阿坝县财政局2024年预算绩效全过程管理竞争性磋商成交公告

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项目名称		省份
业主单位		业主类型
总投资		建设年限
建设地点
审批机关		审批事项
审批代码		批准文号
审批时间		审批结果
建设内容

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项目名称

省份

业主单位

业主类型

总投资

建设年限

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供应商名称	供应商地址	中标（成交）金额
成都青云致远工程咨询有限公司	成都市金牛区金府路218号1-1幢5层22号	770,000.00元

供应商名称

供应商地址

中标（成交）金额

成都青云致远工程咨询有限公司

成都市金牛区金府路218号1-1幢5层22号

770,000.00元

供应商名称	供应商地址	中标（成交）金额
四川中鑫恒德会计师事务所有限公司	成都市青羊区宁夏街191号锦兴大厦6楼611-613号	368,000.00元

供应商名称

供应商地址

中标（成交）金额

四川中鑫恒德会计师事务所有限公司

成都市青羊区宁夏街191号锦兴大厦6楼611-613号

368,000.00元

供应商名称	供应商地址	中标（成交）金额
四川融策会计师事务所有限公司	成都金牛高新技术产业园区金周路595号1栋5层501号	786,000.00元

供应商名称

供应商地址

中标（成交）金额

四川融策会计师事务所有限公司

成都金牛高新技术产业园区金周路595号1栋5层501号

786,000.00元

品目号	品目名称	采购标的	服务范围	服务要求	服务时间	服务标准
C20031000	评价咨询服务	事前绩效评估服务	事前绩效评估	详见服务要求应答表	自合同签订之日起365日	严格按照《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》（财库〔2016〕205号）、《政府采购需求管理办法》（财库〔2021〕22号）的要求执行。

品目号

品目名称

采购标的

服务范围

服务要求

服务时间

服务标准

C20031000

评价咨询服务

事前绩效评估服务

事前绩效评估

详见服务要求应答表

自合同签订之日起365日

严格按照《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》（财库〔2016〕205号）、《政府采购需求管理办法》（财库〔2021〕22号）的要求执行。

