全面开启现代化研究型医院建设新征程——滨州医学院烟台附属医院扛牢使命担当推动医院高质量发展
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夏末初秋的黄海，海风习习，极目远眺，海天一色，辽阔悠远。
地处黄海之滨的滨州医学院烟台附属医院（以下简称“烟台附院”），是山东省政府40多年来唯一批准新建、烟威地区首家省属大型三级甲等综合医院，是省政府着眼提升山东半岛医疗服务能力而实施的健康惠民工程。
历史的巨笔，常在关键处落墨；非凡的征途，总在开拓中奋进。肩负山东省政府赋予的重要使命，烟台附院始终坚持以人民健康为中心的理念，始终坚持以改革创新的精神不断提升医疗服务水平，高质量发展的脚步铿锵有力，描绘了融入大局、奋楫争先的壮阔画卷。
文化铸魂 高质量发展跃上新高度
回眸历史。自诞生之日起，与大学文化的一脉相承，让烟台附院以鲜明的文化特质，傲然屹立于杏林。
“一所医院，不可忽视的是建院的初心。作为一所具有光荣传统和红色基因的学校，滨州医学院整体搬迁至烟台，必须要有自己的教学医院，肩负起治病救人和立德树人的重要使命，烟台附院便应运而生。”烟台附院（第二临床医学院）党委书记王国华介绍。
岁月奔涌。上溯至老青医艰苦奋斗的光荣传统，再到滨医转战黄渤海，积极融入国家战略，构建两地办学新格局。得天独厚的大学文化基因，胶东的红色革命精神，让革命和奋斗的初心根植血脉……这所大学的精神谱系始终绵延闪耀、传承不绝，一座座精神丰碑指引着这所大学附属医院奋勇前进。
至善至美，只为初心所属。沐浴着新时代的阳光雨露，在大学文化和红色文化的浸润熏陶中，烟台附院始终坚持“便民惠民”的建院初心，医疗、教学、科研协同并进，医院事业不断迈上新台阶，跃上新高度。
2014年9月，烟台附院新院区启用运营，揭开了这所医院面向烟威、服务胶东半岛的崭新篇章；
2015年1月，医院启动标准化建设工作；
2017年7月，医院第二届理事会成立，成为全省第一批法人治理结构试点运行单位；
2018年10月12日，历经5个月不分昼夜、勠力同心的奋战，烟台附院被确认为三级甲等综合医院，成为山东省最年轻的省属三甲综合医院；
2019年9月，中国共产党滨州医学院烟台附属医院委员会第一次代表大会胜利召开，开启了建设现代化研究型医院的新征程；
2020年4月，在滨州和烟台两地办学的格局下，滨州医学院对部分机构设置进行调整，设立第二临床医学院，与烟台附院合署，烟台附院揭开医教研协同发展的历史新篇；
2020年12月，获批国家住院医师规范化培训基地；
2023年6月，医院住院二部（肿瘤中心）正式启用；
……
在不断跨越中，医院逐渐积淀形成以三甲创业精神和抗疫精神为特色的“烟台附院精神”，这种精神融入奋进的血脉，展现于崛起的细节，让全体员工具有了更强烈的文化自信和更大的精神动力，激励着他们深入打造“学习型医院”“书香医院”，奋力开创高质量发展新局面。
“医路先锋 红色领航”党员志愿服务队开展 “服务零距离 健康有‘医’靠”大型义诊活动
人无精神不立，国无精神不兴。烟台附院充分发挥文化的涵育功能，医院文化品牌效应逐步凸显，为医院高质量发展提供原动力，鼓舞着全体员工以“逢山开路、遇水架桥”的决心坚毅前行，以“杀出一条血路来”的勇气一往无前，为区域经济社会发展和培养医学新人作更大贡献。
党建引领 凝聚高质量发展强大动力
定位准则思路清，目标明则步履坚。
果敢扛起省政府赋予的重要使命，深刻明晰省属三甲综合医院的功能定位。自创建之日起，烟台附院便将“高定位、高质量、高标准”的发展战略镌刻于心，不断加压奋进，从谋划布局到科学决策，无不展现出“以一域之光为全局添彩”的大院身姿。
