[医院全成本核算及DRG病组成本管理一体化系统]采购项目市场调查公告
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项目名称 | 省份 | ||
业主单位 |
认领
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业主类型 | |
总投资 | 建设年限 | ||
建设地点 | |||
审批机关 | 审批事项 | ||
审批代码 | 批准文号 | ||
审批时间 | 审批结果 | ||
建设内容 |
各供应商:
我院医院全成本核算及DRG病组成本管理一体化系统采购项目现进入市场调查阶段,欢迎符合资格条件的供应商前来报名参与。我院将根据市场调查的结果,邀请符合我院需求的供应商进行院内邀请论证(谈判)会,具体时间另行通知。本项目属于银医项目,所需资金由银行承担。
一、采购项目概况:
1、项目名称:医院全成本核算及DRG病组成本管理一体化系统
2、项目编号:FSSZYYZWCG2023061401
3、项目预算金额:180万元。
4、用户需求:详见附件1
二、报名供应商资格要求:
1、供应商必须具有独立法人资格,能独立承担民事责任和合同义务。
2、供应商必须具有有效的中华人民共和国企业法人营业执照,执照中必须具有本项目的经营范围。
3、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
4、供应商须具备履行合同的设备和专业技术能力。
5、供应商须未被列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)以下任何记录名单之一:①失信被执行人;②重大税收违法案件当事人名单;③政府采购严重违法失信行为。
6、供应商应遵纪守法、诚信经营,近三年内(自本公告发布之日起往前推三年)无违规违法行为或采购活动中无不良记录。
7、本项目不接受联合体参与。
三、网上公告时间及报名时提交的文件要求
1、公告时间:即日起至2023年7月19日17:00止。
2、报名时需提交的文件(A4纸,双面打印并按照以下顺序装订完整并每页加盖公章):
(1)报名资料封面(格式见附件2)。
(2)报名文件目录(格式见附件3)。
(3)企业法人营业执照(副本)复印件。营业执照经营范围如注明“具体经营项目请登录商事主体信息公示平台查询”的,须打印商事主体信息公示平台查询页。
(4)税务登记证书(国、地税)复印件。
(5)组织机构代码证复印件。
(6)如已办理营业执照、税务登记证、组织机构代码证三证合一的企业,请提交加载法人和其他组织统一社会信用代码的营业执照复印件。
(7)自行登录“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn),下载并打印《信用信息报告》(下载日期应在本公告发布日期之后)。
(8)参与人如为法人代表,须提交供应商法人代表证明书(格式见附件4)法人代表第二代居民身份证复印件(原件备核)。参与人如为授权代理人,须提交供应商法人代表证明书及法人代表第二代居民身份证复印件、法人授权书(格式见附件5)、授权代理人第二代居民身份证复印件(原件备核)及授权代理人近三个月社保缴费证明。
(9)提供遵纪守法、诚信经营、近三年内(自论证公告发布之日起往前推三年)无违规违法行为或采购活动中无不良记录的承诺书。(格式见附件6)。
(10)提供详细的《医院全成本核算及DRG病组成本管理一体化系统方案书》,请严格按照以下排序内容进行编制,需编制封面(封面需包含项目名称和项目编号、供应商名称、授权代表姓名及联系电话)、目录及页码;本方案书一式伍份(一正四副,加盖公章),随论证(谈判)会当日自行携带入场提交;
方案书内容需包含但不限于以下内容:
①技术响应表(格式见附件9);
②项目设计方案 (对项目软件开发要求响应情况(功能模块),软件系统相关功能截图,系统设计架构技术方案等;
③拟投入本项目的人员情况;
④完成项目开发所需天数;
⑤公司资质(若有则提供ISO9001 质量管理体系认证、相关软件著作权的复印件);
⑥售后服务方案;
⑦自2020年1月1日至今同类业绩复印件,最多提供3份(格式见附件7),须提供合同关键页,关键页包括采购内容、签订日期 、双方盖章等; 且针对每项合同(或业绩),需提供由客户签名盖章的验收合格资料或者由客户签名盖章的用户满意度评价,且必须为验收合格或满意程度为满意以上或类似的好评。
(以上内容仅供参考,详细内容会在公告结束后发送到报名供应商邮箱)
备注:
1、供应商提交的材料必须真实可靠,如经核实为虚假材料的,将取消其报名资格并列入医院供应商诚信黑名单。
2、请供应商按照上述第三点第2条要求,提交纸质资料(一式一份),所提交的文件资料必须在有效期内,复印件需清晰并加盖公章,否则将会被取消资格。
3、供应商不得串通围标,如发现有串通围标行为将取消其参与项目资格并列入医院供应商诚信黑名单。(串通定义见《政府采购法实施条例》第七十四条,中华人民共和国财政部令第87号--政府采购货物和服务招标投标管理办法第三十七条)。
四、报名交资料时间
即日起至2023年7月19日17:00截止。
五、联系方式
1、采购人:佛山市中医院
2、地 址:佛山市禅城区亲仁路6号自编10号楼二楼采购办公室
3、联系电话:登录即可免费查看传真:登录即可免费查看
4、电子邮箱:740329062@qq.com
5、联系人:登录即可免费查看
佛山市中医院
2023年7月11 日
附件1:
[医院全成本核算及DRG病组成本管理一体化系统]项目用户需求书
一、项目概述
根据2020年12月25日国家卫健委《关于加强公立医院运营管理的指导意见》(国卫财务发(2020〕27号)和2021年6月国务院办公厅发布《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》等文件精神,我院需建立一套健全的成本核算管理系统,完善医疗项目成本、床日成本、诊次成本、病种成本、DRG成本和医生组成本等单元的核算,把成本分析作为有效管理工具融入到运营管理、资源配置、管理分析、绩效评价中,为医院运营管理提供数据支撑,提升成本控制、DRG付费模式谈判以及三级医院绩效考核等方面的管理水平。
二、技术要求
三、商务要求
附件2:
佛山市中医院总务科采购项目
报名文件
项目名称:
项目编号:
供应商名称(加盖公章):
联系人姓名:
联系电话(手机): 座机:
E-mail:
日 期: 年 月 日
附件3
报名文件目录
附件4:
法定代表人资格证明书
佛山市中医院:
同志,现任我单位职务,联系手机:,为法定代表人,代表我单位参与贵单位以下项目的采购活动,特此证明。
项目名称:
项目编号:
法定代表人(亲笔签名或签章):
签发日期:年月日 单位名称(加盖公章):
说明:
1.法定代表人为企业事业单位、国家机关、社会团体的主要行政负责人。
2.须提供第二代居民身份证双面复印件,并加盖供应商公章。
附件5:
法人授权书
佛山市中医院:
