福田区重点部位技防设施项目（WIFI审计软件部分）需求公示
微信分享
关注项目
标讯收藏
| 项目名称 | 省份 | ||
| 业主单位 |
认领
立即查看
|
业主类型 | |
| 总投资 | 建设年限 | ||
| 建设地点 | |||
| 审批机关 | 审批事项 | ||
| 审批代码 | 批准文号 | ||
| 审批时间 | 审批结果 | ||
| 建设内容 | |||
*项目名称
福田区重点部位技防设施项目（WIFI审计软件部分）
*采购人名称
王震宇
*采购方式
公开招标
计划立项批文号
深福发改【2018】42号
*资金来源
财政拨款
*财政预算限额（元）
95.00万
项目背景
网络安全管理工作是网警的基础工作，也是整个网安工作的有力支撑，网警的基础信息和基础数据全部需要通过管理工作来实现。随着移动互联网的快速发展，信息资源壁垒重复数据、垃圾数据堆积，系统关联应用繁杂，任务操作繁琐导致的工作效率低下、数据资源实战应用效率低等一系列困扰公安信息化实战应用的老大难问题不断涌现，现有管理系统难以支撑网安业务管理，各系统间独立运行，各类数据分散管理，缺少统一接入标准规范，缺乏共享，有害信息处置缺少自动验证手段，未达到闭环管理，安全管理缺乏统一的管理规范系统，极大地制约了网安各项工作的开展。为进一步实现网安管理工作的信息化、规范化，建设一个综合的网络安全管控中心迫在眉睫。
以 “智慧城市”建设为依托，按照依法管网、以人管网、技术管网的工作思路，紧紧围绕“全面管理”、“数据综合”、“实战应用”、“科学运维”四个基本要素，实施信息化引领网安发展战略，推进以智能化、网络化、扁平化为主要特征的信息化建设。切实际做到保护人民群众切身利益，提高广大人民群众对政府和公安机关满意度，成为了当前急需解决的问题。
区县级公共无线上网管理平台是一个以信息化应用为支撑，以案件线索侦查、重点人员管控、重点区域管控以及各警种协作为主要内容，登录即可免费查看于警务决策和实战为目标的工作平台，是公安部党委和省厅总队在动态化、信息化条件下为进一步提升公安机关核心战斗力，以改革的思路和创新的思维做出的一项具有战略意义的重大决策。
项目前期设计、规划论证单位
深圳市华昊咨询有限公司
投标人资质要求
1）供应商必须具有深圳市政府采购注册网上投标供应商资格。
2）供应商须是在中华人民共和国境内注册的具有独立承担民事责任能力的国内独立法人；（证明文件：须提供营业执照或者法人证书扫描件）。
3）供应商近三年内（供应商成立不足三年的可从成立之日起算）无行贿犯罪记录。（根据深府购[2014]16号，由深圳市政府采购中心定期向深圳市人民检察院申请对政府采购供应商库中注册有效的供应商进行集中查询，投标文件中无需提供证明材料。）
4）具备“计算机信息系统集成”贰级及以上资质证书，颁证部门中国电子信息行业联合会；
5）具备“信息安全风险评估资质证书”及“信息安全应急处理资质证书”，颁发部门中国信息安全认证中心；
需求内容
1） 合同签订后 5 日内，甲方向乙方支付合同总价 30 %的款项。
2） 项目建设完毕且已试运行，甲方向乙方支付合同总价 60 %的款项。
3） 项目验收完毕后，甲方向乙方支付合同总价 10 %的款项。
具体技术要求
登录即可免费查看项目清单 序号 登录即可免费查看名称 登录即可免费查看期限或完成时间 备注 财政预算限额（元）（可选）
1 公共无线上网安全管理系统 1套
1.1 源数据管理
1.2 GIS系统展示
1.3 数据统计与数据考核
1.4 任搜查询
1.5 布控报警
1.6 轨迹查询
1.7 技战法集市
1.8 统计分析
1.9 场所管理
1.10 终端设备管理
1.11 平台数据权限判定
1.12 平台账号管理
1.13 系统日志管理
1.14 案件登记管理
1.15 重点人员管理
1.16 大型活动管控
1.17 多警种数据共享
商务需求
登录即可免费查看要求 序号 名称 具体内容 标注 其他说明
1 项目概况（必选） 区县级公共无线上网管理平台是一个以信息化应用为支撑，以案件线索侦查、重点人员管控、重点区域管控以及各警种协作为主要内容，登录即可免费查看于警务决策和实战为目标的工作平台，是公安部党委和省厅总队在动态化、信息化条件下为进一步提升公安机关核心战斗力，以改革的思路和创新的思维做出的一项具有战略意义的重大决策。
2 源数据管理 针对终端原始日志进行展示，用户可以针对原始日志进行检索和批量检查
与现有平台无缝对接 *
3 GIS系统展示 提供对上网场所终端位置进行地图展示、对于终端活动轨迹的地图展示、对于人员历史活动记录进行基于地图的轨迹刻画，直观展示场所/设备分布和人员活动路线
与现有平台无缝对接
