河南移动周口分公司2024年短视频拍摄与直播代运营采购项目_比选公告
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| 项目名称 | 省份 | ||
| 业主单位 |
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业主类型 | |
| 总投资 | 建设年限 | ||
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| 审批机关 | 审批事项 | ||
| 审批代码 | 批准文号 | ||
| 审批时间 | 审批结果 | ||
| 建设内容 | |||
河南移动周口分公司2024年短视频拍摄与直播代运营采购项目_比选公
告
本项目为河南移动周口分公司2024年短视频拍摄与直播代运营采购项目，采购人为中国移动通 信集团河南有限公司，采购代理机构为华信咨询设计研究院有限公司。项目资金由采购人自筹，并 已落实。项目已具备采购条件，现进行公开比选，具有服务能力的供应商均可前来参加。
一、项目概况
1.1项目名称：河南移动周口分公司2024年短视频拍摄与直播代运营采购项目。
1.2采购内容：周口分公司2024年短视频拍摄与直播代运营服务，服务内容包括整体运营规划、运营 规范化体系建设、短视频平台运营、直播代运营、线上业务营销平台搭建等，包括但不限于短视频 拍摄期数150期、直播场次200场等支撑服务。具体采购内容如下：
| 服 序 务 号 内 容 | 服 务 大 项 | 服务 小项 | 服务标准 | 工作 量预 估 | |
| 1 | 直 播 运 营 | 综 合 IP 定 位 | 主播 IP定 位 | 明确账号定位，内容走向等 | 全年 支撑 |
| 用户 画像 分析 | 对账号后台数据进行画像分析，整理用户定位 | ||||
| 内容 策略 制定 | 基于品牌、产品、受众群体等多维度分析定制适合的内容输出策略 | ||||
| 账 号 搭 建 | 企业 信息 外链 组件 设置 | 包括展示企业官网、联系电话、查看地址、营业时间、应用下载及线下门店项内 容中任意三项对外展示 | 全年 支撑 | ||
| 抖音 企业 号页 面设 计 | 抖音企业号商家后台页面设计 | ||||
| 抖音 企业 号预 约组 件搭 建 | 根据产品设计制作预约功能组件 | ||||
| 员工 矩阵 账号 搭建 | 帮助建立抖音企业号后台员工矩阵账号 | ||||
| 账 号 用 户 管 理 | 用户 评论 管理 | 对账号用户评论做维护处理 | 全年 支撑 | ||
| 私信 自定 义回 | 私信自动回复及自定义菜单设置 |
| 复管 理 | |||||
| 内 容 数 据 维 护 | 账号 数据 的记 录和 收集 | 内容发布后的数据监测，每日每月粉丝数、阅读量、分享数、加入到阶段性运营 报告中 | 全年 支撑 | ||
| 舆情 维护 | 维护 舆情监控，对可能存在的负面舆情进行维护，如评论区恶意评论等 | ||||
| DOU+ 助推 | 助推 根据发布内容的数据，及时提供助推建议及计划 | ||||
| 广告 投放 支撑 | 抖音竞价、品牌广告等平台的注册、认证、投放组件开发支撑 | ||||
| 专 属 IP 打 造 | IP定 位 | 挖掘当地的地方特点，打造专属IP形象（真人、卡通、形象）突出地域化特点，在保证对外形象统一的同时，更能形成独特的记忆点，根据IP还能持续生产优 质内容。 | 1次 | ||
| IP形 象设 计 | IP形象的外形、性格、独特的表达方式设计，帮助IP形象快速形成记忆点，加深 受众的印象，根据不同节气和营销内容变换造型。 | ||||
| 直 播 运 营 | 直播 运营 支撑 | 安排专业直播策划人员，根据甲方需求提供定制化直播活动，包含直播活动方案 撰写、直播活动话术和脚本等服务 | 200 期 （每 期 2小 时） | ||
| 直播 间场 景搭 建 | 直播间搭建方案，包含摄影、灯光、设备调试、团队配比等 | 1次 | |||
| 直播 培训 指导 | 主要培训直播间技巧，场控、互动技巧等 | 全年 支撑 | |||
| 直播 团队 培训 | 根据品牌需求沟通自有团队打造和培训 | ||||
| 后台 操作 培训 | 直播后台培训，包含软件工具使用、活动设置、违禁词规避等 | ||||
| 直播 活动 策划 | 直播间活动及玩法分享 | ||||
