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MTGLJD-JL标段

基本信息
项目名称 省份
业主单位 业主类型
总投资 建设年限
建设地点
审批机关 审批事项
审批代码 批准文号
审批时间 审批结果
建设内容
连云港现代煤炭供应链服务示范基地工程(二阶段)施工监理项目项目评标结果公示
项目基本信息:
项目名称: 连云港现代煤炭供应链服务示范基地工程(二阶段)施工监理项目
项目编号: E4301000001029321
标段名称: MTGLJD-JL
标段编号: E4301000001029321002143
详细说明:
经评标委员会评审,连云港现代煤炭供应链服务示范基地工程(二阶段)施工监理项目项目, MTGLJD-JL标段:
第一中标候选人1: 连云港科谊工程建设咨询有限公司,预期中标价格登录即可免费查看(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:赵云海  
第二中标候选人2: 江苏润华工程管理有限公司,预期中标价格3036620.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:戴政川  
第三中标候选人3: 江苏泰康工程咨询监理有限公司,预期中标价格2875719(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:支宝林  
废标原因分别如下:

 
单位名称
评价内容
权重分
评委打分
商务技术得分
报价得分
综合得分合计
专家1
专家2
专家3
专家4
专家5
山东港通工程管理咨询有限公司
监理工作程序和方法
10
7.8
9
8.5
8.5
8
79.49
7.66
87.15
总监理工程师
10
10
10
10
10
10
合理化建议
10
7.9
9
8.6
8.8
8.3
技术能力(获奖情况)
2
0
0
0
0
0
监理组织机构与其他主要人员配备
10
8
9.1
8.8
8.3
8.6
总监负责制落实方案
10
8.3
9.1
9.1
8.5
8.2
履约信誉
5
4.71
4.71
4.71
4.71
4.71
设备与工具配备
3
2.5
2.4
2.6
2.4
2.6
业绩
15
15
15
15
15
15
重点难点分析
15
12.5
14
13.5
13.5
12.5
南京公正工程监理有限公司
监理工作程序和方法
10
8.5
8.5
8.5
8.5
8
79.26
9.94
89.2
总监理工程师
10
10
10
10
10
10
合理化建议
10
8.5
9
8.6
8.4
7
技术能力(获奖情况)
2
0
0
0
0
0
监理组织机构与其他主要人员配备
10
8.3
9
8.8
8
8.7
总监负责制落实方案
10
8.7
8.8
9.2
8.2
8.3
履约信誉
5
5
5
5
5
5
设备与工具配备
3
2.6
2.1
2.6
2.3
2.6
业绩
15
15
15
15
15
15
重点难点分析
15
13.5
13.2
13.5
12
12.4
南通市交通建设咨询监理有限公司
监理工作程序和方法
10
7.9
9
8.5
8
8.3
72.9
7.52
80.42
总监理工程师
10
6
6
6
6
6
合理化建议
10
8.1
9
8.6
8.3
8
技术能力(获奖情况)
2
2
2
2
2
2
监理组织机构与其他主要人员配备
10
7.8
8.9
8.8
8
8.9
总监负责制落实方案
10
7.6
9
9.1
8.3
8.7
履约信誉
5
5
5
5
5
5
设备与工具配备
3
2.4
2.5
2.5
2.3
2.5
业绩
15
11
11
11
11
11
重点难点分析
15
11.6
13.5
13.4
12.5
12.5
大连港口建设监理咨询有限公司
监理工作程序和方法
10
7.6
9
8.5
8.2
8.2
68.26
8.44
76.7
总监理工程师
10
6
6
6
6
6
合理化建议
10
7.5
9
8.6
8.3
8
技术能力(获奖情况)
2
0
0
0
0
0
监理组织机构与其他主要人员配备
10
7.8
9
8.8
8.4
8.7
总监负责制落实方案
10
7.6
9
9.1
8.2
8.4
履约信誉
5
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
设备与工具配备
3
2.3
2.5
2.5
2.4
2.4
业绩
15
9
9
9
9
9
重点难点分析
15
11.3
14
13.4
13
12.7
浙江海港工程管理有限公司
监理工作程序和方法
10
7.8
8.8
8.4
8.5
8.1
68.43
