阳新弘盛铜业有限公司BIM智慧工地项目补充服务采购项目邀请书
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| 项目名称 | 省份 | ||
| 业主单位 |
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业主类型 | |
| 总投资 | 建设年限 | ||
| 建设地点 | |||
| 审批机关 | 审批事项 | ||
| 审批代码 | 批准文号 | ||
| 审批时间 | 审批结果 | ||
| 建设内容 | |||
阳新弘盛铜业有限公司 BIM+智慧工地项目补充服务采购 项目
（编号：DYYS2023-FZB329）
单一来源采购文件
采购人：阳新弘盛铜业有限公司
2023 年 11 月
第一章邀请公告
阳新弘盛铜业有限公司 BIM+智慧工地项目补充服务采购项目
采购条件
本采购项目阳新弘盛铜业有限公司 BIM+智慧工地项目补充服务采购项目，招 标人为阳新弘盛铜业有限公司，采购项目资金来自自筹，出资比例为100%，该项目 已通过采购人单一来源审批决策程序，现对该服务采购进行单一来源采购（采购编 号：DYYS2023-FZB329）。项目概况
阳新弘盛铜业有限公司 BIM+智慧工地项目补充服务：基于业务部门提出的管理 诉求，一方面，现有平台需要对接阳新工业互联网平台，实现劳务人员登记、维保检
修任务自动流转、危险作业单据自动同步、巡检任务闭环处理等，通过接口开发实现
数据的对接和业务的闭环管理；另一方具体工作，公司原有业务需求发生变化，需要
支持包括远程巡检、定点巡视、安全检查等管理，需要对现有平台进行升级及对接。预算共 56.5 万元（含 6%增值税）。
3. 采购范围
★3.1 服务内容
服务要求：
服务工作内容及地点
服务工作内容：1.现有平台需要对接阳新工业互联网平台，实现劳务人员登记、维保检修
任务自动流转、危险作业单据自动同步、巡检任务闭环处理等，通过接口开发实现数据的对接和
业务的闭环管理；2.公司原有业务需求发生变化，需要支持包括远程巡检、定点巡视、安全检查
等管理，需要对现有平台进行升级及对接。
服务工作地点：阳新弘盛铜业有限公司厂区内，湖北省黄石市阳新县新港（物流）
工业园区海州大道 68 号。
3.2 服务范围及要求
具体工作量见表 3.2 阳新弘盛铜业有限公司 BIM+智慧工地项目补充服务要求明
细表。
表 3.2 阳新弘盛铜业有限公司 BIM+智慧工地项目补充服务要求明细表 1. 标准产品部分
| 业务 | 需求匹配 | 需求描述 |
| 工作门 户 | 公司级、项 目级工作 门户 | 构建个人工作办公门户，一方面及时了解本人相关的待办事项、待办 消息，便于及时处理；另一方面生成本人相关任务台账 |
| 检修管 理 | 安全标准 管理 | 系统内置安全检查管理标准，支持检查事项的标准设置，支持标准的 更新维护。 |
| 安全责任 区 | 支持在线网格化管理，由项目工程管理人员划分安全责任区域并设置 对应区域的建设方、施工方、监理方管理负责人，实现现场管理责任 到人。 | |
| 危大工程 管理 | 新增危大工程清单：项目施工单位按照企业危大工程标准清单对项目 现场危大工程按月辨识、上报。危大工程开工前，施工单位发起开工 资料验收、现场开工条件验收申请，经监理和甲方验收通过后方可开 工。支持现场开工条件带问题验收通过。 危大工程清单识别，定时推送危大工程施工方案上报消息提醒，并上 传危大工程施工方案。 | |
| 危险作业 管理 | 危险作业开工前，施工单位在线发起危险作业申请，上传作业资料清 单，经监理审批通过后方可作业。作业过程中监理现场旁站，并现场 拍照完成旁站记录。 | |
| 特种作业 人员管理 | 支持通过 excel 模板进行特种作业人员信息快速导入，实现特种作业 人员的所属标段、姓名、身份证号、工种、所属队伍、特种作业证书 及有效期、三级教育完成情况等在线管理。支持导出特种作业人员台 账。 | |
| 特种设备 管理 | 项目施工单位对特种设备编码、生产日期、入场验收资料、使用登记 证等信息在入场前进行检查确认，确保入场设备合格并在设备入场时 进行在线登记。 项目施工单位或监理单位对使用过程中的维保记录进行管理，确保对 设备定期检查维保。 | |
| 安全检查 | 项目工程人员或监理人员到现场进行安全检查，可根据内置的检查标 准进行检查，发现问题在移动端进行问题登记，系统把问题推送给施 工方责任人，由其进行整改回复，完成问题闭环。 |
| 定点巡视 | 项目工程人员在 WEB 端设置巡更点任务，系统自动下发巡视任务，巡 视点位对应的施工/监理/甲方现场，现场项目工程人员或监理人员扫 描二维码、添加巡视记录；巡视发现存在安全问题时，支持便捷发起 隐患问题（支持水印拍照），由施工单位负责整改闭环。 | |
| 网格化管 理 | 根据施工现场网格化管理，划分安全责任区域，设置建设方、施工方、监理方不同管理负责人。可基于二维图进行安全责任分区标注 | |