而贯穿始终的，是始终坚持党的领导，以高质量党建引领高质量发展的宗旨。
党建引领，方向明、动力足。烟台附院始终坚持党对公立医院的全面领导，在党委的坚强领导下，明确了“以人民健康为中心”的发展理念，将党建工作与业务工作深度融合，形成了“党建引领、文化铸魂、学科强基、人才兴院、服务立院”的发展格局。
医院党委讲奉献、重担当，全力营造干事创业、讲求民主、锐意改革、风清气正的工作环境；持续强化党建引领，通过夯实基层一线战斗堡垒，加强党员队伍建设，充分发挥党员先锋模范作用，激发全院干事创业的热情，凝聚高质量发展的强大力量。
把方向、管大局、作决策、促改革、保落实。紧紧围绕群众所盼、所需，医院党委精准发力，协同发力，一系列前瞻性决策，力促医院快速发展——
从持续优化医疗资源布局进一步提质增效，到面向全国引英才，人才梯队建设稳中有进，学科布局不断优化；再到发挥龙头引领，医联体建设纵深推进，医药卫生体制改革全面深化……
谋定后动，笃行致远。高定位布局决策，彰显理念的变革、思想的解放、精神的淬炼。在推动医院快速发展的同时，更为烟威地区乃至整个山东半岛医疗卫生服务水平的提升作出了积极贡献。
时光如流。在滨州医学院第五次党代会确立的“13569”办学方略指引下，新一届烟台附院党委带领全体医务人员主动扛起使命担当，以卓越的干事本领，从把握“13569”基本方略中明确任务目标、掌握策略方法，确立新的发展思路，奋力跑出发展的“加速度”。
医院党委凝聚奋进的强大合力，不断提升分析研判能力、攻坚克难能力、改革创新能力，破藩篱、优机制、激活力、添动力，大胆地试、勇敢地闯，推动医疗服务、教学科研水平迈上新台阶，为高水平医科大学建设贡献新力量。
“大事难事看担当。”作为省属三甲医院，医院充分发挥龙头引领作用，将优质医疗资源下沉到基层，大力开展义诊、健康讲座、医疗救助等活动，惠及广大百姓。
充分发挥大学附院医教研协同优势，全院医务人员下基层、进社区，积极投身到健康科普宣讲中。2022年10月开播的“仁心妙术”直播间，至今共进行医学科普直播90余期，单期最高观看量1.5万人次，超50万人次通过直播间学习科普知识、增强健康素养，产生了积极的社会效益，形成了良好的品牌效应。
积极融入国家战略，助力乡村振兴。实施“乡医培训工程”，培训乡医4100余人，授课的医疗专家和乡医建立了深厚的友谊。这些学员就像“火种”，和医院实现精准对接，将党和政府的温暖播洒四方。
欢送第三批援基里巴斯中国医疗队
用实际行动践行中国援外医疗精神，医疗援助走向国际，在公益事业的道路上越走越远……
听从时代召唤，勇担人民重托。从先后获得的多项国家和省级荣誉中，我们看到，以党建引领发展、以文化铸魂的烟台附院，始终坚守初心、不负使命的公益担当。
“站在新起点，我们将传承创新，走好新的十年路；作为新班子，我们将按照大学‘起色、起势、起飞’的要求，以新思路实施新作为，开辟发展新局面，为建设现代化研究型医院（学院）奋楫前行。”王国华表示。
循“新”而行 高品质医疗服务建树新标杆
时光荏苒。一个不变的理念恒久于心：让百姓在家门口就能享受到省属三甲大院的高品质医疗服务，提升获得感。一个坚定的信念融入血脉：施仁心妙术，行“救死扶伤”使命。
大潮奔涌。烟台附院加快以创新驱动的内涵式发展，在改善医疗质量和服务上不遗余力，不断提升医疗水平，以奋斗者姿态写下精彩答卷。
“人才引进、学科发展是长久之计，但医疗质量是永恒的，慢不得、等不起，要时刻在线抓质量安全。”医院党委副书记、院长范万峰说。
面对新形势，烟台附院创新医院管理和服务模式，不断夯实医疗质量基础，全面提升医疗服务能力，为区域经济社会发展提供坚实的健康保障。
