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2024NCZ(GY)001872固原市第六中学物业管理服务固原市第六中学物业管理服务的采购需求

基本信息
项目名称 省份
业主单位 业主类型
总投资 建设年限
建设地点
审批机关 审批事项
审批代码 批准文号
审批时间 审批结果
建设内容

一、采购标段
采购计划编号: 2024NCZ(GY)001872 项目名称: 固原市第六中学物业管理服务
分包名称: 固原市第六中学物业管理服务 分包类型: 服务类
采购方式: 公开招标 延续性项目总概算 登录即可免费查看.00
延续性项目本年预算(元): 684000.00 延续性项目第二年预算(元): 684000.00
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:


发起异议
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.供应商在中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。


3.(是/否)专门面向中小微企业:

1是

0否


4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1 同等条件下,具有相关工作经验者优先考虑


三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)
2024年8月

保险
工作人员保险由物业公司自己负责

采购标的交付地点(范围)
固原市第六中学

付款条件(进度和方式)
人员工资根据实际情况按月结算
四、技术要求

货物类

服务类

工程类

标的清单(服务类)
序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C21040000-物业管理服务 固原市第六中学物业管理服务 保安、保洁、宿管、绿化、锅炉、印刷等 1 684000.00 标的1-物业管理服务:(一)保洁服务要求及标准 1、主要负责学校校园及办公楼教学楼教工卫生间和学生卫生间的打扫,以及办公楼、实验楼的门厅、楼道、楼梯、以及各处会议室的卫生打扫清洁工作,及部分校园卫生打扫工作,服务面积大约11000 平方米左右,要求卫生间全日保洁;楼道楼梯及门厅、会议室每天打扫一次,原则上早上 8 点前打扫结束,遇会议、检查等活动随时打扫。 2、认真遵守劳动纪律,严格执行岗位制度。熟悉本岗位的工作任务与要求,明确服务宗旨,端正劳动态度,讲究工作效率。 3、树立为全校师生员工服务的思想,遵守学校有关管理规定,热爱本职工作,按时到岗,礼貌待人。 4、严格按照规定程序工作:全面负责所属楼层大厅地面、楼梯、走廊、卫生间、楼梯扶手、墙壁的清洁卫生工作。 5、楼内垃圾筒做到日产日清,及时运到指定垃圾堆放处,保持垃圾桶周围干净。 6、清扫楼道层面每日一次,揩擦楼梯扶手每日一次,擦洗门窗及楼道附属物每周至少一次,清扫墙壁每月至少一次,全日保洁,确保大厅地面、走廊、楼梯整洁卫生。 7、卫生间随时清扫,做到地面清洁,无瓜果皮壳、纸屑、烟头等杂物;无积水、污迹,卫生器具无污垢、无异味。 8、保证上、下水管道的畅通。协助学校教育、监督学生,不得将各类废弃物扔进下水道,随时清除易造成堵塞的杂物等隐患,发现堵塞要及时处理。 9、维护公共设施设备,爱护公物,正确使用并妥善保管清洁用具,所使用的卫生工具要妥善保管,定点有序存放。如有损坏要及时报修、以旧换新。 10、最大限度节约资源。在清洁过程中,做到节水、节电、节约卫生工具。