| 远程巡 检 | 工作任务 | 支持电脑端和移动端创建巡检任务，邀请巡检参会人员，发送任务通 知和临期提醒 |
| 远程巡检 | 支持电脑端和移动端选择巡检任务进入独立在线会议，现场巡检人员 通过巡检设备接入会议，共享设备拍摄画面，多人多端语音在线通话 | |
| 支持在巡检会议中发现问题截图、批注、添加备注、录屏操作 | ||
| 离线巡检 | 支持现场巡检人员佩戴巡检设备进行现场检查，离线截图、录像；设 备连接网络时自动同步到电脑端和 APP 端巡检相册 | |
| 检查记录 | 支持电脑端和移动端查看所有巡检任务的问题截图、录屏，并支持对 截图二次编辑、在线播放录屏和截图。 | |
| 问题整改 复查 | 支持电脑端和移动端在巡检相册选择截图/视频创建整改单据，派发 给问题整改责任人。 | |
| 支持将远程巡检相册创建的问题形成单据台账，并完成问题的整改、复查闭环流程。 | ||
| 文档管 理 | 项目文档 目录管理 | 文档目录建立并管理：根据项目管理标准，分类定义文档管理目录，便于管理和查询。 |
| 文档文件 版本管理 | 更新同一文件后，对文件自动进行版本定义 | |
| 文件在线 浏览 | 支持上传系统的各类文档的在线浏览，不需安装插件，包括 PDF、office、各类办公文档、图纸、模型文件。 | |
| 文件批注 协调管理 | 支持文档的批注、评论，提高沟通效率。 | |
| 文件分享 | 支持文件的在线分享，高效分发。 | |
| BI 大屏 | 工程管理 BI 大屏 | 支持企业级应用、项目级应用各业务数据集成及数据 BI 分析展示。包括 BIM 模型查看、待办事项、人员数据查看等 |
| 数字工地 BI 大屏 | 1、支持视频、劳务闸机、扬尘、塔吊等智能硬件设备接入；2、支持安全智能监测分级预警； | |
| 智慧工 地 | 劳务管理 | 对接各项目的劳务数据，实现项目劳务实名制管理，打造项目劳务人 员信息库，杜绝劳务黑名单人员入内；同时，对接项目劳务闸机，统 计各项目的劳务出勤情况，并从现场人员的工种、区域等维度管理劳 务人员基本情况。 |
| 包括：搭建劳务基础数据库、支持劳务出勤如人脸设备等多种考勤方 式集成、行为安全记录、劳务预警等。 |
| 视频监控 | 对接各项目的视频监控数据，支持按集团、区域、项目三个层级查看 项目视频，形成项目视频地图，实现项目视频的快速定位，支持项目 实时查看、回放等方式； | |
| 支持 ISC、萤石云、好望云等多平台视频源接入及展示 | ||
| 2.支持企业-项目多层级视频下钻查看，支持 web、大屏、移动端多 端远程查看项目实时画面 | ||
| 3.支持全景监控、鹰眼监控集成 | ||
| 4.延时摄影功能：制定录制计划，有效提高现场监控管理效率 | ||
| 5.项目远程执法记录仪：远程查看执法记录仪等移动设备的巡检记录 | ||
| 6.多设备兼容：同时兼容常规摄像头、全景摄像头、无人机等，支持 手机云台调节 | ||
| 环境监测 | 1、扬尘监测：实时监测项目现场空气质量，并有效联动喷淋设备，对于扬尘超标自动改善。 | |
| 2、噪音监测：实时监测项目现场噪音情况，对于超标声音及时提醒，有效改善现场环境。 | ||
| 3、气象监测：实时监控项目现场气象信息，对于恶劣天气，及时提 醒相关人员合理安全现场施工。 | ||
| 基础平 台 | 组织用户 | 设置用户组织并管理、设置账号并管理、设置成员权限 |
| 角色管理 | 对组织进行角色设置并管理，对角色进行授权 | |
| 岗位管理 | 对岗位进行设置和管理 | |
| 供方管理 | 设置并管理供方单位 | |
| 图模轻量 化引擎能 力 | 图模浏览：需支持 CAD、Revit、3ds、SketchUP、MagiCad、Rhino、Tekla、Word、Excel、PPT、PDF、图片、txt 等多类图模及文档文件在线预 览。模型浏览具备缩放、旋转、二三维联动、小地图、漫游、构件树 等功能。 | |
| 引擎性能：基于强大的模型引擎能力，能够对特大模型进行处理，需 可支持加载 4G 以上的超大模型。 | ||
| 权限查询 | 查询拥有项目组织成员的权限 | |
| 584000 元 | ||
2. 二次开发部分
| 序号 | 分项 | 功能点 | 功能描述 | 工作量 评估 |
| 1 | 维保业务管 理（工程类） | Web 端维保任 务台账 | 通过数据对接方式从阳新工业管理平台获 取月度检修、年度大修、固定资产大修、业 务责任制四种类型的检修任务和任务对应 的材料预估量，每类任务对接字段相同，Web 端设置维保任务台账模块，支持管理人员进 入任务台账模块查看任务详情和完成进度； | 25 |
| 2 | App 端维保任 务进度登记 | 作业人员通过手机进入 App 端维保管理模 块，查看接收的维保业务及任务进度和详 情，需要危险作业的作业需要关联危险作业 单据，单据审批完成后才可以继续操作，支 持作业人员上传图片、视频、输入文字描述 进行日常进度汇报； | ||