我单位特授权委任 (姓名)现职员工,作为我方代表,参与贵方的采购项目,对该代表人所提供、签署的一切文书均视为符合我方的合法利益和真实意愿,我方愿为其行为承担全部责任。
项目名称:
项目编号:
有效期限:自本单位盖章之日起生效。
供应商名称(加盖公章):
法定代表人(亲笔签名或签章):
授权代理人(亲笔签名): ,联系手机电话:
授权生效日期:年月日
说明:1.本授权书内容不得擅自修改。
2.须提供第二代居民身份证双面复印件,并加盖投标人公章。
3.内容必须填写真实、清楚、涂改无效,不得转让、买卖。
附件6:
承诺书
我公司在参加本次采购项目活动中,作出如下承诺:
一、参加本次采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。
二、未挂靠、借用资质进行投标等违法违规行为。
三、提供的相关文件均真实、有效。
若发现我方存在上述问题,愿参照政府采购相关规定接受处罚并列入医院供应商诚信黑名单。
供应商名称(加盖盖章):
日期:
附件7:
拟提供的业绩
供应商名称(加盖公章):
授权代理人签字:
日 期:年月日
注:供应商未按上表和要求填报的,视为2020年1月1日起至今无用户。
附件8:
报价书
报价单位:(盖章)
年 月 日
附件9:
技术响应表
2023.7.11[医院全成本核算及DRG病组成本管理系统]采购项目市场调查公告.docx
我院医院全成本核算及DRG病组成本管理一体化系统采购项目现进入市场调查阶段,欢迎符合资格条件的供应商前来报名参与。我院将根据市场调查的结果,邀请符合我院需求的供应商进行院内邀请论证(谈判)会,具体时间另行通知。本项目属于银医项目,所需资金由银行承担。
一、采购项目概况:
1、项目名称:医院全成本核算及DRG病组成本管理一体化系统
2、项目编号:FSSZYYZWCG2023061401
3、项目预算金额:180万元。
4、用户需求:详见附件1
二、报名供应商资格要求:
1、供应商必须具有独立法人资格,能独立承担民事责任和合同义务。
2、供应商必须具有有效的中华人民共和国企业法人营业执照,执照中必须具有本项目的经营范围。
3、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
4、供应商须具备履行合同的设备和专业技术能力。
5、供应商须未被列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)以下任何记录名单之一:①失信被执行人;②重大税收违法案件当事人名单;③政府采购严重违法失信行为。
6、供应商应遵纪守法、诚信经营,近三年内(自本公告发布之日起往前推三年)无违规违法行为或采购活动中无不良记录。
7、本项目不接受联合体参与。
三、网上公告时间及报名时提交的文件要求
1、公告时间:即日起至2023年7月19日17:00止。
2、报名时需提交的文件(A4纸,双面打印并按照以下顺序装订完整并每页加盖公章):
(1)报名资料封面(格式见附件2)。
(2)报名文件目录(格式见附件3)。
(3)企业法人营业执照(副本)复印件。营业执照经营范围如注明“具体经营项目请登录商事主体信息公示平台查询”的,须打印商事主体信息公示平台查询页。
(4)税务登记证书(国、地税)复印件。
(5)组织机构代码证复印件。
(6)如已办理营业执照、税务登记证、组织机构代码证三证合一的企业,请提交加载法人和其他组织统一社会信用代码的营业执照复印件。
(7)自行登录“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn),下载并打印《信用信息报告》(下载日期应在本公告发布日期之后)。
(8)参与人如为法人代表,须提交供应商法人代表证明书(格式见附件4)法人代表第二代居民身份证复印件(原件备核)。参与人如为授权代理人,须提交供应商法人代表证明书及法人代表第二代居民身份证复印件、法人授权书(格式见附件5)、授权代理人第二代居民身份证复印件(原件备核)及授权代理人近三个月社保缴费证明。
(9)提供遵纪守法、诚信经营、近三年内(自论证公告发布之日起往前推三年)无违规违法行为或采购活动中无不良记录的承诺书。(格式见附件6)。
(10)提供详细的《医院全成本核算及DRG病组成本管理一体化系统方案书》,请严格按照以下排序内容进行编制,需编制封面(封面需包含项目名称和项目编号、供应商名称、授权代表姓名及联系电话)、目录及页码;本方案书一式伍份(一正四副,加盖公章),随论证(谈判)会当日自行携带入场提交;
方案书内容需包含但不限于以下内容:
①技术响应表(格式见附件9);
②项目设计方案 (对项目软件开发要求响应情况(功能模块),软件系统相关功能截图,系统设计架构技术方案等;
③拟投入本项目的人员情况;
④完成项目开发所需天数;
⑤公司资质(若有则提供ISO9001 质量管理体系认证、相关软件著作权的复印件);
⑥售后服务方案;
⑦自2020年1月1日至今同类业绩复印件,最多提供3份(格式见附件7),须提供合同关键页,关键页包括采购内容、签订日期 、双方盖章等; 且针对每项合同(或业绩),需提供由客户签名盖章的验收合格资料或者由客户签名盖章的用户满意度评价,且必须为验收合格或满意程度为满意以上或类似的好评。
(以上内容仅供参考,详细内容会在公告结束后发送到报名供应商邮箱)
备注:
1、供应商提交的材料必须真实可靠,如经核实为虚假材料的,将取消其报名资格并列入医院供应商诚信黑名单。
2、请供应商按照上述第三点第2条要求,提交纸质资料(一式一份),所提交的文件资料必须在有效期内,复印件需清晰并加盖公章,否则将会被取消资格。
3、供应商不得串通围标,如发现有串通围标行为将取消其参与项目资格并列入医院供应商诚信黑名单。(串通定义见《政府采购法实施条例》第七十四条,中华人民共和国财政部令第87号--政府采购货物和服务招标投标管理办法第三十七条)。
四、报名交资料时间
即日起至2023年7月19日17:00截止。
五、联系方式
1、采购人:佛山市中医院
2、地 址:佛山市禅城区亲仁路6号自编10号楼二楼采购办公室
3、联系电话:登录即可免费查看传真:登录即可免费查看
4、电子邮箱:740329062@qq.com
5、联系人:登录即可免费查看
佛山市中医院
2023年7月11 日
附件1:
[医院全成本核算及DRG病组成本管理一体化系统]项目用户需求书
一、项目概述
根据2020年12月25日国家卫健委《关于加强公立医院运营管理的指导意见》(国卫财务发(2020〕27号)和2021年6月国务院办公厅发布《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》等文件精神,我院需建立一套健全的成本核算管理系统,完善医疗项目成本、床日成本、诊次成本、病种成本、DRG成本和医生组成本等单元的核算,把成本分析作为有效管理工具融入到运营管理、资源配置、管理分析、绩效评价中,为医院运营管理提供数据支撑,提升成本控制、DRG付费模式谈判以及三级医院绩效考核等方面的管理水平。
二、技术要求
模块 | 功能 | 功能描述 | |
系统设置 | 系统参数设置 | 支持医院logo设置,支持系统皮肤设置,支持日志管理 | |