“以国考为指挥棒，围着国考走。”强化高质量发展导向，构建新型绩效管理模式；“绩效跟着目标走”，引导并监督科室根据绩效指标，调整发展结构和方向，引领科室走向高质量发展之路。
无规矩不成方圆。近年来，医院坚持医疗体系标准化建设，通过标准化管理提升医疗质量安全水平和患者体验；推动医院考核综合目标进一步与“三甲”“国考”等公立医院各级各类考核指标相契合，引领医疗服务能力提升。
强化核心制度管理，狠抓医疗质量与安全管理。强化病历质量管理，进一步促进病历书写规范和合理用药，引导并推动科室发展提质增效。
医疗质量信息化管理不断强化，数据赋能医疗质量提升。烟台市医院绩效考核数据质控中心挂靠医院，数据治理的示范引领作用进一步凸显……
“重质量、抓质量”，全院共同参与、齐抓共管的质量管理良好格局，结出喜人成果：医院多次获得省级及以上荣誉和表彰，赢得了患者和社会的广泛认可和信赖。在今年7月25日至27日举行的第三届全国医院医疗质量管理最佳实践案例交流大会上，烟台附院表现突出，拿了大满贯，成功包揽全部奖项。
胃肠外科陈军手术中
致力于医疗质量与医疗技术的双提升，烟台附院不断提高诊疗技术能力和服务水平，为更多百姓做好医疗保障。以高难技术创新和疾病综合诊治为特色，打造凝练心血管疾病的内外科诊疗技术、疼痛阶梯化治疗技术、急危重症患者救治技术等十大技术品牌，开展寰枕关节骨折脱位手术复位植骨融合固定术、断掌断臂寄养再植术、全球最小人工心脏植入术等高难手术，不断提高疑难危重病例诊治能力；开展直升机空中救援项目，构建烟威地区立体化医疗急救网络，在烟台市急救技能大赛中“五连冠”。
将便民惠民的建院初衷镌刻于心，烟台附院智慧医院建设成效卓著，数智赋能、循“新”而行的步履更铿锵——
自主研发医院智慧管理平台，获国家著作权；设置健康医疗数据管理中心，建立健康医疗数据与研创中心，为医院发展赋能；搭建智慧医疗创新服务交流平台，助推全省智慧医院建设。
技术创新，服务增“智”，做“有温度”的医院。在这里，开通惠民就医直通车，打通就医“最后一公里”；完善多层次门诊服务体系，解决患者就医“堵点”；高效检验，助力就诊“提速”。就诊患者从取号到采血平均等待时间不超过5分钟，医院检验科通过ISO15189认证，报告已接入山东省检查检验结果互认平台，检验结果30天内可在全省范围内互认，减少患者跨院重复检查，减轻患者就医负担。
医院全面打造诊前—诊中—诊后全流程就诊管理体系，以新质医疗服务擦亮“医者仁心”服务品牌，筑牢“健康之堤”护佑百姓。
护理服务推进品牌建设，“互联网+护理服务”等举措让优质护理内涵持续深化；开设知名专家门诊，开启医疗服务新篇章……
更便捷、更高效、更精准。便民惠民的初心情怀贯彻始终，建树服务新标杆。
而今，在资源要素不断优化整合中，医院人才梯队建设逐步推进；差异化发展战略，让学科建设格局更加健全合理，高质量发展体系逐步完善。
“有学科、有专家、有技术，就能不辱使命，在更高层面上为百姓解健康难题。未来，我们将加速集聚更多创新资源，不断健全高质量发展新体系，持续优化研究型医院建设新生态；以医疗新质生产力打造发展新优势、赢得发展主动权，推动医院发展迈向更高水平。”范万峰说。
向“新”求“质” 为高质量发展开辟广阔前景
肩负大学临床医学院教书育人使命，烟台附院重教学、强科研的优良传统深融血脉，并在岁月变迁中不断强化。在明确的定位、清晰的认知和科学的谋划中，烟台附院医教研协同发展的步履坚定。
漫漫而求索，矻矻以筹谋。多年来，在滨州医学院党委的领导下，医院强化院院融合，秉初心传道授业，全面提高教育教学水平，着力培养具备创新精神的应用型医学人才。
