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广州市黄埔区光远小学物业管理服务定点采购定点议价成交公告

基本信息

省份 广东 城市 广州市
招标代理机构 项目名称 广州市黄埔区光远小学物业管理服务
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中标信息

中标单位 广东开物物业服务有限公司 中标金额 登录即可免费查看
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广东政府采购智慧云平台电子卖场 定点议价成交公告 项目名称:广州市黄埔区光远小学物业管理服务定点采购 项目编号:DDYJ-2024-1216506 本项目于2024-07-10 13:00:35启动。现将本次议价结果公布如下:本项目采用的是按工种及人员报价的报价方式。 (一)成交供应商:广东开物物业服务有限公司 (二)成交价:登录即可免费查看.00(叁拾叁万陆仟元整) (三)成交标的明细
服务描述数量单位供应商报价(元 元)是否中标
广州市黄埔区光远小学物业管 理采购项目采购需求一、项目 概况(一)确定一家中标供应 商,为采购人提供物业管理服 务,本项目管理服务内容包 括:校园卫生保洁、绿化养 护、水电设施设备维修维护 等。(二)广州市黄埔区光远 小学占地面积17066平方米,校舍建筑面积10105平方米。学校倚山而建,层级递进,绿 树婆娑,配有20多个功能场室 和生物园。现有22个教学班,教师人数51人,在校学生875 人左右。(三)服务期限:自 合同签订起1年(12个月)。 (四)招标金额:人民币 登录即可免费查看元。二、服务内容(一)基本要求 1. 必须全面 认真了解学校的全天候管理内 容及要求,能够确保按时保质 保量完成管理任务。 2. 工作 人员,男女年龄原则上要求为 50周岁以下(以身份证为 准)。 3. 工作人员,必须服 从相关领导的工作安排,遵守 学校的相关纪律要求,品德高 尚,作风正派,身体、心理健 康(不能有肝炎、肺结核等传 染病,不能有精神病),吃苦 耐劳。 4. 遇到突发等严重事 件,要及时汇报,不能擅自处 理;并且不能擅自以学校名义 组织活动。(二)校园卫生清 洁保洁服务 1. 日常清洁、保 洁范围: (1) 负责学校红线范 围内所有室外运动场地、校道(路)、绿地等公共场地及设 施的清洁和日常保洁。 (2) 行 政楼各行政办公室、教学楼各 年级组办公室、各功能室办公 室及体育馆的室内清洁。 (3) 会议室、接待室、资料室、阅 览室、阳台、天台等场所的清 洁和日常保洁。 (4) 学校所有-第1页--
的卫生间、楼道、走廊等公共 部位(不含教室内)的清洁和 日常保洁。 (5) 收集校区所有 的垃圾并清运至校区配套的垃 圾转运站(箱)。 (6) 环境卫 生管理范围包括:道路清扫、 保洁和冲洗;沟、渠、池、井 清理淤泥、垃圾等;绿地清理 垃圾及枯草烂叶,保洁;垃圾 箱果皮箱的清理、冲洗、消 毒;不定期消杀四害。 2. 清 洁工作质量标准: (1)环境卫 生管理制度和标准完善,有完 整工作质量考核记录。 (2) 清 洁工态度热情,语言文明,服 装整齐。 (3) 环卫设施齐全, 保洁设备及工具完整,按工作 程序对范围内的场所进行日常 定期清扫或不定期的清扫保 洁,做到按制定标准全方位保 洁。 (4) 为防止交叉感染,对 不同区域的清洁工具按要求实 行严格分类摆放和使用,用颜 色、字标等方式进行区分。 (5) 定时巡视,清洁各楼层公 共洗手间,保持洗手间清洁、 干燥、无异味。 (6) 每日对校 内的各个垃圾桶的垃圾(食堂 垃圾除外)清运到校内中转 站。 (7) 每日清扫校道地面, 上、下午各一次,随脏随扫。 (8) 每日上午湿拖走廊、楼梯 地面,随脏随拖。 (9) 每天清 倒垃圾桶内的垃圾,装满随时 清理。 (10) 每天清倒洗手间 内垃圾,装满随时清理。 (11) 每天早上抹行政办公楼和教师 办公室的办公桌、椅、文件 柜、空调、饮水机、电脑、电 话、沙发、茶机、书架等一 次,随脏随擦。 (12) 每周擦 行政办公楼室内门窗、玻璃、 宣传栏至少一次。随脏随擦。 (13) 每周日清洗学校校门广场 及室外球场,随脏随扫。 (14) 消防栓、消防箱等消防用具每 两天抹擦一次。 (15) 每周清 扫蜘蛛网一次。 (16) 公共卫 生间洗手盆、厕盆、尿盆每天 刷一次,镜面用水刮刮干净, 地面每周消毒一次。 (17) 所 有垃圾桶要求每周清洗一次, 随脏随洗。 (18) 化粪池每半 年清理一次(费用由学校 出)。 (19) 及时清除公共楼 梯、走廊、广场、道路的杂 物。 (20) 协助校方会场布 置、校内物品搬运。 (21) 校 方如有贵宾或外宾参观,可根 椐校方要求进行突击性服务。 (22) 如大楼遇火警,水喉爆裂 等特别情况,可组织突击小组 搞好特殊清洁工作。 (23) 如 遇强台风暴雨袭击,如有堵塞 或去水不畅通,将及时处理, 务求做到排水畅通,排除水浸 现象出现,并做好风后清洁工 作。 (24) 质量要求细节: A. -第2页- 运动区、学校广场和公共校道 等外围清洁要求 1) 所管辖区 域地面和道路无严重积水、无 垃圾、杂物和污迹。 2) 绿化 带内无垃圾杂物,保持整体干 净。 3) 室外沟渠定期清理, 无垃圾及杂物。 4) 大门口无 垃圾、杂物等。 B. 体育馆、 图书馆清洁要求 1) 地面无污 迹,无闲散垃圾、杂物。 2) 天花板无明显积尘、无明显蜘 蛛网。 3) 门窗及玻璃目视干 净、无污渍。 4) 垃圾桶外表 干净、无明显积垢、污迹。 5) 楼梯及扶手目视无明显污迹。 6) 消防箱等设备外表无灰尘及 污迹。 C. 卫生间 1) 地面保持 整体干净,无垃圾、杂物,无 明显积水。 2) 大小便池无蝇 蛆,无明显污垢,无严重异 味。 3) 洗手盆等设备无明显 锈迹。 4) 要求每天清洗卫生 间3次以上,同时,要求课间 做好保洁工作。 D. 办公室 1) 地面无明显污迹,无闲散垃 圾、杂物。 2) 天花板无明显 积尘、无明显蜘蛛网。 3) 及 时收集各科室内垃圾,要求日 产日清。 4) 楼梯及扶手目视 无明显污迹。 5) 垃圾桶外表 干净、无积垢、污迹。 6) 室 内地面无明显污迹、窗户定时 清洁。 E. 露天部分清洁要求 1) 地面无垃圾杂物、无积水、 无明显污渍油迹。 2) 门岗、 道闸无明显尘迹、污渍、无垃 圾杂物。 3) 室外设施无明显 灰尘污渍及不良张贴物。 4) 绿化带无杂物及枯枝叶。 5) 灯饰、栏杆、指示牌无污渍、 水迹及明显灰尘。 6) 水道、 水面无明显漂浮物。 7) 垃圾 房垃圾清运及时,物品摆放整 齐。 8) 垃圾桶无明显灰尘污 渍,不过满。 9) 阴沟、沙 井、无明显杂物、天台无杂 物。 10) 房屋立面、道路整 洁,无堆放杂物现象。 F. 垃 圾清运要求 1) 垃圾箱、筒的 垃圾存量不超过上缘,每日清 理二次,垃圾不在筒箱内过 夜。 2) 垃圾中转站工具摆放 整齐,垃圾存量不超过三分之 二且做到日产日清,定期清洗 消毒,无明显积水,无蚊蝇飞 舞。 