成本规则设置 | 支持医院各系统采集的数据规则配置;支持医院医疗风险基金提取规则设置;支持中药饮片加成设置;支持对用户关键操作进行日志记录,成本系统管理员可进行查询 | ||
全景导航 | 全景导航 | 支持用户快捷系统全局使用的工作台,高效便捷进入需要使用的功能模块。支持某用户根据工作习惯自定义工作台显示顺序。 | |
消息提醒 | 支持用户消息提醒,与消息收起功能,支持已读、未读功能,用户随时可打开消息提醒查看已读与未读的详细内容。支持成本核算数据问题,计算错误原因详细原因提醒,准确定位数据问题。 | ||
用户指引 | 支持用户按照指引快速操作和使用系统功能。 | ||
初始化管理 | 成本科室档案 | 支持医院在初始化系统时,维护医院成本核算科室,支持科室级次维护、支持科室启用与停用控制,支持科室是否参与科室成本分摊控制,支持文件导出、导入、导入数据自动检查错误功能。添加、编辑、查询、删除。 | |
服务单元档案 | 支持医院在初始化系统时,维护医院服务单元档案,支持医院根据管理目的按科室、按医疗服务项目维度设置服务单元。 | ||
成本项目档案 | 支持医院在初始化系统时,维护医院核算的成本项目,支持成本项目级次维护、支持成本项目的属性定义:变动/固定、可控/不可控,支持成本项目启用与停用控制,支持成本项目是否核算财政/科教成本控制,支持成本项目是否需要计算计入拆分(人力拆分,固定资产与无形资产拆分、其他费用拆分)设置。支持文件导出、导入、导入数据自动检查错误功能。添加、编辑、查询、删除。 | ||
数据字典 | 支持医院对核算对象分类、标准科室档案、财务科室档案、HIS科室档案、病案科室档案、HIS科室属性、收入分类、HIS收入分类、规范项目分类、病案首页费用分类、成本类型、药品分类、卫生材料分类、资产分类、服务项目分类、人员职称分类、人员职业分类、工资项目、标准会计科目、经费来源分类的行业标准数据与医院个性化数据维护。 | ||
数据映射 | 支持医院成本科室映射、成本项目映射、收入分类映射、医院会计科目等映射,系统支持映射关系添加、修改、删除功能。 | ||
数据采集 | 数据库连接 | 定时任务 | 系统内置常用定时任务,支持新增定时任务。 |
数据源设置 | 系统基础数据源的数据库连接设置,支持连接正确性测试,连接后系统自动根据设置的定时任务采集数据,支持按核算期间手动删除全部已采集数据,支持按核算期间手动重新采集数据。系统支持手工调整已采集数据。 | ||
连接日志 | 支持系统自动采集过程与结果记录,系统自动对基础数据进行正确性与逻辑性检查校验,错误数据支持导出错误数据报告,能够明确到同步的具体某一条数据错误详情。 | ||
文件导入 | 支持基础数据列表,通过下载文件导入模版(excel/csv)格式,支持一键导入与选择数据时间范围导出文件功能,支持自动错误检查功能,错误数据支持导出错误数据报告,能够明确到同步的具体某一条数据错误详情,提供文件导入日志记录。 | ||
基础数据管理 | 基础数据管理模块 | 支持医院全部收费项目与财务收费类型的基础数据维护,能够支持中草药加成率的批量调整。支持医院全部药品目录的基础数据维护。提供医院全部卫生材料目录的基础数据维护,能够支持区分收费与不收费卫生材料。支持医院职工、诊疗组数据维护。支持科室面积(实际面积和公摊面积)维护。支持医院内部服务项目维护。支持医院固定资产设备维护。支持科室与医疗服务项目配置,医疗设备与医疗服务项目配置,人员与医疗服务项目配置。 | |
运营数据管理 | 运营数据管理模块 | 支持维护医院门诊、住院收入数据,能够区分开单与执行,按照病例层面采集。支持医院工作量数据采集,包括门诊、病区、医技、内部服务、项目工作量、排班、操作时间等数据的维护。支持医院费用数据采集:支持医院工资发放数据、药品领用消耗、卫生材料领用消耗、资产折旧、凭证数据维护,支持全部费用数据区分资金来源。支持手术麻醉、ICU等医疗数据维护。支持医院病案首页、医保结算清单、DRG分组(包括预分组与结算分组)、医保支付、CHS-DRG相关核心指标数据采集。支持根据医院管理需求的运营数据采集。 | |
科室全成本核算 | 直接成本归集 | 大用量成本 | 科室能够单独统计的水电暖成本汇总,能够支持自动汇总,能够支持单独页面添加,能够支持手动批量汇总。能够支持水电暖的调整,提供调整状态记录。 |
计算计入成本 | 支持科室直接成本无法直接统计的成本项目拆分功能:人力成本拆分能够提供手动系数拆分、排班自动拆分;其他运行费用支持根据人员数量、科室面积等参数拆分,同时支持跨月度摊销,如专业设备维保、非常规人员支出、大额运营支出如年度垃圾处理费、年度挂名费等。 | ||
科室直接成本汇总 | 支持科室直接成本一键汇总,按月汇总全部成本,支持跨月汇总,能够分开统计直接计入成本与计算计入成本,支持区分资金来源,能够提供直接成本汇总金额查询,能够提供多查询条件组合查询。 | ||
分摊设置 | 分摊参数 | 系统内置部分分摊参数,可支持新增分摊参数。 | |
分摊方案 | 支持用于病例成本分摊的科室二级标准分摊方案、用于医院管理的三级四类分摊方案;可根据不同管理目的新增分摊方案。 | ||
分摊方法 | 支持科室成本分摊公式设置,支持一键根据医院实际成本生成分摊方法;支持批量自定义设置分摊方法,支持定向分摊和非定向分摊,层级分摊和平级分摊,分步骤分摊和一次分摊。 | ||
成本分摊 | 科室成本分摊计算 | 支持选择不同方案,支持跨月计算,自动检查数据完整性,自动进行计算,支持计算记录锁定,锁定后的基础计算数据无法修改与编辑。支持取消锁定。 | |
科室成本分摊结果检查 | 支持对科室成本分摊前后成本金额一致性自动检查,支持检查结果导出。 | ||
科室成本月末结账 | 支持对已经核算的月份进行结账,结账后的月份无法进行计算。支持反结账。 | ||
科室成本结果查询 | 能够查看科室分摊成本结果,能够按照分摊级次查询,能够点击间接成本后溯源查询,能够区分每个成本项目的直接计入与计算计入,能够区分每一个成本项目资金来源。能够筛选定向分摊成本。 | ||
病例成本 | 分摊设置 | 分摊参数 | 支持病例成本分摊参数字典维护,内置标准分摊参数,可根据医院管理需要新增。 |
分摊方案 | 支持病例分摊方案维护,支持标准病例分摊方案,可根据不同管理目的新增方案。 | ||
分摊方法 | 支持不同的分摊方案设置病房、手术与麻醉室、ICU的分摊参数公式,系统方案支持自动生成公式,支持定向分摊。 | ||
成本计算 | 支持一键计算,支持选择不同方案、跨月度的成本计算,支持数据完整性自动检查,能够锁定/解锁已计算的记录,锁定的成本计算记录相关基础数据系统自动控制无法修改。将所有病例成本直接计算完成。 | ||
成本结果检查 | | 支持对已经计算成功的记录自动检查分摊前与分摊后的成本数据是否一致。能够导出检查结果文件。 | |
医疗服务项目成本 | 分摊设置 | 分摊设置 | 支持医疗服务项目分摊参数字典维护,内置部分分摊参数,可新增。支持医疗服务项目成本分摊方案维护,系统内置标准分摊方案,可依据管理目的新增方案。支持医疗项目成本分摊参数公式设置,内置分摊方案能够自动生成分摊参数公式。 |
