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广东省广州新华监狱物业管理服务定点竞价采购公告

基本信息
项目名称 省份
业主单位 业主类型
总投资 建设年限
建设地点
审批机关 审批事项
审批代码 批准文号
审批时间 审批结果
建设内容

广东政府采购智慧云平台电子卖场
定点竞价采购公告
广东省广州新华监狱采用定点竞价方式实施本次采购,现邀请合格的供应商参与竞价。
一、项目基本信息
(一)项目名称:广东省广州新华监狱物业管理服务定点采购
(二)项目编号:DDJJ-2024-1181514
(三)预算金额:690,000.00
(四)采购需求:
编号服务描述需求描述数量控制单价(元)计 量 单 位
-第1页-一、需求概况本项目 管理服务内容包括:环境卫生与保洁、绿 化养护和管理、垃圾 分类、化粪池抽排、污水池清理、秩序维 护服务。二、服务范 围(一)环境卫生保 洁范围。行政办公大 楼,水龙庄备勤区 (含新建)及道路,武警楼营区,停车场(东、南、西、水龙 庄),办公区、备勤 区所有道路,励德园 备勤区,河畔花园备 勤区,运动场跑道,羽毛球馆区室内及周 边道路,大门岗两层 楼公共区域。总计面 积:59276平方米。1.行政区域:办公楼 面积2608平方米,公共区域面积11682 平方米。 2.水龙庄备 勤区域,面积: 14137平方米。 3. 武警营区,面积: 5273平方米。 4.武 警营房区外总面积:6894平方米。 5.武 警训练场5000平方 米。 6.停车场,面 积:5917 平方米。7.AB门前道路面积:1766平方米,办公 区道路面积:3999 平方米。 8.河畔花园 2000平方米。 (二)绿化的养护管 理服务范围。 1.行政 办公区、大门岗区、停车场区(东区、南 区、西区)、供电房 区、励德园备勤区、河畔花园备勤区、武-

警楼营区、水龙庄备
勤区、运动场区、羽
毛球馆区等区域的范
围园林绿化。总计面
积:33287平方米
(行政区:18357平
方米,运动场区:
14930平方米) 2.
一号大门至水龙庄备
勤楼道路两边,二号
大门至大马路两边道
路,水龙庄外围
墙,AB门前外围
墙,行政区外围墙,
监管区外围墙,运动
场周边,河畔花围墙
周边的杂树草修剪。
(三)垃圾分类。区
域:行政办公区、民
警职工食堂、监管
区、河畔花园、水龙
庄、武警楼营区。
(四)化粪池抽排、
化油池抽排、污水池
清理。 1.化粪池区
域:管理楼、武警
楼、水龙庄、励德
园、河畔花园、一号
门岗、AB岗、民警
职工食堂等所有化粪
池。 2.化油池抽排:
民警职工食堂化油
池。 3.污水池清理:
单位总污水池。
(五)秩序维护服
务。水龙庄备勤大门
岗,1号大门门岗秩
序维护。三、服务要
求(一)保洁时间。
公共区域需在每天
8:20前和14:00前完
成清洁工作。保洁时
间为:上午7:30—
11: 30、下午14:00
—16:30。(二)物
料和工具。供应商负
责供应日常清洁卫生
中消耗的物料和工
具。(三)垃圾分
类。行政办公楼范围
内垃圾实行袋装化,
在采购人确定的各公
共部位设立公共垃圾
箱(桶),在露天公
共部位设立杂物箱
(桶),由专人分
类、清运、处理(包
括联系环卫部门运出
处理)。(四)工作
要求。 1.每天对单位
门前、单位内道路、
公共区域定时清扫。
2.对主干路段除定时
清扫外,应安排固定
人员巡回保洁。 3.下
雨天应及时清扫路
面、走廊及天台,确
保路面、走廊、天台
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无积水。 4.旱季时每
月冲洗一次路面,雨
季每周冲洗一次。 5.