做好节约水电的工作,杜绝“长明灯”、“长流水”现象。 11、听取教工、学生对保洁管理工作的反映与需求,发现问题及时解决,不能解决的及时向管理员汇报。 12、关注自身和他人安全,严格按照工作程序与标准进行工作。 13、按要求完成后勤分管主任安排的其它临时性工作。 14、学校保洁员应当认真履行本职责,因履职不到位或不当造成不良影响的,学校有权辞退,情节严重的按上级有关规定执行。 (二)宿管服务要求及标准 1、宿管人员主要承担学生 A、B公寓的管理、门卫、保洁等工作,要求保障宿舍秩序良好,学生安全,宿舍卫生干净整洁;做好晨、午、晚三次学生 检查登记工作;一天早中晚三次打扫宿舍楼道、卫生间卫生。服务面积约 12480平方米。 2、宿管人员须由经过专业培训和具有专业素质的人员承担。必须严格执行物业管理方案、考核细则等。 3、宿管人员必须确保所承包的管理的宿舍,秩序良好,学生安全,干净整洁,无严重违纪现象。 4、认真完成作业项目和标准(清洁标准及保洁要求、宿舍管理),确保工作质量,达到学校考核标准要求。如遇大型活动时,物业公司应另调人员协助完成各项工作。 5、宿管人员必须持有健康证。统一着装,衣帽整洁,佩戴本公司胸牌。遵守甲方各项规章制度,不得在学校服务区域内未经同意擅自承揽业务。 6、宿管人员在工作期间不得随意离开工作岗位,若主管负责人不在工作现场,临时负责人应接受学校主管负责人的监督指导,并接受相关内容的工作检查。 7、物业公司派出一名主管负责人负责日常工作质量检查和工作紧急情况的处理,并在每月 10 号前将本月工作情况和下个月工作要求以书面形式上报学校考核组。 8、宿管人员在工作期间若发生工伤等意外事故,责任由物业公司承担。 9、宿管人员应签订劳动合同,如因用工不当,给学校造成损失由物业公司承担。或宿管人员在日常工作中不慎使甲方设施、材料及物品造成损失,应赔偿承担责任。 10、宿管人员在承包工作范围内,必须履行学校相关的岗位职责,若因未履行工作职责,造成重大安全事故,应承担一切法律责任。 11、宿管人员要爱护校园内建筑物及室内各种公共设施,注意节水用电。 12、宿管人员作业应遵守学校规定要求,如有变更,双方协商解决。 13、宿管人员在工作中要做好各种防范措施,不得擅自挪用甲方物品,不得有意与学校教师、学生发生纠纷,不得参与及影响学校教学行为。 14、为保证工作质量,宿管人员需根据不同材质,采用相适应的清洁材料。根据服务工作所需购买使用各种设备、工具、材料。如大小垃圾袋、消毒药品、香球、洁光剂、警务用品、洗涤用品等; 15、宿管人员应遵守《劳动法》、《社会保险法》,签订劳动协议,并办理各种用工手续和购买相关的社会保险,如因工作不当,给学校造成损失由本人承担。 16、宿管人员不得在校园内吸烟,应为学校义务控烟员。乙方工作人员绝不允许给学生提供手机充电,不得给学生私自出售日用商品,一经学校发现按考核制度进行处罚。 17、宿管人员工作必须符合学校相关规定。 (三)物业主管工作要求 物业主管在学校和物业管理处的领导下,全面负责学校的宿舍管理和整体环境卫生工作,其职责以下: 1、负责校园公共区域环境卫生及室内保洁的管理工作。 2、负责向学校提交分管范围内的月度工作计划及工作完成情况,加强对宿管、保洁等员工的管理。 3、每天对宿管、保洁工的工作完成质量进行检查,做好记载,并做好考勤记载,每月对清扫、保洁人员进行考评,依次分为好,较好,合格评定。 4、现场布置工作并落实工作任务,检查督促工作质量,做到及时解决存在的问题。 5、作好洁具的购置计划及分配工作,做到合理规划布置卫生设施。 6、负责宿管、保洁工作的现场管理,实时认识宿管和保洁职工的思想和生活动向,解决疑难问题。 