XCGC-F2020084许昌市魏都区七里店街道办事处“七里店街道党建及文化阵地打造项目”（不见面开标）-评标公示
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| 项目名称 | 省份 | ||
| 业主单位 |
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业主类型 | |
| 总投资 | 建设年限 | ||
| 建设地点 | |||
| 审批机关 | 审批事项 | ||
| 审批代码 | 批准文号 | ||
| 审批时间 | 审批结果 | ||
| 建设内容 | |||
建设工程公开招标评标报告XCGC-F2020084许昌市魏都区颍昌街道办事处“七里店街道党建及文化阵地打造项目”（不见面开标）评标结果公示
一、基本情况和数据表
（一）项目概况
1、建设地点：本项目位于许昌市魏都区。
2、建设规模：七里店街道党建及文化阵地打造项目，主要改造内容是二楼展厅及二楼文体室改造、二楼展厅及二楼文体室内装饰（包含地面、墙面、天棚、安装、标语雕刻等）、交警队及餐厅楼外墙面装饰改造、交警队东内墙车棚口装饰改造、院内外墙面改造、东西南北四楼局部装饰改造、标语雕刻及户外雕塑等内容。
3、招标控制价：登录即可免费查看.50元。
4、计划工期：30日历天。
5、质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
6、评标办法：综合评标法。
7、资格审查方式：资格后审。
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于 2020 年4 月 21 日至 2020 年 5 月 14 日在《全国公共资源交易平台（河南•许昌）》和《河南省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息，于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位有 3 家。
（三）项目开标数据表
| 招标人名称 | 许昌市魏都区七里店街道办事处（现更名为：许昌市魏都区颍昌街道办事处） | ||
| 招标代理机构名称 | 欧邦工程管理有限公司 | ||
| 工程名称 | 七里店街道党建及文化阵地打造项目 | ||
| 开标时间 | 2020年5月14日8时30分 | 开标地点 | 许昌市公共资源交易中心开标四室 |
| 评标时间 | 2020年5月14日10时00分 | 评标地点 | 许昌市公共资源交易中心评标六室 |
二、开标记录
| 投标单位 | 投标总报价（元） | 工期 （日历天） | 项目负责人/经理（含证书编号） | 技术负责人（姓名及职称） | 质量要求 | 密封 情况 | 对本次开标过程是否有异议 |
| 河南广汇建筑工程有限公司 | 711127.44 | 30 | 李志强 豫241151607658 | 张红丽 工程师 | 合格 | 完好 | 无 |
| 河南泰联建筑工程有限公司 | 708566.72 | 30 | 刘少锋 豫241091014197 | 王华山 工程师 | 合格 | 完好 | 无 |
| 河南合品建设工程有限公司 | 登录即可免费查看.83 | 30 | 郭鑫勇 豫241171713742 | 刘志辉 工程师 | 合格 | 完好 | 无 |
| 招标控制价 | 登录即可免费查看.50元 | 抽取的权重系数K值 | 0.3 | ||||
| 目标工期 | 30日历天 | 质量要求 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | ||||
| 投标报价修正情况 | 无 | ||||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
综合评标法（详见招标文件）
四、评审情况
投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判定结果：所有投标人电子投标文件制作硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号）均不相同，可以进行下一步评审。
（一）清标
| 序号 | 通过清标的投标人名称 |
| 1 | 河南广汇建筑工程有限公司 |
| 2 | 河南泰联建筑工程有限公司 |
| 3 | 河南合品建设工程有限公司 |
| 序号 | 未通过清标的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（二）初步评审
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | 河南广汇建筑工程有限公司 |
| 2 | 河南泰联建筑工程有限公司 |
| 3 | 河南合品建设工程有限公司 |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
| 企业 得分评 委 | 河南泰联建筑工程有限公司 | |||||
| 技术标 得分 | 商务标得分 | 综合（信用）标 得分 | ||||
| 报价 得分 | 分部分项综合单价得分 | 措施项目得分 | 主材单价得分 | |||
| 评委1 | 21.8 | 20.44 | 9.5 | 3.094 | 5 | 20 |
| 评委2 | 18.5 | 20.44 | 9.5 | 3.094 | 5 | 21.5 |
| 评委3 | 20 | 20.44 | 9.5 | 3.094 | 5 | 21.5 |
| 评委4 | 19.7 | 20.44 | 9.5 | 3.094 | 5 | 21.5 |
| 评委5 | 20.9 | 20.44 | 9.5 | 3.094 | 5 | 23 |
| 最终得分 | 79.71 | |||||
| 备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 | ||||||
| 企业 得分评 委 | 河南广汇建筑工程有限公司 | |||||
| 技术标 得分 | 商务标得分 | 综合（信用）标 得分 | ||||
| 报价 得分 | 分部分项综合单价得分 | 措施项目得分 | 主材单价得分 | |||
| 评委1 | 22.6 | 19.9 | 9.5 | 2.766 | 5 | 8 |
| 评委2 | 17.5 | 19.9 | 9.5 | 2.766 | 5 | 6.5 |
| 评委3 | 20.4 | 19.9 | 9.5 | 2.766 | 5 | 7.5 |
| 评委4 | 19 | 19.9 | 9.5 | 2.766 | 5 | 7.5 |
| 评委5 | 19.2 | 19.9 | 9.5 | 2.766 | 5 | 7 |
| 最终得分 | 64.21 | |||||
| 备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 | ||||||