3) 垃圾清运工具应保持 清洁无破损,清运过程中不得 产生二次污染 3.根据学校的实 际情况,按不同范围的保洁需 求制定公共场地、道路、楼宇 等的日常清洁、保洁服务计 划,同时承接重要接待、会议 的全面清洁工作,以营造一个 整洁、美观、舒适的办公环 境。 4.实行清洁卫生责任制, 专职清洁人员明确责任范围, 实行标准化清洁保洁。通过制 定岗位责任制,使任务、区域 -第3页- 责任到人,通过加强检查、监 督等措施的切实落实卫生清 洁,厕所要求无臭味。(三) 绿化养护服务 1. 范围: (1) 校园绿地:包括校园内所有树 1 项 336,000.00 是 木、绿篱、灌木、草坪 (地)、花卉、花坛(基)、 盆栽植物(行政办公室、教师 和科组办公室、会议室)的养 护。 (2) 操场草地 2. 要求: (1) 校园内绿化养护,包括淋 水、施肥、除草、修剪、治虫 以及补种等。 (2) 操场草地的 养护,包括定期喷淋系统使用 管理;草地施肥、修剪、补草 和除杂草等。 (3) 协助学校绿 化负责人布置花圃(含节假日 前后绿化布置)。 (4) 校区内 绿化工作中使用的水、化肥、 新种补种草花木、植物盆栽购 买由校方负责,交由中标供应 商使用;绿化工作中需要使用 的工具、防护具等发生费用由 由中标供应商负责,且承担相 应费用。(四)水电设施设备 维护服务内容及要求 1. 在物 业管理合同期内,对非正常损 耗(人为损坏)物品的维修, 由采购人实行按成本收费(向 责任人收费)。遇到不可抗力 致使设备损坏,报学校批准 后,由采购人负责维修或更换 费用。 2. 水电设备维修 (1) 每天至少两次检查巡视公共场 所的水电设备设施,当天发现 问题当天及时进行维修。保证 学校供水供电设备设施(含线 路、管道、控制开关)的完好 和运行安全,无堵无漏,建筑 物等设备设施防雷防火安全可 靠。 (2) 负责学校供水管道、 阀门开关、水泵设备、水龙 头、水表等供、用水设备设施 和维修管理工作,供水设备设 施出现漏水现象,在接到报修 通知后,一般情况下必须在两 个小时内修好。 (3) 负责学校 配电房、发电机房设施设备、 供电线路、控制开关、计量 表、插座、电风扇、照明灯具 的维修和更换、移装。负责电 视机、热水器的供电线路、插 座的更换和移装。负责教育教 学动力设备、投影、电教设备 的电源线路、插座、开关的维 修与更换。负责舞台临时安装 电源、开关、灯具等工作。电 气的维修工作,当接到报修通 知后,马上给予回应,一般电 气设备维修,必须在接到报修 通知后两天内完成。 (4) 每周 至少两次检查学校高低压配电 房。密切注意高峰期用电情 况,发现变压器超负荷运行 时,及时拉闸减少负荷并及时 向学校主管部门负责人报告, 并做好记录。 (5) 做好水电保 障供应工作,确保学校教学、 -第4页- 生活秩序的正常和稳定。 (6) 每月定期做好相关水电抄表计 费工作。 (7) 室内电话分机及 线路检修与安装。 (8) 空调维 护(紧固、加固以及滤网清 洗)。 (9) 每学期一次定期检 测全校各组主供电电缆、开 关、动力设备电机绝缘,发电 机组等重要用电设备绝缘,并 设专薄记录。 (10) 水电设备 属正常的维修、更新或使用中 的消耗,报采购人审批后,由 中标供应商负责修复,经采购 人审批后,由采购人支付该零 部件(物料)费用。 3. 保持 水电系统设备完好,正常运 转,并做好保洁工作,保证饮 用水清洁无污染,有记录并保 存建档。限水、停水提前一天 通知学校。 4. 及时做好各楼 栋内的照明灯、水龙头、电 扇、电视、空调设备、电热水 器、开关、插座、配电箱、供 电线路、门窗、玻璃、锁、家 具、卫生洁具等维修服务。 