| 3 | App 端完工申 请 | 作业人员完成维保任务后，通过 App 端维保 管理模块发起完工确认，上传现场图片、视 频、输入文字描述和实际材料使用量，选择 审查人发起完工确认审批； | ||
| 4 | App 端结果审 核 | 管理人员进入 App 端维保管理模块，查看待 审核任务，进行完工申请审核，支持复查通 过或驳回的操作，支持添加复查意见，支持 填写复核材料使用量； | ||
| 5 | 保全业务管 理 | Web 端维保任 务台账 | 通过数据对接方式从阳新工业管理平台获 取临时检修、定期检修、计划检修、系统大 修的检修任务和任务对应的材料预估量，每 类任务对接字段相同，Web 端设置维保任务 台账模块，支持管理人员进入任务台账模块 查看任务详情和完成进度； | 25 |
| 6 | App 端维保任 务进度登记 | 作业人员通过手机进入维保管理模块，查看 接收的维保业务，需要危险作业的作业需要 关联危险作业单据，单据审批完成后才可以 继续操作，支持查看任务进度和详情，支持 相关人员上传图片、视频、输入文字描述进 行日常进度汇报； | ||
| 7 | App 端完工申 请 | 作业人员完成维保任务后，通过手机维保管 理模块发起完工确认，上传现场图片、视频、输入文字描述和实际材料使用量，选择审查 人发起完工申请，将维保修进度、流程操作 信息等数据推送到阳新系统进行审批，并将 获取阳新系统的审批结果和审批意见； |
| 8 | 危险作业 | Web 端危险作 业模板设置 | Web 端设置危险作业申请模板设置模块，支 持管理人员按照业务要求设置危险作业申 请模板，包括 8 套模板，每套模板你的字段 存在差异； | 28 |
| 9 | Web 端危险作 业台账 | Web 端设置维保任务台账模块，支持管理人 员进入台账模块查看任务详情； | ||
| 10 | 危险作业开 工申请与审 核 | 作业人员通过移动端发起危险作业开工申 请，支持选择不同的作业类型填写相关信 息，相关单据流转到阳新系统进行审批，并 将最终审批结果和意见返回到广联达平台； | ||
| 11 | 危险作业旁 站记录 | 作业过程中，作业人员可以通过广联达系统 进行危险作业旁站记录结果包括现场的图 片及文字描述，每类作业记录的方式相同，并将需要将作业旁站确认的记录内容反馈 到阳新工业平台的作业监督模块； | ||
| 12 | 安全检查 | 安全检查台 账 | 对接阳新工业互联网平台拍一拍功能模块，对接外协单位的安全检查问题，在广联达系 统自动生成安全检查问题，并下发给相应的 单位。Web 端设置维保任务台账模块，支持 管理人员进入任务台账模块查看任务详情； | 18 |
| 13 | 安全检查 | 施工单位责任人在检查过程中发现安全问 题，可通过 App 端安全检查模块发起安全检 查问题，填写问题基础信息，上传照片视频 和问题描述，对分包单位及相关人员发起问 题整改； | ||
| 14 | 问题整改 | 责任人进入 App 端安全检查模块，查看收到 的安全检查问题，并进行问题的整改，整改 时需要上传问题照片、视频，并填写整改描 述。如是安环部通过赛迪系统发起的问题，则责任人整改完后单据流转到赛迪系统由 安环部进行审批；若问题由施工单位负责人 通过广联达 App 发起，则责任人整改完后单 据由施工单位负责人进行复查审核； | ||
| 15 | 安全检查 | 施工单位责任人在检查过程中发现安全问 题，通过广联达系统发起问题整改,由分包 单位进行问题整改，并对整改结果进行复 查； | ||
| 16 | 定点巡视 | 巡视任务管 理 | 通过对接阳新弘盛系统的点检模块，获取点 位二维码及巡检计划，自动生成巡视任务，支持查看任务巡视完成情况； | 24 |
| 17 | 现场巡视检 查 | 作业人员通过扫描点位二维码，进入巡视任 务页面，填写巡视内容，登记巡视问题,并 将点检内容结果，点检问题，异常状态返回 巡视结果到阳新弘盛系统； | ||
| 19 | 人员管理 | 劳务人员考 勤管理 | 设置劳务人员进场模块，支持施工单位负责 人在广联达平台录入进场人员信息，支持查 看人员详情，支持提交进场审批，提交完成 后单据流转到阳新系统进行审批，同步获取 审批结果。 | 16 |
| 20 | 注册登录 | 通过数据对接获取阳新工业管理平台的审 核通过和完成安全教育的人员名单，自动生 成对应组织结构和账号； | ||
| 21 | 人员考勤管 理 | 通过标准接口方式从大华平台获取人员考 勤打卡信息，形成人员考勤记录台账，支持 查看考勤明细； | ||
| 22 | 组织架构调 整 | 项目人员管 理 | 在项目人员管理中的项目单位详细信息中 增加单位性质和所属总包两个字段，单位性 质可设置总包和分包，当选择分包时，选择 所属总包字段 ； | 6 |
| 合计 | 142 工日 | |||
3.2.1 中标人需按上表要求进行服务；
