成都市郫都区财政绩效评价中心绩效评价工作委托服务费竞争性磋商成交公告

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供应商名称	供应商地址	中标（成交）金额
成都诚正税务师事务所有限公司	成都市成华区高车四路188号3幢1单元19层1908号	338,000.00元

供应商名称

供应商地址

中标（成交）金额

成都诚正税务师事务所有限公司

成都市成华区高车四路188号3幢1单元19层1908号

338,000.00元

品目号	品目名称	采购标的	服务范围	服务要求	服务时间	服务标准	金额(元)
1-1	其他专业技术服务	绩效评价工作委托服务项目	一、服务内容由成交供应商搭建绩效评价工作组，在成都市郫都区财政局的指导下，在服务期内开展以下工作：（一）重点绩效评价根据工作需要，由区财政局选取20个2020-2022年预算部门项目支出（含专项资金）、6个部门整体支出开展重点绩效评价。（二）开展绩效创新 1.根据工作需要，由区财政局在上述纳入重点绩效评价的20个项目内，选取1个项目进行成本效益分析； 2.对上述纳入重点绩效评价的6个预算部门开展行政事业性国有资产管理综合绩效评价； 3.根据工作需要，由区财政局选取1-2个预算部门进行绩效指标和标准体系建设。（三）重点绩效评估根据工作需要，由区财政局在部门预算申报项目中选取5个项目进行重点绩效评估。	二、服务要求（一）重点绩效评价 1.前期准备为了顺利开展绩效评价工作，供应商应根据评价工作安排，搭建评价工作组，做好以下准备工作：绩效评价工作组应与被评价对象的主管部门和实施单位充分沟通，准确了解绩效评价对象概况，多渠道补充收集相关背景文件资料，重点是收集与绩效评价对象相关的政策文件、资金分配文件、资金管理办法、项目实施方案、国家、行业标准数据，与评价指标相关的对比数据、支撑材料。绩效评价工作组应结合绩效评价对象特点及实际执行情况，在与绩效评价对象主管部门充分沟通的基础上，基于2023年成都市重点评价指标体系框架制定绩效评价对象指标体系，指标体系经采购人同意后，绩效评价工作组方可按照指标体系开展评价工作。绩效评价工作组根据项目实际情况，制定绩效评价对象具体评价工作方案，方案应包含以下内容：概况、基本思路、重点关注环节、评价方法、人员安排、工作进度、指标体系和社会调查方案等内容。工作方案需报采购人审定，并根据采购人的意见进行修改和完善。 2.现场评价绩效评价工作组应根据现场评价工作方案，通过查阅资料、实地踏勘、社会调查等方式实施绩效评价。绩效评价工作组现场评价时应制作、填列《绩效评价工作记录》《满意度问卷调查》等相关工作底稿。绩效评价工作组应保证数据来源可靠和取数过程合理合规，各现场评价点工作底稿应由被评价单位签字盖章，并由绩效评价工作组负责人审核、签章。绩效评价工作组应按照采购人要求不定期向采购人汇报工作开展情况，对现场评价中发现的重大问题应及时向采购人反映。 3.撰写报告现场评价完成后，绩效评价工作组应汇总相关数据，分析整理绩效评价情况，结合绩效评价对象实际，按照相应绩效评价报告范本格式撰写绩效评价报告。评价报告应做到内容详实，数据真实，论证充分，建议明确，底稿及相关佐证材料齐全；评价指标体系、项目（财政政策）绩效、问题分析以及对策建议应层次清晰、逻辑清楚；对策建议应具有针对性、科学性、合理性和可行性。 4.质量审核采购人参照《成都市市级财政第三方机构绩效管理工作质量跟踪评分表》的要求，对供应商绩效评价工作质量和绩效评价报告进行审核。对绩效评价工作和报告存在的问题，采购人有权提出意见，采购人认为绩效评价报告中存在结论模糊、事实不清、数据不实的情况，可责成绩效评价工作组重新核实、修正。 5.征求意见绩效评价工作组根据采购人意见修改并经采购人认可后形成绩效评价报告征求意见稿，绩效评价工作组将绩效评价报告征求意见稿书面征求项目（财政政策）主管部门意见。采购人会同绩效评价工作组对主管部门意见建议进行分析研究，对合理意见建议进行吸纳修改，形成绩效评价报告终稿。 6.资料归档绩效评价工作组应做好资料整理归档工作，资料需保存电子档（扫描件）和纸质档（含复印件），绩效评价工作结束后应按采购人资料归集要求归档，并移交采购人。绩效评价工作组应做好资料保密工作，如因资料遗失、保管不慎等原因发生泄密问题，由绩效评价工作组承担相关法律责任。（二）开展绩效创新 1.成本效益分析由绩效评价工作组结合项目实际，收集、汇总项目相关数据，制定、填制相关成本分析表，提出项目成本管理中存在问题，形成成本效益分析报告。 2.行政事业性国有资产管理综合绩效评价由绩效评价工作组按照《行政事业单位国有资产管理绩效考核评分表》，开展行政事业性国有资产管理综合绩效评价，形成行政事业性国有资产管理综合绩效评价报告。 3.绩效指标和标准体系建设围绕区委区政府重大决策部署、部门职能职责等，总结提炼“核心指标”，汇总形成1-2个预算部门的绩效指标体系，实现绩效指标体系科学合理、细化量化、可比可测、动态调整。（三）重点绩效评估事前绩效评估服务内容与上述绩效评价基本一致，具体内容待评估项目选定后，按年度事前绩效评估工作方案另行确定。结合启动2024年预算编制工作时确定选择5个项目开展事前绩效评估。完成时间应于预算“一下”数据后，“二上”数据前。三、人员配置要求（实质性要求） 1.供应商需要提供至少2组绩效评价工作组，每组绩效评价工作组的成员应当至少包括1名组长及3名组员（响应文件中须提供承诺函原件加盖供应商公章）。 2.供应商需承诺成交后绩效评价工作组组长不得变更，相关报告由组长牵头撰写，其他工作组成员如有变更，须报采购人书面同意（响应文件中须提供承诺函原件加盖供应商公章）。四、其他要求（实质性要求）：供应商对派出人员在履约过程中的安全负责，采购人不承担责任（响应文件中须提供承诺函原件加盖供应商公章）	自合同签订之日起240日	根据《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》（财库〔2016〕205号）、《政府采购需求管理办法》（财库〔2021〕22号）以及本项目磋商文件、成交供应商的响应文件、行业相关标准、合同相关要求验收。	338,000.00