医院现有2个学系、4个专业、26个教研室及4个实验室，拥有丰富的师资、教学资源。医院（学院）每年承担滨州医学院等高校10余个专业超1200名本专科学生及留学生的理论授课及见习、实习教学任务。
医院（学院）设有2个硕士学位授权一级学科，2个硕士专业学位授权类别，19个硕士学位授权二级学科。现有校内外硕士研究生导师407名，在读研究生432名，已培养研究生578名。
医院（学院）不断强化师资队伍建设，组织临床骨干教师参加各种师资培训，开展教学竞赛、教师座谈会等活动；注重学生综合能力培养，临床医学专业实习生多次获校级临床技能竞赛团体特等奖、一等奖，在全国生命科学竞赛、全国大学生基础医学创新大赛中屡获佳绩。
创新“三全育人”新模式，打造“融合育人”新格局。依托医院“医路先锋”党建文化品牌、“未来医生训练营”等载体，多角度、多层次开展工作，持续打造良好育人环境，让“五育并举”育人模式愈加鲜活。
骨科朱永林为基层乡村医生培训
借助大学得天独厚的资源条件，医院科研创新的脚步愈迈愈有章法，有格局。
科研平台建设和发展稳步推进：建设了多个高水平的实验室和研究所，为科研人员提供良好的实验条件和科研环境。
科研团队建设成就显著：通过引进国内外知名专家学者和培育青年才俊相结合的方式，构建了一支结构合理、素质优良的科研团队，实现了泰山学者青年专家零的突破。
高水平的教学和科研激发了职工干事创业的热情，医院形成了“白天做手术，晚上做科研”的科研创新浓厚氛围。
院校交融，襄滨医以助力；园区在望，惠桑梓以扶轮。在以“建设新校园，打造新平台，培养新科学，树立研究型大学新标杆”为设计理念的滨州医学院牟平科教园区的蓝图规划中，紧邻园区的烟台附院将再插腾飞之翼，开拓更广阔前景。
牢记嘱托，坚定扛牢“走在前、挑大梁”的使命担当，滨州医学院烟台附属医院传承优良基因，砥砺奋进、开拓创新，正全面开启现代化研究型医院建设新征程。
地处黄海之滨的滨州医学院烟台附属医院（以下简称“烟台附院”），是山东省政府40多年来唯一批准新建、烟威地区首家省属大型三级甲等综合医院，是省政府着眼提升山东半岛医疗服务能力而实施的健康惠民工程。
历史的巨笔，常在关键处落墨；非凡的征途，总在开拓中奋进。肩负山东省政府赋予的重要使命，烟台附院始终坚持以人民健康为中心的理念，始终坚持以改革创新的精神不断提升医疗服务水平，高质量发展的脚步铿锵有力，描绘了融入大局、奋楫争先的壮阔画卷。
文化铸魂 高质量发展跃上新高度
回眸历史。自诞生之日起，与大学文化的一脉相承，让烟台附院以鲜明的文化特质，傲然屹立于杏林。
“一所医院，不可忽视的是建院的初心。作为一所具有光荣传统和红色基因的学校，滨州医学院整体搬迁至烟台，必须要有自己的教学医院，肩负起治病救人和立德树人的重要使命，烟台附院便应运而生。”烟台附院（第二临床医学院）党委书记王国华介绍。
岁月奔涌。上溯至老青医艰苦奋斗的光荣传统，再到滨医转战黄渤海，积极融入国家战略，构建两地办学新格局。得天独厚的大学文化基因，胶东的红色革命精神，让革命和奋斗的初心根植血脉……这所大学的精神谱系始终绵延闪耀、传承不绝，一座座精神丰碑指引着这所大学附属医院奋勇前进。
至善至美，只为初心所属。沐浴着新时代的阳光雨露，在大学文化和红色文化的浸润熏陶中，烟台附院始终坚持“便民惠民”的建院初心，医疗、教学、科研协同并进，医院事业不断迈上新台阶，跃上新高度。
2014年9月，烟台附院新院区启用运营，揭开了这所医院面向烟威、服务胶东半岛的崭新篇章；
2015年1月，医院启动标准化建设工作；
2017年7月，医院第二届理事会成立，成为全省第一批法人治理结构试点运行单位；