3.2.2 分批次上线并完成要求，交付工作，具体交付产品参考服务范围为准，据 实结算。
★3.3 其它服务要求
3.3.1 提供真实、合法、有效的增值税专用发票（一票制，税率 6%增值税）；3.3.2 指导安装、调试、验收；
3.3.3 技术服务、现场服务、技术及人员培训、售后服务等；
3.3.4 相关资料。
3.4 投标人疑问解答
投标人对本次服务采购项目的服务范围和存在疑问的，投标人在采购文件发售截 止日期后，报价文件递交截止日期前，可前往阳新弘盛铜业有限公司现场进行全面了 解，并以此作出合理的投标报价。若未到阳新弘盛铜业有限公司现场进行全面了解的 则视为已了解全部情况，且同意所有条款。
4. 投标人资格要求
4.1 资格要求：（投标人须具备及提供以下证明资料）
4.1.1 有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证（如果三证合一只需 要提供营业执照）。投标人必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国 境内注册的法人，且具有从事 BIM+智慧工地平台建设、开发、实施业务的能力。4.1.2 财务要求：/。
4.1.3 业绩要求：/。
4.1.4 信誉要求：/。
4.1.5 能签订《公司供应商承诺书》的。
5.采购文件的获取
凡有意参加投标者，请于 2023 年 11 月 08 日至 2023 年 11 月 09 日至（北京时间，下同）登录中国有色集团采购采购电子商务平台（http://ecp.cnmc.com.cn/）（以 下简称平台）下载电子采购文件。
6.投标文件递交及截止时间
投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为 2023 年 11 月 09 日 18 时 00 分，投标人应在截止时间前通过平台递交电子投标文件。逾期送达的投标文件，电 子采购投标交易平台将予以拒收。
7.开标时间、地点
7.1 开标时间：2023 年 11 月 09 日 18 时 00 分
7.2 开标地点：平台线上开标
投标人不用到现场，但仍需在线参加开标过程。在开标时间前，采购人或采购 代理机构会开启远程开标大厅。
8.发布公告的媒介
本次采购公告同时在中国有色集团采购采购电子商务平台（
http://ecp.cnmc.com.cn/）及中国招投标公共服务平台（http://www.cebpubservice.com/）上发布。
9.联系方式
招标人：阳新弘盛铜业有限公司
地 址：湖北省黄石市阳新县新港物流工业区海洲大道 68 号
商务联系人：登录即可免费查看
电 话：登录即可免费查看
技术联系人：李名沼
电 话：16602724593
阳新弘盛铜业有限公司
2023 年 11 月 07 日
第二章 服务要求
一、项目概况及总体要求
基本情况：阳新弘盛铜业有限公司 40 万吨高纯阴极铜清洁生产项目是中国有色 矿业集团实施“321”发展战略，黄石市“生态立市、工业强市、坚持高质量发展”的重要项目。本项目的目标是建成一座环保优良、技术先进的现代化智能工厂，采用 先进的“双闪”冶炼工艺。项目总占地面积 64 公顷，项目年处理铜精矿 160 万吨，主 要产品为阴极铜 40 万吨/年、硫酸 150 万吨/年。
二、服务范围
阳新弘盛铜业有限公司 BIM+智慧工地项目补充服务：基于业务部门提出的管理 诉求，1.现有平台需要对接阳新工业互联网平台，实现劳务人员登记、维保检修任务 自动流转、危险作业单据自动同步、巡检任务闭环处理等，通过接口开发实现数据的 对接和业务的闭环管理；2.公司原有业务需求发生变化，需要支持包括远程巡检、定 点巡视、安全检查等管理，需要对现有平台进行升级及对接。
三、服务要求
3.1 服务要求
投标人根据采购人要求按表6-2阳新弘盛铜业有限公司BIM+智慧工地项目补充 服务要求部署平台，并满足招标人在实施过程中的管理要求。
表 6-2 阳新弘盛铜业有限公司 BIM+智慧工地项目补充服务要求明细表 1.标准产品部分
| 业务 | 需求匹配 | 需求描述 |
| 工作门 户 | 公司级、项 目级工作 门户 | 构建个人工作办公门户，一方面及时了解本人相关的待办事项、待办 消息，便于及时处理；另一方面生成本人相关任务台账 |
| 检修管 理 | 安全标准 管理 | 系统内置安全检查管理标准，支持检查事项的标准设置，支持标准的 更新维护。 |
| 安全责任 区 | 支持在线网格化管理，由项目工程管理人员划分安全责任区域并设置 对应区域的建设方、施工方、监理方管理负责人，实现现场管理责任 到人。 |
| 危大工程 管理 | 新增危大工程清单：项目施工单位按照企业危大工程标准清单对项目 现场危大工程按月辨识、上报。危大工程开工前，施工单位发起开工 资料验收、现场开工条件验收申请，经监理和甲方验收通过后方可开 工。支持现场开工条件带问题验收通过。 危大工程清单识别，定时推送危大工程施工方案上报消息提醒，并上 传危大工程施工方案。 | |
