[宜黄县]江西恒峰工程管理有限公司关于宜黄县乡镇生活污水处理及配套污水管网PPP项目“监管合一”（招标编号：JXHF-FZY-001-YH2019-101）电子化公开招标变更公告
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[宜黄县]江西恒峰工程管理有限公司关于宜黄县乡镇生活污水处理及配套污水管网PPP项目“监管合一”（招标编号：JXHF-FZY-001-YH2019-101）电子化公开招标变更公告
[2020-01-16]
各潜在投标人：
变更内容：1.原招标文件：六、投标截止时间和开标时间为2020年 1月 22日 上午10:00 时（北京时间），
现变更为：投标截止时间和开标时间为2020年 2月 11日 上午10:00时（北京时间），
2.原招标文件资格条件： 3.供应商同时具有工程咨询甲级资信证书（提供网上截图加盖公章）、市政公用工程监理乙级及以上资质（提供证书或相关证书原件）；
现变更为：3.供应商同时具有工程咨询乙级资信证书（提供网上截图加盖公章）、市政公用工程监理乙级及以上资质（提供证书或相关证书原件）
3.原招标文件评分办法中“技术参数及要求”：
1、管理班子其他成员配置（包括但不限于前期管理、招标管理、合同管理、造价管理、设计管理、工程管理、信息档案资料管理等相关人员），最低配置要求5人(含项目经理)，专业配置齐全、分工明确合理，项目组成员职称配优7分，专业配置齐全、分工基本合理，项目组成员职称配良好4.5分，专业配置不齐全、分工不明确，项目组成员职称配中1.5分。
评审依据：人员分工配置表
| 3、总体内容：细致详尽的按照招标文件要求内容全面的进行了阐述。包括对项目总控计划管理、项目整体投资管理、项目整体招标策划及招标管理、前期工作管理、施工管理、各参建单位的管理。项目建设从准备阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段、结算阶段到保修阶段的每一阶段都能较详尽的阐述。对项目建设的难点、要点和关键部分及实施意见的可行性的阐述。 细致、好的得6分。 一般的得2.5分。 较差的得0分 |
| 4、项目班子人员权利、责任划分：对项目总经理及其他项目成员的权利和责任等内容逐一进行描述。细致、好的得4分；一般的得1分；较差的得0分。 |
| 5、设计管理（此项满分15分）； 5.1设计管理方案：对项目设计管理的整体实施、建设项目的设计管控难点、要点和关键点的的阐述。全面、细致、可行性强的得5分；一般的得2.5分；差的不得分； 5.2设计管理服务特点：投标人为招标人提供设计服务的内容及特点明确，能够确保工程目标的实现的得5分；一般的得2.5分；差的不得分。 5.3专家支持体系：投标人具有自己的设计管理专家库，提供可为本项目设计服务的专家名单及相关经验、履历。名单及履历细致详尽、专家经验丰富，并承诺根据需要重大事项可选派专家参与现场论证的得5分；一般的得2.5分；差的不得分； |
| 6、对整体项目的质量控制，包括对勘察、设计、招标、造价及施工等各项工作的质量控制方法、措施。从准备、实施、竣工到项目的保修阶段的每一阶段，所采取的质量控制措施、方法。质量控制计划与实际质量产生较大差距时，从措施的可行和效果上进行分析。细致、好的得4分；一般的得1分；较差的得0分。； |
| 7、对整体项目从前期工作到竣工结算、决算全部工作的进度控制方法、措施。从准备、实施、竣工到项目的保修阶段的每一阶段，所采取的进度控制措施、方法。进度控制计划与实际进度产生较大差距时，从措施的可行和效果上进行分析。 细致、好的得6分；一般的得2.5分；较差的得0分。 |
| 8、对整体项目建设总投资的控制（包括估算、概算、预算、结算、决算等项目建设全过程各阶段投资控制）措施、方法的合理性。 细致、好的得6分；一般的2.5分；较差的得0分。。 |
| 9、安全、文明施工的管理措施及组织协调工作是否全面。 细致、好的得4分；一般的得1分；较差的得0分。 |
现变更为：
1.管理班子其他成员配置（包括但不限于前期管理、招标管理、合同管理、造价管理、设计管理、工程管理、信息档案资料管理等相关人员），最低配置要求5人(含项目经理)，专业配置齐全、分工明确合理，项目组成员职称匹配（满足本项目要求）得7分，专业配置不齐全、分工不明确合理，项目组成员职称不匹配（不满足本项目要求）得4.5分。未提供的不得分；
评审依据：人员分工配置表
| 3、总体内容：细致详尽的按照招标文件要求内容全面的进行了阐述。包括对项目总控计划管理、项目整体投资管理、项目整体招标策划及招标管理、前期工作管理、施工管理、各参建单位的管理。项目建设从准备阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段、结算阶段到保修阶段的每一阶段都能较详尽的阐述。对项目建设的难点、要点和关键部分及实施意见的可行性的阐述。 描述内容齐全得6分；描述内容不齐全得2.5 分，无此方案得 0 分。 |
| 4、项目班子人员权利、责任划分：对项目总经理及其他项目成员的权利和责任等内容逐一进行描述。描述内容齐全得4分；描述内容不齐全得1.5分，无此方案得 0 分。 |
| 5、设计管理（此项满分15分）； 5.1设计管理方案：对项目设计管理的整体实施、建设项目的设计管控难点、要点和关键点的的阐述。全面、细致、可行性强，描述内容齐全得5分；描述内容不齐全得2 分，无此方案得 0 分。 5.2设计管理服务特点：投标人为招标人提供设计服务的内容及特点明确，能够确保工程目标实现，描述内容齐全得5分；描述内容不齐全得2 分，无此方案得 0 分。 5.3专家支持体系：投标人具有自己的设计管理专家库，提供可为本项目设计服务的专家名单及相关经验、履历。名单及履历细致详尽、专家经验丰富，并承诺根据需要重大事项可选派专家参与现场论证，描述内容齐全得5分；描述内容不齐全得2 分，无此方案得 0 分。 |
| 6、对整体项目的质量控制：包括对勘察、设计、招标、造价及施工等各项工作的质量控制方法、措施。从准备、实施、竣工到项目的保修阶段的每一阶段，所采取的质量控制措施、方法。质量控制计划与实际质量产生较大差距时，从措施的可行和效果上进行分析，描述内容齐全得4分；描述内容不齐全得2 分，无此方案得 0 分。 |
| 7、对整体项目从前期工作到竣工结算、决算全部工作的进度控制方法、措施。从准备、实施、竣工到项目的保修阶段的每一阶段，所采取的进度控制措施、方法。进度控制计划与实际进度产生较大差距时，从措施的可行和效果上进行分析。 描述内容齐全得6分；描述内容不齐全得2.5 分，无此方案得 0 分。 |
| 8、对整体项目建设总投资的控制（包括估算、概算、预算、结算、决算等项目建设全过程各阶段投资控制）措施、方法的合理性。 描述内容齐全得6分；描述内容不齐全得2.5 分，无此方案得 0 分。 |
| 9、安全、文明施工的管理措施及组织协调工作是否全面。 描述内容齐全得4分；描述内容不齐全得1.5 分，无此方案得 0 分。 |
此更正公告为《招标文件》中不可分割的部分，原文件相应条款与本公告有不一致之处，以本公告为准。请各潜在投标人自行至江西省公共资源交易网下载招标文件。
特此说明！
江西恒峰工程管理有限公司
2020年1月16日
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