2018年10月12日，历经5个月不分昼夜、勠力同心的奋战，烟台附院被确认为三级甲等综合医院，成为山东省最年轻的省属三甲综合医院；
2019年9月，中国共产党滨州医学院烟台附属医院委员会第一次代表大会胜利召开，开启了建设现代化研究型医院的新征程；
2020年4月，在滨州和烟台两地办学的格局下，滨州医学院对部分机构设置进行调整，设立第二临床医学院，与烟台附院合署，烟台附院揭开医教研协同发展的历史新篇；
2020年12月，获批国家住院医师规范化培训基地；
2023年6月，医院住院二部（肿瘤中心）正式启用；
……
在不断跨越中，医院逐渐积淀形成以三甲创业精神和抗疫精神为特色的“烟台附院精神”，这种精神融入奋进的血脉，展现于崛起的细节，让全体员工具有了更强烈的文化自信和更大的精神动力，激励着他们深入打造“学习型医院”“书香医院”，奋力开创高质量发展新局面。
“医路先锋 红色领航”党员志愿服务队开展 “服务零距离 健康有‘医’靠”大型义诊活动
人无精神不立，国无精神不兴。烟台附院充分发挥文化的涵育功能，医院文化品牌效应逐步凸显，为医院高质量发展提供原动力，鼓舞着全体员工以“逢山开路、遇水架桥”的决心坚毅前行，以“杀出一条血路来”的勇气一往无前，为区域经济社会发展和培养医学新人作更大贡献。
党建引领 凝聚高质量发展强大动力
定位准则思路清，目标明则步履坚。
果敢扛起省政府赋予的重要使命，深刻明晰省属三甲综合医院的功能定位。自创建之日起，烟台附院便将“高定位、高质量、高标准”的发展战略镌刻于心，不断加压奋进，从谋划布局到科学决策，无不展现出“以一域之光为全局添彩”的大院身姿。
而贯穿始终的，是始终坚持党的领导，以高质量党建引领高质量发展的宗旨。
党建引领，方向明、动力足。烟台附院始终坚持党对公立医院的全面领导，在党委的坚强领导下，明确了“以人民健康为中心”的发展理念，将党建工作与业务工作深度融合，形成了“党建引领、文化铸魂、学科强基、人才兴院、服务立院”的发展格局。
医院党委讲奉献、重担当，全力营造干事创业、讲求民主、锐意改革、风清气正的工作环境；持续强化党建引领，通过夯实基层一线战斗堡垒，加强党员队伍建设，充分发挥党员先锋模范作用，激发全院干事创业的热情，凝聚高质量发展的强大力量。
把方向、管大局、作决策、促改革、保落实。紧紧围绕群众所盼、所需，医院党委精准发力，协同发力，一系列前瞻性决策，力促医院快速发展——
从持续优化医疗资源布局进一步提质增效，到面向全国引英才，人才梯队建设稳中有进，学科布局不断优化；再到发挥龙头引领，医联体建设纵深推进，医药卫生体制改革全面深化……
谋定后动，笃行致远。高定位布局决策，彰显理念的变革、思想的解放、精神的淬炼。在推动医院快速发展的同时，更为烟威地区乃至整个山东半岛医疗卫生服务水平的提升作出了积极贡献。
时光如流。在滨州医学院第五次党代会确立的“13569”办学方略指引下，新一届烟台附院党委带领全体医务人员主动扛起使命担当，以卓越的干事本领，从把握“13569”基本方略中明确任务目标、掌握策略方法，确立新的发展思路，奋力跑出发展的“加速度”。
医院党委凝聚奋进的强大合力，不断提升分析研判能力、攻坚克难能力、改革创新能力，破藩篱、优机制、激活力、添动力，大胆地试、勇敢地闯，推动医疗服务、教学科研水平迈上新台阶，为高水平医科大学建设贡献新力量。
“大事难事看担当。”作为省属三甲医院，医院充分发挥龙头引领作用，将优质医疗资源下沉到基层，大力开展义诊、健康讲座、医疗救助等活动，惠及广大百姓。