定期对服务物业范围
内的墙壁、天花板等
进行打扫。 6.服务物
业范围内的明沟、暗
沟要定期疏通。 7.公
共卫生间要求每天上
午、下午至少各冲洗
2次,节假日要求每
天上下午至少各冲洗
1次,每周专业清洗
一次。 8.行政办公楼
要求每天8:20前完成
卫生保洁及垃圾清
理,每天对各楼道、
大堂、电梯间、卫生
间进行巡回保洁。大
堂地板每月专业打磨
清洗一次,根据地面
保洁情况可增加打磨
次数。 9.在完成必要
的清洁工作后,各工
作人员必须对公共区
进行巡查保洁,以保
证整个服务区的整
洁。 10.卫生清洁保
洁服务具体要求如
下:项目作业频率
质量标准办公楼周边
公共区域集中清洁1
次/天;每周清理沙井
一次;如遇检查时则
主干道路路面及沙井
清洁多次。公共场
所、道路、值班室和
大门口地面整洁干
净,无杂物、垃圾,
无积水,无明显污
渍。地漏、排水沟无
垃圾、杂物,排水畅
通。体育设施无明显
灰尘、污渍。垃圾箱
(桶)集中清洁(清
洗)1次/天。垃圾箱
(桶)内垃圾及时清
理,表面无积垢、污
渍,周边无散落垃
圾,无垃圾堆积、无
积水。建筑物(含办
公楼、备勤楼)内公
共地面、步梯、走
廊、窗台、天花、天
台、扶手、消防设
施、公用照明设备、
门窗的卫生等办公
楼:集中清洁1次/
天,每天巡回保洁2
次;地面、楼梯、走
廊拖洗1次/天,地面
机器冲洗1次/月;每
周清洁公共区域墙
壁、瓷片、宣传栏及
门窗玻璃等。备勤
楼:集中清洁1次/
天,每天巡回保洁1
次;地面、楼梯、走
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廊拖洗1次/3天。发
现杂物、废弃物应在
1小时内清理。特殊
情况或特殊时期要每
天1次消毒,会议室
窗帘每年清洗1次。
地面、步梯、走廊、
窗台、天台保持洁
净,无明显污渍、灰
尘和杂物,无积水;
扶手、护栏、防盗
网、消防设施、公用
照明设备洁净,无脏
污;天花无积尘、蜘
蛛网;各场地、墙
壁、门窗等无污渍,
无乱贴、乱涂划的情
况等。指挥中心、会
议室、大门岗二层楼
每天正常保洁,集中
清洁1次/周,每三个
月集中清洗门窗1
次。如有大会或检查
需提前做好清洁。地
面、走廊、窗台、无
污渍、灰尘;消防设
施、公用照明设备洁
净,无脏污;天花无
积尘、蜘蛛网。办公
区停车场、篮球场办
公区停车场、篮球
场,每日清扫,如有
检查需提前做好清
洁。确保地面无树
叶、无纸屑、饮料罐
等垃圾。办公区范围
内沟、渠、井雨季2
天清理1次(暴雨天
气每天清理1次),
非雨季每周清理2
次。管井内壁无粘附
物、井底无垃圾杂
物,井盖无污渍,保
证排水畅通无积水。
公共卫生间集中保洁
上下午各2次/天,每
天巡回保洁上下各2
次;全面消毒1次/
周。每周六或周日擦
一次厕所玻璃及门
窗,每周用盐酸洗刷
厕所及小便池一次。
洗手间地面、墙壁、
便池、洗手盆整洁卫
生,无积水、污迹,
无黄斑、无异味,每
天点塔香或厕所专用
香球等。电梯保洁
2次/天,每天巡回保
洁1次;全面消毒1
次/周。保持电梯地
面清洁无污洉,电梯
桥厢不锈钢墙面无污
迹。本项目涉及的物
业消防箱,安全出口
指示灯,应急灯等消
防设备保洁1次/周,
