2023-2024年中国联通软研院管理中台项目共享中心资本运营研发项目产品及委托开发服务竞争性谈判邀请函
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| 项目名称 | 省份 | ||
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供应商：
2023-2024 年中国联通软研院管理中台项目共享中心资本运营研发项目产品及委托开 发服务（采购编号：TC240P039）已由中国联合网络通信有限公司软件研究院批准采用竞争 性谈判采购，采购资金来自企业自筹，项目出资比例为 100% ，采购人为中国联合网络通信 有限公司软件研究院，采购代理机构为中招国际采购有限公司。项目已具备采购条件，现进 行竞争性谈判，有意向的供应商（以下简称应答方）可前来参与。（纸质形式）
一、项目概况与采购内容
1.1 项目概况
1.1.1 项目编号：TC240P039；
1.1.2 项目性质：服务；
1.1.3 采购方式：竞争性谈判（资格后审）；
1.1.4 服务地点：北京；
1.2 本项目不划分标段。
1.3 采购内容：
1.3.1 建设内容：2023-2024 年中国联通软研院管理中台项目共享中心资本运营研发项 目产品及委托开发服务 1 套。其中，产品部分的主要功能包括：
与评估、收益预测等；（2）自定义报表：具备灵活的自定义报表功能，支持多种数据分析工具和图表展示；（3）投后分析与管理：提供全面的投后分析管理工具，包括投资组合监控、风险识别
（1）股权投资、基金投资业务全流程管理：支持项目从立项到投后管理等全流程的规 范化管理；
（4）任务管理与协同办公：支持任务的创建、分配、跟踪和提醒，促进团队协作和高 效办公；
（5）进度跟踪与可视化：提供项目进度跟踪功能，可通过可视化图表展示项目进展情 况；
（6）权限配置与角色管理：支持灵活的权限配置和角色管理功能，允许管理员根据用 户需求设置访问和操作权限；
（7）移动办公：支持移动办公，提供手机或平板电脑端的访问和操作功能；
（8）文档库管理：支持文档库管理和文件共享功能，方便用户存储、管理和共享与投 资相关的文档和资料；
（9）风险管理：具备风控中心，能够提供全面的风险管理工具和风险评估模型。
委托开发部分包括：
23 年项目：
（1）实现投资计划线上化管理：下属公司线上编制年度投资建议计划，提交至公司规 划计划处进行统一汇总、审查、平衡，并上报集团领导办公会审定，完成整体业务闭环处理，实现投资计划线上化管理，提升效率和准确性；
（2）投资业务线上化管理：股权投资项目全生命周期管理，自动化合规检查，保障运 营合规；多维度拓展支持，高效审批，全要素信息沉淀，赋能资本运营管理；
（3）打造投后管理工作台：全景展示项目与投后管理信息。利用信息化手段降低用户 录入成本，季度驱动负责人更新数据与进展，夯实全系统数据基石；
（4）基金运营线上化管理：实现基金工作台，设计基金看板，实现一点看全，数据维 度覆盖基金运营信息、出资人信息、投资组合信息、基金管理公司信息、关键业绩指标信息 等相关内容；
（5）风控管理：打造嵌入式风险管理模块，构建项目全程风险闭环管理机制，线索收 集、风险识别、预警、处置环环相扣，确保风险管理全面、精准、高效；
（6）董监事管理：实现履职管理、外派董监高人员统计报表、任职管理、共享文档库
通过线上化流程，实现产权登记与评估备案的全面数字化管理；
（7）产权管理：整合系统内部、国资委及外部工商等多源数据，构建多元化分析体系。
（8）数智化投研系统对接：实现投研系统项目可在资本运营系统发起立项并自动对接
功能，实现董监事之间的文件共享，并可配置指定人员的权限设置，能够设置过期时间及读 写权限的配置。完成议题审核、培训、考核、调研的线上化流程管理；
评分数据。实现源于数智化投研系统发起项目的决策过程文档在两个系统之间互通；（9）统计分析功能：实现自定义报表统计功能，能够跨功能或模块拉取数据。实现管 理驾驶舱可视化看板展示界面。
24 年项目：
（1）基金填报端：通过基金填报端门户，GP 可按照结构化标准要求完成数据披露、资 料上传等操作，提交后基金投后人员可在管理端进行审批，审批后完成数据沉淀，辅助进行 数据分析、数据整理等工作；
（2）被投企业填报端：通过被投企业门户的建设，请被投企业协同完成数据填报采集 工作，包括：企业经营数据，财务数据，其他工商变更数据，合作诉求等；
（3）基金业务投资流程线上化：基金投前流程管理，实现基金项目的自动化合规检查，保障运营合规，支持多维度拓展支持、高效审批，实现全要素信息沉淀；
