汉源县人民医院运营管理咨询服务项目及医共体医院安乐镇卫生院绩效分配方案设计与实施项目竞争性磋商成交公告
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| 项目名称 | 省份 | ||
| 业主单位 |
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业主类型 | |
| 总投资 | 建设年限 | ||
| 建设地点 | |||
| 审批机关 | 审批事项 | ||
| 审批代码 | 批准文号 | ||
| 审批时间 | 审批结果 | ||
| 建设内容 | |||
一、项目编号：N5118232023000068
二、项目名称：运营管理咨询服务项目及医共体医院安乐镇卫生院绩效分配方案设计与实施项目
三、采购结果
合同包1:
四、主要标的信息
合同包1:
服务类（北京精医万家科技有限公司）
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
余一灵、曹成易、王建荣（采购人代表）
六、代理服务收费标准及金额：
代理服务费收费标准：
供应商支付，参照《国家发展改革委关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知》（发改价格〔2015〕299号）、《招标代理服务收费管理暂行办法》（计价格〔2002〕1980号）及《国家发展改革委办公厅关于招标代理服务收费有关问题的通知》（发改办价格〔2003〕857号）服务招标的规定，以成本+合理利润原则收取，共计8700元。
代理服务费金额：
合同包1： 0.87万元。收取对象：中标（成交）供应商。
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
1、本项目计划备案编号：51182323210200000589[2023]00108。2、监督部门：雅安市汉源县财政局；电话号码：0835-4229282。3、供应商信用融资：根据《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》(财库〔2022〕19号)、四川省财政厅关于转发财政部《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》的通知(川财采〔2022〕78号)、《四川省财政厅关于推进四川省政府采购供应商信用融资工作的通知》(川财采〔2018〕123号)等文件要求，为助力解决政府采购中标、成交供应商资金不足、融资难、融资贵的困难，促进供应商依法诚信参加政府采购活动，有融资需求的供应商可根据“四川政府采购网”公示的银行及其“政采贷”产品，自行选择符合自身情况的“政采贷”银行及其产品，凭成交通知书向银行提出贷款意向申请，并按照相关规定要求和贷款流程申请信用融资贷款。
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称：汉源县人民医院
地址：四川省雅安市汉源县富林大道二段128号
联系方式：登录即可免费查看
2.采购代理机构信息
名称：四川新宇盛项目管理集团有限公司
地址：四川省成都市成都市高新区中国(四川)自由贸易试验区成都高新区天仁路387号3栋1单元4楼404号
联系方式：登录即可免费查看
3.项目联系方式
项目联系人：登录即可免费查看
电话：登录即可免费查看
四川新宇盛项目管理集团有限公司
2023年06月06日
相关附件：
运营管理咨询服务项目及医共体医院安乐镇卫生院绩效分配方案设计与实施项目-文件集.zip
包1供应商评审情况表.pdf
合同包1：中小企业声明函（北京精医万家科技有限公司）.pdf
二、项目名称：运营管理咨询服务项目及医共体医院安乐镇卫生院绩效分配方案设计与实施项目
三、采购结果
合同包1:
| 供应商名称 | 供应商地址 | 中标（成交）金额 |
|---|---|---|
| 北京精医万家科技有限公司 | 北京市通州区新华西街60号院4号楼8层817号 | 530,000.00元 |
四、主要标的信息
合同包1:
服务类（北京精医万家科技有限公司）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-1 | 其他咨询服务 | 汉源县人民医院运营管理咨询服务项目及医共体医院安乐镇卫生院绩效分配方案设计与实施项目 | （一）汉源县人民医院运营管理咨询服务 1、运营管理体系搭建 （1）成立运营管理相关组织； （2）筛选运营助理专员，并对相关成员进行专题培训。 2、运营管理体系建设方案的制定 （1）制定年度运营管理目标； （2）确定运营管理建设内容； （3）全面预算与目标责任管理制度设计； （4）制定新年度全院及各科室收支预算方案； （5）制定新年度行政后勤、临床科室及医技科室目标责任及考核方案； （6）协助医院组织各科室签订目标责任状； （7）指导制定院科两级落实目标责任的具体措施； （8）指导各科室中层干部做述职报告； （9）制定运营管理运行监测反馈机制； （10）制定运营管理分析报告。 3、运营管理体系建设方案的发布与实施 （1）与院方沟通运营管理体系建设方案； （2）发布运营管理体系建设方案并推动实施。 （二）医共体医院安乐镇卫生院绩效分配方案设计与实施 1、医院绩效管理诊断报告； 2、医院绩效方案的设计与实施； 3、管理执行力培训。 | 1、运营管理体系搭建 要求第三方组建汉源县人民医院运营管理委员会，下设运营管理部，负责日常运营管理具体工作。运营管理部负责管理各科室运营助理专员，保证科室运营助理专员完成运营管理部安排的运营管理工作。为保障以战略目标落地为导向的运营管理落地，在各科设置运营助理专员，并对相关成员进行专题培训。 2、运营管理体系建设方案的制定 要求第三方运营管理体系建设方案满足医院的发展战略和目标，能够与医院的发展战略紧密地结合，目标一致，为实现医院的使命和愿景提供坚实的支撑。 （1）制定年度运营管理目标 通过分析规模效率直接影响因素、人均效率直接影响因素和综合影响因素三方面去评价医院的现有发展水平和制定达到运营管理目标。 （2）确定运营管理建设内容 构建运营管理组织体系的基础上制定全面预算管理体系、目标管理评价体系和业务流程管理体系。 （3）全面预算与目标责任管理制度设计 根据医院的发展战略，以成本控制为重点，逐层分解相关指标，对各部门下达目标，制定全面预算，对医院及各科室制定目标责任书并指导实施。 （4）制定新年度全院及各科室收支预算方案 制定新年度全院及各科室的收入预算，考虑各项收入的来源和规模，如门诊收入、住院收入、药品收入、检查收入等，全院及各科室的支出预算，包括人员工资及福利、设备维护、医疗耗材、房屋租金、水电费、保险费用以及其他办公费用等，制定新年度全院及各科室收支预算方案，确保医院正常运转。 （5）制定新年度行政后勤、临床科室及医技科室目标责任及考核方案 根据医疗机构的发展战略和目标，确定全院及各科室的目标和指标，将目标分解为各个部门和个人的责任，明确各自的任务分工和工作目标，制定相应的考核方案，建立科学、公正、公平的考核体系，保证目标责任的有效执行。 （6）协助医院组织各科室签订目标责任状 将制定好的目标责任状送达到各科室，在集体会议或其他形式下，组织科室领导和全体人员签署目标责任状。 （7）指导制定院科两级落实目标责任的具体措施 根据医院和科室的发展目标，结合医院和科室人员、设备、技术等实际情况，指导医院和科室制定实现发展目标的具体实施措施。 （8）指导各科室中层干部做述职报告 强化各阶层管理者的目标责任意识，促进各阶层管理者不断提高管理能力。通过召开述职报告会，由各部门负责人向医院汇报本部门的工作运行情况、取得的成绩、存在的问题以及以后的发展计划，为医院又好又快发展奠定良好的基础。 （9）制定运营管理运行监测反馈机制 制定运营管理监测机制，运营管理部每月召开运营管理分析会议，对各科室月度运营管理情况进行分析、评价、监督和控制，及时发现问题，制订改进措施，及时纠偏。 （10）制定运营管理分析报告 根据运营管理目标，结合下达的各科运营管理指标，制定运营管理分析报告。 3、运营管理体系建设方案的发布与实施 要求第三方就运营管理体系建设方案与院领导和各科室负责人的沟通，在运营管理体系方案发布、执行过程中，对于关键工作项的进度跟踪和落实。 医共体医院安乐镇卫生院绩效分配方案设计与实施 要求第三方能够建立多劳多得、优绩优酬的分配制度，在不违背“九不准”等政策规定的原则下，实施医院绩效分配方案设计、以社会责任为导向的绩效分配管理方案。 1、医院绩效管理诊断报告编制原则： （1）符合国家和地方相关政策，促进医院长期发展为原则； （2）向临床一线倾斜，向高风险、高难度、高技术、高强度岗位倾斜的原则； （3）以发展（工作量）为前提，体现多劳多得、优绩优酬的原则； （4）以保障和提高全体员工的薪酬待遇与医院发展同步的原则； （5）以充分利用现有资源提高运营效率，体现不同学科业务发展规律为原则； （6）以不断调整两个结构，优化经营质量和结构为原则； （7）以严格控制变动成本支出为原则； （8）以严抓工作质量和严肃绩效管理考核为原则； （9）简单易懂、公开透明。 2、医院绩效方案的设计与实施主要内容： （1）年度收支预算和盈亏平衡分析； （2）院一级分配方案； （3）建立院级绩效考核指标体系，预设DRGS绩效考核指标； （4）指导完善科室二次分配方案； （5）年度绩效考核方案。 3、管理执行力培训： （1）绩效方案的沟通与指导及推动执行； （2）绩效管理评价与持续改进，要建立院科两级绩效指标评价系统，将医院经营管理要求与科室发展的核心任务和质量控制重点相衔接，促进经营管理与业务发展的深度融合。 | 自合同签订之日起120日 | 符合国家及行业标准 | 530,000.00 |
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
余一灵、曹成易、王建荣（采购人代表）
六、代理服务收费标准及金额：
代理服务费收费标准：
供应商支付，参照《国家发展改革委关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知》（发改价格〔2015〕299号）、《招标代理服务收费管理暂行办法》（计价格〔2002〕1980号）及《国家发展改革委办公厅关于招标代理服务收费有关问题的通知》（发改办价格〔2003〕857号）服务招标的规定，以成本+合理利润原则收取，共计8700元。
代理服务费金额：
合同包1： 0.87万元。收取对象：中标（成交）供应商。
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
1、本项目计划备案编号：51182323210200000589[2023]00108。2、监督部门：雅安市汉源县财政局；电话号码：0835-4229282。3、供应商信用融资：根据《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》(财库〔2022〕19号)、四川省财政厅关于转发财政部《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》的通知(川财采〔2022〕78号)、《四川省财政厅关于推进四川省政府采购供应商信用融资工作的通知》(川财采〔2018〕123号)等文件要求，为助力解决政府采购中标、成交供应商资金不足、融资难、融资贵的困难，促进供应商依法诚信参加政府采购活动，有融资需求的供应商可根据“四川政府采购网”公示的银行及其“政采贷”产品，自行选择符合自身情况的“政采贷”银行及其产品，凭成交通知书向银行提出贷款意向申请，并按照相关规定要求和贷款流程申请信用融资贷款。
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称：汉源县人民医院
地址：四川省雅安市汉源县富林大道二段128号
联系方式：登录即可免费查看
2.采购代理机构信息
名称：四川新宇盛项目管理集团有限公司
地址：四川省成都市成都市高新区中国(四川)自由贸易试验区成都高新区天仁路387号3栋1单元4楼404号
联系方式：登录即可免费查看
3.项目联系方式
项目联系人：登录即可免费查看
电话：登录即可免费查看
四川新宇盛项目管理集团有限公司
2023年06月06日
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