充分发挥大学附院医教研协同优势，全院医务人员下基层、进社区，积极投身到健康科普宣讲中。2022年10月开播的“仁心妙术”直播间，至今共进行医学科普直播90余期，单期最高观看量1.5万人次，超50万人次通过直播间学习科普知识、增强健康素养，产生了积极的社会效益，形成了良好的品牌效应。
积极融入国家战略，助力乡村振兴。实施“乡医培训工程”，培训乡医4100余人，授课的医疗专家和乡医建立了深厚的友谊。这些学员就像“火种”，和医院实现精准对接，将党和政府的温暖播洒四方。
欢送第三批援基里巴斯中国医疗队
用实际行动践行中国援外医疗精神，医疗援助走向国际，在公益事业的道路上越走越远……
听从时代召唤，勇担人民重托。从先后获得的多项国家和省级荣誉中，我们看到，以党建引领发展、以文化铸魂的烟台附院，始终坚守初心、不负使命的公益担当。
“站在新起点，我们将传承创新，走好新的十年路；作为新班子，我们将按照大学‘起色、起势、起飞’的要求，以新思路实施新作为，开辟发展新局面，为建设现代化研究型医院（学院）奋楫前行。”王国华表示。
循“新”而行 高品质医疗服务建树新标杆
时光荏苒。一个不变的理念恒久于心：让百姓在家门口就能享受到省属三甲大院的高品质医疗服务，提升获得感。一个坚定的信念融入血脉：施仁心妙术，行“救死扶伤”使命。
大潮奔涌。烟台附院加快以创新驱动的内涵式发展，在改善医疗质量和服务上不遗余力，不断提升医疗水平，以奋斗者姿态写下精彩答卷。
“人才引进、学科发展是长久之计，但医疗质量是永恒的，慢不得、等不起，要时刻在线抓质量安全。”医院党委副书记、院长范万峰说。
面对新形势，烟台附院创新医院管理和服务模式，不断夯实医疗质量基础，全面提升医疗服务能力，为区域经济社会发展提供坚实的健康保障。
“以国考为指挥棒，围着国考走。”强化高质量发展导向，构建新型绩效管理模式；“绩效跟着目标走”，引导并监督科室根据绩效指标，调整发展结构和方向，引领科室走向高质量发展之路。
无规矩不成方圆。近年来，医院坚持医疗体系标准化建设，通过标准化管理提升医疗质量安全水平和患者体验；推动医院考核综合目标进一步与“三甲”“国考”等公立医院各级各类考核指标相契合，引领医疗服务能力提升。
强化核心制度管理，狠抓医疗质量与安全管理。强化病历质量管理，进一步促进病历书写规范和合理用药，引导并推动科室发展提质增效。
医疗质量信息化管理不断强化，数据赋能医疗质量提升。烟台市医院绩效考核数据质控中心挂靠医院，数据治理的示范引领作用进一步凸显……
“重质量、抓质量”，全院共同参与、齐抓共管的质量管理良好格局，结出喜人成果：医院多次获得省级及以上荣誉和表彰，赢得了患者和社会的广泛认可和信赖。在今年7月25日至27日举行的第三届全国医院医疗质量管理最佳实践案例交流大会上，烟台附院表现突出，拿了大满贯，成功包揽全部奖项。
胃肠外科陈军手术中
致力于医疗质量与医疗技术的双提升，烟台附院不断提高诊疗技术能力和服务水平，为更多百姓做好医疗保障。以高难技术创新和疾病综合诊治为特色，打造凝练心血管疾病的内外科诊疗技术、疼痛阶梯化治疗技术、急危重症患者救治技术等十大技术品牌，开展寰枕关节骨折脱位手术复位植骨融合固定术、断掌断臂寄养再植术、全球最小人工心脏植入术等高难手术，不断提高疑难危重病例诊治能力；开展直升机空中救援项目，构建烟威地区立体化医疗急救网络，在烟台市急救技能大赛中“五连冠”。
将便民惠民的建院初衷镌刻于心，烟台附院智慧医院建设成效卓著，数智赋能、循“新”而行的步履更铿锵——
自主研发医院智慧管理平台，获国家著作权；设置健康医疗数据管理中心，建立健康医疗数据与研创中心，为医院发展赋能；搭建智慧医疗创新服务交流平台，助推全省智慧医院建设。