（4）风险汇总分析：引入智慧审计数据，并针对风控关注的具体指标设计指标模型配 置功能，完成具体项目的风险监控指标设置，最终针对单个项目形成 One Page 风险看板页 面。风险看板形成后基于单个项目的风险信息，形成横向的风险汇总分析台账；
（5）系统对接：财务系统、合同系统、公文系统等。
详见附件《技术规范书》。
1.3.2 采购预算：采购总预算（不含税）为 458.50 万元。
| 序号 | 名称 | 2023 年采购预算（万元） | 2024 年采购预算（万元） | 预算小计（万元） |
| 1 | 资本运营系统产品采购 | 83.50 | 0.00 | 83.50 |
| 2 | 资本运营系统委托开发 | 144.00 | 231.00 | 375.00 |
| 合计 | 227.50 | 231.00 | 458.50 | |
1.3.3 技术标准：具体详见采购文件第五章《技术标准和要求》；
1.3.4 建设工期：自合同签订之日起启动建设，本工程上线时间随各个需求的上线时间，
功能上线，确保工程质量优良，系统性能稳定可靠。具体以工作完成时限为准。1.3.5 保修期：自最终验收完成之日起 1 年。※1.4 本项目设置最高应答限价：
分批次上线。 2023 年项目工作建设，产品部署要求在签订合同后 1 个月内完成安装、到货 验收，定制化开发在合同签订后 3 个月内完成，2024 年 11 月底前完成工程上线。2024 年项 目工作建设需在 2025 年 11 月底前完成工程上线。保证按立项规模完成功能开发，按时完成
本次报价模型包括两部分，分别为资本运营系统产品和资本运营系统委托开发。
资本运营系统产品以 2023 年项目资本运营产品总需求量为报价模型，最高应答限价为 本报价模型采购预算（不含税）83.5 万元人民币，应答人不含增值税应答总价高于最高应 答限价的，其应答将被否决。资本运营系统产品供联通企业内部使用，不限制账户数量，功 能使用不可受限制；
资本运营系统委托开发以 2023 年项目总需求工作量为报价模型，最高应答限价为本报 价模型采购预算（不含税）144 万元人民币，应答人不含增值税应答总价高于最高应答限价 的，其应答将被否决。资本运营系统委托开发 2023 年投入总工作量合计不低于 47 人月，否
则应答将被否决。
二、资格要求
2.1 在中华人民共和国境内登记注册的、具有独立法人资格或其他组织，注册资金达到 人民币 500 万元（含）以上或等值货币；若应答人为分公司，应答人须提供母公司的应答授 权函，注册资金以母公司为准；
注：须提供营业执照及组织机构代码证书扫描件，如三（五）证合一，须提供有统一社 会信用代码的营业执照扫描件；若营业执照未能体现注册资金，须另提供国家企业信用信息 公示系统（http://www.gsxt.gov.cn）的网页截图等并加盖公章。若应答人为分公司，应答 人须提供总公司的应答授权函，注册资金以总公司为准。）
2.2 须提供 2021 年 1 月 1 日（以合同落款签订日期为准）至应答截止日与资本运营或 者投资管理相关系统的案例 1 个，须保证上述每个案例合同金额（或同一框架协议下的订单 总额）不得低于 100 万元。上述案例须提供合同扫描件或框架合同及框架订单扫描件关键页，包括但不限于：合同首页、服务内容页、合同大签页、合同金额页，如为框架协议还须提供 相应订单。业绩时间以合同签订时间为准，金额以合同或订单金额为准。
2.3 具有良好的银行资信和商业信誉，无处于被责令停业，财产被接管，冻结，破产状 态，在近三年（2020 年 01 月 01 日至应答截止日）的经营活动中没有重大违法、违规记录，
税专用发票。须提供税务局相关网页截图和已开具的增值税专用发票扫描件）。
2.4 满足以下财务要求：应答人须为增值税一般纳税人。（可开具符合国家规定的增值
2.5 未处于中国联通供应商黑名单以及软研院发布的供应商黑名单禁入期限内；处于黑
没有骗取中选和严重违约行为（被中国联通集团或软研院列入黑名单但解除禁入期的不属于 上述情形）。（需提供加盖公章的企业经营状况承诺书和履约情况承诺书）。
名单禁入期内的供应商所注册设立的与其现有经营业务相似的其他法人或组织不得参与应 答。
2.6 本项目不接受联合体应答。
2.7 其他要求：
（1）法定代表人为同一人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司，不得在本项目中同时应答。如同时参加，否决符合上述情况的所有应答人在本项目的应答。
（2）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同应答人，不得同时参加本项 目的应答。如同时参加，否决符合上述情况的所有应答人在本项目的应答。
（3）应答人须承诺不得以任何形式转包及非法分包。须提供加盖公章的承诺书。