成本计算 | 成本计算 | 支持选择不同分摊方案,按不同核算期间进行医疗服务项目成本的分摊计算。支持计算结果记录,支持计算结果锁定后相关计算数据无法修改调整控制,支持取消锁定控制。 | |
成本结果检查 | 成本结果检查 | 支持医疗服务项目成本计算结果分摊前与分摊后自动正确性检查,能够支持检查结果数据导出。 | |
成本结果查询 | 成本结果查询 | 支持医疗服务项目成本多维度的结果查询,支持成本金额溯源查询。 | |
DRG成本 | DRG成本计算 | 选择计算完成的病例成本结果,一键自动核算CN-DRG与CHS-DRG成本。 | |
诊次成本 | 诊次成本计算 | 采用三级分摊后的临床门急诊科室总成本,计算出诊次成本。 | |
床日成本 | 床日成本计算 | 采用三级分摊后的临床住院科室总成本,计算出床日成本。 | |
公立医院制度报表 | 科室成本报表 | 医院科室直接成本表(医疗成本) | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 |
医院科室直接成本表(医疗全成本和医院全成本) | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | ||
医院临床服务类科室全成本表(医疗成本) | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | ||
医院临床服务类科室全成本表(医疗全成本和医院全成本) | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | ||
医院临床服务类科室全成本构成分析表 | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | ||
医院科室成本分摊汇总表 | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | ||
报表定制 | 支持报表定制,根据医院的需要自定义报表。支持多条件搜索查询,能够导出当前筛选的全部数据。 | ||
诊次成本报表 | 医院诊次成本构成表 | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | |
医院科室诊次成本表 | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | ||
床日成本报表 | 医院床日成本构成表 | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | |
医院科室床日成本表 | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | ||
DRG成本报表 | 医院DRG成本明细表 | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | |
医院DRG成本构成明细表 | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | ||
医院服务单元DRG成本构成明细表 | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | ||
科室成本决策分析 | 收入数据管理 | 支持灵活设置科室收入分配规则,支持科室及收费类别的比例的调整,如:本科开单本科执行比例,本科开单他科执行比例,本科执行他科开单比例的调整。如:治疗费、床位费、CT费、检验费等收费类别的开单与执行的比例调整。 | |
收入分析 | 支持医院临床科室业务收入、百元收入成本、科室药品收入比例、医生药品收入比例、医院收入、医院科室收入、医院医生收入专题分析。支持根据医院管理目的扩展分析内容,多种查询条件,导出功能。 | ||
成本分析 | 支持医院各科直接成本项目分析、间接成本分析、科室成本差异分析、医疗技术与临床服务类直接成本环比分析,科室成本趋势分析。支持根据医院管理目的扩展分析内容,多种查询条件,导出功能。 | ||
效益分析 | 支持医院临床服务类科室、医疗技术类科室量本利分析、医疗技术与临床服务绩效损益汇总分析。支持根据医院管理目的扩展分析内容,多种查询条件,导出功能。 | ||
DRG成本决策分析 | DRG收益分析大屏 | 支持全院收益分析,DRG成本关键指标趋势大屏分析 | |
DRG收益分析 | 从DRG的分组结果分析当前全院的DRG收支结余,支持成本分类占比分析,支持排名分析,能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。支持某个DRG钻取到科室级。从某个DRG的分组结果分析当前DRG在实际执行的科室收支结余,支持某DRG实际执行科室的成本分类与标杆对比分析。从某个DRG的分组结果分析当前DRG在实际执行的科室中每个主治医师的收支结余,支持主治医师的成本分类与标杆对比分析。支持医院本地相同CHS-DRG组的药耗标杆使用与查询。 | ||
DRG例均收益分析 | 从DRG的分组结果分析当前全院的DRG例均收支结余,支持成本分类占比分析,支持排名分析,能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。支持某个DRG钻取到科室级。从某个DRG的分组结果分析当前DRG在实际执行的科室例均收支结余,支持某DRG实际执行科室的成本分类与标杆对比分析。从某个DRG的分组结果分析当前DRG在实际执行的科室中每个主治医师的例均收支结余,支持主治医师的成本分类与标杆对比分析。支持医院本地相同CHS-DRG组的药耗标杆使用与查询。 | ||
DRG床日收益分析 | 从DRG的分组结果分析当前全院的DRG床日收支结余,支持成本分类占比分析,支持排名分析,能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。支持某个DRG钻取到科室级。从某个DRG的分组结果分析当前DRG在实际执行的科室床日收支结余,支持某DRG实际执行科室的成本分类与标杆对比分析。从某个DRG的分组结果分析当前DRG在实际执行的科室中每个主治医师的床日收支结余,支持主治医师的成本分类与标杆对比分析。支持医院本地相同CHS-DRG组的药耗标杆使用与查询。从主治医师可钻取挖掘至其治疗的病例,进而分析病例的收益。 | ||
医保谈判 | 支持根据医院管理模型生成的医保真实亏损需医保谈判的CHS-DRG组及其详细收益的分析。 | ||
病例成本决策分析 | 病例收益分析 | 支持所有已经出院或未出院病例的收入、成本结构,医保收益、记账收益分析。支持点击成本结构钻取到成本分摊路径进一步挖掘分析。 | |
病例成本分析 | 支持病例的医技项目成本、病房分摊成本、手麻分摊成本、ICU分摊成本、单收费药耗成本结构分析。 | ||