4 数据统计与数据考核 对接入平台的各类数据资源、运算资源、访问记录、系统运行日志等数据进行管理和查询分析，支持各类图形分型和报表展示功能，支持对不同厂商数据的数据质量考核和排名管理，支持对于各类业务数据的统计和报表展示
与现有平台无缝对接 *
5 任搜查询 对于全局数据实现查询入口的统一和整合，支持查询条件联想、自动记忆、自动排除等功能
与现有平台无缝对接
6 布控报警 对重点人口信息布控自动扩线管理，支持对布控的信息自动进行关联完善的管理机制，实现布控单条信息条件多维度进行扩线的信息布控管理
与现有平台无缝对接
7 轨迹查询 展示移动终端地址出现次数、出现的时间、方位，进行轨迹回溯展示
与现有平台无缝对接
8 技战法集市 集成战法集市，包括同行人、同行设备、时空碰撞、目标碰撞、关系分析、多数据源碰撞、等登录即可免费查看于办案实战需要的功能
与现有平台无缝对接 ▲
9 统计分析 对于接入场所、终端的数据上报情况进行综合统计和管理
10 场所管理 对接入系统的前端设备分布情况，以场所进行集中管理
与现有平台无缝对接 *
11 终端设备管理 支持用户信息管理、AP状态信息管理、AP授权管理和认证用户信息、终端远程升级管理等对设备的管控功能
12 平台数据权限判定 支持对于不同的账号以及管辖范围，灵活配置该账号对应的数据权限和管理区域以及终端类型
13 平台账号管理 支持管理平台能够实现分层、分级管理，支持帐号信息显示，包括姓名、警号、所属地区、联系电话、最后修改时间和用户名等用户信息等功能
14 系统日志管理 支持系统登录、操作日志，告警日志记录查询，
15 案件登记管理 支持发生的案件进行信息登记，登记案件发生的时间、地点及案件情况描述等信息，及和案件有关联的实名信息，虚拟身份信息等便于其他案件分析功能模块的案件关联
16 重点人员管理 支持重点人员实名信息，虚拟身份信息等信息单一的新增或批量的导入增加，分不同类别重点人员，不同区域重点人员细分、统一的管理
与现有平台无缝对接
17 大型活动管控 支持对活动区域采用围栏式设计设置警戒线方式的进行人员管控防控
与现有平台无缝对接
18 多警种数据共享 支持与其他系统或警种（如高速公路拦截系统、治安交通监控系统等）的系统紧密结合
与现有平台无缝对接
19 人员要求 （1）人数：
（2）人员素质：包括学历、职称、工作经验等
20 登录即可免费查看期限（必选） 合同签订后30日内
21 其他要求（可增加或删除） 工作措施、工作方法、工作手段、工作流程、质量保障措施、项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议、管理制度等
22 技术资料 标准描述 本项目所必须的技术资料，由供应商自行说明。
其他要求
评标信息
1、权重范围
商务 登录即可免费查看 价格
20分 60分 20分
2、具体细则
评分项 权重
一、价格部分 20
方法一：价格分=[1-（投标报价-最低价）/最低价]×价格权重×100
当价格分<0时，取0。
方法二：价格分= [1-A×│１－投标报价／Z│] ×价格权重×100
Z---即本次招标的最佳报价，即对所有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值，并对算术平均值下浮5～15%作为本次招标最佳报价。
Ａ---价格调整系数，当投标报价低于本次招标最佳报价时,A=0.5;当投标报价高于本次招标最佳报价时,取A=1。
二、登录即可免费查看部分 60分
序号 评分因素 分值范围 具体
分值 评分准则
1（评审项目二选一） 登录即可免费查看响应客观
评分（可选） 重要登录即可免费查看要求 40 □不选 0分
？选 分 评审标准：每1项负偏离，扣 4 分；
注有▲的登录即可免费查看参数为重要登录即可免费查看要求。
指引：扣分范围：按照重要登录即可免费查看参数评分分值除以重点登录即可免费查看要求条款数量平均分配分值。
一般登录即可免费查看要求 □不选 0分
？选 分 评审标准：每1项负偏离，扣 2 分；
指引：扣分范围：一般登录即可免费查看要求评分每条扣分分值不得超过重要登录即可免费查看要求的扣分分值的50%。
备注：登录即可免费查看要求中打“*”号的部分为核心要求即实质性登录即可免费查看条款，不允许负偏离。否则，投标将被否决。
指引：重要登录即可免费查看要求的分值不应超过本项评分总分的40%；
登录即可免费查看方案（可选） 项目登录即可免费查看方案（必选） 10 □不选 0分
？选 分 对工作措施、工作方法、工作手段、工作流程等方面进行评审。
评委根据供应商情况横向比较：
第一名的，得 10 分；
第二名的，得 7 分；