| 危险作业 管理 | 危险作业开工前，施工单位在线发起危险作业申请，上传作业资料清 单，经监理审批通过后方可作业。作业过程中监理现场旁站，并现场 拍照完成旁站记录。 | |
| 特种作业 人员管理 | 支持通过 excel 模板进行特种作业人员信息快速导入，实现特种作业 人员的所属标段、姓名、身份证号、工种、所属队伍、特种作业证书 及有效期、三级教育完成情况等在线管理。支持导出特种作业人员台 账。 | |
| 特种设备 管理 | 项目施工单位对特种设备编码、生产日期、入场验收资料、使用登记 证等信息在入场前进行检查确认，确保入场设备合格并在设备入场时 进行在线登记。 项目施工单位或监理单位对使用过程中的维保记录进行管理，确保对 设备定期检查维保。 | |
| 安全检查 | 项目工程人员或监理人员到现场进行安全检查，可根据内置的检查标 准进行检查，发现问题在移动端进行问题登记，系统把问题推送给施 工方责任人，由其进行整改回复，完成问题闭环。 | |
| 定点巡视 | 项目工程人员在 WEB 端设置巡更点任务，系统自动下发巡视任务，巡 视点位对应的施工/监理/甲方现场，现场项目工程人员或监理人员扫 描二维码、添加巡视记录；巡视发现存在安全问题时，支持便捷发起 隐患问题（支持水印拍照），由施工单位负责整改闭环。 | |
| 网格化管 理 | 根据施工现场网格化管理，划分安全责任区域，设置建设方、施工方、监理方不同管理负责人。可基于二维图进行安全责任分区标注 | |
| 远程巡 检 | 工作任务 | 支持电脑端和移动端创建巡检任务，邀请巡检参会人员，发送任务通 知和临期提醒 |
| 远程巡检 | 支持电脑端和移动端选择巡检任务进入独立在线会议，现场巡检人员 通过巡检设备接入会议，共享设备拍摄画面，多人多端语音在线通话 | |
| 支持在巡检会议中发现问题截图、批注、添加备注、录屏操作 | ||
| 离线巡检 | 支持现场巡检人员佩戴巡检设备进行现场检查，离线截图、录像；设 备连接网络时自动同步到电脑端和 APP 端巡检相册 | |
| 检查记录 | 支持电脑端和移动端查看所有巡检任务的问题截图、录屏，并支持对 截图二次编辑、在线播放录屏和截图。 | |
| 问题整改 复查 | 支持电脑端和移动端在巡检相册选择截图/视频创建整改单据，派发 给问题整改责任人。 | |
| 支持将远程巡检相册创建的问题形成单据台账，并完成问题的整改、复查闭环流程。 |
| 文档管 理 | 项目文档 目录管理 | 文档目录建立并管理：根据项目管理标准，分类定义文档管理目录，便于管理和查询。 |
| 文档文件 版本管理 | 更新同一文件后，对文件自动进行版本定义 | |
| 文件在线 浏览 | 支持上传系统的各类文档的在线浏览，不需安装插件，包括 PDF、office、各类办公文档、图纸、模型文件。 | |
| 文件批注 协调管理 | 支持文档的批注、评论，提高沟通效率。 | |
| 文件分享 | 支持文件的在线分享，高效分发。 | |
| BI 大屏 | 工程管理 BI 大屏 | 支持企业级应用、项目级应用各业务数据集成及数据 BI 分析展示。包括 BIM 模型查看、待办事项、人员数据查看等 |
| 数字工地 BI 大屏 | 1、支持视频、劳务闸机、扬尘、塔吊等智能硬件设备接入；2、支持安全智能监测分级预警； | |
| 智慧工 地 | 劳务管理 | 对接各项目的劳务数据，实现项目劳务实名制管理，打造项目劳务人 员信息库，杜绝劳务黑名单人员入内；同时，对接项目劳务闸机，统 计各项目的劳务出勤情况，并从现场人员的工种、区域等维度管理劳 务人员基本情况。 |
| 包括：搭建劳务基础数据库、支持劳务出勤如人脸设备等多种考勤方 式集成、行为安全记录、劳务预警等。 | ||
| 视频监控 | 对接各项目的视频监控数据，支持按集团、区域、项目三个层级查看 项目视频，形成项目视频地图，实现项目视频的快速定位，支持项目 实时查看、回放等方式； | |
| 支持 ISC、萤石云、好望云等多平台视频源接入及展示 | ||
| 2.支持企业-项目多层级视频下钻查看，支持 web、大屏、移动端多 端远程查看项目实时画面 | ||
| 3.支持全景监控、鹰眼监控集成 | ||
| 4.延时摄影功能：制定录制计划，有效提高现场监控管理效率 | ||
| 5.项目远程执法记录仪：远程查看执法记录仪等移动设备的巡检记录 | ||
| 6.多设备兼容：同时兼容常规摄像头、全景摄像头、无人机等，支持 手机云台调节 | ||
| 环境监测 | 1、扬尘监测：实时监测项目现场空气质量，并有效联动喷淋设备，对于扬尘超标自动改善。 | |
| 2、噪音监测：实时监测项目现场噪音情况，对于超标声音及时提醒，有效改善现场环境。 | ||
| 3、气象监测：实时监控项目现场气象信息，对于恶劣天气，及时提 醒相关人员合理安全现场施工。 | ||
| 基础平 台 | 组织用户 | 设置用户组织并管理、设置账号并管理、设置成员权限 |
| 角色管理 | 对组织进行角色设置并管理，对角色进行授权 | |