| 直播 数据 分析 | 直播数据监测，收集、分析、复盘，精准分析直播数据，反哺直播活动，优化直 播方案 | ||||
| 直播 数据 优化 | 直播前后的内容运营，造势，直播间玩法配置，内容更新等 | ||||
| 直播 流量 投放 | 直播期间的流量导入、广告投放、推流方案及直播各项业务的运营工作等 | ||||
| 2 | 短 视 频 拍 摄 | 内 容 制 作 | 微短 剧 | 配备专业视频团队，编导+摄像+后期，保证内容时长在30~60S之间，画质达到高 清标准（1920×1080），根据地方特色，撰写内容连贯的为剧情脚本，封面统一 形成视频合集。 | 40期 |
| 工作 日常 | 以30S内的时长分享日常工作内容，结合产品展示团队专业度和服务贴心度，展 示团队积极正能量，富有活力的整体形象。 | ||||
| 人物 访谈 | 人物专访主题，以员工背后的故事来展示企业形象，配合党政宣传要求，宣传党 员先锋，劳动先锋等积极人物形象。 | 5期 | |||
| 活动 跟拍 | 专业跟拍团队实时记录活动现场，处视频形式突出活动主体外，还可配合航拍、现场直播等多种形式宣传，拓展活动内容，扩大宣传影像。 | 10期 | |||
| 企 业 宣 传 | 企业 形象 宣传 | 配置专业拍摄团队，突出展现企业实力，打造企业形象，提升企业专业度，扩大 企业影响力，结合航拍、多机位拍摄，全范围展示企业形象。 | 6期 | ||
| 团队 形象 宣传 | 配置专业拍摄团队，塑造团队形象，结合团队日常工作、部门介绍、团队展示、能力拓展等内容方向，展示团队专业度和积极正能量的形象。 | 4期 | |||
| 热 点 追 踪 | 节气 热点 | 结合每年固定节气拍摄相应的视频内容，如春节、清明、端午、24节气等，结合 热点推广宣传。 | 50期 | ||
| 营销 热点 | 热点 结合当下热点产品做营销热点策划，突出产品优势、扩大产品宣传。 | 10期 | |||
| 网络 热点 | 热点 以网络热点内容为核心，结合业务内容，借助网络热点宣传推广。 | 25期 | |||
| 3 | 数 字 人 支 撑 | 数 字 人 平 台 搭 建 | 硬件 支撑 | 因为数字人直播技术是基于AI算法技术生成的，所以需要一台高性能电脑，利用 自身强大算力保证数字人使用期间的算力支撑，让数字人直播间能够顺利进行，同时利用电脑性能确保直播推流顺畅，不论是数字人直播还是真人直播，都需 要具备一个高质量的直播间，能提供优质的抠像直播能力，有良好的灯光、摄像、收音能力。 | 1套 |
| 技术 支撑 | 提供专业的具备本地运算能力的数字人直播系统，系统需要包含产品讲解、问题 回复、用户互动能力、风险规避能力等 | 全年 支撑 | |||
| AI大 模型 训练 | 为数字人直播提供配套的AI大模型数据库，为数字人形象提供AI互动的能力 | 全年 支撑 | |||
| 定制 问答 知识 库 | 定制专属问答数据库，提前预设大量基于甲方业务体系的问答回复话术，结合数 字人定制声音可实现实时问答互动 | 全年 支撑 | |||
| 数字 人形 象定 制 | 设计定制专属的数字人形象，形象可为全身形象、半身形象等，配合AI大模型系 统实现实时动态交互能力 | 5个 | |||
| 数字 人声 音定 制 | 设计定制专属的数字人声音，声音可结合智能语音回复系统和定制问答知识库的 能力，实现实时语音交互能力 | 5个 | |||
| 数 字 人 运 营 支 撑 | 数字 人直 播间 搭建 | 为甲方提供数字人直播间从0~1的搭建工作，并进行软硬件设备调试，确保甲方 数字人系统正常使用，并在服务期间内根据甲方需求持续提供直播间更新服务 | 全年 支撑 | ||
| 数字 人直 播话 术优 化 | 为甲方提供数字人直播话术整理工作，并结合AI大模型能力，帮助甲方具备自行 编写、调整、优化话术的能力 | ||||
| 数字 人直 播营 销活 动设 计 | 为数字人直播间设计相应的营销行为活动，让数字人直播活动不再拘泥于绿幕直 播间，如数字人春游、数字人线下活动等 |
1.3项目规模：预算金额未含税30万元。
1.4合同有效期：至2024年12月31日。
1.5选包及份额划分：不划分选包，选取1家中选人。
1.6本项目设置最高应答限价，最高应答限价：未含税总价28.5万元。应答人应答报价高于最高限价 的，其应答将被否决。
| 包段 | 产品名称 | 产品单位 | 需求数量 |
| 标包1 | 运营支撑服务 | 项 | 1 |
二、资格要求
2.1 本项目采用资格后审。
2.2 资格要求：