定期检查1次/月,发
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现损坏及时报告物业
管理部门。消防箱、
灭火器等设备外表无
污渍、灰尘。注:本
项目涉及的物业所指
的公共洗手间的基本
排水设施,如出现堵
塞需专业疏通公司清
洁,所需的费用由采
购人负责。 11.其他
事项(1)保洁使用
的材料不能对清洁对
象有腐蚀或破坏,应
根据设备、设施、材
料及工艺等特性,在
确保不损害设备、设
施、材料的前提下开
展保洁服务。(2)
不能将清洁对象当作
攀爬的工具。(3)
有些物品不宜留下水
渍,如玻璃物品、不
锈钢制物品等,应以
软布抹干。(4)有
些物品不能用尖锐、
坚硬的工具清洁表
面,只能用软布抹
试,如皮具类等。
(5)建立保洁管理服
务档案资料,如周计
划、月计划、季计
划、年计划等,记录
台账齐全清晰。
(五)绿化的养护和
管理。 1.绿化养护
范围:行政办公区、
大门岗区、停车场区
(东区、南区、西
区)、供电房区、励
德园备勤区、河畔花
园备勤区、武警楼营
区、水龙庄备勤区、
运动场区、羽毛球馆
区等区域的范围园林
绿化。一号大门至水
龙庄备勤楼道路两边
道路,二号大门至大
马路两边道路,水龙
庄外围墙,AB门前
外围墙,行政区外围
墙,监管区外围墙,
运动场周边,河畔花
园围墙周边的杂树草
修剪。 2.提供专业
的绿化管理,根据植
物种类、状况定期浇
水,及时修剪枯枝、
残枝和养护树木、草
坪、花卉、盆栽等,
除杂草、除病虫害、
防台风处理等执行专
业的养护和管理工
作。 3.绿化养护所
需的杀虫剂、化肥、
汽油等以及绿化养护
所需工具由供应商负
责。 4.每月1次清
理绿化区域内的鼠
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迹、蟑迹和鼠洞堵
塞,每天清理花盆、
绿化地中的垃圾、杂
物。 5.根据植物特
性定期施肥,施用符
合国家规范的肥料。
6.服务区域内的树
木按规定悬挂树种铭
牌。 7.提倡生物化
防治、人工防治,使
用药剂须以不伤害人
体健康为前提,使用
高效低毒的农药。在
使用农药时,须做好
人员保护措施,使用
喷雾器时,注意天气
情况,避免药液扩散
或喷溅。每次养护工
作完成后,应即时予
以记录备案。 8.具
体养护、管理服务内
容及配套设备等需符
合DB44/T968及
DB44/T1049规范,
以及广州市关于园林
绿化养护标准的要
求。 9.具体绿化养
护要求: (1)树木
1)乔木 a.生长旺
盛,树冠完整,主侧
枝分枝均匀。 b.叶色
大体上正常、无卷
叶、黄叶(生长季
节),无病虫害。 c.
枝干健壮,无枯枝、
死枝、徒长枝等,无
蛀虫害。 2)灌木 a.
观叶类在观赏期叶色
鲜艳、亮丽。 b.观花
类花期开花正常,具
最佳品质。 c.观形类
株形符合留养要求。
3)球形类。球形丰
满、完整、球面光滑
密实,不脱脚,无病
虫害,球类大小保持
一致,日常修剪及时
到位。 (2)花坛 1)
木本花坛 a.单枝花坛
树种内堂无枯枝。 b.
观花树种,开花期花
朵繁茂。 c.色块群植
花花坛树种轮廓清
晰,无缺棵断枝。 d.
