湖南省宁乡市城市运营发展有限公司：宁乡市人民医院流沙河分院物业管理服务采购需求公开
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| 项目名称 | 省份 | ||
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业主类型 | |
| 总投资 | 建设年限 | ||
| 建设地点 | |||
| 审批机关 | 审批事项 | ||
| 审批代码 | 批准文号 | ||
| 审批时间 | 审批结果 | ||
| 建设内容 | |||
一、功能及要求：
一、采购项目名称：宁乡市人民医院流沙河分院物业管理服务
二、采购预算：登录即可免费查看.00元/年，合同一年一签，三年合计3233520.00元
三、项目概况
1、项目名称：宁乡市流沙河中心卫生院物业管理服务；
2、服务内容和范围：包括但不限于医院保洁、外勤运送、医疗废物的收集和转运、医疗废水处理、工程管理服务等内容，具体以院方指定的为准；
3、座落位置：宁乡县西南部流沙河镇；
4、占地面积：79.9亩；
5、建筑面积：一期约5.1万平方米；二期为康复大楼规划用地；
6、编制床位：300张+200张。
四、服务期限
三年，合同一年一签，一个合同期内考核不合格，采购人有权终止合同。
二、相关标准：
五、委托管理事项及范围
（一）综合管理
1、日常工作记录档案管理。
2、每日汇总微信群（流动的物业群、现场管理群、部门工作群）内院方发送的整改要求，汇总整改跟进情况后每周一发送给院方。
3、日常工作安排须于安排之时即明确的完成时间并按时间节点完成。由保洁部登记记录成册。每周例会进行回顾整改。
4、日常工作安排、问题反映通过微信、电话、短信沟通的，工作时间内须在15分钟内回应。
5、全院保洁、医辅、机电维护工作要有协作机制。做好事先的沟通、协调，不可因分工的不同出现推诿、拖延的情况。
6、每周进行日常例会，每次例会控制时长在60分钟以内，同时形成会议纪要备案。
7、每月邀请院方进行不低于2次的督查同时形成整改报告，反馈给院方。
8、每季度进行一次全院内外卫生清理，保持医院整洁。
（二）卫生清扫与保洁：
1、室内：
A．所有建筑区域（包括公租房）。
B．办公楼楼道、公用卫生间、共享大厅、多功能厅、会堂。
C．食堂、洗衣房、仓库、120的公用卫生间和楼道。
D、太平间及地下室所有场地。
2、室外：院区内所有环境区域（道路、绿化带、花园等）的日常清扫保洁，下水道、天沟、屋面清淤处理工作。
3、医疗废物收集、转运、交接，生活垃圾分类的相关工作。
（三）外勤
1、标本的扫码送检、取药、取血。
2、功能检查单预约。
3、消毒包的取送。
4、到检验科领取各种试管、空气培养皿等。
5、负责到后勤仓库借物、取书报、协助医护人员送病历和药房借药。
（四）医疗废物废水处理
1、负责项目有关的场所医疗废物的收集、运送、转存、移交。
2、严格按照《医疗废物管理条例》和卫生部《医疗卫生机构医疗废物管理办法》的规定对医疗废物进行分类、收集与暂时贮存，制定医疗废物管理的工作规章制度、工作流程和工作要求，明确有关人员的工作职责，做好发生医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故的应急方案，员工须定期进行相关知识培训、考核，并参加医院组织的相关培训和考核。
3、应根据卫生部门相关制度及医院《医疗废物的分类及处理指引》对医疗废物进行正确的分类处理。按医院感染管理相关规定，协助护士做好医疗废物的交接、登记、转运工作。做好收扎及打包工作，与医疗废物转运人员做好交接。如遇特殊情况科室或部门提出清运要求，必须立即响应。
（五）工程管理服务
1、水电维修：对于项目区域内发生的加强日常检查巡视，及时更换灯具光源，确保节日灯光的正常使用；定期检测，发现故障及时维修，零修及时率达到100%，小修不过夜。
2、配电间管理：对供电范围内的电气设备定期巡视维护和重点检测，建立各项设备档案（包括电气平面图、设备管理图、接线图等图样），做到安全、合理、节约用电；建立严格的配送电运行制度、电气维修制度和配电房管理制度，供电运行和维修人员必须持证上岗；建立24小时运行维修值班制度，及时排除故障，零修合格率100%；加强日常维护检修，公共使用的照明灯具、线路、开关保证完好，确保用电安全，并完善医院各类电路加装和改造以及设备电路改造。
3、污水处理站：负责污水处理站的巡视及定期维护，确保污水处理符合国家相关法律法规要求。
4、维修材料由院方承担。