| 企业 得分评 委 | 河南合品建设工程有限公司 | |||||
| 技术标 得分 | 商务标得分 | 综合（信用）标 得分 | ||||
| 报价 得分 | 分部分项综合单价得分 | 措施项目得分 | 主材单价得分 | |||
| 评委1 | 20.1 | 19.92 | 9.5 | 3.023 | 5 | 6 |
| 评委2 | 16 | 19.92 | 9.5 | 3.023 | 5 | 6.5 |
| 评委3 | 20 | 19.92 | 9.5 | 3.023 | 5 | 7 |
| 评委4 | 18.1 | 19.92 | 9.5 | 3.023 | 5 | 7 |
| 评委5 | 18 | 19.92 | 9.5 | 3.023 | 5 | 7 |
| 最终得分 | 62.58 | |||||
| 备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。 | ||||||
第一名：河南泰联建筑工程有限公司
第二名：河南广汇建筑工程有限公司
第三名：河南合品建设工程有限公司
六、推荐的中标候选人详细评审得分
| 第一中标候选人 | 河南泰联建筑工程有限公司 | |||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技术标 | 1、内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
| 2、主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.7 | 2.2 | 2.5 | 2.5 | 2.6 | |
| 3、质量管理体系与措施1-2分 | 1.7 | 1.6 | 2 | 1.6 | 1.8 | |
| 4、安全管理体系与措施1-2分 | 1.8 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | |
| 5、文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2.7 | 2.2 | 2 | 2.5 | 2.6 | |
| 6、工期保证措施1-2分 | 1.7 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.7 | |
| 7、拟投入资源配备计划0.5-2分 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | |
| 8、施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.8 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | |
| 9、施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
| 10、技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.7 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.8 | |
| 11、采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度1-2分 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | |
| 12、施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.2 | 1 | 1.2 | 1.3 | 1.2 | |
| 13、风险管理措施1-2分 | 1.6 | 1.5 | 2 | 1.5 | 1.6 | |
| 小 计 | 21.8 | 18.5 | 20 | 19.7 | 20.9 | |
| 技术标平均得分 | 20.18 | |||||
| 商务标 | 1、报价得分（30分） | 20.44 | 20.44 | 20.44 | 20.44 | 20.44 |
| 2、分部分项综合单价得分（10分） | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | |
| 3、措施项目得分（5分） | 3.094 | 3.094 | 3.094 | 3.094 | 3.094 | |
| 4、主材单价得分（5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 小 计 | 38.034 | 38.034 | 38.034 | 38.034 | 38.034 | |
| 商务标得分 | 38.034 | |||||
| 综合（信用）标 | 1、企业业绩0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| 2、项目负责人业绩0-6分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 3、优惠承诺1-4分 | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | |
| 4、履职尽责承诺1-3分 | 2 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 3 | |
| 5、企业信用（含纳税诚信）0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 6、项目负责人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7、招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 小 计 | 20 | 21.5 | 21.5 | 21.5 | 23 | |
| 综合（信用）标平均得分 | 21.5 | |||||
| 最终得分 | 79.71 | |||||
| | 备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评分评分的平均值。 | |||||
| 第二中标候选人 | 河南广汇建筑工程有限公司 | |||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技术标 | 1、内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
| 2、主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.8 | 2 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | |
| 3、质量管理体系与措施1-2分 | 1.8 | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.6 | |
| 4、安全管理体系与措施1-2分 | 1.7 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | |
| 5、文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2.8 | 2 | 2.5 | 2.4 | 2.4 | |
| 6、工期保证措施1-2分 | 1.8 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | |
| 7、拟投入资源配备计划0.5-2分 | 1.8 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | |
| 8、施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.7 | 1 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | |
| 9、施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
| 10、技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.8 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | |
| 11、采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度1-2分 | 1.8 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | |
| 12、施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.3 | 1 | 1.2 | 1.2 | 1.1 | |
| 13、风险管理措施1-2分 | 1.8 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | |
| 小 计 | 22.6 | 17.5 | 20.4 | 19 | 19.2 | |
| 技术标平均得分 | 19.74 | |||||
| 商务标 | 1、报价得分（30分） | 19.9 | 19.9 | 19.9 | 19.9 | 19.9 |
| 2、分部分项综合单价得分（10分） | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | |
| 3、措施项目得分（5分） | 3.023 | 3.023 | 3.023 | 3.023 | 3.023 | |
| 4、主材单价得分（5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 小 计 | 37.166 | 37.166 | 37.166 | 37.166 | 37.166 | |
| 商务标得分 | 37.166 | |||||
| 综合（信用）标 | 1、企业业绩0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2、项目负责人业绩0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3、优惠承诺1-4分 | 3 | 2.5 | 3 | 3 | 3 | |
| 4、履职尽责承诺1-3分 | 3 | 2 | 2.5 | 2.5 | 2 | |
| 5、企业信用（含纳税诚信）0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6、项目负责人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7、招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 小 计 | 8 | 6.5 | 7.5 | 7.5 | 7 | |
| 综合（信用）标平均得分 | 7.3 | |||||
| 最终得分 | 64.21 | |||||
| | 备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评分评分的平均值。 | |||||
| 第三中标候选人 | 河南合品建设工程有限公司 | |||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技术标 | 1、内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
| 2、主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.6 | 2 | 2.5 | 2 | 2.2 | |
| 3、质量管理体系与措施1-2分 | 1.6 | 1 | 2 | 1.5 | 1.4 | |
| 4、安全管理体系与措施1-2分 | 1.5 | 1 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | |
| 5、文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2.5 | 2 | 2.6 | 2.3 | 2.2 | |
| 6、工期保证措施1-2分 | 1.5 | 1 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | |
| 7、拟投入资源配备计划0.5-2分 | 1.6 | 1 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | |
| 8、施工进度表与网络计划图0.5-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | |
| 9、施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 0.5 | 1 | 0.5 | 0.5 | |
| 10、技术创新的应用实施措施1-2分 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | |
| 11、采用新工艺、新技术、新设备、新材料等的程度1-2分 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | |
| 12、施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.1 | 1 | 1.3 | 1.2 | 1.1 | |