修剪高度合适。 2)
混植花坛 a.混植花坛
参照木本花坛树种植
养护要求。 b.草本品
种生长旺盛,无缺
株,生长季节不枯
黄,无杂草,草种类
无隆起,斑秃。 3)
宿根草本花坛。草本
品种生长旺盛,无缺
株,生长季节不枯
黄,无杂草,草种类
无隆起,斑秃。 (3)
色块(包括模纹花
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坛、满铺绿化)。生
长旺盛,叶色浓绿茂
密,花朵繁茂,无卷
叶和黄叶(生长季
节),无病虫害,枝
干健壮,无缺株、倒
伏,无枯枝、死枝,
出现残花即处理,无
各类杂草等垃圾杂
物。修剪整枝,边缘
线清晰、成形、成片
块状,修剪高度合
适。 (4)地被及绿
篱。生长旺盛须达到
枝条茂密,叶色浓
绿,修剪成形,完整
无缺,无病虫害,无
杂草,无枯枝黄叶等
杂物。 (5)草坪。生
长旺盛,草根不裸
露,常年无秃斑,生
长季节叶色浓绿不枯
黄,无病虫害,无杂
草,修剪及时;修剪
高度符合要求,修剪
后草坪层面平整无高
低,边缘线清晰,无
堆料、垃圾等杂物。
10.绿化养护细则:
(1)日常淋水(视
季节)1次/天;
(2)修剪2次/月;
(3)喷洒农药1次/
季;(4)植物施肥
1次/季。(5)清除
各草坪中的杂草,修
剪浇水灌溉等工作;
草坪绿期达360天以
上,保持草坪平整,
留茬高度在40mm以
下,剪草频度:春夏
生长季节原则上每半
月剪一次,秋冬季节
视生长情况每月剪1
—2次。 11.全面负
责所有绿地、树木防
治病虫害以及施肥工
作。施肥的时间间隔
由供应商根据实际而
定,但每月应不少于
全面施肥1次。杀虫
的时间与次数由供应
商根据实际需要而
定。 12.全面负责各
绿地植物保养及补种
工作;对于采购人提
出需改种其它品种
时,所需种苗由采购
人提供;当草坪出现
直径10cm以上秃
斑、枯死或局部杂草
占该草坪40%以上
的,应局部更换该处
草坪,费用由供应商
负责。 13.全面负责
草坪的保养及补种工
作;草坪管理中所需
要的机械、肥料、农
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药、补种所损坏的草
种等由供应商负责。
服务描述:本项目管理服务内容包括:环境卫生与 14.全面负责树枝的
修剪,修剪所需要的
保洁、绿化养护和管理、垃圾分类、化粪池抽排、
1 污水池清理、秩序维护服务。人工费和运输费等由 1 690,000 项 供应商自行负责。
需求详细说明:
15.定期对采购人提 供的绿化工具、养护 设备进行保养,如出 现违反保养要求而导 致工具、设备损坏 的,供应商需负责进 行维修,费用由供应 商负责。 16.根据季 节更迭,每年不少于 二次修剪监管区外围 墙、水龙庄外围墙高 于围墙的树木、杂 草;每年不少于四次 修剪励德园、水龙庄 备勤区、武警楼营 区、武警训练场、羽 毛球馆周边的杂草、树木。(六)垃圾清 运管理。 1.垃圾分 类:负责处理服务区 域内垃圾分类工作,配合相关部门处理特 定类型的垃圾。垃圾 投放点按规定标注垃 圾分类标志,垃圾分 类标志符合
GB/T19095规范。
2.垃圾清运、处理分
为:生活垃圾(有
机、无机、有害垃
圾)清运处理。当日
垃圾当日运走,做到
日产日清不过夜,垃
圾运走后及时清理垃
圾待运点的卫生,确
保无臭味。 3.垃圾清
运、处理的范围分
为:日常办公垃圾、
日常生活垃圾、日常
厨余垃圾、生产加工
垃圾、建筑垃圾、公
共通道、绿化、道路
等的综合垃圾。 4.垃
圾清运、处理工作分
为:收集服务范围内
垃圾,并更换垃圾
袋,每天不少于1次
清洁垃圾桶,将物业
项目内所有桶内垃圾
清理干净封好胶袋
口。 5.每天上午10
时指派2名工作人员
到垃圾停放点对垃圾
进行分类。 6.及时清
理水龙庄备勤区垃
圾,对垃圾停放地要