5. 行政楼监控、火警值班室等坚 持24小时值班和巡检制度。 三、服务要求(一)总体要 求:在服务期限内,中标供应 商必须遵守国家《劳动法》及 有关法律、法规,在管理范围 内进行物业管理服务。 1. 树 立“服务第一,业主至上”的思 想,维护学校正常秩序。 2. 管理坚持原则、慎密严谨。服 务以人为本、主动热情。处理 问题高度警惕、有理有节。 3. 上岗人员仪表整洁,业务操作 规范,礼貌待人,保持岗位卫 生整洁。 4. 依法办事,文明 执勤,不与师生发生争吵,杜 绝与师生发生冲突,禁止出手 伤及师生人身安全。 5. 对师 生提出的合理要求应积极响 应。(二)具体要求 1.日常 管理与服务 (1)服务规范应符 合法律法规的要求。 (2)各项 服务要做到及时准点。 (3)建 立完善的档案管理制度,建立 齐全的管理服务档案(包括设 备管理档案、日常管理档案 等)。采购人随时抽查档案管 理情况,以便日常监督。 (4) 每月初编写校园物业管理服务 工作总结,并书面向采购人总 务处汇报。 (5)每月度对采购 人进行一次书面服务满意调 查,并分析提出改进措施。 (6)制定管理处内部管理制度和 考核制度,并报送采购人备 案。 2.运用计算机进行管理 (含设备档案、日常管理 等)。(三)管理要求 1.从 校方安全实际出发,经常开展 在岗人员业务培训和紧急预案 演练。 2.内部管理体制健全, 设立主管,全面负责日常整个 队伍的规范化管理。 3.主要管 -第5页-
理员更换,应提前以书面形式 通知采购人,其他队员更换要 提前告知采购人。确保服务质 量不因人员变动而受影响。 4. 上岗人员身份证等相应资料必 须报学校备案。 5.服务人员因 病(或事)请假的,另外安排 人员或由已派驻采购人的其他 人员顶班,其服务时间及服务 费不变,同时应将人员变动情 况书面知会采购人。 6.对派驻 采购人上岗人员,发现没有工 作责任心、组织纪律性不强,经教育不改,或有其他原因不 具备上岗条件的,采购人有权 向中标供应商提出更换(以书 面形式为准),中标供应商应 在十个工作日内进行更换。 四、人员配置要求(一)服务 人员具体岗位设置(本项目须 配置服务人员7人)岗位设置 人数(人)保洁员 4 绿化维 护员 2 水电维修服务 1 合计 7(二)中标供应商要配置不少 于上述所需人员,可以提出更 优化的配置方案。五、人员管 理要求(一)采购人与派驻服 务人员不发生任何劳动和雇佣 关系,派驻服务人员由中标供 应商自行管理,并按法律法规 和地方政府的规定支付服务人 员的工资、福利、保险、奖 金、加班费等一切费用。 (二)若采购人加班期间要求 提供相关物业管理服务的,中 标供应商应按上班期间要求,保质保量地做好保障工作。 (三)中标供应商的派驻服务 人员应遵守安全操作规章制 度,若发生人身伤害等工伤事 故,由中标供应商负责,与采 购人无涉。(四)中标供应商 全部工作人员应专职服务本项 目,如遇特殊情况需借用本项 目工作人员,须报请采购人批 准,并保证本项目正常运行。(五)投诉处理率100%,且 及时、妥善,有完整的记录档 案。(六)鼓励中标供应商贯 彻执行穗人社函<2014>570号 及穗民<2014>44号文件精 神。在符合岗位条件下,“公 益性岗位”优先招用广州市就 业困难人员和参战复退就业困 难人员。
采购单位:广州市黄埔区光远小学 2024年07月10日 -第6页-
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