品目号	品目名称	采购标的	服务范围	服务要求	服务时间	服务标准
C20031000	评价咨询服务	事中绩效监控服务	为全面贯彻落实省委、省政府深入实施预算绩效管理工作要求，进一步强化阿坝县预算绩效管理规范性，提升单位预算绩效理念，提高财政资金使用效益，阿坝县财政局将开展事前绩效评估，事中绩效监控，事后绩效评价的全过程绩效管理工作。评价对象包括使用财政性资金的本县各政府部门、事业单位、及各类团体组织。评价范围包括使用财政资金采购的各类工程、货物、服务项目。评价指标体系参照《预算绩效评价共性指标体系框架》（财预〔2013〕53号）执行。（一）事中绩效监控对部门专项预算绩效执行情况开展常态化监控。将选取项目开展事中监控。收集整理资料阶段：供应商应与纳入重点事中绩效监控的项目主管部门充分沟通，收集资料（包括自行监控表、2024 年度所有预算项目实施和资金执行情况等），在对资料全面梳理分析基础上，制定监控方案。现场监控阶段：供应商通过现场勘查、座谈研讨、数据收集、问卷调查等方式，对有关情况进行调查、核实，充分了解绩效监控对象的预算项目实施和资金执行情况、绩效目标实现程度等，做好相关工作记录。 1.出具报告阶段：供应商结合前期收集的信息和现场核查情况，根据实际情况，出具重点监控报告。 2.质量审核：对供应商提交的报告及支撑报告的相关附件资料，采购人有权要求其根据事中绩效监控相关工作要求进行修改完善，直至采购人审核通过。 3.资料移交：供应商应做好监控资料整理归档工作，监控资料需保存电子档（可用扫描件）和纸质档（含复印件），监控工作结束后应按采购人资料归集要求归档，并将每单个部门监控报告、汇总监控报告、监控表和单位签字盖章的监控反馈意见底稿等主要资料移交采购人。供应商应做好保密工作，如因资料遗失、保管不慎等原因发生泄密问题，由供应商承担相关责任。 4.在事中绩效监控服务期间，采购人分批次将预算单位（部门）负责绩效工作的财务人员、业务人员进行集中，供应商提供预算绩效管理业务培训，内容包含但不限于：全面实施预算绩效管理政策文件解读、全过程预算绩效管理理论及实务。 5.在服务期间，供应商需提供相关业务实操培训，内容包含但不限于：全面实施预算绩效监控相关政策文件解读、“预算一体化”监控系统实操讲解等内容。	二、其他要求（一）供应商及拟派驻的服务人员应严格遵守国家、行业有关法规、标准和本规定的要求，坚持独立、公平、公正、科学、可靠的原则，对提供的最终成果的真实性、有效性和合法性负责。（二）供应商的服务人员在项目实施过程中必须接受和配合相关单位的监督、检查、审核和指导，在采购人需要的情况下协助采购人完成与本项目相关的其他工作。（三）如因服务人员在履行过程中的疏忽、失职、过错等故意或者过失原因给采购人造成损失或侵害，包括但不限于采购人本身的财产损失、名誉损失、由此而导致的采购人对任何第三方的法律责任等，成交供应商对此均应承担全部的赔偿责任。（四）成果归属要求：项目编制成果归采购人和供应商共同所有，供应商不得擅自对外发表、出版；确实因学术交流、职称评定等需要而要做发表的必须征得采购人书面授权许可，若因此带来的相关法律经济纠纷与采购人无关，供应商自行承担全部法律和经济等相关责任。（五）保密要求：供应商及其服务人员对项目实施过程中所了解的资料、数据及最终成果必须严格履行保密义务。涉及保密事项的严格按照国家保密有关规定执行，供应商应对本项目成果进行严格保密并制定相应保密措施，供应商未经采购人许可，不得泄露和转用相关资料。（六）知识产权：供应商应保证在本项目使用的任何产品和服务（包括部分使用）时，不会产生因第三方提出侵犯其专利权、商标权或其它知识产权而引起的法律和经济纠纷，如因专利权、商标权或其它知识产权而引起法律和经济纠纷，由供应商承担所有相关责任。如采用供应商所不拥有的知识产权，则在投标报价中必须包括合法获取该知识产权的相关费用。最终成果的知识产权归采购人所有。三、其他服务要求 1、针对本项目，需由供应商提供完整的预算绩效管理服务方案编制，确保项目顺利进行，方案包括：①项目背景分析（包括：项目背景初步了解情况分析、项目工作情况分析、项目总体思路流程）；②工作思路流程（包括：工作思路流程图、工作流程顺序安排、工作流程保障）；③时间进度安排（包括：时间进度计划表、项目时间安排情况、项目时间保障制度）；④项目重点与难点（包括：项目重点与难点项分析、处理项目重点与难点的方案）；⑤预算绩效管理服务人员安排及职责分工（包括：人员总体安排与细分、人员变动方案、人员职责安排）；⑥事中绩效监控实施方案（包括：事中绩效监控实施方案细则、事中绩效监控中的突发事件的应急预案与处理流程）；⑦售后服务（包括：项目完结后资料的归档保存制度、售后人员及联系方式、采购人对项目内容资料的查询审核流程）。 2、针对本项目，需由供应商提供完整的质量控制方案确保项目顺利进行，方案包括：①质量控制措施（包括：质量保障制度、质量保障措施、质量保障流程）；②人员职业道德准则（包括：人员职业道德准则、人员职业道德考核、人员职业道德控制方案）；③保密措施（包括：内部保密制度、人员保密制度、项目资料保密措施）；④内控管理制度（包括：内控管理制度、内控管理人员、内控管理实施流程）。	自合同签订之日起365日	由采购人组织验收，供应商配合，严格按照《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》（财库〔2016〕205号）、《政府采购需求管理办法》（财库〔2021〕22号）的要求进行验收。采购包2： 1）验收组织方式：自行验收 2）是否邀请本项目的其他供应商：否 3）是否邀请专家：否 4）是否邀请服务对象：否 5）是否邀请第三方检测机构：否 6）履约验收程序：一次性验收 7）履约验收时间：供应商提出验收申请之日起20日内组织验收 8）验收组织的其他事项：无 9）技术履约验收内容：依据本项目采购文件要求和成交供应商响应文件及双方订立的合同进行验收。 10）商务履约验收内容：依据本项目采购文件要求和成交供应商响应文件及双方订立的合同进行验收。 11）履约验收标准：双方签订的采购合同。 12）履约验收其他事项：无