及时清洗,做到不留
污迹。(七)除四
害、药物驱蛇服务。
负责行政办公区、水
龙庄备勤区、武警楼
营区、运动场、球馆
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等范围内的四害消杀
工作,在服务期内原
则上组织除四害服务
12次(平均每月1
次),5至10月份不
于2次专业蚊虫灭杀
(特殊防治需要可增
加次数),遇四害繁
殖高峰期可合理增加
次数;采取防蛇措
施,定期喷洒驱蛇药
剂;白蚁、红火蚁专
业防治,每年不少于
4次;常年投放老鼠
药、蛇药、蟑螂药、
苍蝇药、白蚁药、红
火蚁药,根据季节每
季度不少于1次。费
用由供应商负责。
(八)清理化粪池、
污水池服务。 1.管理
楼、励德园、河畔花
园内所有化粪池每季
度抽排1次;武警
楼、水龙庄、一号门
岗、AB岗、民警职
工食堂内所有化粪池
每年抽排不少于2
次。如遇突发堵塞,
可适当增加抽排次
数,费用由供应商负
责。 2.民警职工食堂
化油池抽排,1次/季
度。 3.监狱总污水
池:清理杂物1次/季
度,污泥1次/年度。
(九)秩序维护与消
防服务。 1.秩序维
护。服务范围包括日
常门水龙庄门岗、1
号大门值勤和秩序维
护,负责水龙庄消防
器材检查。(1)执
行严格的岗位纪律和
岗位责任制,以确保整
个物业管理范围的安
全、有序。(2)对
一般外来的访问、办
事人员,建立询问登
记制度。(3)备勤
区及公共场所要控制
噪音,制止喧闹现
象,无闲杂人员随意
流动。在休息放假期
间,做好进出人员的
询问登记。(4)水
龙庄门岗要24小时值
班及监控巡查。
(5)1号大门值班时
间:晚上20点至第二
天早上8:30分。值
班时严格按门岗值班
规定执行,发生突发
情况及时报告当天值
班民警并协助维护秩
序安全。(6)加强
管理,预防重大火
灾、刑事和交通事故
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的发生。对突发事件
有应急处理程序和措
施,一旦发现事件苗
头必须立即报告采购
方,防止事态进一步
恶化,要协助保护现
场。(7)其它与安
全保卫有关事项。
(8)秩序维护人员
需统一服装上岗。
2、消防服务。
(1)负责采购方的
全部消防设施、设备
卫生保洁及协助救助
工作。(2)认真贯
彻“安全第一,预防
为主”的方针,熟练
掌握消防栓存在放位
置及操作使用方法。
(3)配置1名义务消
防员,按公共建筑消
防管理规定,协助采
购方对消防设备和设
施定期和不定期进行
全面检查,确保消防
设备和设施随时处于
正常工作状态。各种
灭火器材、防毒面
具、烟感器、喷淋设
施以及楼梯、走道和
出口的安全疏散指
示、应急照明、通风
设施等由供应商负责
日常检查,采购方负
责对消防器材进行维
修和补充。(4)出
现消防报警时需1分
钟内辨别消防报警的
信息,2分钟后到达
报警点。(5)协助
采购方每周进行一次
全部消防设备、设施
巡视检查工作,并做
好记录;重大节日前
配合采购方进行节日
消防安全大检查,消
除安全隐患。 3、节
日氛围布置。每年元
旦、春节、五一、国
庆悬挂国旗及彩旗。
四、工作人员配置要
求(一)服务人员具
体岗位设置(★本项
目须配置服务人员12
人)岗位设置人数
(人)项目负责人
(现场管理经理) 1
秩序维护员 4 卫生保
洁员 5 绿化养护员 2
合计 12 (二)中标
供应商要配置不少于
上述所需人员,可以
提出更优化的配置方
案。(三)采购方只
为秩序维护员提供宿
舍(宿舍水电由中标
供应商负责),伙食
自理。(四)人员素
-第10页-
质要求。 1.秩序维护
从业人员应知法、懂
法、守法、依法办
事,必须严格遵守秩
序维护员从业规范,
模范遵守安全管理规
定。 2.秩序维护人员
(大门岗)要具备高
中以上学历,有较高
的政治思想素质和业