技术创新，服务增“智”，做“有温度”的医院。在这里，开通惠民就医直通车，打通就医“最后一公里”；完善多层次门诊服务体系，解决患者就医“堵点”；高效检验，助力就诊“提速”。就诊患者从取号到采血平均等待时间不超过5分钟，医院检验科通过ISO15189认证，报告已接入山东省检查检验结果互认平台，检验结果30天内可在全省范围内互认，减少患者跨院重复检查，减轻患者就医负担。
医院全面打造诊前—诊中—诊后全流程就诊管理体系，以新质医疗服务擦亮“医者仁心”服务品牌，筑牢“健康之堤”护佑百姓。
护理服务推进品牌建设，“互联网+护理服务”等举措让优质护理内涵持续深化；开设知名专家门诊，开启医疗服务新篇章……
更便捷、更高效、更精准。便民惠民的初心情怀贯彻始终，建树服务新标杆。
而今，在资源要素不断优化整合中，医院人才梯队建设逐步推进；差异化发展战略，让学科建设格局更加健全合理，高质量发展体系逐步完善。
“有学科、有专家、有技术，就能不辱使命，在更高层面上为百姓解健康难题。未来，我们将加速集聚更多创新资源，不断健全高质量发展新体系，持续优化研究型医院建设新生态；以医疗新质生产力打造发展新优势、赢得发展主动权，推动医院发展迈向更高水平。”范万峰说。
向“新”求“质” 为高质量发展开辟广阔前景
肩负大学临床医学院教书育人使命，烟台附院重教学、强科研的优良传统深融血脉，并在岁月变迁中不断强化。在明确的定位、清晰的认知和科学的谋划中，烟台附院医教研协同发展的步履坚定。
漫漫而求索，矻矻以筹谋。多年来，在滨州医学院党委的领导下，医院强化院院融合，秉初心传道授业，全面提高教育教学水平，着力培养具备创新精神的应用型医学人才。
医院现有2个学系、4个专业、26个教研室及4个实验室，拥有丰富的师资、教学资源。医院（学院）每年承担滨州医学院等高校10余个专业超1200名本专科学生及留学生的理论授课及见习、实习教学任务。
医院（学院）设有2个硕士学位授权一级学科，2个硕士专业学位授权类别，19个硕士学位授权二级学科。现有校内外硕士研究生导师407名，在读研究生432名，已培养研究生578名。
医院（学院）不断强化师资队伍建设，组织临床骨干教师参加各种师资培训，开展教学竞赛、教师座谈会等活动；注重学生综合能力培养，临床医学专业实习生多次获校级临床技能竞赛团体特等奖、一等奖，在全国生命科学竞赛、全国大学生基础医学创新大赛中屡获佳绩。
创新“三全育人”新模式，打造“融合育人”新格局。依托医院“医路先锋”党建文化品牌、“未来医生训练营”等载体，多角度、多层次开展工作，持续打造良好育人环境，让“五育并举”育人模式愈加鲜活。
骨科朱永林为基层乡村医生培训
借助大学得天独厚的资源条件，医院科研创新的脚步愈迈愈有章法，有格局。
科研平台建设和发展稳步推进：建设了多个高水平的实验室和研究所，为科研人员提供良好的实验条件和科研环境。
科研团队建设成就显著：通过引进国内外知名专家学者和培育青年才俊相结合的方式，构建了一支结构合理、素质优良的科研团队，实现了泰山学者青年专家零的突破。
高水平的教学和科研激发了职工干事创业的热情，医院形成了“白天做手术，晚上做科研”的科研创新浓厚氛围。
院校交融，襄滨医以助力；园区在望，惠桑梓以扶轮。在以“建设新校园，打造新平台，培养新科学，树立研究型大学新标杆”为设计理念的滨州医学院牟平科教园区的蓝图规划中，紧邻园区的烟台附院将再插腾飞之翼，开拓更广阔前景。
牢记嘱托，坚定扛牢“走在前、挑大梁”的使命担当，滨州医学院烟台附属医院传承优良基因，砥砺奋进、开拓创新，正全面开启现代化研究型医院建设新征程。
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