品目号

品目名称

采购标的

服务范围

服务要求

服务时间

服务标准

C20031000

评价咨询服务

事中绩效监控服务

为全面贯彻落实省委、省政府深入实施预算绩效管理工作要求，进一步强化阿坝县预算绩效管理规范性，提升单位预算绩效理念，提高财政资金使用效益，阿坝县财政局将开展事前绩效评估，事中绩效监控，事后绩效评价的全过程绩效管理工作。评价对象包括使用财政性资金的本县各政府部门、事业单位、及各类团体组织。评价范围包括使用财政资金采购的各类工程、货物、服务项目。评价指标体系参照《预算绩效评价共性指标体系框架》（财预〔2013〕53号）执行。（一）事中绩效监控对部门专项预算绩效执行情况开展常态化监控。将选取项目开展事中监控。收集整理资料阶段：供应商应与纳入重点事中绩效监控的项目主管部门充分沟通，收集资料（包括自行监控表、2024 年度所有预算项目实施和资金执行情况等），在对资料全面梳理分析基础上，制定监控方案。现场监控阶段：供应商通过现场勘查、座谈研讨、数据收集、问卷调查等方式，对有关情况进行调查、核实，充分了解绩效监控对象的预算项目实施和资金执行情况、绩效目标实现程度等，做好相关工作记录。 1.出具报告阶段：供应商结合前期收集的信息和现场核查情况，根据实际情况，出具重点监控报告。 2.质量审核：对供应商提交的报告及支撑报告的相关附件资料，采购人有权要求其根据事中绩效监控相关工作要求进行修改完善，直至采购人审核通过。 3.资料移交：供应商应做好监控资料整理归档工作，监控资料需保存电子档（可用扫描件）和纸质档（含复印件），监控工作结束后应按采购人资料归集要求归档，并将每单个部门监控报告、汇总监控报告、监控表和单位签字盖章的监控反馈意见底稿等主要资料移交采购人。供应商应做好保密工作，如因资料遗失、保管不慎等原因发生泄密问题，由供应商承担相关责任。 4.在事中绩效监控服务期间，采购人分批次将预算单位（部门）负责绩效工作的财务人员、业务人员进行集中，供应商提供预算绩效管理业务培训，内容包含但不限于：全面实施预算绩效管理政策文件解读、全过程预算绩效管理理论及实务。 5.在服务期间，供应商需提供相关业务实操培训，内容包含但不限于：全面实施预算绩效监控相关政策文件解读、“预算一体化”监控系统实操讲解等内容。