成本报告 | 成本分析报告 | 针对医院全部成本核算对象生成全过程成本分析报告,包括院、科、组、诊次、床日、医师等不同维度分析报告。支持导出word文件。报告模板可由甲方定制。 | |
项目成本决策分析 | 项目收益分析 | 支持按院、科不同维度进行项目收益分析 | |
项目构成分析 | 支持按院、科的成本构成、成本分类分析 | ||
项目比较分析 | 支持按院、科项目收益比较分析,成本比较分析 | ||
项目趋势分析 | 支持按院、科项目收益、项目成本趋势分析 | ||
项目同期分析 | 支持按院、科项目收益、项目成本同期比分析 | ||
收费标准比较分析 | 支持收费与项目成本对比分析 | ||
医院成本评价指标分析 | 评价指标分析 | 包括不限于成本评价指标分析、成本管理指标、医院支出结构指标、工作效率指标、医疗费用控制水平、运行效率分析、资产运营能力分析 | |
数字化模型应用 | 数字化模型管理与应用 | 支持医院整体数字化应用模型管理、配置;支持院、科、组、医师不同对象的数字化模型应用,支持模型协同临床业务提供管理建议方案 | |
医院运营分析 | 医院运营分析 | 包括不限于以下医院运营分析内容;全面预算执行情况、经济运行效率分析、成本分析、科室经济绩效单元评估体系、资源投入绩效跟踪分析、医疗质量和临床路径分析等 | |
成本标杆 | 成本标杆管理 | 支持成本标杆模型管理、成本标杆计算、成本标杆应用等功能 | |
疾病风险与资源消耗预测模型 | 模型管理 | 支持疾病风险模型的建模管理、变量范围管理 | |
模型应用 | 提供住院天数模型、总费用模型、医院收益模型、药品费用模型、耗材费用模型、病死率模型等疾病风险模型 | ||
业务协同 | 预算管理协同 | 可按医院分布结果,制定医院发展目标。提供DRG收支预算编制方案,按发展目标采用模型算法分解到科。可验证预算收支编制的科学性、可执行性等。可根据当年科室预算编制的目标数据自定义科室预算执行情况考核报表、KPI情况考核表、综合目标责任考核表,并允许以后年度的报表可适应性变化 | |
绩效管理协同 | 提供成本管理指标与预算执行指标,结合医生端应用管理,生成绩效考核结果,绩效管理端依据考核结果进行绩效分配 |
三、商务要求
序号 | 商务条款 | 要求 |
1 | 供货渠道 | 1、所有产品均由制造商或其授权的分销机构所提供,具有合法透明的供货渠道,成交供应商及制造商须提供其产品品质和一切售后服务保障。 |
2 | 报价要求 | 1、报价不高于本项目的预算金额。 2、报价方式为广东省佛山市目的地竣工验收交付价。 3、报价中须包含整个项目的货物购置、安装、调试、培训辅导、质保期售后服务、全额含税发票等合同实施过程中的应预见和不可预见所有费用。 |
3 | 知识产权 | 1、供应商必须保证,我院在中华人民共和国境内使用标的货物、资料、技术、服务或其任何一部分时,享有不受限制的无偿使用权,如有第三方向我院提出侵犯其专利权、商标权或其它知识产权的主张,该责任应由供应商承担。 2、报价应包含所有应向所有权人支付的专利权、商标权或其它知识产权的一切相关费用。 |
4 | 服务地点 | 我院(用户)指定地点。 |
5 | 项目实施要求 | 1、供应商须向我院提供详细的项目实施计划,包括实施进度、任务分工、管理及风险控制措施等。 2、在项目实施过程中,供应商需服从我院的组织、协调、监督、管理。 3、供应商需根据项目进展及时向我院报告。 |
6 | 工期 | 建设期限:自合同签署生效之日起150-180天(日历天)内提供及安装调试完毕并交付我院使用。 |
7 | 验收要求 | 1、我院组织相关部门严格依据项目标的参数、数量、品牌、规格型号(如有)等进行验收,如发现货品不符合要求时,供应商应无条件退货或换货。 2、实施项目通过试运行正常后,双方共同验收并出具验收报告。 3.供应商按照项目的要求,在规定时间内完成系统设计、研发、安装实施、测试、调试、验收等工作,并向采购人提交项目应用系统。若由于供应商原因,导致项目延误,每周每次扣除合同总金额的 5‰ 。 4.系统验收:对整个项目的验收包括检查整个系统是否实现了采购人要求的全部功能,是否满足招标文件、合同、系统需求规格说明书及双方签署的补充文件的要求。 5. 文档验收:供应商提交文档须符合验收文档要求,包括但不限于以下文档:《项目实施方案》、《系统需求规格说明书》、《系统详细设计说明书》、《系统数据库设计说明书》、《系统测试计划》、《系统测试报告》、《系统安装手册》、《系统维护手册》、《用户操作手册》、《系统试运行方案包括试运行计划》、《试运行总结报告》、《系统培训记录》、《开发进度月报》及采购人需要的其他文档。 6.本项目建设应用系统参照应网络安全等级保护三级标准建设,系统应用和数据层面达到网络安全等级保护三级水平,供应商应配合采购人完成核心业务系统的信息安全等级保护三级测评工作 |
8 | 售后服务 要求 | 1、免费质量保修期限:二年。保修期限按项目验收采购人签字完成日起开始计算。期满后每年维保费不高于合同价5%,需另签合同。 2、保修服务内容:电话、网络等热线技术支持服务;7*24小时响应。 3、现场技术支持服务:供应商维护人员需在接到维修通知24小时内响应,并在48小时之内把所出现的质量问题维修完毕。 |
9 | 付款方式 | 1、付款方式:分三期支付,首期:合同签署生效后,自收到完税发票之日起20日内,支付合同款30%;二期:验收合格后,自收到完税发票之日起20日内,支付合同总额的65%;三期:验收后系统正常运行满一年,支付尾款5%。 2、收款方、出具发票方、合同乙方均必须与成交供应商名称一致。 |
附件2:
佛山市中医院总务科采购项目
报名文件
项目名称:
项目编号:
供应商名称(加盖公章):
联系人姓名:
联系电话(手机): 座机:
E-mail:
日 期: 年 月 日
附件3
报名文件目录
序号 | 投标资料 | 页码 | 审核情况(√) | 备注 | |
1 | 三证合一的营业执照复印件 | | | | |
或 | 企业法人营业执照(副本)复印件 | | | | |
税务登记证书(国、地税)复印件 | | | | ||
组织机构代码证复印件 | | | | ||
2 | 商事主体信息公示平台查询页(营业执照经营范围如注明“具体经营项目请登录商事主体信息公示平台查询”) | | | | |
3 | 《信用信息报告》 | | | | |
4 | 法人代表证明书 | | | | |
5 | 法人代表第二代居民身份证复印件 | | | | |
6 | 法人授权书 | | | | |
7 | 授权代理人第二代居民身份证复印件 | | | | |
8 | 授权代理人近三个月社保缴费证明 | | | | |
9 | 提供遵纪守法、诚信经营、近三年内(自论证公告发布之日起往前推三年)无违规违法行为或采购活动中无不良记录的承诺书。(格式见附件6)。 | | | | |
10 | 《方案书》一式伍份(一正四副加盖公章),随论证(谈判)会当日自行携带入场提交。 | | | |
附件4:
法定代表人资格证明书
佛山市中医院:
同志,现任我单位职务,联系手机:,为法定代表人,代表我单位参与贵单位以下项目的采购活动,特此证明。