第三名的，得 4 分；
第四名及以后的，得 0 分。
指引：排名分档应依据推荐候选中标供应商的数量设置，即推荐n名供应商时，排名分档数量应不少于n+1。下同。
质量保障措施（必选） 2 □不选 0分
？选分 对项目完成时间、安全、环保等方面进行评审。
评委根据供应商情况横向比较：
第一名的，得 2 分；
第二名的，得 1.5 分；
第三名的，得 1 分；
第四名及以后的，得 0 分。
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议（必选） 2 □不选 0分
？选分 评委根据供应商情况横向比较：
第一名的，得 2 分；
第二名的，得 1.5 分；
第三名的，得 1 分；
第四名及以后的，得 0 分。
提供登录即可免费查看配套的设备情况（可选） -- ？不选 0分
□选分 对投标文件中拟投入使用的设备情况进行评审
评委根据供应商情况横向比较：
第一名的，得 分；
第二名的，得 分；
第三名的，得 分；
第四名及以后的，得 分。
备注：如登录即可免费查看要求中，将设备情况设备不可偏离要求，则本项不需选择
管理制度（必选） 2 □不选 0分
？选分 对投标文件中公司管理制度的完善情况进行评审
评委根据供应商情况横向比较：
第一名的，得 2 分；
第二名的，得 1.5 分；
第三名的，得 1 分；
第四名及以后的，得 0 分。
指引：
1、第一名至第三名之间应为等差分值。
2、采购单位提出的登录即可免费查看要求中，已逐条列明招标登录即可免费查看要求的，建议采购人按照具体评审的内容逐条设置方案评审标准，以保证需求跟评审内容的逐个对应、保证评审项目更具针对性。
2 现场演示（答辩）（可选） -- ？不选 0分
□选 分 评委根据供应商现场答辩或者讲标情况进行横向比较：
第一名的，得 分；
第二名的，得 分；
第三名的，得 分；
第四名及以后的，得 分。
指引：第一名至第三名之间应为等差分值。
3 拟派本项目的登录即可免费查看人数、登录即可免费查看人员素质（可选） -- ？不选 0分
□选 分 评审标准
方法一：客观打分法
1、 必须满足招标文件“人员要求”，否则：
（1） 当“人员要求”为*号要求时，按照招标文件规定投标被否决；
（2） 当“人员要求”非*号要求时，本项不得分。
2、 拟派本项目负责人：（以下评审项任选一个或多个）
（1） 职称或资质（1-3分）：具备**专业（及以上）职称或资质的，得*分；
（2） 学历（1-3分）：具备**专业（及以上）学历的，得*分；
（3） 从业时间（1-3分）：在投标人单位连续工作*年及以上的，得*分。
（4） 项目经验（1-3分）：每参加过一项****业绩的，得 分；以此类推。
（5） 其他（1-3分）：采购人自行补充。
（6） 不提供或者不能有效证明的，得0分。
3、项目团队成员：（以下评审项任选一个或多个）
（1） 职称或资质（1-3分）：具备**专业（及以上）职称或资质的，得*分；以此类推，本项最高不超过*分。
（2） 学历（1-3分）：具备**专业（及以上）学历的，得*分；以此类推，本项最高不超过*分。
（3） 从业时间（1-3分）：在投标人单位连续工作*年及以上的，得*分；以此类推，本项最高不超过*分。
（4） 项目经验（1-3分）：每参加过一项****业绩的，得 分；以此类推。
（5） 其他（1-3分）：采购人自行补充。
（6） 不提供或者不能有效证明的，得0分。
方法二：横向比较法
1、 必须满足招标文件“人员要求”，否则：
（1） 当“人员要求”为*号要求时，按照招标文件规定投标被否决；
（2） 当“人员要求”非*号要求时，本项不得分。
2、 在满足第一项要求基础上，评委根据供应商拟派本项目登录即可免费查看人员人数、职称、从业经验及素质情况，进行横向比较打分：
第一名的，得 分；
第二名的，得 分；
第三名的，得 分；
第四名及以后的，得分。
证明文件：
1） 须提供社保部门出具的投标企业缴纳的近3个月（具体是指201*年*月至*月）社保证明文件原件扫描件，原件备查。
2） 须提供人员的学历证书、职称证书、资质证书原件扫描件。
3） 须提供人员的业绩合同（需要体现业绩类型、时间、种类以及登录即可免费查看人员名称）原件扫描件，如不能体现须提供业绩工作单位证明扫描件。
4） 未提供或提供的内容不符合要求的，不得分
指引：第一名至第三名之间应为等差分值。
4 本地化登录即可免费查看（可选） 2分 □不选 0分
？选 分
供应商注册地为深圳或在深圳设有分支机构或售后登录即可免费查看网点的得满分；承诺在中标后在深圳市设立分支机构或售后登录即可免费查看网点的，得本项满分的50%，其他情况不得分。
证明文件：
