天津经济技术开发区天鸿公寓物业服务项目更正公告
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| 项目名称 | 省份 | ||
| 业主单位 |
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业主类型 | |
| 总投资 | 建设年限 | ||
| 建设地点 | |||
| 审批机关 | 审批事项 | ||
| 审批代码 | 批准文号 | ||
| 审批时间 | 审批结果 | ||
| 建设内容 | |||
天津经济技术开发区天鸿公寓物业服务项目更正公告
（招标编号:TEDARH-2019-587）
一、内容:
1、获取招标文件的时间延长至:2020年01月03日，每日8:30-
17:00（法定节假日除外）;2、投标截止时间更改为:2020年01月16日上午09:
30;3、开标时间更改为:2020年01月16日上午09:30;4、招标文件中第二部分
评分表更改为:详见附件1
延期开标:2020-01-1609:30:00.0
二、监督部门
本招标项目的监督部门为采购人同级监督部门。
三、联系方式
招标人:天津泰港实业有限公司
地址:天津开发区洞庭路58号融汇大厦
联系人:登录即可免费查看
电话:登录即可免费查看
电子邮件:ciroxiao@163.com
招标代理机构 :天津泰达工程管理咨询有限公司
地址::天津经济技术开发区第四大街80号天大科技园B2座
联系人:登录即可免费查看
电话:登录即可免费查看
电了邮件:570735906@qq.com
丶’′﹒
招诏标人或其招标代理机构要负费人（琐月负责人丿hp喉签名）
招标人或其招标代理机构:____（l章）
附件1
评分表
评分表
l-门{2、':11 ZX:I;LkL&(!;:l.午'`-:、-|:-
报介|分|分分值i|*算厅为:
有效段标报价得分（休留小数点后两位）:\=20*/};
A:得分:B:有效投际报价:l:有效最低投标报价。
（招标编号:TEDARH-2019-587）
一、内容:
1、获取招标文件的时间延长至:2020年01月03日，每日8:30-
17:00（法定节假日除外）;2、投标截止时间更改为:2020年01月16日上午09:
30;3、开标时间更改为:2020年01月16日上午09:30;4、招标文件中第二部分
评分表更改为:详见附件1
延期开标:2020-01-1609:30:00.0
二、监督部门
本招标项目的监督部门为采购人同级监督部门。
三、联系方式
招标人:天津泰港实业有限公司
地址:天津开发区洞庭路58号融汇大厦
联系人:登录即可免费查看
电话:登录即可免费查看
电子邮件:ciroxiao@163.com
招标代理机构 :天津泰达工程管理咨询有限公司
地址::天津经济技术开发区第四大街80号天大科技园B2座
联系人:登录即可免费查看
电话:登录即可免费查看
电了邮件:570735906@qq.com
丶’′﹒
招诏标人或其招标代理机构要负费人（琐月负责人丿hp喉签名）
招标人或其招标代理机构:____（l章）
附件1
评分表
评分表
| 序 号 | 评审项目 | 两 分 | 评审标准 | ||
| 技术 | 标（80分） | 宗合g | 飞力、经验、业绩（28分） | ||
| 1 | 企业社会信誉、综合实力、经验、业绩（28分） | ||||
| 1.1 | 项目业绩 | 15 | 完全按照以下要求提供合同签署日期为2016年1月1日 以来服务至少履行一年以上的类似本项目物业服务业 绩且服务内容至少包含（保安、保洁、绿化、数据化 管理及财务管理服务等），提供的证明材料均不得遮 挡涂黑，否则不予认定加分。 A.合同原件。包括合同金额、买卖双方名称及盖章、 物业服务期限、物业服务内容。 B. 已完成的合同，提供用户盖章的成功履行合同相关证 明材料原件，合同正在实施的，提供用户盖章的合同 履行情况良好的相关证明材料复印件。 每个业绩3分，最多15分 | ||
| l.2 | 企业认证情况5 l | ||||
| l.3 | 投标人经营状。 况评价一 | ||||
| 1.4 | 投标人企业信 用等级评价 | 投标人获得省级或以上物业管理行政主管部门认定的2 016年至今企业信用等级评价，具备次佳或以上评价的 得1分，其他:0分。 （须提供有效的证明材料复印件附在技术标内，否则 不得分） | |
| 1.5 | 智慧物业系统 应用评价 | 司 | 作为保证项目正常运行的信息管理系统，具备手机端 报修、工单分配、工单过程查询、信息发布等服务功 能的，且系统成熟，具有2年及以上类似服务性质的物 业管理项目实用经验。具备得5分，其余不得分。 （须提供以上所述功能案例说明及业主开具的证明材 料加盖公章） |