项目名称:
项目编号:
法定代表人(亲笔签名或签章):
签发日期:年月日 单位名称(加盖公章):
法定代表人身份证 复印件正面粘贴处 | | 法定代表人身份证 复印件反面粘贴处 |
说明:
1.法定代表人为企业事业单位、国家机关、社会团体的主要行政负责人。
2.须提供第二代居民身份证双面复印件,并加盖供应商公章。
附件5:
法人授权书
佛山市中医院:
我单位特授权委任 (姓名)现职员工,作为我方代表,参与贵方的采购项目,对该代表人所提供、签署的一切文书均视为符合我方的合法利益和真实意愿,我方愿为其行为承担全部责任。
项目名称:
项目编号:
有效期限:自本单位盖章之日起生效。
供应商名称(加盖公章):
法定代表人(亲笔签名或签章):
授权代理人(亲笔签名): ,联系手机电话:
授权生效日期:年月日
授权代理人身份证 复印件正面粘贴处 | | 授权代理人身份证 复印件反面粘贴处 |
说明:1.本授权书内容不得擅自修改。
2.须提供第二代居民身份证双面复印件,并加盖投标人公章。
3.内容必须填写真实、清楚、涂改无效,不得转让、买卖。
附件6:
承诺书
我公司在参加本次采购项目活动中,作出如下承诺:
一、参加本次采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。
二、未挂靠、借用资质进行投标等违法违规行为。
三、提供的相关文件均真实、有效。
若发现我方存在上述问题,愿参照政府采购相关规定接受处罚并列入医院供应商诚信黑名单。
供应商名称(加盖盖章):
日期:
附件7:
拟提供的业绩
序号 | 客户名称 | 项目名称及合同金额 (万元) | 合同签订时间 | 联系人及电话 | 备注 |
1 | | | | | |
2 | | | | | |
3 | | | | | |
4 | | | | | |
5 | | | | | |
6 | | | | | |
7 | | | | | |
8 | | | | | |
9 | | | | | |
10 | | | | | |
… | | | | | |
供应商名称(加盖公章):
授权代理人签字:
日 期:年月日
注:供应商未按上表和要求填报的,视为2020年1月1日起至今无用户。
附件8:
报价书
序号 | 项目名称 | 系统名称 | 数量 | 单价(元) | 小计(元) |
1 | 医院全成本核算及DRG病组成本管理一体化系统 | 科室全成本核算管理系统 | 1套 | | |
2 | 医疗服务项目成本核算管理系统 | 1套 | | | |
3 | DRG成本核算管理系统 | 1套 | | | |
| 总计: | | |||
| 大写:人民币 元 | ||||
| 备注: 1、本项目预算金额:180万元。 2、必须完全满足并响应本采购项目的全部内容和要求。 3、报价修正准则 ① 报名文件中报价表内容与报名文件中相应内容不一致的,以报价表为准。 ② 报价表大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准。 ③ 单价金额小数点或者百分比有明显错位的,应以总价为准,并修正单价。 ④ 总价金额与按单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准。 ⑤ 同时出现两种以上不一致的,按照上述规定的顺序修正。修正后的报价经报名人确认后产生约束力,报名人不确认的,其报价无效。 4、请严格按照本报价表报价,更改序号、物资名称、单位的报价单为无效报价单。 5、单项价格和总价超过本项目预算价为无效报价单。 6、本报价表纸质版,由供应商在院内论证(谈判)会当日自行携带入场。 7、人民币大写字:壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖、拾、佰、仟、万、亿、元、角、分、零、整(正) |
报价单位:(盖章)
年 月 日
附件9:
技术响应表
序号 | 模块 | 功能 | 功能描述 | 产品技术参数(是否响应) | |
1 | 系统设置 | 系统参数设置 | 支持医院logo设置,支持系统皮肤设置,支持日志管理 | | |
成本规则设置 | 支持医院各系统采集的数据规则配置;支持医院医疗风险基金提取规则设置;支持中药饮片加成设置;支持对用户关键操作进行日志记录,成本系统管理员可进行查询 | | |||
2 | 全景导航 | 全景导航 | 支持用户快捷系统全局使用的工作台,高效便捷进入需要使用的功能模块。支持某用户根据工作习惯自定义工作台显示顺序。 | | |
消息提醒 | 支持用户消息提醒,与消息收起功能,支持已读、未读功能,用户随时可打开消息提醒查看已读与未读的详细内容。支持成本核算数据问题,计算错误原因详细原因提醒,准确定位数据问题。 | | |||
用户指引 | 支持用户按照指引快速操作和使用系统功能。 | | |||
3 | 初始化管理 | 成本科室档案 | 支持医院在初始化系统时,维护医院成本核算科室,支持科室级次维护、支持科室启用与停用控制,支持科室是否参与科室成本分摊控制,支持文件导出、导入、导入数据自动检查错误功能。添加、编辑、查询、删除。 | | |
服务单元档案 | 支持医院在初始化系统时,维护医院服务单元档案,支持医院根据管理目的按科室、按医疗服务项目维度设置服务单元。 | | |||
成本项目档案 | 支持医院在初始化系统时,维护医院核算的成本项目,支持成本项目级次维护、支持成本项目的属性定义:变动/固定、可控/不可控,支持成本项目启用与停用控制,支持成本项目是否核算财政/科教成本控制,支持成本项目是否需要计算计入拆分(人力拆分,固定资产与无形资产拆分、其他费用拆分)设置。支持文件导出、导入、导入数据自动检查错误功能。添加、编辑、查询、删除。 | | |||
数据字典 | 支持医院对核算对象分类、标准科室档案、财务科室档案、HIS科室档案、病案科室档案、HIS科室属性、收入分类、HIS收入分类、规范项目分类、病案首页费用分类、成本类型、药品分类、卫生材料分类、资产分类、服务项目分类、人员职称分类、人员职业分类、工资项目、标准会计科目、经费来源分类的行业标准数据与医院个性化数据维护。 | | |||
数据映射 | 支持医院成本科室映射、成本项目映射、收入分类映射、医院会计科目等映射,系统支持映射关系添加、修改、删除功能。 | | |||
4 | 数据采集 | 数据库连接 | 定时任务 | 系统内置常用定时任务,支持新增定时任务。 | |
数据源设置 | 系统基础数据源的数据库连接设置,支持连接正确性测试,连接后系统自动根据设置的定时任务采集数据,支持按核算期间手动删除全部已采集数据,支持按核算期间手动重新采集数据。系统支持手工调整已采集数据。 | | |||
连接日志 | 支持系统自动采集过程与结果记录,系统自动对基础数据进行正确性与逻辑性检查校验,错误数据支持导出错误数据报告,能够明确到同步的具体某一条数据错误详情。 | | |||
文件导入 | 支持基础数据列表,通过下载文件导入模版(excel/csv)格式,支持一键导入与选择数据时间范围导出文件功能,支持自动错误检查功能,错误数据支持导出错误数据报告,能够明确到同步的具体某一条数据错误详情,提供文件导入日志记录。 | | |||