提供证明文件原件扫描件或者提供承诺书原件（格式自拟），原件备查。
5 报价合理性 2分 □不选 0分
？选 分
依据招标文件关于投标分项报价的要求，结合本项目完成（登录即可免费查看）期限要求、人员要求及市场价格，考察投标人分项报价的科学性、合法性及合理性进行横向比较得分：
评分标准：
评价为合理的，得本项满足的100%；
评价为较为合理的，得本项满足的60%；
评价为基本合理的，得本项满足的30%；
评价为不合理的，得0分；
备注：评价为不合理的，评委会须写明判断理由。
指引：特别项目可在此基础上另行增加评分项目，必须提供书面说明。
三、商务部分 20分
序号 评分因素 分值范围 具体
分值 评分准则
1 有效业绩
（可选） 8 □不选 0分
？选分 1. 评审标准：
每有一项有效业绩，得 2 分；以此类推。不提供或者不能有效证明的，得0分。
有效业绩定义：（同时满足以下全部要求同类业绩才属于有效业绩）
1) 同类业绩指：公共场所无线上网安全管控系统建设
2) 业绩内容为：无线管控系统建设；
3) 业绩金额为：180万以上；
4) 合同签订时间为201*年*月*日至投标截止时间前。
2. 证明文件：
供应商必须提供项目合同和验收报告原件扫描件，原件备查。
指引：编制“同类业绩”时必须与项目相符，其中“业绩内容”不能限制甲方类别，“业绩金额”限制应依据本次采购项目预算金额设置，不得超出本次项目采购预算设置业绩金额要求。
2 履约评价
（可选） -- ？不选 0分
□选分 1. 评审标准：
供应商在上述“有效业绩”评审项中参加评审的业绩，能够提供用户出具的履约评价书，且评价为优或者合格的，每份评价书得1分，其他情况得0分；最高得 分。
不提供或者不能有效证明的，得0分。
2. 证明文件：
须提供用户出具的履约评价书原件扫描件，原件备查。
3 依法经营 诚信评审（必选） -- 5分 1. 评审标准
依据深财购[2013]27号文的有关规定，本项目将对供应商诚信进行评审：
1) 供应商不存在不诚信情况且按照招标文件格式9要求提供承诺函的，诚信得分5分。
2) 供应商存在不诚信情况或未提供证明文件或未提供有效证明文件的，得0分。
3) 承诺函格式必须参照招标文件格式要求不得作出任何调整或修订，否则视为无效证明文件。
2. 证明文件：
须提供《诚信良好的承诺函》原件扫描件。
社保情况（可选） 2 □不选 0分
？选分 1. 评审标准
提供情况打分
投标人提供社保缴纳证明且缴费情况正常的，得 3 分；否则，得0分。
不提供或者不能有效证明的，得0分。
2. 证明文件：
提供社保部门出具的投标企业缴纳的近3个月（具体是指201*年*月至*月）社保证明文件原件扫描件，原件备查。
纳税情况（可选） 2 □不选 0分
？选分 1. 评审标准：
提供情况打分
投标人提供社保缴纳证明且缴费情况正常的，得 2 分；否则，得0分。
不提供或者不能有效证明的，得0分。
2. 证明文件：
提供税务部门出具的近1年（具体是指201*年*月至*月）纳税证明文件原件扫描件，原件备查。
4 资质、资格证书、奖励（可选） -- ？不选 0分
□选分 1. 评审标准
资质、资格证书、奖励：每提供一个有效的证明文件得 分，以此类推，最高不超过 分。不提供或者不能有效证明的，得0分。
2. 证明文件：
（1） 提供相关证明文件扫描件，原件备查。未提供不得分。
指引：相关证书作为资质要求的，不可再参与商务打分。必须列明相关奖励、奖项、资质、资格的颁发部门及
1) 有效时间：
2) 名称：
3) 颁发部门：
4) 有效时间：
指引：“方法一公式评分”的优点是可以拉开供应商之间的分差。“方法二排队评分”的优点是突出前三名的优势。采购人可以根据项目情况选择，但只能选择其中一种。
5 社会
责任
（3分）
（必选） 公益慈善 1 1. 评审标准：
供应商近3年（具体是指201*年*月至201* 年*月）具备社会公益慈善或捐赠或在职员工中具备见义勇为荣誉的，得1分；否则，得0分。
2. 证明文件：
须提供社会公益慈善或捐赠或在职员工的见义勇为荣誉证书原件扫描件及社保部门出具的投标企业缴纳的近3个月（具体是指201*年*月至*月）社保证明文件原件扫描件，原件备查。
小微企业 2 1. 评审标准：
(1) 属于小型企业的投标供应商加1.6分，属于微型企业的投标供应商加2分。
(2) 如为联合体投标，联合体各方既有小型企业又有微型企业的且只有小微型企业的加1.8分。
备注说明：小型、微型企业提供中型企业制造的登录即可免费查看视同为中型企业；小型企业提供微型企业制造的登录即可免费查看仍视为小型企业；微型企业提供小型企业制造的登录即可免费查看仍视为微型企业。