二、其他要求（一）供应商及拟派驻的服务人员应严格遵守国家、行业有关法规、标准和本规定的要求，坚持独立、公平、公正、科学、可靠的原则，对提供的最终成果的真实性、有效性和合法性负责。（二）供应商的服务人员在项目实施过程中必须接受和配合相关单位的监督、检查、审核和指导，在采购人需要的情况下协助采购人完成与本项目相关的其他工作。（三）如因服务人员在履行过程中的疏忽、失职、过错等故意或者过失原因给采购人造成损失或侵害，包括但不限于采购人本身的财产损失、名誉损失、由此而导致的采购人对任何第三方的法律责任等，成交供应商对此均应承担全部的赔偿责任。（四）成果归属要求：项目编制成果归采购人和供应商共同所有，供应商不得擅自对外发表、出版；确实因学术交流、职称评定等需要而要做发表的必须征得采购人书面授权许可，若因此带来的相关法律经济纠纷与采购人无关，供应商自行承担全部法律和经济等相关责任。（五）保密要求：供应商及其服务人员对项目实施过程中所了解的资料、数据及最终成果必须严格履行保密义务。涉及保密事项的严格按照国家保密有关规定执行，供应商应对本项目成果进行严格保密并制定相应保密措施，供应商未经采购人许可，不得泄露和转用相关资料。（六）知识产权：供应商应保证在本项目使用的任何产品和服务（包括部分使用）时，不会产生因第三方提出侵犯其专利权、商标权或其它知识产权而引起的法律和经济纠纷，如因专利权、商标权或其它知识产权而引起法律和经济纠纷，由供应商承担所有相关责任。如采用供应商所不拥有的知识产权，则在投标报价中必须包括合法获取该知识产权的相关费用。最终成果的知识产权归采购人所有。三、其他服务要求 1、针对本项目，需由供应商提供完整的预算绩效管理服务方案编制，确保项目顺利进行，方案包括：①项目背景分析（包括：项目背景初步了解情况分析、项目工作情况分析、项目总体思路流程）；②工作思路流程（包括：工作思路流程图、工作流程顺序安排、工作流程保障）；③时间进度安排（包括：时间进度计划表、项目时间安排情况、项目时间保障制度）；④项目重点与难点（包括：项目重点与难点项分析、处理项目重点与难点的方案）；⑤预算绩效管理服务人员安排及职责分工（包括：人员总体安排与细分、人员变动方案、人员职责安排）；⑥事中绩效监控实施方案（包括：事中绩效监控实施方案细则、事中绩效监控中的突发事件的应急预案与处理流程）；⑦售后服务（包括：项目完结后资料的归档保存制度、售后人员及联系方式、采购人对项目内容资料的查询审核流程）。 2、针对本项目，需由供应商提供完整的质量控制方案确保项目顺利进行，方案包括：①质量控制措施（包括：质量保障制度、质量保障措施、质量保障流程）；②人员职业道德准则（包括：人员职业道德准则、人员职业道德考核、人员职业道德控制方案）；③保密措施（包括：内部保密制度、人员保密制度、项目资料保密措施）；④内控管理制度（包括：内控管理制度、内控管理人员、内控管理实施流程）。

自合同签订之日起365日

由采购人组织验收，供应商配合，严格按照《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》（财库〔2016〕205号）、《政府采购需求管理办法》（财库〔2021〕22号）的要求进行验收。采购包2： 1）验收组织方式：自行验收 2）是否邀请本项目的其他供应商：否 3）是否邀请专家：否 4）是否邀请服务对象：否 5）是否邀请第三方检测机构：否 6）履约验收程序：一次性验收 7）履约验收时间：供应商提出验收申请之日起20日内组织验收 8）验收组织的其他事项：无 9）技术履约验收内容：依据本项目采购文件要求和成交供应商响应文件及双方订立的合同进行验收。 10）商务履约验收内容：依据本项目采购文件要求和成交供应商响应文件及双方订立的合同进行验收。 11）履约验收标准：双方签订的采购合同。 12）履约验收其他事项：无