| 岗位管理 | 对岗位进行设置和管理 |
| 供方管理 | 设置并管理供方单位 | |
| 图模轻量 化引擎能 力 | 图模浏览：需支持 CAD、Revit、3ds、SketchUP、MagiCad、Rhino、Tekla、Word、Excel、PPT、PDF、图片、txt 等多类图模及文档文件在线预 览。模型浏览具备缩放、旋转、二三维联动、小地图、漫游、构件树 等功能。 | |
| 引擎性能：基于强大的模型引擎能力，能够对特大模型进行处理，需 可支持加载 4G 以上的超大模型。 | ||
| 权限查询 | 查询拥有项目组织成员的权限 | |
| 584000 元 | ||
2.二次开发部分
| 序号 | 分项 | 功能点 | 功能描述 | 工作量 评估 |
| 1 | 维保业务管 理（工程类） | Web 端维保任 务台账 | 通过数据对接方式从阳新工业管理平台获 取月度检修、年度大修、固定资产大修、业 务责任制四种类型的检修任务和任务对应 的材料预估量，每类任务对接字段相同，Web 端设置维保任务台账模块，支持管理人员进 入任务台账模块查看任务详情和完成进度； | 25 |
| 2 | App 端维保任 务进度登记 | 作业人员通过手机进入 App 端维保管理模 块，查看接收的维保业务及任务进度和详 情，需要危险作业的作业需要关联危险作业 单据，单据审批完成后才可以继续操作，支 持作业人员上传图片、视频、输入文字描述 进行日常进度汇报； | ||
| 3 | App 端完工申 请 | 作业人员完成维保任务后，通过 App 端维保 管理模块发起完工确认，上传现场图片、视 频、输入文字描述和实际材料使用量，选择 审查人发起完工确认审批； | ||
| 4 | App 端结果审 核 | 管理人员进入 App 端维保管理模块，查看待 审核任务，进行完工申请审核，支持复查通 过或驳回的操作，支持添加复查意见，支持 填写复核材料使用量； | ||
| 5 | 保全业务管 理 | Web 端维保任 务台账 | 通过数据对接方式从阳新工业管理平台获 取临时检修、定期检修、计划检修、系统大 修的检修任务和任务对应的材料预估量，每 类任务对接字段相同，Web 端设置维保任务 台账模块，支持管理人员进入任务台账模块 查看任务详情和完成进度； | 25 |
| 6 | App 端维保任 务进度登记 | 作业人员通过手机进入维保管理模块，查看 接收的维保业务，需要危险作业的作业需要 关联危险作业单据，单据审批完成后才可以 继续操作，支持查看任务进度和详情，支持 相关人员上传图片、视频、输入文字描述进 行日常进度汇报； | ||
| 7 | App 端完工申 请 | 作业人员完成维保任务后，通过手机维保管 理模块发起完工确认，上传现场图片、视频、输入文字描述和实际材料使用量，选择审查 人发起完工申请，将维保修进度、流程操作 信息等数据推送到阳新系统进行审批，并将 获取阳新系统的审批结果和审批意见； | ||
| 8 | 危险作业 | Web 端危险作 业模板设置 | Web 端设置危险作业申请模板设置模块，支 持管理人员按照业务要求设置危险作业申 请模板，包括 8 套模板，每套模板你的字段 存在差异； | 28 |
| 9 | Web 端危险作 业台账 | Web 端设置维保任务台账模块，支持管理人 员进入台账模块查看任务详情； | ||
| 10 | 危险作业开 工申请与审 核 | 作业人员通过移动端发起危险作业开工申 请，支持选择不同的作业类型填写相关信 息，相关单据流转到阳新系统进行审批，并 将最终审批结果和意见返回到广联达平台； | ||
| 11 | 危险作业旁 站记录 | 作业过程中，作业人员可以通过广联达系统 进行危险作业旁站记录结果包括现场的图 片及文字描述，每类作业记录的方式相同，并将需要将作业旁站确认的记录内容反馈 到阳新工业平台的作业监督模块； | ||
| 12 | 安全检查 | 安全检查台 账 | 对接阳新工业互联网平台拍一拍功能模块，对接外协单位的安全检查问题，在广联达系 统自动生成安全检查问题，并下发给相应的 单位。Web 端设置维保任务台账模块，支持 管理人员进入任务台账模块查看任务详情； | 18 |
| 13 | 安全检查 | 施工单位责任人在检查过程中发现安全问 题，可通过 App 端安全检查模块发起安全检 查问题，填写问题基础信息，上传照片视频 和问题描述，对分包单位及相关人员发起问 题整改； |
| 14 | 问题整改 | 责任人进入 App 端安全检查模块，查看收到 的安全检查问题，并进行问题的整改，整改 时需要上传问题照片、视频，并填写整改描 述。如是安环部通过赛迪系统发起的问题，则责任人整改完后单据流转到赛迪系统由 安环部进行审批；若问题由施工单位负责人 通过广联达 App 发起，则责任人整改完后单 据由施工单位负责人进行复查审核； | ||
| 15 | 安全检查 | 施工单位责任人在检查过程中发现安全问 题，通过广联达系统发起问题整改,由分包 单位进行问题整改，并对整改结果进行复 查； | ||