（4）应答人不可同时参与同一系统的接收测试和研发侧的工作内容，须提供加盖公章 的承诺书。
三、采购文件获取
3.1 电子采购文件获取
3.1.1 采购文件获取时间：2024 年 4 月 9 日 23 时 00 分至 2024 年 4 月 15 日 17 时 00 分。
3.1.2 获取采购文件方式：
（ 1 ） 应 答 人 收 到 邀 请 函 后 ， 登 录 网 站 中 国 联 通 智 慧 供 应 链 - 采 购 采 购 中 心（https://www.cuecp.cn） 获取采购文件，且下载采购文件后才可参与本项目。未按照邀 请函中规定时间获取采购文件的应答人不能参加本项目。
（2）应答人访问中国联通合作方自服务门户（https://www.cuecp.cn）登录后，进入 中国联通智慧供应链-采购采购中心，点击“谈判项目管理→邀请函”，选择想要参与的项目，点击“ 我要参与”，并填写相关信息，勾选想要参与的采购包后点击“保存”。
（3）应答人点击“谈判项目管理→我参与的项目”，选择（2）步骤中想要参与的项目，点击“项目跟进”。进入界面后点击“购买采购文件”，勾选需要购买的采购包后，点击“立 即结算”。出现界面后点击“沃支付”，跳转到支付界面进行支付。
（4）支付成功后，点击“谈判项目管理→我参与的项目”，找到已经支付成功的项目，
答人未缴费成功，再次缴费请重复上述（3）步骤进行支付。应答人针对中国联通智慧供应 链-采购采购中心注册、电子钥匙办理、网上招应答操作等相关业务的咨询，请通过中国联 通智慧供应链-采购采购中心-我的工作台-共享文档下载供应商操作手册，或直接拨打中国
点击“项目跟进”。进入项目页面后点击“下载采购文件”，即可下载获取采购文件。注：应答人须提前注册开通沃支付账号，否则将无法顺利支付，获取采购文件。若应
联通采购与采购网技术支持联系电话：010-67882255-3-8-2，联系地址：北京市西城区金 融大街 21 号中国联通大厦 A-1601。（注：服务热线接听时间为：工作日 9:00-12:00、14:00-17:30）
3.2 采购文件售价：人民币：300 元（¥300）整/套，售后不退。应答人须通过“沃支付”付款（中国联通智慧供应链-采购采购中心（https://www.cuecp.cn）），通过“沃支付”支 付成功后即可下载采购文件。应答人需注意超过文件发售截至时间则不允许提交购买文件的 申请或支付文件费用，由此造成的损失由应答方自行承担。
四、应答文件的递交
4.1 纸质版应答文件的递交： / 。
4.2 电 子 应 答 文 件 的 递 交 ： 电 子 应 答 文 件 通 过 中 国 联 通 智 慧 供 应 链 平 台（https://www.cuecp.cn）递交，递交应答文件截止时间为 2024 年 4 月 16 日 9 时 30 分。参加现场唱价的应答人的法定代表人或者其委托的代理人，须在递交应答文件截止时间前，到达现场唱价地点（花园饭店五层会议室）。
4.3 本项目将于上述同一时间进行电子唱价及现场唱价，采购人/采购代理机构邀请应 答人的法定代表人或者其委托的代理人须准时登录中国联通智慧供应链-采购采购中心 (https://www.cuecp.cn），在唱价环节来查看报价，完成报价确认。同时在线下参与现场唱 价的应答人的法定代表人或者其委托的代理人，如对唱价情况有异议，请在 30 分钟内联系 采购代理机构，超时确认将视为确认唱价结果。
4.4 本次采购采取电子采购形式，应答人参与应答的全过程应该按照本公告要求在中国 联通智慧供应链-采购采购中心(https://www.cuecp.cn）上进行，提交数据电文形式的应答 文件（应答文件与报价文件应同时上传），采购人可拒绝应答人以其他形式提交的应答文件；4.5 应答人应在应答截止日前三天验证 iPASS 电子证书及系统可操作性等，如出现故障 应及时联系后台技术支持人员，并与采购代理机构协调处理。超出上述时限未通知采购代理 机构协调处理、且应答人无法通过其它渠道解决，造成应答人不能正常应答的情况，责任由 应答人自行承担。
地址：北京亦庄经济技术开发区北环东路 1 号 7600 室 采购代理：中招国际采购有限公司 联系地址：北京市海淀区学院南路 62 号中关村资本大厦
五、联系方式
采购人：中国联合网络通信有限公司软件研究院
售卖文件联系人：于鹏飞
电 话：登录即可免费查看
项目联系人：于鹏飞、孙勇、王雪菲、许洁、朱宏波、王巍 电 话：登录即可免费查看
电子邮件：yupengfei@cntcitc.com.cn
采购人：中国联合网络通信有限公司软件研究院
采购代理机构：中招国际采购有限公司
2024 年 4 月 9 日
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