品目号

品目名称

采购标的

服务范围

服务要求

服务时间

服务标准

金额(元)

1-1

其他专业技术服务

绩效评价工作委托服务项目

一、服务内容
由成交供应商搭建绩效评价工作组，在成都市郫都区财政局的指导下，在服务期内开展以下工作：
（一）重点绩效评价
根据工作需要，由区财政局选取20个2020-2022年预算部门项目支出（含专项资金）、6个部门整体支出开展重点绩效评价。
（二）开展绩效创新
1.根据工作需要，由区财政局在上述纳入重点绩效评价的20个项目内，选取1个项目进行成本效益分析；
2.对上述纳入重点绩效评价的6个预算部门开展行政事业性国有资产管理综合绩效评价；
3.根据工作需要，由区财政局选取1-2个预算部门进行绩效指标和标准体系建设。
（三）重点绩效评估
根据工作需要，由区财政局在部门预算申报项目中选取5个项目进行重点绩效评估。

二、服务要求
（一）重点绩效评价
1.前期准备
为了顺利开展绩效评价工作，供应商应根据评价工作安排，搭建评价工作组，做好以下准备工作：
绩效评价工作组应与被评价对象的主管部门和实施单位充分沟通，准确了解绩效评价对象概况，多渠道补充收集相关背景文件资料，重点是收集与绩效评价对象相关的政策文件、资金分配文件、资金管理办法、项目实施方案、国家、行业标准数据，与评价指标相关的对比数据、支撑材料。
绩效评价工作组应结合绩效评价对象特点及实际执行情况，在与绩效评价对象主管部门充分沟通的基础上，基于2023年成都市重点评价指标体系框架制定绩效评价对象指标体系，指标体系经采购人同意后，绩效评价工作组方可按照指标体系开展评价工作。
绩效评价工作组根据项目实际情况，制定绩效评价对象具体评价工作方案，方案应包含以下内容：概况、基本思路、重点关注环节、评价方法、人员安排、工作进度、指标体系和社会调查方案等内容。工作方案需报采购人审定，并根据采购人的意见进行修改和完善。
2.现场评价
绩效评价工作组应根据现场评价工作方案，通过查阅资料、实地踏勘、社会调查等方式实施绩效评价。
绩效评价工作组现场评价时应制作、填列《绩效评价工作记录》《满意度问卷调查》等相关工作底稿。绩效评价工作组应保证数据来源可靠和取数过程合理合规，各现场评价点工作底稿应由被评价单位签字盖章，并由绩效评价工作组负责人审核、签章。
绩效评价工作组应按照采购人要求不定期向采购人汇报工作开展情况，对现场评价中发现的重大问题应及时向采购人反映。
3.撰写报告
现场评价完成后，绩效评价工作组应汇总相关数据，分析整理绩效评价情况，结合绩效评价对象实际，按照相应绩效评价报告范本格式撰写绩效评价报告。
评价报告应做到内容详实，数据真实，论证充分，建议明确，底稿及相关佐证材料齐全；评价指标体系、项目（财政政策）绩效、问题分析以及对策建议应层次清晰、逻辑清楚；对策建议应具有针对性、科学性、合理性和可行性。
4.质量审核
采购人参照《成都市市级财政第三方机构绩效管理工作质量跟踪评分表》的要求，对供应商绩效评价工作质量和绩效评价报告进行审核。对绩效评价工作和报告存在的问题，采购人有权提出意见，采购人认为绩效评价报告中存在结论模糊、事实不清、数据不实的情况，可责成绩效评价工作组重新核实、修正。