2. 证明文件：提供《中小企业声明函》原件扫描件
附件
福田区重点部位技防设施项目（WIFI采集审计集中管理平台-软件部分）需求书.doc
福田区重点部位技防设施项目（WIFI审计软件部分）
*采购人名称
王震宇
*采购方式
公开招标
计划立项批文号
深福发改【2018】42号
*资金来源
财政拨款
*财政预算限额（元）
95.00万
项目背景
网络安全管理工作是网警的基础工作，也是整个网安工作的有力支撑，网警的基础信息和基础数据全部需要通过管理工作来实现。随着移动互联网的快速发展，信息资源壁垒重复数据、垃圾数据堆积，系统关联应用繁杂，任务操作繁琐导致的工作效率低下、数据资源实战应用效率低等一系列困扰公安信息化实战应用的老大难问题不断涌现，现有管理系统难以支撑网安业务管理，各系统间独立运行，各类数据分散管理，缺少统一接入标准规范，缺乏共享，有害信息处置缺少自动验证手段，未达到闭环管理，安全管理缺乏统一的管理规范系统，极大地制约了网安各项工作的开展。为进一步实现网安管理工作的信息化、规范化，建设一个综合的网络安全管控中心迫在眉睫。
以 “智慧城市”建设为依托，按照依法管网、以人管网、技术管网的工作思路，紧紧围绕“全面管理”、“数据综合”、“实战应用”、“科学运维”四个基本要素，实施信息化引领网安发展战略，推进以智能化、网络化、扁平化为主要特征的信息化建设。切实际做到保护人民群众切身利益，提高广大人民群众对政府和公安机关满意度，成为了当前急需解决的问题。
区县级公共无线上网管理平台是一个以信息化应用为支撑，以案件线索侦查、重点人员管控、重点区域管控以及各警种协作为主要内容，登录即可免费查看于警务决策和实战为目标的工作平台，是公安部党委和省厅总队在动态化、信息化条件下为进一步提升公安机关核心战斗力，以改革的思路和创新的思维做出的一项具有战略意义的重大决策。
项目前期设计、规划论证单位
深圳市华昊咨询有限公司
投标人资质要求
1）供应商必须具有深圳市政府采购注册网上投标供应商资格。
2）供应商须是在中华人民共和国境内注册的具有独立承担民事责任能力的国内独立法人；（证明文件：须提供营业执照或者法人证书扫描件）。
3）供应商近三年内（供应商成立不足三年的可从成立之日起算）无行贿犯罪记录。（根据深府购[2014]16号，由深圳市政府采购中心定期向深圳市人民检察院申请对政府采购供应商库中注册有效的供应商进行集中查询，投标文件中无需提供证明材料。）
4）具备“计算机信息系统集成”贰级及以上资质证书，颁证部门中国电子信息行业联合会；
5）具备“信息安全风险评估资质证书”及“信息安全应急处理资质证书”，颁发部门中国信息安全认证中心；
需求内容
1） 合同签订后 5 日内，甲方向乙方支付合同总价 30 %的款项。
2） 项目建设完毕且已试运行，甲方向乙方支付合同总价 60 %的款项。
3） 项目验收完毕后，甲方向乙方支付合同总价 10 %的款项。
具体技术要求
登录即可免费查看项目清单 序号 登录即可免费查看名称 登录即可免费查看期限或完成时间 备注 财政预算限额（元）（可选）
1 公共无线上网安全管理系统 1套
1.1 源数据管理
1.2 GIS系统展示
1.3 数据统计与数据考核
1.4 任搜查询
1.5 布控报警
1.6 轨迹查询
1.7 技战法集市
1.8 统计分析
1.9 场所管理
1.10 终端设备管理
1.11 平台数据权限判定
1.12 平台账号管理
1.13 系统日志管理
1.14 案件登记管理
1.15 重点人员管理
1.16 大型活动管控
1.17 多警种数据共享
商务需求
登录即可免费查看要求 序号 名称 具体内容 标注 其他说明
1 项目概况（必选） 区县级公共无线上网管理平台是一个以信息化应用为支撑，以案件线索侦查、重点人员管控、重点区域管控以及各警种协作为主要内容，登录即可免费查看于警务决策和实战为目标的工作平台，是公安部党委和省厅总队在动态化、信息化条件下为进一步提升公安机关核心战斗力，以改革的思路和创新的思维做出的一项具有战略意义的重大决策。
2 源数据管理 针对终端原始日志进行展示，用户可以针对原始日志进行检索和批量检查
与现有平台无缝对接 *
3 GIS系统展示 提供对上网场所终端位置进行地图展示、对于终端活动轨迹的地图展示、对于人员历史活动记录进行基于地图的轨迹刻画，直观展示场所/设备分布和人员活动路线
与现有平台无缝对接
4 数据统计与数据考核 对接入平台的各类数据资源、运算资源、访问记录、系统运行日志等数据进行管理和查询分析，支持各类图形分型和报表展示功能，支持对不同厂商数据的数据质量考核和排名管理，支持对于各类业务数据的统计和报表展示
与现有平台无缝对接 *