务水平,有较强的组
织协调能力,受过专
门的秩序维护业务培
训。 3.秩序维护个人
素质条件:男性,以
高中文化程度(含职
高)为主体,退伍军
人为佳,30至50岁
以下,身体健康,没
有传染病及精神病等
不能控制自己行为能
力的病史,体貌端
正,没有犯罪记录。
4.中标供应商要加强
对秩序维护员业务的
管理,确保秩序维护
员在服务区内无违规
事件发生。 5.卫生保
洁员个人素质要求:
男性年龄不超过60周
岁、女性年龄不超过
55周岁。身体健康,
上岗前具有健康证
明,每年体检不少于
1次。 6.劳动用工符
合国家有关规定(年
龄、计划生育状况
等),保证录用人员
没有刑事犯罪记录。
7.本项目需设现场管
理负责人(驻场项目
经理)。现场管理人
员(驻场项目经理)
具有三年以上物业管
理工作经验,大专及
以上文化,不得同时
兼任其他项目负责
人。 8.秩序维护人员
由供应商按2个值班
岗合理配置。 9.供应
商须向采购人提交项
目经理任命书、项目
管理服务工作方案
(方案需采购人审核
同意,内容包括但不
限于项目管理架构、
岗位人员安排、进场
接管计划等)、进场
管理及服务人员名
录。五、服务质量要
求(一)供应商要根
据有关法律法规、政
策及本物业的特点,
提出整体设想及策
划,包括但不限于:
高标准、高水平的管
理措施,超前性、创
造性、全方位的服务
-第11页-
意识,体现优雅文明
环境、文化特色的物
业管理典范模式。
(二)采购人对供应
商组建的物业管理机
构进行业务归口管
理。(三)供应商对
物业管理方案、组织
架构、人员录用等建
立的各项规章制度,
在实施前要报告采购
人,采购人有审核
权。(四)采购人有
权查阅供应商有关本
项目物业管理的财务
状况及财务报表。
(五)在处理特殊事
件和紧急、突发事故
时,采购人对供应商
服务人员有直接指挥
权。供应商对所录用
人员严格审查,保证
录用人员没有刑事犯
罪记录,持健康证及
相应专业岗位资格
证。(六)供应商的
服务人员按岗位要求
统一着装、言行规
范,要注意仪容仪
表、公众形象。
(七)供应商在做好
工作的同时,有责任
向采购人提供合理化
建议,以提高管理效
率和管理质量。
(八)供应商不得擅
自改动物业内所有的
房屋、管线、设备等
的位置和用途。
(九)物业管理机构
要求。物业管理服务
机构健全、专业,物
业管理人员具备相应
的任职资格,管理人
员要持证上岗,管理
制度、服务规程、工
作标准规范,具有科
学合理的物业管理服
务流程,员工统一着
装,佩戴明显标志,
工作规范,作风严
谨。(十)服务人员
薪资待遇等要符合广
东省广州市劳动用工
现行政策法规,如因
用工引起的劳动纠纷
问题由供应商负责解
决。 1.在服务期限
内,供应商必须遵守
国家《劳动法》及有
关法律、法规,在管
理范围内进行物业管
理服务。 2.供应商须
建立完善的档案管理
制度,建立齐全的管
理服务档案(包括设
备管理档案、日常管
理档案等)。采购方
-第12页-
随时抽查档案管理情
况,以便日常监督。
3.供应商须每月初编
写物业管理服务工作
总结,并书面向采购
方汇报。 4.供应商须
每月度对采购方进行
一次书面服务满意调
查,并分析提出改进
措施。 5.供应商须制
定管理处内部管理制
度和考核制度,并报
送采购方备案。 6.运
用计算机进行管理
(含设备档案、日常
管理等)。 7.采购方
与派驻服务人员不发
生任何劳动和雇佣关
系,派驻服务人员由
供应商自行管理,并
按法律法规和地方政
府的规定支付服务人
员的工资、福利、保
险、奖金、加班费等
一切费用。 8.若采购
方加班期间要求提供
相关物业管理服务
的,供应商应按上班
期间要求,保质保量
地做好保障工作。 9.
供应商的派驻服务人
员应遵守安全操作规
章制度,若发生人身
伤害等工伤事故,由
供应商负责,与采购
方无任何关系。 10.