（六）其他
其他约定
1、区域划分合理，注重节力原则。岗位点位人员固定到位，建立花名册，送医院物业监管部门报备，随时接受监管和督查。
2、协助医院按照省、市规定做好垃圾分类处置，做好员工垃圾分类知识培训，并指导医院职工、病人、病人家属或其他人员进行垃圾分类，按照医院垃圾分类的制度、要求、规定做好物业公司的具体工作。
3、负责电梯轿厢内、外保洁、消毒、办公楼电梯地毯每日更换（按周一至日）（不负责维修）。
4、负责病房治疗车、婴儿车等不锈钢用品保洁、上油保养（不负责维修）。
5、及时为医院护送值班用床及办公桌椅、病床、氧气等设备运送。
6、负责垃圾的外运费用，但不负责垃圾处理费用，该费用由医院自行承担。
7、负责全院责任区下水道的疏通和清理（不包括化粪池）。
8、应制定严格的保密措施，防止泄密事故发生。
9、所有工作必须有台账记录。
10、物业服务食宿安排情况：食宿由供应商自理。
11、按照合同约定的区域范围日常工作流程到位，确保服务效果。
12、各类突发事件、重大事情的应急处理方案详尽、处理得当。
13、特殊防护用品到位。
14、规范医院占用用房的管理。
15、按照医院6S管理要求进行工作的落实。所有保洁区域符合6S要求和标准，如抹布的分区分色，拖把的分区、标识的规范等，符合医院品质办检查要求。
16、重点部门（ICU、手术室、血透室等）的监管、培训到位，符合科室感控要求。
17、人员的招聘（文化、年龄）按本合同要求落实，核定编制人员足额到位，确保工作质量达标不出现空档。
18、物业考核由医院物业监管部门主负责，占70%（月考核、日常督查），其他部门占30%，考核评分及细则见附表。
19、人员应统一着装（夏、冬各两套，由供应商提供），佩戴工作牌上岗。供应商保证所提供的服装、保洁工具（保洁卫生工具每半年更换一次，撮箕不能为敞口）、日常清洁耗材、集中清洗设备、设施、生活垃圾与医疗废物袋的数量充足、质量有保障（84消毒液、厕洁净、84浓度监测试纸、各种垃圾袋、医疗废物专用袋等必须提供供货商资质、产品说明书、检测报告）。
20、废品管理：严禁私自买卖医疗废物和废品，供应商人员负责将医疗废物及废品归集至院方指定地点，由院方每天集中处置，不过夜。
21、总体要求:着装规范，文明礼貌，员工的思想工作端正（有大局意识、主人翁意识、员工的稳定、干事的积极性、主动性），卫生保洁工具分区使用，摆放符合要求，标识清晰，标本送检及时、规范，节约用电、用水，随手关灯，消毒隔离工作到位（84液配置、一床一抹、七步洗手法等），按照要求规范医院厕所管理，院区设专人进行中、晚班环境卫生维护（晚班卫生维护时间：19:00-21:00）等。
三、技术规格：
详见相关标准。
四、交付时间和地点：
项目地址：宁乡市流沙河集镇宁乡市人民医院流沙河分院；
服务期限：三年，合同一年一签，一个合同期内考核不合格，采购人有权终止合同。
五、服务标准：
详见相关标准
六、验收标准：
本项目履约验收按《关于进一步规范政府采购项目履约验收工作管理的通知》（长财采购[2016]6号）执行。
七、其他要求：
1、付款人及付款方式
1.1付款人：湖南省宁乡市城市运营发展有限公司。
1.2付款方式：供应商按月月底与采购人按实际管理费用进行结算，将结算资料、发票送交采购人相关部门，采购人在30个工作日内支付该月服务费用(具体以合同为准)。
2、物业服务费用结算资料：供应商申请办理物业管理费用月度结算，必须提交以下资料：
A、首次结算需提供双方签订的物业合同；
B、医院月度物业考核表；
C、《月度服务费结算清单》；
D、物业服务费结算发票。
3、本项目采用费用包干方式建设，供应商应根据项目要求和现场情况，须考虑本项目的实施费用和不可预见的费用，如一旦中标，在项目实施中出现任何遗漏，均由成交人免费提供，采购人不再支付任何费用。
采购需求仅供参考，相关内容以采购文件为准。
一、采购项目名称：宁乡市人民医院流沙河分院物业管理服务
二、采购预算：登录即可免费查看.00元/年，合同一年一签，三年合计3233520.00元
| 服务成本和费用测算表（单位：元） | ||||||
| 序号 | 岗位名称 | 人数 | 人员综合单价（元/月/人） | 月度费用 | 年度费用（元） | 备注 |
| 一 | 人工成本 | | | | | |
| 1 | 项目主管 | 1 | 4470.64 | 4470.64 | 53647.68 | 含工资、社保、福利、加班费、管理费、税金等 |
| 2 | 保洁班长 | 1 | 2670.45 | 2670.45 | 32045.4 | |