5 任搜查询 对于全局数据实现查询入口的统一和整合，支持查询条件联想、自动记忆、自动排除等功能
与现有平台无缝对接
6 布控报警 对重点人口信息布控自动扩线管理，支持对布控的信息自动进行关联完善的管理机制，实现布控单条信息条件多维度进行扩线的信息布控管理
与现有平台无缝对接
7 轨迹查询 展示移动终端地址出现次数、出现的时间、方位，进行轨迹回溯展示
与现有平台无缝对接
8 技战法集市 集成战法集市，包括同行人、同行设备、时空碰撞、目标碰撞、关系分析、多数据源碰撞、等登录即可免费查看于办案实战需要的功能
与现有平台无缝对接 ▲
9 统计分析 对于接入场所、终端的数据上报情况进行综合统计和管理
10 场所管理 对接入系统的前端设备分布情况，以场所进行集中管理
与现有平台无缝对接 *
11 终端设备管理 支持用户信息管理、AP状态信息管理、AP授权管理和认证用户信息、终端远程升级管理等对设备的管控功能
12 平台数据权限判定 支持对于不同的账号以及管辖范围，灵活配置该账号对应的数据权限和管理区域以及终端类型
13 平台账号管理 支持管理平台能够实现分层、分级管理，支持帐号信息显示，包括姓名、警号、所属地区、联系电话、最后修改时间和用户名等用户信息等功能
14 系统日志管理 支持系统登录、操作日志，告警日志记录查询，
15 案件登记管理 支持发生的案件进行信息登记，登记案件发生的时间、地点及案件情况描述等信息，及和案件有关联的实名信息，虚拟身份信息等便于其他案件分析功能模块的案件关联
16 重点人员管理 支持重点人员实名信息，虚拟身份信息等信息单一的新增或批量的导入增加，分不同类别重点人员，不同区域重点人员细分、统一的管理
与现有平台无缝对接
17 大型活动管控 支持对活动区域采用围栏式设计设置警戒线方式的进行人员管控防控
与现有平台无缝对接
18 多警种数据共享 支持与其他系统或警种（如高速公路拦截系统、治安交通监控系统等）的系统紧密结合
与现有平台无缝对接
19 人员要求 （1）人数：
（2）人员素质：包括学历、职称、工作经验等
20 登录即可免费查看期限（必选） 合同签订后30日内
21 其他要求（可增加或删除） 工作措施、工作方法、工作手段、工作流程、质量保障措施、项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议、管理制度等
22 技术资料 标准描述 本项目所必须的技术资料，由供应商自行说明。
其他要求
| 特定供应商的名称、项目负责人及联系方式 | |
| 特定供应商 | 单位名称： |
| 项目经办人： | |
| 联系电话： | |
评标信息
1、权重范围
商务 登录即可免费查看 价格
20分 60分 20分
2、具体细则
评分项 权重
一、价格部分 20
方法一：价格分=[1-（投标报价-最低价）/最低价]×价格权重×100
当价格分<0时，取0。
方法二：价格分= [1-A×│１－投标报价／Z│] ×价格权重×100
Z---即本次招标的最佳报价，即对所有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值，并对算术平均值下浮5～15%作为本次招标最佳报价。
Ａ---价格调整系数，当投标报价低于本次招标最佳报价时,A=0.5;当投标报价高于本次招标最佳报价时,取A=1。
二、登录即可免费查看部分 60分
序号 评分因素 分值范围 具体
分值 评分准则
1（评审项目二选一） 登录即可免费查看响应客观
评分（可选） 重要登录即可免费查看要求 40 □不选 0分
？选 分 评审标准：每1项负偏离，扣 4 分；
注有▲的登录即可免费查看参数为重要登录即可免费查看要求。
指引：扣分范围：按照重要登录即可免费查看参数评分分值除以重点登录即可免费查看要求条款数量平均分配分值。
一般登录即可免费查看要求 □不选 0分
？选 分 评审标准：每1项负偏离，扣 2 分；
指引：扣分范围：一般登录即可免费查看要求评分每条扣分分值不得超过重要登录即可免费查看要求的扣分分值的50%。
备注：登录即可免费查看要求中打“*”号的部分为核心要求即实质性登录即可免费查看条款，不允许负偏离。否则，投标将被否决。
指引：重要登录即可免费查看要求的分值不应超过本项评分总分的40%；
登录即可免费查看方案（可选） 项目登录即可免费查看方案（必选） 10 □不选 0分
？选 分 对工作措施、工作方法、工作手段、工作流程等方面进行评审。
评委根据供应商情况横向比较：
第一名的，得 10 分；
第二名的，得 7 分；
第三名的，得 4 分；
第四名及以后的，得 0 分。
指引：排名分档应依据推荐候选中标供应商的数量设置，即推荐n名供应商时，排名分档数量应不少于n+1。下同。
