东平县“四好农村路”三期工程造价咨询采购项目变更公告
微信分享
关注项目
标讯收藏
| 项目名称 | 省份 | ||
| 业主单位 |
认领
立即查看
|
业主类型 | |
| 总投资 | 建设年限 | ||
| 建设地点 | |||
| 审批机关 | 审批事项 | ||
| 审批代码 | 批准文号 | ||
| 审批时间 | 审批结果 | ||
| 建设内容 | |||
东平县“四好农村路”三期工程造价咨询采购项目变更公告
一、采购人：东平县“四好农村路”项目建设指挥部
地址：东平县汶河街003号
联系方式：登录即可免费查看
采购代理机构：山东普华项目管理有限公司
地址：泰安市擂鼓石大街633 号三联中村1号楼3单元302
联系方式：登录即可免费查看
二、采购项目名称：东平县“四好农村路”三期工程造价咨询采购项目
采购项目编号：SDGP370923202002000142
三、首次公告日期：2020年6月28日
四、变更内容：
1.原采购内容：
3.3.3技术文件
| 评审项目 | 分值 | 评分标准 | |
| 技术文件60分 | 服务 方案 | 0-5分 | 项目工作思路、指导思想和工作目标是否与工程实际相结合，是否符合国家现行审计、工程造价政策等； |
| 0-5分 | 工作计划、工作方法、时间安排是否合理； | ||
| 0-5分 | 工作要点、工作难点分析是否到位、明确，应对措施是否完整可行； | ||
| 0-5分 | 质量目标及保证措施是否完整、合理、可行； | ||
| 0-5分 | 进度计划及控制措施是否完整、合理、可行； | ||
| 0-5分 | 造价控制及风险管控措施是否完整、合理、可行； | ||
| 0-5分 | 工程结算方案是否完善、科学、可行； | ||
| 0-5分 | 项目实施组织机构及人员配备合理性； | ||
| 0-4分 | 保密措施及承诺； | ||
| 0-4分 | 廉洁执业保证措施及承诺； | ||
| 0-4分 | 与采购人、监理单位、施工单位及各材料设备供应商等各种关系之间的组织协调方案是否切实、可行； | ||
| 0-4分 | 供应商内部管理制度（执业道德规范制度、执业质量控制制度、职业培训制度、档案管理制度、财务管理制度等方面）是否健全； | ||
| 0-4分 | 服务承诺是否符合国家政策且实际可行。 | ||
现变更为：
3.3.3技术文件
| 评审项目 | 分值 | 评分标准 | |
| 技术文件60分 | 服务 方案 | 5分 | 评审委员会对有效供应商的技术文件进行分析，其中项目工作思路、指导思想和工作目标与工程实际相结合得0-2.5分；符合国家现行审计、工程造价政策得0-2.5分。 |
| 5分 | 评审委员会对有效供应商的技术文件进行分析，其中工作计划、工作方法、时间安排合理，与工程实际需要相符得2.5-5分；合理性较差，与工程实际需要有偏离得0-2.5分。 | ||
| 5分 | 评审委员会对有效供应商的技术文件进行分析，其中工作要点、难点分析到位、明确，应对措施完整可行，与工程实际需要相符得2.5-5分；工作要点、难点不清楚明确，应对措施与工程实际需要有偏离得0-2.5分。 | ||
| 5分 | 评审委员会对有效供应商的技术文件进行分析，其中质量目标及保证措施完整、合理、可行，与工程实际需要相符得2.5-5分；完整合理性较差，与工程实际需要有偏离得0-2.5分。 | ||
| 5分 | 评审委员会对有效供应商的技术文件进行分析，其中进度计划及控制措施完整、合理、可行，与工程实际需要相符得2.5-5分；完整合理性较差，与工程实际需要有偏离得0-2.5分。 | ||
| 5分 | 评审委员会对有效供应商的技术文件进行分析，其中造价控制及风险管控措施完整、合理、可行，与工程实际需要相符得2.5-5分；完整合理性较差，与工程实际需要有偏离得0-2.5分。 | ||
| 5分 | 评审委员会对有效供应商的技术文件进行分析，其中工程结算方案完善、科学、可行，与工程实际需要相符得2.5-5分；完整合理性较差，与工程实际需要有偏离得0-2.5分。 | ||
| 5分 | 评审委员会对有效供应商的技术文件进行分析，其中项目实施组织机构及人员配备合理，人员经验丰富符合工程实际需要得2.5-5分；合理性较差，人员经验与工程实际需要有偏离得0-2.5分。 | ||
| 4分 | 评审委员会对有效供应商的技术文件进行分析，其中保密措施及承诺合理可行，与工程实际需要相符得2-4分；措施及承诺不完整，可行性较差得0-2分。 | ||
| 4分 | 评审委员会对有效供应商的技术文件进行分析，其中廉洁执业保证措施及承诺合理可行，与工程实际需要相符得2-4分；措施及承诺不完整，可行性较差得0-2分。 | ||
| 4分 | 评审委员会对有效供应商的技术文件进行分析，其中与采购人、监理单位、施工单位及各材料设备供应商等各种关系之间的组织协调方案切实可行，与工程实际需要相符得2-4分，组织协调方案可行性较差，与工程实际需要有偏离得0-2分； | ||
| 5分 | 评审委员会对有效供应商的技术文件进行分析，其中供应商内部管理制度（执业道德规范制度、执业质量控制制度、职业培训制度、档案管理制度、财务管理制度等方面）健全，每项各1分，没有不得分； | ||
| 3分 | 评审委员会对有效供应商的技术文件进行分析，其中服务承诺符合国家政策且实际可行得0-3分. | ||
2、其余内容不变。
五、采购项目联系方式：
联系人：王新 龙艳 联系方式：登录即可免费查看
发布人：山东普华项目管理有限公司
发布时间：2020年7月3日
微信扫码关注