5 | 基础数据管理 | 基础数据管理模块 | 支持医院全部收费项目与财务收费类型的基础数据维护,能够支持中草药加成率的批量调整。支持医院全部药品目录的基础数据维护。提供医院全部卫生材料目录的基础数据维护,能够支持区分收费与不收费卫生材料。支持医院职工、诊疗组数据维护。支持科室面积(实际面积和公摊面积)维护。支持医院内部服务项目维护。支持医院固定资产设备维护。支持科室与医疗服务项目配置,医疗设备与医疗服务项目配置,人员与医疗服务项目配置。 | | |
6 | 运营数据管理 | 运营数据管理模块 | 支持维护医院门诊、住院收入数据,能够区分开单与执行,按照病例层面采集。支持医院工作量数据采集,包括门诊、病区、医技、内部服务、项目工作量、排班、操作时间等数据的维护。支持医院费用数据采集:支持医院工资发放数据、药品领用消耗、卫生材料领用消耗、资产折旧、凭证数据维护,支持全部费用数据区分资金来源。支持手术麻醉、ICU等医疗数据维护。支持医院病案首页、医保结算清单、DRG分组(包括预分组与结算分组)、医保支付、CHS-DRG相关核心指标数据采集。支持根据医院管理需求的运营数据采集。 | | |
7 | 科室全成本核算 | 直接成本归集 | 大用量成本 | 科室能够单独统计的水电暖成本汇总,能够支持自动汇总,能够支持单独页面添加,能够支持手动批量汇总。能够支持水电暖的调整,提供调整状态记录。 | |
计算计入成本 | 支持科室直接成本无法直接统计的成本项目拆分功能:人力成本拆分能够提供手动系数拆分、排班自动拆分;其他运行费用支持根据人员数量、科室面积等参数拆分,同时支持跨月度摊销,如专业设备维保、非常规人员支出、大额运营支出如年度垃圾处理费、年度挂名费等。 | | |||
科室直接成本汇总 | 支持科室直接成本一键汇总,按月汇总全部成本,支持跨月汇总,能够分开统计直接计入成本与计算计入成本,支持区分资金来源,能够提供直接成本汇总金额查询,能够提供多查询条件组合查询。 | | |||
分摊设置 | 分摊参数 | 系统内置部分分摊参数,可支持新增分摊参数。 | | ||
分摊方案 | 支持用于病例成本分摊的科室二级标准分摊方案、用于医院管理的三级四类分摊方案;可根据不同管理目的新增分摊方案。 | | |||
分摊方法 | 支持科室成本分摊公式设置,支持一键根据医院实际成本生成分摊方法;支持批量自定义设置分摊方法,支持定向分摊和非定向分摊,层级分摊和平级分摊,分步骤分摊和一次分摊。 | | |||
成本分摊 | 科室成本分摊计算 | 支持选择不同方案,支持跨月计算,自动检查数据完整性,自动进行计算,支持计算记录锁定,锁定后的基础计算数据无法修改与编辑。支持取消锁定。 | | ||
科室成本分摊结果检查 | 支持对科室成本分摊前后成本金额一致性自动检查,支持检查结果导出。 | | |||
科室成本月末结账 | 支持对已经核算的月份进行结账,结账后的月份无法进行计算。支持反结账。 | | |||
科室成本结果查询 | 能够查看科室分摊成本结果,能够按照分摊级次查询,能够点击间接成本后溯源查询,能够区分每个成本项目的直接计入与计算计入,能够区分每一个成本项目资金来源。能够筛选定向分摊成本。 | | |||
8 | 病例成本 | 分摊设置 | 分摊参数 | 支持病例成本分摊参数字典维护,内置标准分摊参数,可根据医院管理需要新增。 | |
分摊方案 | 支持病例分摊方案维护,支持标准病例分摊方案,可根据不同管理目的新增方案。 | | |||
分摊方法 | 支持不同的分摊方案设置病房、手术与麻醉室、ICU的分摊参数公式,系统方案支持自动生成公式,支持定向分摊。 | | |||
成本计算 | 支持一键计算,支持选择不同方案、跨月度的成本计算,支持数据完整性自动检查,能够锁定/解锁已计算的记录,锁定的成本计算记录相关基础数据系统自动控制无法修改。将所有病例成本直接计算完成。 | | |||
成本结果检查 | | 支持对已经计算成功的记录自动检查分摊前与分摊后的成本数据是否一致。能够导出检查结果文件。 | | ||
9 | 医疗服务项目成本 | 分摊设置 | 分摊设置 | 支持医疗服务项目分摊参数字典维护,内置部分分摊参数,可新增。支持医疗服务项目成本分摊方案维护,系统内置标准分摊方案,可依据管理目的新增方案。支持医疗项目成本分摊参数公式设置,内置分摊方案能够自动生成分摊参数公式。 | |
成本计算 | 成本计算 | 支持选择不同分摊方案,按不同核算期间进行医疗服务项目成本的分摊计算。支持计算结果记录,支持计算结果锁定后相关计算数据无法修改调整控制,支持取消锁定控制。 | | ||
成本结果检查 | 成本结果检查 | 支持医疗服务项目成本计算结果分摊前与分摊后自动正确性检查,能够支持检查结果数据导出。 | | ||
成本结果查询 | 成本结果查询 | 支持医疗服务项目成本多维度的结果查询,支持成本金额溯源查询。 | | ||
10 | DRG成本 | DRG成本计算 | 选择计算完成的病例成本结果,一键自动核算CN-DRG与CHS-DRG成本。 | | |
11 | 诊次成本 | 诊次成本计算 | 采用三级分摊后的临床门急诊科室总成本,计算出诊次成本。 | | |
12 | 床日成本 | 床日成本计算 | 采用三级分摊后的临床住院科室总成本,计算出床日成本。 | | |
13 | 公立医院制度报表 | 科室成本报表 | 医院科室直接成本表(医疗成本) | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | |
医院科室直接成本表(医疗全成本和医院全成本) | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | | |||
医院临床服务类科室全成本表(医疗成本) | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | | |||
医院临床服务类科室全成本表(医疗全成本和医院全成本) | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | | |||
医院临床服务类科室全成本构成分析表 | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | | |||
医院科室成本分摊汇总表 | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | | |||
报表定制 | 支持报表定制,根据医院的需要自定义报表。支持多条件搜索查询,能够导出当前筛选的全部数据。 | | |||
| 诊次成本报表 | 医院诊次成本构成表 | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | | |
医院科室诊次成本表 | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | | |||