品目号	品目名称	采购标的	服务范围	服务要求	服务时间	服务标准
C20031000	评价咨询服务	事后绩效评价服务	事后绩效评价服务	（一）项目支出绩效评价 1.前期准备阶段。供应商按照采购人相关要求，召集主管部门、项目单位和县财政局对口联系股室等相关人员，讲解事后绩效评价具体流程、准备资料和注意事项等内容。 2.收集整理资料阶段。供应商与被评价部门（单位）充分沟通，准确了解项目概况，多渠道补充收集项目相关背景文件资料（包括被评单位的自评报告）。一是项目评价（包含政策评价）重点是收集与评价项目相关的政策文件、资金分配文件、资金管理办法、项目实施方案及与评价指标相关的对比数据、支撑等材料。二是部门整体评价收集部门（单位）基本概况、部门财政资金收支情况，重点是预算编制质量、绩效管理情况、预算执行进度、结果应用、自评报告等综合管理绩效资料。 3.完善评价指标体系阶段。供应商应结合项目特点及实际执行情况，在与被评价爆踏勘、社会调查等方式实施事后绩效评价；填制事后绩效评价的数据表格、事后绩效评价工作记录、满意度调查等资料进行量化计分，并收集相关的纸质资料（如：工作记录中的佐证资料等）；供应商应保证数据来源可靠和取数过程合理合规，各现场评价点工作底稿应由被评价单位签字盖章，同时须由评价组长审核、签章。评价工作组应不定期向采购人反馈工作开展情况，对现场评价中发现的重大问题应及时向采购人反映。 6.出具报告阶段：①供应商应根据现场收集的资料分析整理，按每单个项目、政策支出和部门整体支出的绩效评价报告范本撰写分析报告和评价汇总报告，填制项目支出绩效评价明细统计表，并保持统计表内容与报告中相关内容一致。 ②评价报告应做到内容详实，依据真实，论证充分，底稿及相关佐证材料齐全；评价指标体系、主要成绩、问题分析以及对策建议之间应有鲜明逻辑关系，观点清晰，条理清楚，关联性强，有归纳句，有充足的数据或例证支撑；对策建议具有针对性、合理性和可操作性。 7.质量审核。对供应商提交的报告，采购人有权要求评价工作组根据评审意见进行修改完善，直至采购人审核通过。评价报告须与受评单位、财政资金支出归口管理股室交换意见，经认可后确定报告终稿。对评价报告存在的问题，财政资金支出归口业务股室有权提出修改意见，认为评价报告中存在结论模糊、事实不清、数据不实的情况，可责成供应商重新核实、修正。评价组对评价报告结论及相关内容负有长期解释义务。 8.资料交接：供应商应做好评价资料整理归档工作，评价资料需保存电子档（可用扫描件）和纸质档（含复印件），并将每单个项目、政策和部门整体评价分析报告、汇总评价报告、指标体系考核评分表、工作记录、问卷调查表、满意度调查表、支出明细统计表和单位签字盖章的评价反馈意见底稿等主要资料移交采购人。供应商应做好保密工作，如因资料遗失、保管不慎等原因发生泄密问题，由供应商承担相关责任。（二）政策支出绩效评价政策支出绩效评价同上述项目支出绩效评价（1）-（8）的内容一致。供应商在充分收集相关数据资料以及完成前期调研工作的基础上，组织绩效评价人员根据指标体系开展评价。对政策执行的经济性、效率性、效益性、公平性以及可持续性方面的指标进行修订完善，同时针对上述五个方面的绩效情况进行综合分析。撰写政策绩效评价报告。于进场开展工作日起1个月内提交监督绩效管理股。（三）部门整体支出绩效评价对2023年度部门整体支出情况开展重点抽评，随机选取预算单位。部门整体支出绩效评价同上述项目支出绩效评价（1）-（8）的内容一致。	自合同签订之日起365日	采购包3：由采购人组织验收，供应商配合，严格按照《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》（财库〔2016〕205号）、《政府采购需求管理办法》（财库〔2021〕22号）的要求进行验收。

