“两门户、两中台”信息化平台开发项目单一来源采购公示
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业主类型 | |
| 总投资 | 建设年限 | ||
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单一来源采购公示
一、项目信息
采购人：天津市城市规划设计研究总院有限公司
项目名称：“两门户、两中台”信息化平台开发项目
拟采购的货物或服务的说明：
1、产品名称：“两门户、两中台”信息化平台开发项目。数量：1项。
2、技术服务需求：“两门户、两中台”信息化平台目标是①为“两门户、两中台”信息化平台开发接口及接入综合平台业务单据，接入综合管理平台当点登录、功能鉴权、业务表单、待办信息、流程信息等，实现从“两门户、两中台”快速登记综合管理平台进行个人工作台，运行综合平台相关的表单功能并处理待办流程。 ②实现我院的各地分院工资结构套改工作,生产目标责任制指标监测及绩效核算，内部管理控制流程梳理及开发，全院业务流程审核梳理及再构，各部门独立功能需求开发以及综合平台日常运维等工作。本次项目开发旨在加速信息化管控，充分利用计算机和现代化通讯手段面向全院服务，建立信息流通的快速通道，以共享信息资源，强化部门业务管理，加强各部门的交流，现实信息的快速传递，促进协同办公，提高办公效率，为领导和各部门人员提供辅助办公和决策服务。
功能目标如下：
●“两门户、两中台”功能需求交流及数据接口对接
●总院领导（平板）会议系统
●分院工资结构套改
●生产目标责任制指标监测
●内部管理控制流程梳理及开发
●全院业务流程审批梳理
●业财人数据联动
●各部门独立功能需求开发
新增的表单及流程完成后，电子化的流程规范组织行为的同时，优化组织流程管控，真正实现“流程统一、责权分明、管理高效”。同时改变的了办公对于人员的地域限制，随时随地都可以处理公务。减少纸质文件损毁和耗用，把不易保存的纸质文件变为电子信息进行流转、管理。
1、功能模块及需求
工作管理表单及工作流程功能增项按职能部门分为8部分，每部分功能应体现各职能部门工作繁琐和频繁的业务，实现流程分支多、节点多的特点。
本次新增功能涉及的部门:
办公室、党群工作室、人力资源部、审计部、技术管理部、市场运营部、工会、科技创新与信息化部、综合服务中心等。具体功能及模块如下：
序号 | 部门 | 功能需求 | 备注 |
1 | “两门户、两中台”功能需求交流及数据接口对接 | 提供综合管理平台数据结构 | |
对接综合管理平台的开发设计框架 | |||
提供综合管理数据接口 | |||
提供第三方平台单点登录接口 | |||
接入新门户单点登录的CAS系统 | |||
推送（接收）待办消息队列服务 | |||
提供PC端待办消息打开的方法 | |||
提供移动端待办消息打开的方法 | |||
提供了所有PC端表单URL | |||
提供了所有移动端端表单URL | |||
2 | 党群工作部 | 会议文件管理 | |
会议文件预览（平板） | |||
法人签章/身份证申请 | |||
三重一大事项工作 | |||
3 | 人力资源部 | 部门调动（修改表单录入方式） | |
安徽、四川分院工资发放及审批 | |||
厦门、西安派遣人员绩效工资及审批 | |||
外派人员审批 | |||
可发放绩效调整 | |||
业财人联动报表统计 | |||
厦门分院工资 | |||
西安分院工资 | |||
派遣人员工资审批 | |||
绩效工资审批限制（消息提醒） | |||
4 | 市场运营部 | 增加按地区项目目标责任计算 | |
增加开票奖金额度表单/调整计算方法 | |||
年末修改绩效提取计算规则 | |||
上市工作组承办单 | |||
法人签章/身份证申请（投标使用） | |||
客户服务动态信息 | |||
生成目标责任制指标总表--考核变更 | |||
分院目标责任制指标分表--考核变更 | |||
分包合同付款明细--变更分类计算 | |||
按项目类型提取指标 | |||
补充绩效奖金 | |||
补充绩效奖金确认 | |||
目标责任制考核计算 | |||
院内任务计算产值 | |||
总院生产经营奖励 | |||
部门向总院的预借成本 | |||
部门预留在总院的人员成本 | |||
部门预留在总院的成本 | |||
成本调节金申请 | |||
5 | 工会 | 职工信箱 | |
厂务公开 | |||
献计献策 | |||
6 | 办公室 | 总经理信箱 | |
调整梳理全平台审批流程 | |||
调整平台审批流程节点（去掉党委书记/董事长相关节点） | |||
承办单传阅、总经理阅等功能 | |||