质量保障措施（必选） 2 □不选 0分
？选分 对项目完成时间、安全、环保等方面进行评审。
评委根据供应商情况横向比较：
第一名的，得 2 分；
第二名的，得 1.5 分；
第三名的，得 1 分；
第四名及以后的，得 0 分。
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议（必选） 2 □不选 0分
？选分 评委根据供应商情况横向比较：
第一名的，得 2 分；
第二名的，得 1.5 分；
第三名的，得 1 分；
第四名及以后的，得 0 分。
提供登录即可免费查看配套的设备情况（可选） -- ？不选 0分
□选分 对投标文件中拟投入使用的设备情况进行评审
评委根据供应商情况横向比较：
第一名的，得 分；
第二名的，得 分；
第三名的，得 分；
第四名及以后的，得 分。
备注：如登录即可免费查看要求中，将设备情况设备不可偏离要求，则本项不需选择
管理制度（必选） 2 □不选 0分
？选分 对投标文件中公司管理制度的完善情况进行评审
评委根据供应商情况横向比较：
第一名的，得 2 分；
第二名的，得 1.5 分；
第三名的，得 1 分；
第四名及以后的，得 0 分。
指引：
1、第一名至第三名之间应为等差分值。
2、采购单位提出的登录即可免费查看要求中，已逐条列明招标登录即可免费查看要求的，建议采购人按照具体评审的内容逐条设置方案评审标准，以保证需求跟评审内容的逐个对应、保证评审项目更具针对性。
2 现场演示（答辩）（可选） -- ？不选 0分
□选 分 评委根据供应商现场答辩或者讲标情况进行横向比较：
第一名的，得 分；
第二名的，得 分；
第三名的，得 分；
第四名及以后的，得 分。
指引：第一名至第三名之间应为等差分值。
3 拟派本项目的登录即可免费查看人数、登录即可免费查看人员素质（可选） -- ？不选 0分
□选 分 评审标准
方法一：客观打分法
1、 必须满足招标文件“人员要求”，否则：
（1） 当“人员要求”为*号要求时，按照招标文件规定投标被否决；
（2） 当“人员要求”非*号要求时，本项不得分。
2、 拟派本项目负责人：（以下评审项任选一个或多个）
（1） 职称或资质（1-3分）：具备**专业（及以上）职称或资质的，得*分；
（2） 学历（1-3分）：具备**专业（及以上）学历的，得*分；
（3） 从业时间（1-3分）：在投标人单位连续工作*年及以上的，得*分。
（4） 项目经验（1-3分）：每参加过一项****业绩的，得 分；以此类推。
（5） 其他（1-3分）：采购人自行补充。
（6） 不提供或者不能有效证明的，得0分。
3、项目团队成员：（以下评审项任选一个或多个）
（1） 职称或资质（1-3分）：具备**专业（及以上）职称或资质的，得*分；以此类推，本项最高不超过*分。
（2） 学历（1-3分）：具备**专业（及以上）学历的，得*分；以此类推，本项最高不超过*分。
（3） 从业时间（1-3分）：在投标人单位连续工作*年及以上的，得*分；以此类推，本项最高不超过*分。
（4） 项目经验（1-3分）：每参加过一项****业绩的，得 分；以此类推。
（5） 其他（1-3分）：采购人自行补充。
（6） 不提供或者不能有效证明的，得0分。
方法二：横向比较法
1、 必须满足招标文件“人员要求”，否则：
（1） 当“人员要求”为*号要求时，按照招标文件规定投标被否决；
（2） 当“人员要求”非*号要求时，本项不得分。
2、 在满足第一项要求基础上，评委根据供应商拟派本项目登录即可免费查看人员人数、职称、从业经验及素质情况，进行横向比较打分：
第一名的，得 分；
第二名的，得 分；
第三名的，得 分；
第四名及以后的，得分。
证明文件：
1） 须提供社保部门出具的投标企业缴纳的近3个月（具体是指201*年*月至*月）社保证明文件原件扫描件，原件备查。
2） 须提供人员的学历证书、职称证书、资质证书原件扫描件。
3） 须提供人员的业绩合同（需要体现业绩类型、时间、种类以及登录即可免费查看人员名称）原件扫描件，如不能体现须提供业绩工作单位证明扫描件。
4） 未提供或提供的内容不符合要求的，不得分
指引：第一名至第三名之间应为等差分值。
4 本地化登录即可免费查看（可选） 2分 □不选 0分
？选 分
供应商注册地为深圳或在深圳设有分支机构或售后登录即可免费查看网点的得满分；承诺在中标后在深圳市设立分支机构或售后登录即可免费查看网点的，得本项满分的50%，其他情况不得分。
证明文件：
提供证明文件原件扫描件或者提供承诺书原件（格式自拟），原件备查。
5 报价合理性 2分 □不选 0分
？选 分