| ) | 投标企业实施方 | 案（3 | 0分） |
| 2.1 | 主要设备维护 、检修及年检 方案 | '○ | 优:5分,良:3分，中:1分,差:0分 |
| 考虑本公寓整体性及可实施性，主要设备维护、检修 、年检思路清晰，不缺项，物业管理服务的总体思路 清晰，优:5分;方案较为详细，全面性、可操作性较 强，满足采购需求，良:3分;方案偏简单，全面性、 可操作性一般，基本满足采购需求，中:1分;方案有 缺项，不能满足项目需求，差:0分。 | |||
| ‘) | 公具秩序维护 管理服务方案 F环竟清洁管理 服务门案 | 优:5分，良:3分，中:1分，差:0分 完善的公共秩序维护管理制度、工作程序和高效的巡 视值班制度，消防、交全监控室21小时值班制度。消 防预案、停车场管理及车辆疏导等方案切实可行,思路 清晰, 不缺项，优:5分;方案较为诈细，全而性、可操作性 较强，满足采购需求，良:3分;方案偏简单，全面性 、可操作性一般，基木满尼采购需求，中:1分;方案 有缺项，不能满足项目需求，差:0分。 | |
| 完善的环境清洁管理制度、工作程序,有公寓公共区域 、办公区、室外绿化区域养管、垃圾收集与清运的操 作规范和服务标准。方案切实可行,思路清晰, 不缺项，优:5分;方案较为详细，全面性、可操作性 较强，满足采购需求，良:3分;方案偏简单，全面性 、可操作性一般，中:1分;方案有缺项，不能满足项 目需求，差:0分。 | ||||
| 2.4 | 工程维修及养 护服务方案 | 5 | 优:5分，良:3分，中:1分,差:0分 | |
| 完善的工程管理制度、工作程序,对公寓内给排水系统 、电梯系统、高、低压供配电系统、供暖系统、消防 系统等工程设备的运行与日常管理,日常房屋零星维修 作业等。方案切实可行,思路清晰, 不缺项，优:5分;方案较为详细，全面性、可操作性 较强，满足采购需求，良:3分;方案偏简单，全面性 、可操作性一般，中:1分;方案有缺项，不能满足项 目需求，差:0分。 | ||||
| 2.5 | 客服及财务管 理方案评价 | 优:5分，良:3分，中:1分，差:0分 pb:亡: L, Lprit cry人+tIa女Tr扣 Arl :tt!/-/人―*:1 l rtL./ 完善的客服服务人员管理制度、财务管理制度，对公 |枞lwl aRan 入皿隧 #tu/4 |獭w可0m腓 |贝l 7n mn e |筱lwm恨 u 0m滩mn |ml-《|1绯/惬1皿 | ‖日需求，差:0分。 | 优:5分，良:3分,中:1分，差:0分 | |
| 应急事件处理预案对突发事件、自然灾害、公共卫生 等突发事件的预案、应急制度。考虑全面不漏项，科 学性、专业性、系统性强，紧急预案实用，切实可行, 不缺项，优:5分;方案较为详细，全面性、可操作性 较强，满足采购需求，良:3分;方案偏简单，全面性 、可操作性一般，中:1分;方案有缺项，不能满足需 求，差:0分。 | |||
| F) 艮) | 投标企业人员配 | 备及l | 吝训（22分） |
| 3.l | 拟派驻项目经 理评价 |
| 3.2 )．〉 |
| 各岗位人员（项目经理，工程主管，客服员，秩序员 ，保洁员等其他需求人员）配置齐全、分工明确科学 合理满足项目的需求,不缺项，优:3分;项目经理及 各专业管理人员、其他人员配备较为齐全，良:2分; 组织机构设置不尽合理，项目经理及各专业管理人员 、其他人员配备不够齐全，中:1分;方案有缺项、分 工不明确，不能满足项目需求，差:0分 | |||
| 3.4 | 培训机制与培 训计划 | 优:3分，良:2分，中:1分，差:0分 | |
| 针对公寓类物业项目，从投标单位拟派团队所有人员 来对比，接受过相关专业常规培训，培训计划完善合 理满足项目的需求，优:3分，人员培训活动执行良好 ，培训计划相对合理，良:2分，人员培训过程简单， 培训计划单一，中:1分，无人员培训活动与计划，差 :0分 | |||
| .5 | 人员保密管理 方案评价 | ‘) | 人员保密管理方案规范、切实可行:2分; 人员保密管理方案规范性一般、可行性一般:1分; 其他:0分 |
| | | () | 方案详诈细完整，针对性、可行性强，能保障服务队伍 稳定:2分; 方案偏简单，计对性:、可行:一般:1分: 其他:0分; | |
l-门{2、':11 ZX:I;LkL&(!;:l.午'`-:、-|:-
报介|分|分分值i|*算厅为:
有效段标报价得分（休留小数点后两位）:\=20*/};
A:得分:B:有效投际报价:l:有效最低投标报价。
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