5.征求意见
绩效评价工作组根据采购人意见修改并经采购人认可后形成绩效评价报告征求意见稿，绩效评价工作组将绩效评价报告征求意见稿书面征求项目（财政政策）主管部门意见。采购人会同绩效评价工作组对主管部门意见建议进行分析研究，对合理意见建议进行吸纳修改，形成绩效评价报告终稿。
6.资料归档
绩效评价工作组应做好资料整理归档工作，资料需保存电子档（扫描件）和纸质档（含复印件），绩效评价工作结束后应按采购人资料归集要求归档，并移交采购人。绩效评价工作组应做好资料保密工作，如因资料遗失、保管不慎等原因发生泄密问题，由绩效评价工作组承担相关法律责任。
（二）开展绩效创新
1.成本效益分析
由绩效评价工作组结合项目实际，收集、汇总项目相关数据，制定、填制相关成本分析表，提出项目成本管理中存在问题，形成成本效益分析报告。
2.行政事业性国有资产管理综合绩效评价
由绩效评价工作组按照《行政事业单位国有资产管理绩效考核评分表》，开展行政事业性国有资产管理综合绩效评价，形成行政事业性国有资产管理综合绩效评价报告。
3.绩效指标和标准体系建设
围绕区委区政府重大决策部署、部门职能职责等，总结提炼“核心指标”，汇总形成1-2个预算部门的绩效指标体系，实现绩效指标体系科学合理、细化量化、可比可测、动态调整。
（三）重点绩效评估
事前绩效评估服务内容与上述绩效评价基本一致，具体内容待评估项目选定后，按年度事前绩效评估工作方案另行确定。结合启动2024年预算编制工作时确定选择5个项目开展事前绩效评估。完成时间应于预算“一下”数据后，“二上”数据前。
三、人员配置要求（实质性要求）
1.供应商需要提供至少2组绩效评价工作组，每组绩效评价工作组的成员应当至少包括1名组长及3名组员（响应文件中须提供承诺函原件加盖供应商公章）。
2.供应商需承诺成交后绩效评价工作组组长不得变更，相关报告由组长牵头撰写，其他工作组成员如有变更，须报采购人书面同意（响应文件中须提供承诺函原件加盖供应商公章）。
四、其他要求（实质性要求）：供应商对派出人员在履约过程中的安全负责，采购人不承担责任（响应文件中须提供承诺函原件加盖供应商公章）

自合同签订之日起240日

根据《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》（财库〔2016〕205号）、《政府采购需求管理办法》（财库〔2021〕22号）以及本项目磋商文件、成交供应商的响应文件、行业相关标准、合同相关要求验收。

338,000.00

省份	四川	城市	成都市
招标代理机构		项目名称	绩效评价工作委托服务费
采购单位	成都市郫都区财政绩效评价中心立即查看	采购联系人	登录即可免费查看
采购电话	登录即可免费查看
拟定单一来源采购供应商	成都诚正税务师事务所有限公司

中标单位	成都诚正税务师事务所有限公司、
中标金额(元)

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