竹溪县人民医院竹溪县人民医院绩效管理咨询服务及配套软件项目征求意见公告
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| 项目名称 | 省份 | ||
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业主类型 | |
| 总投资 | 建设年限 | ||
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| 审批机关 | 审批事项 | ||
| 审批代码 | 批准文号 | ||
| 审批时间 | 审批结果 | ||
| 建设内容 | |||
一、项目名称及采购编号、政府采购计划备案号
（一）采购编号：ZXX-202405-JZ002
（二）项目名称：竹溪县人民医院绩效管理咨询服务及配套软件项目
（三）政府采购计划备案号：420324-2024-00145
二、项目内容
（一）项目基本情况：
竹溪县人民医院绩效管理咨询服务及配套软件项目是贯彻国家深化医改精神，优化医院人力资源管理机制，特别是绩效分配和激励机制，建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的医院人力资源管理体系，向临床一线岗位倾斜，体现多劳多得，优绩优酬，充分调动广大干部职工工作积极性、主动性和创造性，促进医院持续、健康发展。主要以国家对公立医院考核指标的关键业绩指标为依据、结合医院实际情况的成本控制绩效工资分配机制，采用平衡计分卡（BSC）的综合绩效管理模式，针对医院医、护、药、技及行政、后勤、公卫等不同部门采取不同的绩效管理模式，设计医院绩效管理全套可实施的解决方案文件，实行医、护、药、技合理核算，满足医院绩效管理需求，建立合理、有效的绩效考核评价体系，制定符合医院实际情况的绩效考核方案，达到激励员工积极性、改善职能科室管理能力、提升整体服务效能、实现强化成本控制，优化医院收入结构，促进院所健康快速发展的目标。
通过搭建平衡计分卡（BSC）的综合绩效管理体系与实施，建立以医院发展目标为导向，以医务人员劳动价值、工作量为评价基础，统筹效率、质量、成本的绩效管理和绩效工资分配体系，增强各级人员执行力，控制医院运行成本，提升医院的整体运营效率，使医院产生良好的经济效益和社会效益，最终提升医院的核心竞争力。
（二）采购内容及要求：
采用平衡计分卡（BSC）的综合绩效管理模式，针对医院医、护、药、技及行政、后勤、公卫等不同部门采取不同的绩效管理模式，设计医院绩效管理全套可实施的解决方案文件。须负责方案的具体讲解与对应实施，相关科室培训和履行有关服务等内容。
（三）项目预算：78万元，预算控制最高价：78万元。
三、征求意见截止日期
从2024年05月28日至2024年05月30日
四、征求意见的提交方式
1、递交材料截止时间：自公告发布之日起至2024年5月30日17:00时止。2.以书面形式、电联或QQ邮箱：对采购需求提出相关意见（应说明理由）应客观公正、实事求是，并在公示期内将相关意见以书面形式（加盖公章），提交至竹溪县城关镇东门街181号竹溪县人民医院，邮政编码442300，联系电话登录即可免费查看，或者提交至147934780@qq.com邮箱。
五、采购文件或采购需求
详见附件
六、本项目采购人或采购代理机构的情况
采购人：竹溪县人民医院
地 址：竹溪县城关镇东门街181号
联系人姓名：登录即可免费查看
联系电话：登录即可免费查看
采购代理机构：竹溪县政府采购中心
地 址：竹溪县城关镇北大街38号
项目联系人：登录即可免费查看
联系电话：登录即可免费查看
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