床日成本报表 | 医院床日成本构成表 | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | | ||
医院科室床日成本表 | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | | |||
DRG成本报表 | 医院DRG成本明细表 | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | | ||
医院DRG成本构成明细表 | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | | |||
医院服务单元DRG成本构成明细表 | 支持制度报表。能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。 | | |||
14 | 科室成本决策分析 | 收入数据管理 | 支持灵活设置科室收入分配规则,支持科室及收费类别的比例的调整,如:本科开单本科执行比例,本科开单他科执行比例,本科执行他科开单比例的调整。如:治疗费、床位费、CT费、检验费等收费类别的开单与执行的比例调整。 | | |
收入分析 | 支持医院临床科室业务收入、百元收入成本、科室药品收入比例、医生药品收入比例、医院收入、医院科室收入、医院医生收入专题分析。支持根据医院管理目的扩展分析内容,多种查询条件,导出功能。 | | |||
成本分析 | 支持医院各科直接成本项目分析、间接成本分析、科室成本差异分析、医疗技术与临床服务类直接成本环比分析,科室成本趋势分析。支持根据医院管理目的扩展分析内容,多种查询条件,导出功能。 | | |||
效益分析 | 支持医院临床服务类科室、医疗技术类科室量本利分析、医疗技术与临床服务绩效损益汇总分析。支持根据医院管理目的扩展分析内容,多种查询条件,导出功能。 | | |||
15 | DRG成本决策分析 | DRG收益分析大屏 | 支持全院收益分析,DRG成本关键指标趋势大屏分析 | | |
DRG收益分析 | 从DRG的分组结果分析当前全院的DRG收支结余,支持成本分类占比分析,支持排名分析,能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。支持某个DRG钻取到科室级。从某个DRG的分组结果分析当前DRG在实际执行的科室收支结余,支持某DRG实际执行科室的成本分类与标杆对比分析。从某个DRG的分组结果分析当前DRG在实际执行的科室中每个主治医师的收支结余,支持主治医师的成本分类与标杆对比分析。支持医院本地相同CHS-DRG组的药耗标杆使用与查询。 | | |||
DRG例均收益分析 | 从DRG的分组结果分析当前全院的DRG例均收支结余,支持成本分类占比分析,支持排名分析,能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。支持某个DRG钻取到科室级。从某个DRG的分组结果分析当前DRG在实际执行的科室例均收支结余,支持某DRG实际执行科室的成本分类与标杆对比分析。从某个DRG的分组结果分析当前DRG在实际执行的科室中每个主治医师的例均收支结余,支持主治医师的成本分类与标杆对比分析。支持医院本地相同CHS-DRG组的药耗标杆使用与查询。 | | |||
DRG床日收益分析 | 从DRG的分组结果分析当前全院的DRG床日收支结余,支持成本分类占比分析,支持排名分析,能够导出当前筛选的全部数据。支持多条件搜索查询。支持某个DRG钻取到科室级。从某个DRG的分组结果分析当前DRG在实际执行的科室床日收支结余,支持某DRG实际执行科室的成本分类与标杆对比分析。从某个DRG的分组结果分析当前DRG在实际执行的科室中每个主治医师的床日收支结余,支持主治医师的成本分类与标杆对比分析。支持医院本地相同CHS-DRG组的药耗标杆使用与查询。从主治医师可钻取挖掘至其治疗的病例,进而分析病例的收益。 | | |||
| 医保谈判 | 支持根据医院管理模型生成的医保真实亏损需医保谈判的CHS-DRG组及其详细收益的分析。 | | ||
16 | 病例成本决策分析 | 病例收益分析 | 支持所有已经出院或未出院病例的收入、成本结构,医保收益、记账收益分析。支持点击成本结构钻取到成本分摊路径进一步挖掘分析。 | | |
病例成本分析 | 支持病例的医技项目成本、病房分摊成本、手麻分摊成本、ICU分摊成本、单收费药耗成本结构分析。 | | |||
17 | 成本报告 | 成本分析报告 | 针对医院全部成本核算对象生成全过程成本分析报告,包括院、科、组、诊次、床日、医师等不同维度分析报告。支持导出word文件。报告模板可由甲方定制。 | | |
18 | 项目成本决策分析 | 项目收益分析 | 支持按院、科不同维度进行项目收益分析 | | |
项目构成分析 | 支持按院、科的成本构成、成本分类分析 | | |||
项目比较分析 | 支持按院、科项目收益比较分析,成本比较分析 | | |||
项目趋势分析 | 支持按院、科项目收益、项目成本趋势分析 | | |||
项目同期分析 | 支持按院、科项目收益、项目成本同期比分析 | | |||
收费标准比较分析 | 支持收费与项目成本对比分析 | | |||
19 | 医院成本评价指标分析 | 评价指标分析 | 包括不限于成本评价指标分析、成本管理指标、医院支出结构指标、工作效率指标、医疗费用控制水平、运行效率分析、资产运营能力分析 | | |
20 | 数字化模型应用 | 数字化模型管理与应用 | 支持医院整体数字化应用模型管理、配置;支持院、科、组、医师不同对象的数字化模型应用,支持模型协同临床业务提供管理建议方案 | | |
21 | 医院运营分析 | 医院运营分析 | 包括不限于以下医院运营分析内容;全面预算执行情况、经济运行效率分析、成本分析、科室经济绩效单元评估体系、资源投入绩效跟踪分析、医疗质量和临床路径分析等 | | |
22 | 成本标杆 | 成本标杆管理 | 支持成本标杆模型管理、成本标杆计算、成本标杆应用等功能 | | |
23 | 疾病风险与资源消耗预测模型 | 模型管理 | 支持疾病风险模型的建模管理、变量范围管理 | | |
| 模型应用 | 提供住院天数模型、总费用模型、医院收益模型、药品费用模型、耗材费用模型、病死率模型等疾病风险模型 | | ||
24 | 业务协同 | 预算管理协同 | 可按医院分布结果,制定医院发展目标。提供DRG收支预算编制方案,按发展目标采用模型算法分解到科。可验证预算收支编制的科学性、可执行性等。可根据当年科室预算编制的目标数据自定义科室预算执行情况考核报表、KPI情况考核表、综合目标责任考核表,并允许以后年度的报表可适应性变化 | | |
绩效管理协同 | 提供成本管理指标与预算执行指标,结合医生端应用管理,生成绩效考核结果,绩效管理端依据考核结果进行绩效分配 | |
2023.7.11[医院全成本核算及DRG病组成本管理系统]采购项目市场调查公告.docx