6.99
75.42
总监理工程师
10
6
6
6
6
6
合理化建议
10
7.3
9
8.6
8.5
7.5
技术能力(获奖情况)
2
0
0
0
0
0
监理组织机构与其他主要人员配备
10
7.6
9.5
8.8
8.2
8.8
总监负责制落实方案
10
7.6
9
9.1
8.3
8.2
履约信誉
5
4.71
4.71
4.71
4.71
4.71
设备与工具配备
3
2.2
2.5
2.5
2.2
2.6
业绩
15
9
9
9
9
9
重点难点分析
15
11.6
14
13.4
13
12
连云港科谊工程建设咨询有限公司
监理工作程序和方法
10
8.5
9.4
8.5
8.5
9
84.14
9.66
93.8
总监理工程师
10
10
10
10
10
10
合理化建议
10
8.3
9.4
8.7
9.2
8.5
技术能力(获奖情况)
2
2
2
2
2
2
监理组织机构与其他主要人员配备
10
8.6
9.4
8.9
9
9.2
总监负责制落实方案
10
8.5
9.6
9.2
9
9
履约信誉
5
5
5
5
5
5
设备与工具配备
3
2.7
2.7
2.6
2.8
2.8
业绩
15
15
15
15
15
15
重点难点分析
15
13.2
14.6
13.6
14
13.3
江苏泰康工程咨询监理有限公司
监理工作程序和方法
10
8.5
9.3
8.5
9
8.5
83.32
8.97
92.29
总监理工程师
10
10
10
10
10
10
合理化建议
10
8.3
9
8.6
9
9.1
技术能力(获奖情况)
2
2
2
2
2
2
监理组织机构与其他主要人员配备
10
8.4
9
8.9
8.7
9
总监负责制落实方案
10
8.7
9
9.2
8.6
8.8
履约信誉
5
5
5
5
5
5
设备与工具配备
3
2.7
2.4
2.6
2.5
2.7
业绩
15
15
15
15
15
15
重点难点分析
15
13.1
14
13.4
13.5
13.6
江苏科兴项目管理有限公司
监理工作程序和方法
10
8.4
9.4
8.5
8.5
8.8
81.34
7.85
89.19
总监理工程师
10
10
10
10
10
10
合理化建议
10
8.6
9.5
8.6
8.4
9.2
技术能力(获奖情况)
2
0
0
0
0
0
监理组织机构与其他主要人员配备
10
8.5
9.5
8.8
8.1
9.2
总监负责制落实方案
10
8.6
9.6
9.1
8.5
9.3
履约信誉
5
5
5
5
5
5
设备与工具配备
3
2.6
2.7
2.5
2.3
2.7
业绩
15
15
15
15
15
15
重点难点分析
15
13.3
14.2
13.4
12.5
13.4
山东港口工程管理咨询有限公司
监理工作程序和方法
10
7.7
8.7
8.5
8.1
7.9
67.3
7.12
74.42
总监理工程师
10
6
6
6
6
6
合理化建议
10
7.3
8.8
8.6
8.2
7.1
技术能力(获奖情况)
2
0
0
0
0
0
监理组织机构与其他主要人员配备
10
7.6
9.2
8.8
8
8.9
总监负责制落实方案
10
7.5
9
9.1
8.4
8.1
履约信誉
5
4
4
4
4
4
设备与工具配备
3
2.2
2.3
2.6
2.2
2.5
业绩
15
9
9
9
9
9
重点难点分析
15
11.7
13.8
13.5
13
12.2
江苏润华工程管理有限公司
监理工作程序和方法
10
8.3
9.5
8.5
8.3
8.7
83.36
9.94
93.3
总监理工程师
10
10
10
10
10
10
合理化建议
10
8.5
9.6
8.7
8.5
8.9
技术能力(获奖情况)
2
2
2
2
2
2
监理组织机构与其他主要人员配备
10
8.6
9.5
8.9
8.1
9.1
总监负责制落实方案
10
8.7
9.5
9.2
8.4
9.1
履约信誉
5
5
5
5
5
5
设备与工具配备
3
2.6
2.8
2.6
2.2
2.7
业绩
15
15
15
15
15
15
重点难点分析
15
12.8
14.5
13.5
13
13.5

 
  若对评标结果有异议,请在2024-05-22日 到2024-05-27日内向招标人(连云港徐圩港口物流有限公司)书面提出。
 
 
 
 
异议联系人: 蔡 工、邢工        联系电话:17751948852、18360638731
发布时间: 2024-05-22 
评标地点: 连云港市公共资源交易中心
评标完成日期: 2024-05-21
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