| 16 | 定点巡视 | 巡视任务管 理 | 通过对接阳新弘盛系统的点检模块，获取点 位二维码及巡检计划，自动生成巡视任务，支持查看任务巡视完成情况； | 24 |
| 17 | 现场巡视检 查 | 作业人员通过扫描点位二维码，进入巡视任 务页面，填写巡视内容，登记巡视问题,并 将点检内容结果，点检问题，异常状态返回 巡视结果到阳新弘盛系统； | ||
| 19 | 人员管理 | 劳务人员考 勤管理 | 设置劳务人员进场模块，支持施工单位负责 人在广联达平台录入进场人员信息，支持查 看人员详情，支持提交进场审批，提交完成 后单据流转到阳新系统进行审批，同步获取 审批结果。 | 16 |
| 20 | 注册登录 | 通过数据对接获取阳新工业管理平台的审 核通过和完成安全教育的人员名单，自动生 成对应组织结构和账号； | ||
| 21 | 人员考勤管 理 | 通过标准接口方式从大华平台获取人员考 勤打卡信息，形成人员考勤记录台账，支持 查看考勤明细； | ||
| 22 | 组织架构调 整 | 项目人员管 理 | 在项目人员管理中的项目单位详细信息中 增加单位性质和所属总包两个字段，单位性 质可设置总包和分包，当选择分包时，选择 所属总包字段 ； | 6 |
| 合计 | 142 工日 | |||
3.2.1 中标人需按上表要求进行服务；
3.2.2 分批次上线并完成要求，交付工作，具体交付产品参考服务范围为准，据
实结算。
6.3 其它服务要求
6.3.1 提供真实、合法、有效的增值税专用发票（一票制，税率 6%增值税）；6.3.2 指导安装、调试、验收；
6.3.3 技术服务、现场服务、技术及人员培训、售后服务等；
6.3.4 相关资料。
七、安装调试及性能考核
7.1 安装调试
7.1.1 招标人的职责与要求
1、参照项目开发进度计划，招标人应配合项目详细调研，并提供详实的管理制度、管理 流程和管理表单，为信息系统成功实施奠定良好的基础。在项目开发和实施过程中提供配合 与支持，协助中标人解决阻碍项目进展的有关问题，保证计划的顺利实施。
2、根据本合同的规定和项目需要，向中标人提供双方一致同意的本项目实施所必要的所 有技术数据、计算机设备、文档、文件、测试数据、示例输出或其它信息和资源。中标人负 责进行数据收集、整理、录入、检查以及报表编制等工作，招标人应对其提供的所有该类数 据、材料以及信息的准确性、完整性和统一性负责。
3、招标人应提供中标人软件所必须的运行环境，配合中标人的软件安装与调试；招标人 应使用经授权的操作系统、数据库等第三方软件，应对使用未经授权的第三方软件可能带来 中标人软件的系统稳定性负责。
4、招标人应按照本合同的约定指派相应的工作人员组成项目组，在项目实施过程中，招 标人应保证其项目组成员的相对稳定。如果因招标人人员变动导致本项目实施延误或增加中 标人的工作量（包括但不限于增加培训服务），中标人对此延误不承担责任。
5、为高效推进系统上线，招标人和中标人有责任共同努力协调各方组织，保障项目顺利 进行。招标人提供安装用的场地和硬件设备，提出需求，协助投标人安装调试；中标人负责 产品安装和调试，根据招标人要求合理化地搭建起整个平台和调试。
7.1.2 投标人的职责与要求
1、中标人根据招标文件以及招标人需求，组织实施本项目的建设。
2、中标人承诺按照本招标文件的服务范围响应甲方的服务请求，并确保对招标人所提供 服务的质量满足招标人及项目要求。
3、中标人根据招标文件的招标内容，组织技术人员按双方约定的系统实施计划开展系统 建设工作，并及时向招标人汇报开发进度。非招标人原因造成的，中标人认为确需修改进度，须经招标人确认同意后方可实施。修改进度后发生的一切追加费用，由中标人自理。
4、中标人应根据招标人的需求开发项目管理系统以及部署、测试、实施、运行和维护工 作。
5、中标人负责提供本项目实施建设中为满足软件系统运行所需的所有软件。
6、中标人按照招标人要求对招标人提供相应的专业和技术培训，项目验收前各功能模块 需有专人会使用并对系统能进行功能的讲解。
7、中标人保证严格按照工作任务书中的承诺向招标人提供技术支持与售后服务。8、中标人对其技术方案的可行性、实施的完整性和系统的安全性负全责。
9、中标人有义务对招标人现有的技术设备及软件进行充分了解，并结合招标人拟建的系 统，充分利用招标人已有设备和相关软件。
10、中标人保证向招标人提供的产品及服务不会侵害第三方知识产权，否则，由此产生 的一切法律后果由中标人独立承担。
11、中标人应遵守本招标文件规定的知识产权与保密方面的义务。
7.2 性能保证值
7.2.1 产品验收
验收方法：投标方需提供服务质量承诺书，安装且调试完之后，交于招标方试运行，进行平台功能演示，验证平台的真实性、完善性，确保平台的功能能够达到招标文件服务 范围里的功能需求。
验收标准：平台再试运行阶段，在使用过程中无平台系统逻辑性问题，平台系统操作 流畅，界面友好，各功能点能够满足招标方实际业务需求。