| 3 | 保洁员（含垃圾清运一人） | 25 | 2665.63 | 66640.75 | 799689 | |
| 4 | 被服收送 | 2 | 2762.52 | 5525.04 | 66300.58 | |
| 5 | 水电工 | 1 | 3769.25 | 3769.25 | 45231.09 | |
| 6 | 高压电工 | 1 | 3109.16 | 3109.16 | 37309.92 | |
| 二 | 其他运营成本 | 月标准 | 综合月度费用 | | | |
| 1 | 行政办公费 | 475 | 518.93 | 518.93 | 6227 | |
| 2 | 保洁耗材费 | 950 | 1037.8 | 1037.8 | 12454 | |
| 3 | 工程维修工具 | 285 | 311.31 | 311.31 | 3735 | |
| 4 | 工程维修耗材费 | 475 | 518.93 | 518.93 | 6227 | |
| 5 | 固定资产折旧费 | 857.64 | 936.96 | 936.96 | 11243 | |
| 6 | 公众责任险 | 285 | 311.36 | 311.36 | 3736 | |
| 三 | 合计 | | | | 登录即可免费查看 | 一年 |
| | 总计 | | | | 3233520 | 三年 |
三、项目概况
1、项目名称：宁乡市流沙河中心卫生院物业管理服务；
2、服务内容和范围：包括但不限于医院保洁、外勤运送、医疗废物的收集和转运、医疗废水处理、工程管理服务等内容，具体以院方指定的为准；
3、座落位置：宁乡县西南部流沙河镇；
4、占地面积：79.9亩；
5、建筑面积：一期约5.1万平方米；二期为康复大楼规划用地；
6、编制床位：300张+200张。
四、服务期限
三年，合同一年一签，一个合同期内考核不合格，采购人有权终止合同。
二、相关标准：
五、委托管理事项及范围
（一）综合管理
1、日常工作记录档案管理。
2、每日汇总微信群（流动的物业群、现场管理群、部门工作群）内院方发送的整改要求，汇总整改跟进情况后每周一发送给院方。
3、日常工作安排须于安排之时即明确的完成时间并按时间节点完成。由保洁部登记记录成册。每周例会进行回顾整改。
4、日常工作安排、问题反映通过微信、电话、短信沟通的，工作时间内须在15分钟内回应。
5、全院保洁、医辅、机电维护工作要有协作机制。做好事先的沟通、协调，不可因分工的不同出现推诿、拖延的情况。
6、每周进行日常例会，每次例会控制时长在60分钟以内，同时形成会议纪要备案。
7、每月邀请院方进行不低于2次的督查同时形成整改报告，反馈给院方。
8、每季度进行一次全院内外卫生清理，保持医院整洁。
（二）卫生清扫与保洁：
1、室内：
A．所有建筑区域（包括公租房）。
B．办公楼楼道、公用卫生间、共享大厅、多功能厅、会堂。
C．食堂、洗衣房、仓库、120的公用卫生间和楼道。
D、太平间及地下室所有场地。
2、室外：院区内所有环境区域（道路、绿化带、花园等）的日常清扫保洁，下水道、天沟、屋面清淤处理工作。
3、医疗废物收集、转运、交接，生活垃圾分类的相关工作。
（三）外勤
1、标本的扫码送检、取药、取血。
2、功能检查单预约。
3、消毒包的取送。
4、到检验科领取各种试管、空气培养皿等。
5、负责到后勤仓库借物、取书报、协助医护人员送病历和药房借药。
（四）医疗废物废水处理
1、负责项目有关的场所医疗废物的收集、运送、转存、移交。
2、严格按照《医疗废物管理条例》和卫生部《医疗卫生机构医疗废物管理办法》的规定对医疗废物进行分类、收集与暂时贮存，制定医疗废物管理的工作规章制度、工作流程和工作要求，明确有关人员的工作职责，做好发生医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故的应急方案，员工须定期进行相关知识培训、考核，并参加医院组织的相关培训和考核。
3、应根据卫生部门相关制度及医院《医疗废物的分类及处理指引》对医疗废物进行正确的分类处理。按医院感染管理相关规定，协助护士做好医疗废物的交接、登记、转运工作。做好收扎及打包工作，与医疗废物转运人员做好交接。如遇特殊情况科室或部门提出清运要求，必须立即响应。
（五）工程管理服务
1、水电维修：对于项目区域内发生的加强日常检查巡视，及时更换灯具光源，确保节日灯光的正常使用；定期检测，发现故障及时维修，零修及时率达到100%，小修不过夜。