7、熟悉校园内的楼栋数目,楼座摆列,道路散布及面积,公共设备设备的数目及散布。 8、推行工作检查制度,包含:自查、互查、主管检查、管理处按期大检查四级检查制度。 9、严格依据宿管、保洁操作规程 操作标准及评分标准进行检查。每日巡视校园,有效遏止违章操作,现场督导宿管、保洁工作。 10、合理配置校内保洁用具及打扫工具的数目,合理装备保洁人员,保证校内不留卫生死角。 11、负责每周保洁例会的组织工作,宣传公司的公司文化及各项规章制度。 12、负责保洁职工的岗位技术培训工作。 13、率领宿管、保洁等人员完成学校安排的其他临时性工作。 任职资格: 1、熟悉物业管理、日常管理等业务环节,有清晰的管理思路以及培训能力,优秀的沟通协调与统筹能力。 2、有敬业和创新精神,良好的职业素养。 (四)锅炉工服务要求及标准 1、加强法律法规学习,严格执行法律法规和锅炉操作等各种管理规定,贯彻执行我院的各项规章制度,时刻以高标准严格要求自己做好各项服务工作。 2、严格执行锅炉安全操作规程和值班制度,精心操作设备,文明工作。 3、加强专业知识学习,熟练掌握锅炉设备操作知识和紧急事件处理办法,了解掌握设备设施保养维修的基础知识。 4、合理操作使用设备,控制启停炉时间,确保设备安全经济运行,并配合做好节能工作及具体措施落实。 5、定时检查锅炉设备和仪器仪表的运行状况,认真填写值班和工作日志等记录,遇有紧急事件应及时处理或上报,协助专业人员修复处理并做好相关记录。 6、落实措施做好设备设施的绝缘、防火、防盗等安全工作,杜绝各类责任事故发生。 7、做好设备设施、仪表器具的日常维修保养工作,定期做好水质化验、排污等维护工作,以延长设备使用寿命,保证运行安全。 8、操作人员要坚守工作岗位,妥善保管、使用操作工具,保持工作场所整洁,严禁非工作人员入内。 9、与相关部门工作人员保持良好关系,保证各项工作顺利完成。 (五)门卫服务要求及标准 1、工作时间: (后门 1人24小时在岗)(正门 早上:6:00 至 1:00 下午:1:00 至晚 8:00 晚上:8:00 至 6:00 人员:六人三班倒,每班 2 人)。 2、保安及当日值班领导教师配备对讲机,要求在岗期间人机不可分离。 3、严格执行校园安全管理规定,做到人不离岗,岗不离人,准时上班,做好交接班手续。 4、要保管好长短棍、强光手电等防御设备,并定期检查,确保有效。 5、身穿制服,仪表端庄,礼貌待人,禁止穿拖鞋。严禁酒后上班、疲劳上班或上班时打瞌睡。 6、学生上、下学期间,维持好校门口交通秩序,做好学生疏导工作。 7、保安人员应该明确校园突发事件处理程序,沉着应对、果敢处置突发事件,灵活处理应急情况。 8、上课期间大门紧闭,家长来校办事须登记家长及学生信息,由相关老师确认后通知保安放行,方可入校;其他来校办事人员,须与学校领导或老师联系,有领导或老师亲自到警卫室确认后带领进入校内。 9、每天上下学,要开好、关好防盗门、各馆室门锁,并检查门窗防盗设施是否牢靠。 10、严格执行校园 24 小时执勤巡查制度,严密监视报警系统及其他设备,发现问题,及时汇报。 11、定期组织对校舍进行安全检查,上报安全隐患,建议整改措施,在雷电、台风暴雨等自然灾害来临之前做好各项防范工作。 12、对进出校园的车辆和物品要核对检查,凭证放行,严禁将非教学用或生活用的危险物品和管制刀具带进校园。 13、要了解校园周边治安情况,做好各种安全隐患的排查,维持好学校良好的教学秩序和生活秩序,保护好学校财产安全。 14、保安人员因事请假的,应提前征得学校领导同意。申请病假须持医院有关证明。 15、保安人员必须按时上下班,上班期间必须统一着全套制服。 (六)印刷工、绿化人员按学校要求做好相应的工作 2