依据招标文件关于投标分项报价的要求，结合本项目完成（登录即可免费查看）期限要求、人员要求及市场价格，考察投标人分项报价的科学性、合法性及合理性进行横向比较得分：
评分标准：
评价为合理的，得本项满足的100%；
评价为较为合理的，得本项满足的60%；
评价为基本合理的，得本项满足的30%；
评价为不合理的，得0分；
备注：评价为不合理的，评委会须写明判断理由。
指引：特别项目可在此基础上另行增加评分项目，必须提供书面说明。
三、商务部分 20分
序号 评分因素 分值范围 具体
分值 评分准则
1 有效业绩
（可选） 8 □不选 0分
？选分 1. 评审标准：
每有一项有效业绩，得 2 分；以此类推。不提供或者不能有效证明的，得0分。
有效业绩定义：（同时满足以下全部要求同类业绩才属于有效业绩）
1) 同类业绩指：公共场所无线上网安全管控系统建设
2) 业绩内容为：无线管控系统建设；
3) 业绩金额为：180万以上；
4) 合同签订时间为201*年*月*日至投标截止时间前。
2. 证明文件：
供应商必须提供项目合同和验收报告原件扫描件，原件备查。
指引：编制“同类业绩”时必须与项目相符，其中“业绩内容”不能限制甲方类别，“业绩金额”限制应依据本次采购项目预算金额设置，不得超出本次项目采购预算设置业绩金额要求。
2 履约评价
（可选） -- ？不选 0分
□选分 1. 评审标准：
供应商在上述“有效业绩”评审项中参加评审的业绩，能够提供用户出具的履约评价书，且评价为优或者合格的，每份评价书得1分，其他情况得0分；最高得 分。
不提供或者不能有效证明的，得0分。
2. 证明文件：
须提供用户出具的履约评价书原件扫描件，原件备查。
3 依法经营 诚信评审（必选） -- 5分 1. 评审标准
依据深财购[2013]27号文的有关规定，本项目将对供应商诚信进行评审：
1) 供应商不存在不诚信情况且按照招标文件格式9要求提供承诺函的，诚信得分5分。
2) 供应商存在不诚信情况或未提供证明文件或未提供有效证明文件的，得0分。
3) 承诺函格式必须参照招标文件格式要求不得作出任何调整或修订，否则视为无效证明文件。
2. 证明文件：
须提供《诚信良好的承诺函》原件扫描件。
社保情况（可选） 2 □不选 0分
？选分 1. 评审标准
提供情况打分
投标人提供社保缴纳证明且缴费情况正常的，得 3 分；否则，得0分。
不提供或者不能有效证明的，得0分。
2. 证明文件：
提供社保部门出具的投标企业缴纳的近3个月（具体是指201*年*月至*月）社保证明文件原件扫描件，原件备查。
纳税情况（可选） 2 □不选 0分
？选分 1. 评审标准：
提供情况打分
投标人提供社保缴纳证明且缴费情况正常的，得 2 分；否则，得0分。
不提供或者不能有效证明的，得0分。
2. 证明文件：
提供税务部门出具的近1年（具体是指201*年*月至*月）纳税证明文件原件扫描件，原件备查。
4 资质、资格证书、奖励（可选） -- ？不选 0分
□选分 1. 评审标准
资质、资格证书、奖励：每提供一个有效的证明文件得 分，以此类推，最高不超过 分。不提供或者不能有效证明的，得0分。
2. 证明文件：
（1） 提供相关证明文件扫描件，原件备查。未提供不得分。
指引：相关证书作为资质要求的，不可再参与商务打分。必须列明相关奖励、奖项、资质、资格的颁发部门及
1) 有效时间：
2) 名称：
3) 颁发部门：
4) 有效时间：
指引：“方法一公式评分”的优点是可以拉开供应商之间的分差。“方法二排队评分”的优点是突出前三名的优势。采购人可以根据项目情况选择，但只能选择其中一种。
5 社会
责任
（3分）
（必选） 公益慈善 1 1. 评审标准：
供应商近3年（具体是指201*年*月至201* 年*月）具备社会公益慈善或捐赠或在职员工中具备见义勇为荣誉的，得1分；否则，得0分。
2. 证明文件：
须提供社会公益慈善或捐赠或在职员工的见义勇为荣誉证书原件扫描件及社保部门出具的投标企业缴纳的近3个月（具体是指201*年*月至*月）社保证明文件原件扫描件，原件备查。
小微企业 2 1. 评审标准：
(1) 属于小型企业的投标供应商加1.6分，属于微型企业的投标供应商加2分。
(2) 如为联合体投标，联合体各方既有小型企业又有微型企业的且只有小微型企业的加1.8分。
备注说明：小型、微型企业提供中型企业制造的登录即可免费查看视同为中型企业；小型企业提供微型企业制造的登录即可免费查看仍视为小型企业；微型企业提供小型企业制造的登录即可免费查看仍视为微型企业。
2. 证明文件：提供《中小企业声明函》原件扫描件
附件
福田区重点部位技防设施项目（WIFI采集审计集中管理平台-软件部分）需求书.doc
微信扫码关注
