（3）与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。
六、开标时间及地点
时间：2023年07月03日09时00分00秒；
地点：南方电网供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn/）（新系统）。
七、发布公告的媒介
本项目采用公开竞争性谈判方式，采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）（新系统）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。
八、业务咨询方式
联系地址：广州市天河区天河路178号（南方电网供应链集团有限公司）
采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司
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联系电话：登录即可免费查看
九、监督投诉及异议
（一）投标人或其他利害关系人认为本次采购过程中存在违规行为的，或对资格预审文件（如有）、招标文件、评标结果存在异议的，有权通过招标代理机构向招标人提出。
1.异议文件应当包括下列内容：
（1）提出异议人的名称、地址及有效联系方式；
（2）异议事项；
（3）有效线索和相关证明材料。
提出投诉人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章，同时还需提交授权委托书；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。
（4）异议人不得以异议为名排挤竞争对手，进行虚假、恶意异议，阻碍招标投标活动的正常进行。
2.异议接收机构名称：南方电网供应链集团有限公司
传真号码：020-38124578
联系人：登录即可免费查看
联系电话：登录即可免费查看
递交地址：广州市天河区天河路188号（新天河宾馆2楼供应商服务大厅）
（二）投标人和其他利害关系人认为本次招标活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关监督部门投诉。
监督投诉机构名称：超高压输电公司供应链管理部
监督投诉机构电话：020-37123220
监督投诉机构邮箱：cgygyljd@ehv.csg.cn
（三）投诉及异议不予受理的情形
1.投诉人不是投诉项目投标活动的参与者，或者与投诉项目无任何利害关系的；
2.投诉事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的；
3.投诉书未署投诉人真实姓名、签字和有效联系方式的；以单位名义投诉的，投诉书未经法定代表人签字或加盖公章的；
4.超过投诉时效的；
5.已经做出处理决定，且投诉人没有提出新的证据的；
6.涉及招标评标过程具体细节、其他投标人的商业秘密或其他投标人的投标文件具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的投诉。
采购代理机构名称：南方电网供应链集团有限公司
【盖章位置】
采购代理机构主要负责人或授权的项目负责人（签名）：杨锋
2023年06月20日
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