品目号

品目名称

采购标的

服务范围

服务要求

服务时间

服务标准

C20031000

评价咨询服务

事后绩效评价服务

（一）项目支出绩效评价 1.前期准备阶段。供应商按照采购人相关要求，召集主管部门、项目单位和县财政局对口联系股室等相关人员，讲解事后绩效评价具体流程、准备资料和注意事项等内容。 2.收集整理资料阶段。供应商与被评价部门（单位）充分沟通，准确了解项目概况，多渠道补充收集项目相关背景文件资料（包括被评单位的自评报告）。一是项目评价（包含政策评价）重点是收集与评价项目相关的政策文件、资金分配文件、资金管理办法、项目实施方案及与评价指标相关的对比数据、支撑等材料。二是部门整体评价收集部门（单位）基本概况、部门财政资金收支情况，重点是预算编制质量、绩效管理情况、预算执行进度、结果应用、自评报告等综合管理绩效资料。 3.完善评价指标体系阶段。供应商应结合项目特点及实际执行情况，在与被评价爆踏勘、社会调查等方式实施事后绩效评价；填制事后绩效评价的数据表格、事后绩效评价工作记录、满意度调查等资料进行量化计分，并收集相关的纸质资料（如：工作记录中的佐证资料等）；供应商应保证数据来源可靠和取数过程合理合规，各现场评价点工作底稿应由被评价单位签字盖章，同时须由评价组长审核、签章。评价工作组应不定期向采购人反馈工作开展情况，对现场评价中发现的重大问题应及时向采购人反映。 6.出具报告阶段：①供应商应根据现场收集的资料分析整理，按每单个项目、政策支出和部门整体支出的绩效评价报告范本撰写分析报告和评价汇总报告，填制项目支出绩效评价明细统计表，并保持统计表内容与报告中相关内容一致。 ②评价报告应做到内容详实，依据真实，论证充分，底稿及相关佐证材料齐全；评价指标体系、主要成绩、问题分析以及对策建议之间应有鲜明逻辑关系，观点清晰，条理清楚，关联性强，有归纳句，有充足的数据或例证支撑；对策建议具有针对性、合理性和可操作性。 7.质量审核。对供应商提交的报告，采购人有权要求评价工作组根据评审意见进行修改完善，直至采购人审核通过。评价报告须与受评单位、财政资金支出归口管理股室交换意见，经认可后确定报告终稿。对评价报告存在的问题，财政资金支出归口业务股室有权提出修改意见，认为评价报告中存在结论模糊、事实不清、数据不实的情况，可责成供应商重新核实、修正。评价组对评价报告结论及相关内容负有长期解释义务。 8.资料交接：供应商应做好评价资料整理归档工作，评价资料需保存电子档（可用扫描件）和纸质档（含复印件），并将每单个项目、政策和部门整体评价分析报告、汇总评价报告、指标体系考核评分表、工作记录、问卷调查表、满意度调查表、支出明细统计表和单位签字盖章的评价反馈意见底稿等主要资料移交采购人。供应商应做好保密工作，如因资料遗失、保管不慎等原因发生泄密问题，由供应商承担相关责任。（二）政策支出绩效评价政策支出绩效评价同上述项目支出绩效评价（1）-（8）的内容一致。供应商在充分收集相关数据资料以及完成前期调研工作的基础上，组织绩效评价人员根据指标体系开展评价。对政策执行的经济性、效率性、效益性、公平性以及可持续性方面的指标进行修订完善，同时针对上述五个方面的绩效情况进行综合分析。撰写政策绩效评价报告。于进场开展工作日起1个月内提交监督绩效管理股。（三）部门整体支出绩效评价对2023年度部门整体支出情况开展重点抽评，随机选取预算单位。部门整体支出绩效评价同上述项目支出绩效评价（1）-（8）的内容一致。

自合同签订之日起365日

采购包3：由采购人组织验收，供应商配合，严格按照《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》（财库〔2016〕205号）、《政府采购需求管理办法》（财库〔2021〕22号）的要求进行验收。

省份	四川	城市	阿坝藏族羌族自治州
招标代理机构		项目名称	2024年预算绩效全过程管理
采购单位	阿坝县财政局立即查看	采购联系人	登录即可免费查看
采购电话	登录即可免费查看
拟定单一来源采购供应商	成都青云致远工程咨询有限公司

中标单位	成都青云致远工程咨询有限公司、
中标金额(元)

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