7.2.2 产品保修
平台调试合格正常运行考核达标后缺陷责任期不低于 12 个月，预留合同结算价的 5%作 为质量保证金，缺陷责任期满后一次性支付。在缺陷责任期内平台运行中发生问题卖方应 2 小时内提供响应服务，如有需要，投标方技术人员应在 48 小时内到达现场解决。
八、技术文件、技术资料的交付
投标人应在签订合同后 2 个月内完成平台的部署与调试，在交付时应提供技的内容包括：管理信息系统 PC 端和移动客户端；定制开发功能、数据接口的源代码和技术文档（含纸质版 及 word 版）；各系统配置及产品部署发布手册（含纸质版及 word 版）；各系统维护文档，配置工具的操作手册（含纸质版及 word 版）；用户操作手册（含纸质版及 word 版）。资料提供形式：u 盘及电子版（文档为 word 格式）。
九、★验收标准及服务要求
9.1 投标人对质量负责的条件及期限：
质保期按招标要求达到的使用周期。质保期内质量“三包”；
质保期内，投标人应按照货物生产厂家质保规定和国家相关法律规定（以标准较 高者为准）免费提供售后服务；
9.2 投标人收到招标人质量问题通知后应在 48 小时内无条件上门服务。未能及 时提供达到招标人要求的合格产品，招标人可自行或委托第三方提供，因此产生的价 差等相关费用由投标人承担；
9.3 由于投标人原因，未按计划服务造成招标人从其它渠道采购的标的物，除高 出的价差由投标人承担外，根据情节，招标人有权终止合同，并处以一定数量的赔偿 金。
9.4 确认质量有问题，除无条件不予结算外，根据影响生产情节，招标人有权终 止合同，对造成招标人的人生伤害等均应负责赔偿。
9.5 合同货物如产生专利纠纷，由投标人负全部责任，与招标人无关。
9.6 供应商必须提供真实、合法、有效的增值税专用发票。
9.7 以上由供应商承担的违约赔偿金，招标人有权从供应商的履约保证金和货款 中扣除，不足部分招标人将依法追究。
十、履约保证金：顺延原合同履约保证金，即：人民币贰万元，项目合同履约 完毕，双方无异议，无息退还履约保证金。
第三章 合同
服务合同
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规及规范性文件相关规定，遵循 平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就乙方承包甲方阳新弘盛铜业有限公司 BIM+智慧工地项目针对原合同（合同号：（2022）弘盛第（332）号）补充服务业务 协商一致，共同达成以下协议。
一、本协议总价 元（大写： ）（6%含税)。
二、本协议签订后<7>个工作日内乙方开具本协议总金额 即 元的合格税务发 票，甲方收到后以支票或转账方式支付协议总金额的 即 元(大写: )。
三、本协议 元产品交付验收合格后<7>个工作日内,乙方开具本协议 元总金额 即 元的合格税务发票，甲方收到后，向乙方支付 元(大写:人民币: )，如因甲 方甲方工业互联网平台导致功能模块无法启动开发，则按照功能清单已开发完成的工作量进 行验收和付款。
四、产品经甲方验收合格,稳定运行满<1>个月之日起<7>个工作日内,乙方开具本协议 元总金额 即 元的合格税务发票 ,甲方收到后向乙方支付 元(大写: )。五、变更需求原因描述及具体功能清单详见附件。
六、其他：
1、本协议一式捌份，甲乙双方各执肆份，经双方单位签字盖章和法定代表人或委托代理 人签字盖章后生效，条款履行完毕后失效。
2、原合同条款与本协议有冲突的，以本协议为准。
甲 方：（盖章） 乙 方：（盖章）
法定代表人 法定代表人
或其委托代理人：(签字） 或其委托代理人：(签字）
日 期： 日 期：
第四章投标文件格式
弘盛铜业 2023 年度阳新弘盛铜业有限公司 BIM+智慧工地项目补充服务
采购项目
采购文件
★投标人：（盖单位章）
法定代表人（单位负责人）或其委托代理人：______（签字）
2023 年 11 月日
报价文件
1. 报价文件说明
①投标人按报价文件要求报总价，总价报价中合计总金额作为最终评标依据；合 计总金额不得超过最高投标限价56.5 万元（含税）。
②投标人一旦报价，视同对所报价的服务及服务要求、质量要求、售后服务要求 等进行充分的了解；视同已经仔细阅读招标文件的所有章节以及审查了所有资料等，对 招标文件格式及内容无异议；视同认可了与标的物相关的采购服务、技术支持、保险、税费以及其它相关的应由供方承担的费用。
③投标人总价报价中所报价格均已含6%增值税税费，且为本招标文件的招标范围 内所需的一切费用之总计（包含了在服务期内所需的全部费用）；
2.报价文件
总价报价（单位：人民币元）（税率为 %增值税）：
| 序号 | 服务名称 | 工作量 | 工日单价 | 本地部署 （浪潮云） | 总价 |
| 1 | 阳新弘盛铜业有限公司 BIM+智慧 工地项目补充服务采购项目 | 142 工日 |
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