| 13、风险管理措施1-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | 1.4 | |
| 小 计 | 20.1 | 16 | 20 | 18.1 | 18 | |
| 技术标平均得分 | 18.44 | |||||
| 商务标 | 1、报价得分（30分） | 19.92 | 19.92 | 19.92 | 19.92 | 19.92 |
| 2、分部分项综合单价得分（10分） | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | |
| 3、措施项目得分（5分） | 3.023 | 3.023 | 3.023 | 3.023 | 3.023 | |
| 4、主材单价得分（5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 小 计 | 37.443 | 37.443 | 37.443 | 37.443 | 37.443 | |
| 商务标得分 | 37.443 | |||||
| 综合（信用）标 | 1、企业业绩0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2、项目负责人业绩0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3、优惠承诺1-4分 | 2 | 2.5 | 3 | 3 | 3 | |
| 4、履职尽责承诺1-3分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 5、企业信用（含纳税诚信）0-4分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6、项目负责人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7、招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 小 计 | 6 | 6.5 | 7 | 7 | 7 | |
| 综合（信用）标平均得分 | 6.7 | |||||
| 最终得分 | 62.58 | |||||
| | 备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评分评分的平均值。 | |||||
1、要求投标人须具有独立法人资格，须具备装饰装修工程专业承包贰级（及以上）资质且具有有效的安全生产许可证；拟派项目负责人具有建筑工程专业贰级及贰级以上注册建造师资格和安全生产考核合格证，且未担任其他在施建设工程项目的项目负责人。
2、投标人未被列入“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单；未被“信用河南”网站信用信息栏列入黑名单，以及未被
“国家企业信用信息公示系统”网站（www.gsxt.gov.cn）列入经营异常名录或严重失信黑名单；（招标人、代理机构或评标专家委员会评标现场查询）。信用信息查询记录和证据留存具体方式：经评标专家委员会确认的查询结果网页截图作为查询记录和证据，与其他文件一并保存。
3、本次招标不接受联合体投标。
4、本次招标实行资格后审。
八、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
（一）推荐的中标候选人名单：
第一中标候选人：河南泰联建筑工程有限公司
投标总报价：708566.72元
大写：柒拾万零捌仟伍佰陆拾陆元柒角贰分
工期：30日历天 质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：刘少锋 证书编号：豫241091014197
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：
1、源汇区外国语小学暑期改造项目
工程地点：漯河源汇区
开竣工日期：2019 年8月2 日至2019 年8月22 日
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、漯河市沙澧产业集聚区福民桂花园二期公共租赁住房室内装修装饰项目
工程地点：漯河市沙澧产业集聚区经六路以西、桂江路以北、经七路以东、柳江路以南
开竣工日期：2018年7月1日至2018年10月1日
投标企业资质：具有独立法人资格，具备装饰装修工程专业承包壹级资质且具有有效的安全生产许可证；本单位符合招标资格条件。
第二中标候选人：河南广汇建筑工程有限公司
投标总报价：711127.44元
大写：柒拾壹万壹仟壹佰贰拾柒元肆角肆分
工期：30日历天 质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：李志强 证书编号：豫241151607658
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：无
投标文件中填报的单位项目业绩名称：无
投标企业资质：具有独立法人资格，具备装饰装修工程专业承包壹级资质且具有有效的安全生产许可证；本单位符合招标资格条件。
第三中标候选人：河南合品建设工程有限公司
投标总报价：登录即可免费查看.83元
大写：柒拾壹万壹仟陆佰壹拾陆元捌角叁分
工期：30日历天 质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：郭鑫勇 证书编号：豫241171713742
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：无
投标文件中填报的单位项目业绩名称：无
投标企业资质：具有独立法人资格，具备装饰装修工程专业承包贰级资质且具有有效的安全生产许可证；本单位符合招标资格条件。
（二）签订合同前要处理的事宜：（略）
九、澄清、说明、补正事项纪要
无
十、公示期
公示期：2020年5月15日—2020年5月19日
如投标单位对本次公示有异议，请联系：
招 标 人：许昌市魏都区颍昌街道办事处
联 系 人：登录即可免费查看
联系电话：登录即可免费查看
监督部门：许昌市魏都区建设工程招标投标管理办公室
联 系 人：井先生
电
话：0374-2623710
代理机构：欧邦工程管理有限公司
联 系 人：登录即可免费查看
电
话：登录即可免费查看
十一、联系方式
招 标 人：许昌市魏都区颍昌街道办事处
地 址：许昌市魏都区帝豪路西段
联 系 人：登录即可免费查看
联系电话：登录即可免费查看
代理机构：欧邦工程管理有限公司
地 址：郑州市经三路北85号3号楼13层1303室
联 系 人：登录即可免费查看
联系电话：登录即可免费查看
许昌市魏都区颍昌街道办事处
2020年5月15日
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