采购需求附件:
采购需求附件
附件1采购需求.docx


五、合同管理安排
合同类型:
货物类

服务类

工程类

服务类

服务内容
保安、保洁、宿管、绿化、锅炉、印刷等

履约保证金
20000

甲方责任
负责对乙方的管理和人员工资的正常发放

乙方责任
按甲方要求做好相关工作

违约责任
按照合同约定,根据违约责任的程度做出相应处理

不可抗力
遇不可抗力协商解决

服务期限
2年

争议解决
协商无果可交由第三方处理

合同生效及其他
合同签订后立即生效

验收标准(附验收方案)
验收方案 (1)履约验收主体 采购人、本项目的其他供应商、第三方专业机构、专家、服务对象等。 (2)履约验收时间:服务项目按照合同约定时间和方式进行交付时。 (3)履约验收方式 由采购单位组成三人以上验收小组进行验收,逐项核查。 (4)履约验收程序 ①采购合同约定的履约验收条件达到时,供应商应当组织内部自验,自验合格后及时向采购人书面提出履约验收申请,自验情况作为相关证明材料。 ②采购人应当自收到供应商提出的履约验收申请之日起5个工作日内审核是否达到采购合同约定的履约验收条件,达到履约验收条件的,启动履约验收程序,向供应商发出《政府采购履约验收通知单》,未达到履约验收条件的,书面告知供应商。 ③采购人应当成立履约验收小组,负责采购项目履约验收具体工作,出具验收意见,并对验收意见负责。 ④履约验收小组应当由采购需求制定人员、实际使用人员等至少3人以上单数组成,并确定一名负责人。 ⑤根据采购项目特点和实际需要,可以邀请参与本项目的其他供应商或者专业机构及专家参与验收,相关意见作为履约验收的参考资料,并按照验收档案进行管理。 ⑥履约验收方式可以根据采购项目特点、市场实际和履约风险控制等情况,采用分节点验收方式。 ⑦实施验收前,采购人应当将竞争性磋商文件、响应文件、采购合同、封样样品等验收依据进行归集,移交验收小组。 ⑧验收小组应当认真履行采购项目验收职责,确保采购项目验收意见客观真实反映合同履行情况。验收小组发现验收方案存在歧义、重大缺陷导致验收工作无法进行,或者验收过程违反有关法律法规规定的,应当停止验收,与采购人沟通并作书面记录。 履约验收应当采用节点建档模式,实现验收工作总体可追溯。验收建档节点包括:确认验收方案、实施验收、出具验收意见。 ⑨采购人应当对验收小组或第三方机构报送的验收意见报告进行确认。确认验收合格的,采购人应当在验收意见报告签字并加盖公章;验收意见与采购合同不一致的,采购人应当根据验收意见中载明的具体偏差内容和处置建议,研究确定验收意见并加盖公章;验收意见中存在验收小组成员其他异议意见的,采购人应当对异议事项进行复核,妥善处置。 ⑩采购合同没有约定或约定不明确的验收内容和标准,合同当事人可以进行协商达成补充约定;不能协商一致也不能按采购合同相关条款或者交易习惯确定的,按照《中华人民共和国民法典》等有关规定执行。 ⑪验收结果与采购合同约定的内容不完全符合,但经验收小组确认,供应商所提供的货物、工程和服务比合同约定内容提高了使用功能、标准或者属于技术更新换代产品的,在不影响、不降低整个采购项目的运行质量和功能以及合同金额不提高的前提下,可以验收通过。 ⑫采购人应当在履约验收结束后2个工作日内将履约验收结果信息向社会公开 ⑬采购人和供应商应当按照信用评价指标,对政府采购合同签订至履约验收期间双方的履约情况,及时在“宁夏政府采购信用评价系统”进行评价。 ⑭履约验收相关费用支出,包括但不限于委托第三方机构的委托费用、履约验收小组成员劳务报酬、检验检测费用及其他与履约验收有关的费用等。由供应商承担。 ⑮履约验收不合格的,采购人应当及时根据采购合同约定或有关民事法律规定,要求供应商采取补救措施或要求供应商承担违约责任。要求供应商采取补救措施的,应当向供应商提出书面限期整改意见,供应商整改结束后,应当及时通知采购人重新验收。重新验收仍不合格的,采购人应当依法要求供应商承担违约责任。履约验收过程有关合同履行问题、违约责任认定和争议解决处理按照《中华人民共和国民法典》等有关法律法规规定和合同约定执行。 ⑯项目验收完成后,采购人应当将验收档案归入采购项目档案妥善保管,不得伪造、变造、隐匿或者违规销毁,验收档案保存期与采购项目档案保存期一致。 (5)履约验收内容 验收评审验收对项目组已经完成的工作成果或项目活动结果进行的全范围评审,其主要目的是核查项目计划规定范围内的各项工作或活动是否已经完成,可交付成果是否令人满意。并做到如下认可: 1.项目的质量标准与客户需求说明相一致; 2.质量是出自计划,而非出自检查。项目的实际质量与质量计划完全相符; 3.项目实施的质量目标和质量评价体系符合项目实际情况,是科学的。 (6)履约验收验收标准 根据国家、宁夏回族自治区、相关行业规定及标准、《招标文件》要求及《投标文件》投标内容进行验收。 (7)履约验收其他事项 按照《宁夏回族自治区政府采购履约验收管理暂行办法》(宁财规发[2022]10号)相关规定进行履约验收。 (验收方案附件):服务验收方案.docx