公章借用申请 | |||
分院用章申请（安徽） | |||
综合平台待阅件/已阅件 | |||
规章制度会签 | |||
法治宣传 | |||
7 | 审计部 | 审计部印章申请 | |
8 | 科技创新与信息化部 | 坪大学课程创建 | |
9 | 技术管理部 | 技术管理用章 | |
论文查询 | |||
技术专用章申请 | |||
10 | 综合服务中心 | 档案调阅 | |
电子档案借阅 | |||
设计图纸加晒申请 | |||
供应商入库登记 | |||
供应商考核 | |||
供应商名录展示 |
2、数据库及开发工具
在数据中心虚拟化服务器集群上进行数据仓库服务器及存储环境的部署，服务器操作选用MS Windows Serwer2012，数据库操作系统选用MS SQL Server2012，Web服务选用基于Apache Tomcat7.0，基于JDK Version 8 Update 191，开发工具采用mdstudio，前端开发基于Html，CSS，JavaScript等语言。
在项目实施过程中在获取招标方商业秘密的情况下应当采取适当有效的方式保护所获取的商业秘密，以防止商业秘密未被经授权而被使用、传播、或公开。除非得到招标方书面许可，或该信息已被拥有方认为不再是商业秘密,或已在社会上公开，否则该商业秘密不得对外透露。
拟采购的货物或服务的预算金额： 19.8万元人民币
采用单一来源采购方式的原因及说明：
1.1概述
【天津市城市规划设计研究总院有限公司综合管理平台项目】在实施应用过程中，先后完成内网门户、综合协同平台、多系统单点登录、多系统数据交换、业务功能表单等，逐渐满足天津市城市规划设计研究总院有限公司的日常管理需求。随着我院新的管理需求（工资改革、生产目标责任制、内部管理控制、三重一大、业财人数据联动，新门户功能需求交流及数据接口对接等）不断提高，贯彻我院统一线上审批流转的工作要求，提高工作管理效率，规范审批流程。为了满足此次新功能开发和对原有系统的部分功能升级，同时为各部门增加相应的功能表单及流程。
1.2单一采购
稳定性
天津市城市规划设计研究总院有限公司自综合管理平台正式上线以来进行日常办公处理、业务处理等功能提供服务，并且此系统一直在安全、稳定的运行中。综合管理平台由天津云景科技股份有限公司进行开发及维护，现需要在此平台的基础上进行新业务和功能开发，要求实现在原系统的基础上平滑升级，节约大量数据治理的时间，在数据传递共享方面做到无缝衔接，同时又有利于新旧数据的稳定交互。
连续性
天津市城市规划设计研究总院有限公司增加新功能是在综合管理平台的基础上继续开发，为保证原有系统的稳定运行，实现数据的兼容和衔接，满足天规院各部门管理一体化、业务一体化、技术一体化要求，应在此技术平台上继续实施，能最大程度缩减系统建设周期和建设成本，保障综合管理平台的延续性及降低信息泄露的可能性，确保我院数据信息的保密性。新增功能在综合管理平台框架基础上优化、开发、实施的，依托于综合管理平台的系统架构。
及时性
综合管理平台管理系统同时为全院各部门及各生产所提供服务，因此需要一个提供系统本地化开发服务且售后服务完善的、能够快速响应的软件服务商。
考虑到工作的延续性和平台数据的安全性、唯一性，拟采用单一来源采购方式，选择由原合作单位天津云景科技股份有限公司完成此次开发建设工作。
二、拟定供应商信息
名称：天津云景科技股份有限公司
地址：天津滨海高新区华苑产业区工华道壹号D座2门1101、1102、1103、1104、1105（入驻天津清联网络孵化器有限公司）(德胜园区)
三、公示期限
2022年12月09日至2022年12月16日
四、其他补充事宜：无
五、联系方式
1.采购人：天津市城市规划设计研究总院有限公司
联 系 人： 登录即可免费查看
联系地址：天津市南开区兰坪路18号
联系电话：登录即可免费查看
2.财政部门
联 系 人： /
联系地址： /
联系电话： /
3.采购代理机构
联 系 人：天津国际招标有限公司 刘先生
联系地址：天津市河西区卫津南路19号505室
联系电话：022-27235870 18920598657
六、附件
专业人员论证意见（格式见附件）
单一来源采购方式专业人员论证意见
专业人员信息 | 姓名： | |
职称： | ||
工作单位： | ||
项目信息 | 项目名称：“两门户、两中台”信息化平台开发项目 | |
供应商名称：天津云景科技股份有限公司 | ||
专业人员论证意见 | ||
专业人员签字 | 日期 年 月 日 | |
注：本表格中专业人员论证意见由专业人员手工填写。
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