【招标】东营市第二人民医院目标支持系统单一来源采购公告
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| 项目名称 | 省份 | ||
| 业主单位 |
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业主类型 | |
| 总投资 | 建设年限 | ||
| 建设地点 | |||
| 审批机关 | 审批事项 | ||
| 审批代码 | 批准文号 | ||
| 审批时间 | 审批结果 | ||
| 建设内容 | |||
一、采购项目名称：东营市第二人民医院目标支持系统
二、采购项目编号：DYEY2022085#
三、拟单一来源成交供应商
北京成功使者文化集团有限公司
四、采用单一来源采购的原因及说明
采用单一来源采购方式的原因及说明：
随着国家政策对公立医院的日趋规范和管控，医院的发展开始从粗放式管理向精益化管理模式进行转变，向管理要效益，提升医院的内涵建设势在必行，而职工执行力的提升，是保证医院持续健康发展的原动力。北京成功使者文化集团有限公司从系统的角度，分层级多维度的提升职工的执行力，真正的将医院打造成一支具有超强战斗力的团队。在本次培训项目实施过程当中，涵盖两套软件支持，《成功使者文化落地平台》和《成功使者绩效考核平台》，以上两套软件均获得中华人民共和国国家版权局计算机软件著作权登记证书。该培训项目是当今国内医院管理咨询领域当中唯一能够通过目标管理的模式，实现医院的各项综合目标达成，全面提升团队执行力和战斗力，实现医院高效发展的培训体系。东营市第二人民医院经过多方考察和调研，且我院经过前期与该司的合作培训，已经为后续目标支持系统导入打下良好且坚实的基础，经我院进行综合评估后，确认在当前医院发展的重要时期，北京成功使者文化集团有限公司的项目培训体系，能够使医院每一位中高层管理者都清晰制定目标，分解目标，并且能制定措施，达成目标，让医院每一位中高层管理者都能激发科室和团队中每一位成员的积极性和潜能，支持医院的管理由传统的管理模式升级转化为先进的教练行领导文化，在自我激励和科室管理方面提升管理效能，与前期培训产生连贯性，达到预期效果，快速提升医院的综合实力，能够为下一步医院的目标管理奠定良好的基础。
综上所述，北京成功使者文化集团有限公司是我院唯一符合条件的承办组织，符合单一来源采购方式的规定。拟采用单一来源采购方式与北京成功使者文化集团有限公司进行谈判。
五、公示期
公示期从2022年9月22日8:00（北京时间）起至2022年9月24日17:00（北京时间）止，潜在服务供应方对公示内容有异议的，请于2022年9月24日17:00（北京时间）之前将书面意见加盖单位公章、法人授权委托人或法定代表人签字（印鉴）（包括单位名称、联系人、联系电话、能够提供本采购项目的说明）反馈至东营市第二人民医院招标办。
六、采购时间：2022年9月26号9:00（北京时间）
采购地点：东院区五楼会议室
七、联系方式
联系人：刘老师
联系电话：0546-6883295
技术联系人：王主任
联系电话：15006873086
联系地址：东营市广饶县大王镇常春路28号 东营市第二人民医院 妇女儿童医院门诊部三楼 招标采购办公室
东营市第二人民医院
2022年9月21日
附件：目标支持系统需求参数
《目标支持系统》，项目用时6个月，通过网络平台与教会支持的模式，实现跨时空管理和全员自我管理系统，将团队的目标管理系统化、流程化、可视化，让每个人成为组织大目标实现的参与者和推动者。通过团队PK，激发团队活力、主动性及潜能，发挥群里力量和智慧，提高医疗质量，推动医院新技术、新项目的快速发展，优化收支结构，优化科室发展各项指标。
二、采购项目编号：DYEY2022085#
三、拟单一来源成交供应商
北京成功使者文化集团有限公司
四、采用单一来源采购的原因及说明
采用单一来源采购方式的原因及说明：
随着国家政策对公立医院的日趋规范和管控，医院的发展开始从粗放式管理向精益化管理模式进行转变，向管理要效益，提升医院的内涵建设势在必行，而职工执行力的提升，是保证医院持续健康发展的原动力。北京成功使者文化集团有限公司从系统的角度，分层级多维度的提升职工的执行力，真正的将医院打造成一支具有超强战斗力的团队。在本次培训项目实施过程当中，涵盖两套软件支持，《成功使者文化落地平台》和《成功使者绩效考核平台》，以上两套软件均获得中华人民共和国国家版权局计算机软件著作权登记证书。该培训项目是当今国内医院管理咨询领域当中唯一能够通过目标管理的模式，实现医院的各项综合目标达成，全面提升团队执行力和战斗力，实现医院高效发展的培训体系。东营市第二人民医院经过多方考察和调研，且我院经过前期与该司的合作培训，已经为后续目标支持系统导入打下良好且坚实的基础，经我院进行综合评估后，确认在当前医院发展的重要时期，北京成功使者文化集团有限公司的项目培训体系，能够使医院每一位中高层管理者都清晰制定目标，分解目标，并且能制定措施，达成目标，让医院每一位中高层管理者都能激发科室和团队中每一位成员的积极性和潜能，支持医院的管理由传统的管理模式升级转化为先进的教练行领导文化，在自我激励和科室管理方面提升管理效能，与前期培训产生连贯性，达到预期效果，快速提升医院的综合实力，能够为下一步医院的目标管理奠定良好的基础。
综上所述，北京成功使者文化集团有限公司是我院唯一符合条件的承办组织，符合单一来源采购方式的规定。拟采用单一来源采购方式与北京成功使者文化集团有限公司进行谈判。
五、公示期
公示期从2022年9月22日8:00（北京时间）起至2022年9月24日17:00（北京时间）止，潜在服务供应方对公示内容有异议的，请于2022年9月24日17:00（北京时间）之前将书面意见加盖单位公章、法人授权委托人或法定代表人签字（印鉴）（包括单位名称、联系人、联系电话、能够提供本采购项目的说明）反馈至东营市第二人民医院招标办。
六、采购时间：2022年9月26号9:00（北京时间）
采购地点：东院区五楼会议室
七、联系方式
联系人：刘老师
联系电话：0546-6883295
技术联系人：王主任
联系电话：15006873086
联系地址：东营市广饶县大王镇常春路28号 东营市第二人民医院 妇女儿童医院门诊部三楼 招标采购办公室
东营市第二人民医院
2022年9月21日
附件：目标支持系统需求参数
《目标支持系统》，项目用时6个月，通过网络平台与教会支持的模式，实现跨时空管理和全员自我管理系统，将团队的目标管理系统化、流程化、可视化，让每个人成为组织大目标实现的参与者和推动者。通过团队PK，激发团队活力、主动性及潜能，发挥群里力量和智慧，提高医疗质量，推动医院新技术、新项目的快速发展，优化收支结构，优化科室发展各项指标。
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