服务地点(范围)
固原市第六中学

付款条件(进度和方式)
按月结算
六、评审方法及评审细则
评标方法:

最低评标价法


综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别
服务类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为无效投标。
2 服务需求 响应情况 20 满足招标文件全部服务要求的得 20分。以此为基础,投标人每有一项服务需求不满足招标文件规定的,每有一项减 2 分,减完为止。
3 安保服务 方案 10 提供的安保服务方案全面科学合理,可行性强,针对性强、完全符合采购人实际情况的得10分;方案全面、有可操作性、对服务环境有一定的针对性、基本符合采购人情况的得7分;方案无针对性与采购人实际环境需要不匹配得4分;提供方案内容不符合本项目情况的得1分;未提供的得0分。
4 锅炉服务 方案 10 提供的锅炉服务管理方案全面科学合理,可行性强,针对性强、完全符合采购人实际情况的得熟练掌握锅炉设备操作知识和紧急事件处理办法,了解掌握设备设施保养维修的基础知识的得10分,方案全面、有可操作性、对服务环境有一定的针对性、基本符合采购人情况的得7分,方案无针对性与采购人实际环境需要不匹配得4分;提供方案内容不符合本项目情况的得1分;未提供的得0分。
5 保洁服务 方案 10 提供的保洁服务管理方案全面科学合理,可行性强,针对性强、完全符合采购人实际情况的得10分;方案全面、有可操作性、对服务环境有一定的针对性、基本符合采购人情况的得7分;方案无针对性与采购人实际环境需要不匹配得4分;提供方案内容不符合本项目情况的得1分;未提供的得0分。
6 宿管服务 方案 10 提供的学校宿舍管理服务方案全面科学合理,可行性强,针对性强、完全符合采购人实际情况的得10分;方案全面、有可操作性、对服务环境有一定的针对性、基本符合采购人情况的得7分;方案无针对性与采购人实际环境需要不匹配得4分;提供方案内容不符合本项目情况的得1分;未提供的得0分
7 人员管理 及培训 15 针对本项目提供的服务管理组织结构设置合理,提供人员培训管理等方案,完整且具有可行性、有效性、可操作性强,得15分;能够针对本项目提供基本保障项目实施的人员,并对人员进行分工、管理和培训的得10分; 方案不能完全响应采购人意图,方案不具体、人员职责不明确的得5分;提供方案内容不符合本项目情况的得1分;未提供方案得0分。
8 物业管理 思路及目 标 15 组织管理架构清晰,人员设置满足需要,分工明确且有一体化协作机制,管理层配备合理、管理支持有效,项目管理思路清晰,物业管理有规划布局,相关目标服务齐全,完全满足需求得15分;有相关服务目标,基本满足需求得10分;该项内容不完整得5分;提供方案内容不符合本项目情况的得1分;未提供得0分。
合计: 100


发起异议
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。


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