2.2.1具有合法的企业法人营业执照或其它组织经营证明。
2.2.2应答人可开具增值税专用发票（须提供可开具增值税专用发票的证明或承诺)。
2.2.3应答人须提供自2021年1月1日（含）起至今至少1个（抖音，快手，微信视频号等短视频平台）短视频拍摄运营或代运营的相关业绩合同，且单个合同金额不低于含税5万元。
（1）所提供的业绩合同如为一次性合同，需提供合同关键页扫描件（包括合同首页、服务内容、签 章页、金额等相关内容），同时需提供至少一张合同履行发票扫描件，时间认定以合同签订日期为 准，金额认定以合同含税金额为准。
（2）所提供的业绩合同如为框架合同，须提供合同关键页扫描件（包括合同首页、服务内容、签章 页、金额等相关内容），同时须提供对应的合同履行发票扫描件。同一个框架合同下，金额认定以 合同履行发票的累计含税金额为准，时间认定以合同履行发票的开具日期为准。
（3）上述履行发票的开具日期须在对应合同生效之后至本项目比选公告发布前一个月底，且须通过“国家税务总局全国增值税发票查验平台”官网的查验（须提供发票查验截图，无须提供原发票扫 描件），否则不予认定。
2.2.4应答人须承诺提供3人及以上的的现场支撑服务团队，驻场人员不少于1名，为项目提供5*8小 时现场工作支持及7*24小时应急响应支持。以上人员均须具有大专及以上学历、且不低于3年以上同 类项目工作经验。
注：应答人须提供支撑服务团队人员名单、身份证扫描件、学历证明、及能证明上述人员从业年限 的证明材料（如毕业证书或劳务合同或社保证明）。
2.2.5被最高人民法院在“信用中国”网站（http://www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人 名单（已执行完毕或不在执行的除外）的供应商否决其应答，以评审当日官网查询结果为准。
2.2.6被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统
（http://www.gsxt.gov.cn/index.html）中列入严重违法失信企业名单的供应商否决其应答，以评 审当日官网查询结果为准。
2.2.7应答人不得存在情形：
（1）为比选人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；
（2）被责令停业的；
（3）被暂停或者取消投标资格的；
（4）财产被接管或进入清算程序或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；
（5）在最近三年内有骗取中标、严重违约、重大工程质量或安全问题的；
（6）为本比选项目提供招标代理服务的；
（7）与本比选项目的招标代理机构同为一个法定代表人的；
（8）与本比选项目的招标代理机构相互控股或参股的；
（9）与本比选项目的招标代理机构相互任职或工作的；
（10）法律法规规定的其他情形。
2.2.8单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目中同一选包应 答或者未划分选包的同一比选项目应答。
2.2.9本项目不接受联合体应答。
本项目不接受联合体投标。
三、获取比选文件
3.1 本项目实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为2024年 09月19日18时00分至2024年09月24日17时00分（北京时间，下同），凡有意参与的潜在供应商，请 登录中国移动采购与招标网（http://b2b.10086.cn,下同）进行购买采购文件（已在该系统注册过 的投标人请登录系统购买采购文件，未在该系统注册的投标人请先进行系统注册而后购买采购文件）。
3.2 采购文件每套售价零元（￥0元），售后不退。支付要求：无。
注意： 无论采购文件是否收费，供应商请务必在 采购文件售卖截止时间前 登录中国移动采购与招 标网，进入“招投标操作”界面，选择比选项目进行采购文件购买操作；否则将无法正常应答。
3.3 中国移动采购与招标网首页提供操作手册，供应商可以下载并根据操作手册提示进行信息注册、CA证书办理、下载采购文件及应答。
供应商针对系统操作的咨询，可拨打中国移动采购与招标网技术支持联系电话，详见系统首页“技 术服务”专区。
3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书，并使用CA证书进行加密后才能应答；否则将无法 正常应答。CA证书具体办理流程参见中国移动采购与招标网首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。