2、配电间管理：对供电范围内的电气设备定期巡视维护和重点检测，建立各项设备档案（包括电气平面图、设备管理图、接线图等图样），做到安全、合理、节约用电；建立严格的配送电运行制度、电气维修制度和配电房管理制度，供电运行和维修人员必须持证上岗；建立24小时运行维修值班制度，及时排除故障，零修合格率100%；加强日常维护检修，公共使用的照明灯具、线路、开关保证完好，确保用电安全，并完善医院各类电路加装和改造以及设备电路改造。
3、污水处理站：负责污水处理站的巡视及定期维护，确保污水处理符合国家相关法律法规要求。
4、维修材料由院方承担。
（六）其他
其他约定
1、区域划分合理，注重节力原则。岗位点位人员固定到位，建立花名册，送医院物业监管部门报备，随时接受监管和督查。
2、协助医院按照省、市规定做好垃圾分类处置，做好员工垃圾分类知识培训，并指导医院职工、病人、病人家属或其他人员进行垃圾分类，按照医院垃圾分类的制度、要求、规定做好物业公司的具体工作。
3、负责电梯轿厢内、外保洁、消毒、办公楼电梯地毯每日更换（按周一至日）（不负责维修）。
4、负责病房治疗车、婴儿车等不锈钢用品保洁、上油保养（不负责维修）。
5、及时为医院护送值班用床及办公桌椅、病床、氧气等设备运送。
6、负责垃圾的外运费用，但不负责垃圾处理费用，该费用由医院自行承担。
7、负责全院责任区下水道的疏通和清理（不包括化粪池）。
8、应制定严格的保密措施，防止泄密事故发生。
9、所有工作必须有台账记录。
10、物业服务食宿安排情况：食宿由供应商自理。
11、按照合同约定的区域范围日常工作流程到位，确保服务效果。
12、各类突发事件、重大事情的应急处理方案详尽、处理得当。
13、特殊防护用品到位。
14、规范医院占用用房的管理。
15、按照医院6S管理要求进行工作的落实。所有保洁区域符合6S要求和标准，如抹布的分区分色，拖把的分区、标识的规范等，符合医院品质办检查要求。
16、重点部门（ICU、手术室、血透室等）的监管、培训到位，符合科室感控要求。
17、人员的招聘（文化、年龄）按本合同要求落实，核定编制人员足额到位，确保工作质量达标不出现空档。
18、物业考核由医院物业监管部门主负责，占70%（月考核、日常督查），其他部门占30%，考核评分及细则见附表。
19、人员应统一着装（夏、冬各两套，由供应商提供），佩戴工作牌上岗。供应商保证所提供的服装、保洁工具（保洁卫生工具每半年更换一次，撮箕不能为敞口）、日常清洁耗材、集中清洗设备、设施、生活垃圾与医疗废物袋的数量充足、质量有保障（84消毒液、厕洁净、84浓度监测试纸、各种垃圾袋、医疗废物专用袋等必须提供供货商资质、产品说明书、检测报告）。
20、废品管理：严禁私自买卖医疗废物和废品，供应商人员负责将医疗废物及废品归集至院方指定地点，由院方每天集中处置，不过夜。
21、总体要求:着装规范，文明礼貌，员工的思想工作端正（有大局意识、主人翁意识、员工的稳定、干事的积极性、主动性），卫生保洁工具分区使用，摆放符合要求，标识清晰，标本送检及时、规范，节约用电、用水，随手关灯，消毒隔离工作到位（84液配置、一床一抹、七步洗手法等），按照要求规范医院厕所管理，院区设专人进行中、晚班环境卫生维护（晚班卫生维护时间：19:00-21:00）等。
三、技术规格：
详见相关标准。
四、交付时间和地点：
项目地址：宁乡市流沙河集镇宁乡市人民医院流沙河分院；
服务期限：三年，合同一年一签，一个合同期内考核不合格，采购人有权终止合同。
五、服务标准：
详见相关标准
六、验收标准：
本项目履约验收按《关于进一步规范政府采购项目履约验收工作管理的通知》（长财采购[2016]6号）执行。
七、其他要求：
1、付款人及付款方式
1.1付款人：湖南省宁乡市城市运营发展有限公司。
1.2付款方式：供应商按月月底与采购人按实际管理费用进行结算，将结算资料、发票送交采购人相关部门，采购人在30个工作日内支付该月服务费用(具体以合同为准)。
2、物业服务费用结算资料：供应商申请办理物业管理费用月度结算，必须提交以下资料：
A、首次结算需提供双方签订的物业合同；
B、医院月度物业考核表；
C、《月度服务费结算清单》；
D、物业服务费结算发票。
3、本项目采用费用包干方式建设，供应商应根据项目要求和现场情况，须考虑本项目的实施费用和不可预见的费用，如一旦中标，在项目实施中出现任何遗漏，均由成交人免费提供，采购人不再支付任何费用。
采购需求仅供参考，相关内容以采购文件为准。
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