供应商全部工作人员
应专职服务本项目,
如遇特殊情况需借用
本项目工作人员,须
报请采购方批准,并
保证本项目正常运
行。 11.投诉处理率
100%,且及时、妥
善,有完整的记录档
案。 12.供应商自开
始秩序维护员服务之
日起30日内向物业所
在地设区的市级人民
政府公安机关办理备
案,并于终止秩序维
护员服务之日起30日
内到备案的公安机关
撤销备案。六、其他
说明 (一) 供应商应
按照《中华人民共和
国劳动法》的相关规
定发放工资,服务人
员工资不得低于广州
市企业职工最低工资
标准(工资不含按国
家规定供应商必须支
付的社会保险及其他
应付费用)。 (二)供
应商应按照《中华人
民共和国社会保险
法》和《住房公积金
管理条例》的相关规
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定,为工作人员购买 国家规定必须购买的 社会保险费用(基本 养老保险、基本医疗 保险、工伤保险、失 业保险、生育保险)和缴存住房公积金。(三)供应商的工作人 员须遵守采购人有关 规章制度和管理规 定,如有违反或损害 采购人利益的,采购 人有拒绝供应商违规 工作人员在此工作的 权利。(四)管理及 服务人员的食宿由供 应商自行解决,采购 人仅向供应商无偿提 供一间工具用房,供 应商承担水电费用。如供应商管理及服务 人员需在广州新华监 狱民警职工食堂就 餐,需按新华监狱规 定支付餐费。 (五)供 应商在物业管理中所 需的服装、清洁工 具、水电工具、绿化 工具、消杀用品及农 药、化肥等材料,由 供应商提供,费用包 含在合同价内,采购 人不另外支付。七、保密资质要求供应商 要提供保密资质材 料,并签订保密合 同。项目实施过程 中,供应商方必须采 取措施对本项目实施 过程中的数据、技术 文档等资料保密。项 目完成后,甲、乙双 方均有责任对本项目 的技术保密承担责 任。八、服务时间 (一)物业管理服务 期限:一年,供应商 必须以总承包的方式 进行经营,不得将本 项目物业管理责任转 让给第三方。(二)服务起止日期: 2024年7月1日起至 2025年6月30日 止。

商务需求
编号需求内容
1对需求文件不明白、有疑问的可到现场调研。

(五)竞价公告时间:2024-06-05 16:24:34 ~ 2024-06-12 00:00:00(六)供应商报价时间:2024-06-12 09:00~16:00
(七) 本项目采用的是按面积报价的报价方式。
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二、需求信息
服务时间:12 个月
合同份数:6
争议处理方式:向采购单位所在地的人民法院提交诉讼解决
发票类型:增值税普通发票
三、供应商报价须知
(一)本项目的供应商,采购人选择的有4家,随机抽取的有4家。
(二)供应商应在报价时,可通过系统提供采购需求中所要求的全部资料与数据的,应当通过系统提交。供应商不得在所上传的
附件中填写项目报价信息,如系统报价与附件材料不一致,则附件报价无效,以系统报价为准。
(三)供应商应完整、真实、准确的填写采购需求中规定的所有内容。供应商没有对采购需求在各方面都作出实质性响应是供应
商的风险,有可能导致其报价被认定为无效报价。
(四)如果因为供应商报价时填报的内容不详,或没有提供采购需求中所要求的全部资料及数据,由此造成的后果,其责任由供
应商承担。
(五)供应商应认真核对报价信息,确保符合采购需求,并对其真实性负责。若与实际不符,一经查实,将视为弄虚作假,当次
报价无效,并按政府采购相关规定给予处理。
四、定点竞价规则
(一)报价规则
(1)供应商的报价应是总价。
(2)供应商的报价应不高于最高限价。
(3)在报价时间截止前,供应商可以多次报价,最后1次报价为最终报价。
(二)实质性响应审核
报价时间截止后,采购人应当组成评审小组,对参与报价供应商的响应情况进行审核,推荐3家以上实质性响应采购需求的供应
商。认定供应商未实质性响应采购需求的,应当说明不能实质性响应采购需求的理由。
(三)成交规则、终止规则
(1)成交规则:报价时间截止后,采购人推荐的实质响应采购需求的供应商有3家以上,系统按照报价由低到高的顺序,默认最
低报价供应商为成交供应商;当多家供应商报价一致且均为最低报价时,系统按照报价时间由早到晚的顺序,默认报价时间最早的供
应商为成交供应商。
(2)终止规则:在定点竞价公告期间,采购人因故取消采购任务、变更采购需求;或者在报价时间截止后,参与报价或者实质
响应采购需求的供应商不足3家的,竞价终止。
五、项目联系方式
联系方式:邓争贤 020-37736085
采购单位:广东省广州新华监狱
2024年06月05日
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