四、应答文件的递交
4.1 本项目不接受纸质应答文件的递交（应答保函、法定代表人授权书除外如有）。
4.2 电子应答文件通过中国移动电子采购与招标投标系统递交，应答截止时间为2024年09月29日 09时00分。
4.3 本项目将于上述应答截止时间的同一时间在中国移动电子采购与招标投标系统进行唱价，应答 人的法定代表人或者其委托的代理人可在中国移动电子采购与招投标系统线上准时参加。
4.4 出现下列情形之一时，采购人/采购代理机构不予接收其应答文件：
4.4.1 逾期递交或者未递交中国移动电子采购与招标投标系统的应答人；
4.4.2 未按照本公告要求获得本项目采购文件的应答人。
4.5 电子应答文件递交异常的处理规则：应答人的电子应答文件出现递交异常时，采购人/采购代理 机构需与系统支撑团队确认，若为系统故障原因造成的，则应推迟该项目的应答截止时间（具体时 间另行通知）直至该应答人完成电子应答文件递交；若非系统故障原因造成的，由该应答人自行承 担相应责任。
五、电子采购应答规则
5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件。
5.2 当所有应答人的应答文件唱价解密异常时，则推迟唱价，直至应答文件可正常解密。当个别供 应商电子应答文件唱价解密异常时，由系统确认非系统原因造成的，由应答人自行承担相应责任。
5.3 供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时 间（即唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。
5.4 供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件，提交新应答文件前需撤回前一 次提交的电子应答文件，并且前一次提交的电子应答文件系统将彻底删除。
5.5 供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果，了解和确认电子应答文件提交状态。
5.6 系统提供递交电子应答文件的渠道：
系统仅支持通过辅助投标工具进行递交电子投标文件
六、发布公告的媒介
本次比选公告仅在“中国移动采购与招标网” 上发布，比选公告将明确 对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。
七、联系方式
代理机构：华信咨询设计研究院有限公司
代理机构地址：河南省郑州市金水区农业路37号银丰商务A座1002室
项目负责人：登录即可免费查看 13653712511
孙通达 15516186025
张子明 郭垠萱 武立忠 薛佳丽
电子邮件：guanjingxuan.hx@chinaccs.cn
比 选 人：中国移动通信集团河南有限公司
联系地址：河南省郑州市经三路48号
异议渠道：
(此链接仅用于潜在应答人或其他利害关系人认为采购文件存在影响采购公平性、公正性问题的异 议；不接受业务咨询)
八、免责声明
我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括：中国移动采购与招标网。除上述外，我公司不在其他任何网站、论坛等媒介上发布任何采购信息，其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载，均为无效。
九、附加项
应答方须按下述所列的所有步骤进行操作以完成下载文件流程：
（1）应答人须在中国移动采购采购与招标投标系统（以下简称ES系统）中完成本项目购买文件申请，请务必在比选文件售卖截止时间前登录ES系统（http://b2b.10086.cn），进入“应答管理”-“投标应答”-“购买标书”界面，选择本项目进行比选文件购买操作，否则将无法正常应答。。（2）本项目，将实施远程线上唱价，唱价时间同应答截止时间，唱价地点为“中国移动电子采购与 招投标系统线上”。届时，参与本项目的供应商可通过中国移动采购与招标系统
（b2b.10086.cn）登录供应商账号，在本项目下查看唱价相关内容。
采购人名称/采购代理机构名称：中国移动通信集团河南有限公司/华信咨询设计研究院有限公司
2024年09月19日
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