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国务院扶贫办信息中心网络安全运维服务中标公告

基本信息
项目名称 省份
业主单位 业主类型
总投资 建设年限
建设地点
审批机关 审批事项
审批代码 批准文号
审批时间 审批结果
建设内容
一、项目编号:TC230F05E(招标文件编号:TC230F05E)
二、项目名称:网络安全运维服务
三、中标(成交)信息
供应商名称:北京安信天行科技有限公司
供应商地址:北京市海淀区北四环西路68号10层1001号
中标(成交)金额:268.6000000(万元)
四、主要标的信息
序号    供应商名称      服务名称      服务范围      服务要求      服务时间      服务标准  
1    北京安信天行科技有限公司      网络安全运维服务      1.远程及技术支持2.安全设备原厂可查维保及特征库升级3.软件及硬件微码升级4.网站安全加固指导服务5.漏洞管理服务6.全系统渗透测试服务7.安全策略修正服务8.日志分析服务9.网络安全培训服务10.提供信息安全整改方案。      对我局互联网络实行7×24的远程监控及技术支持服务;提供安全设备原厂可查维保及特征库升级;提供软件补丁及硬件微码升级服务;提供网络安全设备的安全加固,协助网站安全加固指导服务;提供漏洞管理服务,能够对比不同扫描器、不同扫描任务,统计漏洞加固率;开展信息系统渗透测试并提交渗透测试报告;提供安全策略修正服务,并提交信息安全整改方案;提供日志分析并提交日志分析报告;开展网络安全培训。      合同签订后12个月内完成本项目所有工作。      为保证项目进度与质量,在项目的每一阶段,都需要编制相应的文档(包括文件资料和项目过程中填写的各种图表)。这些文档、计算机程序以及数据成为项目管理中不可缺少的部分。在项目实施工作中,项目管理人员应对项目过程进行管理。管理过程从获取项目的需求开始,需求一旦确定,管理人员应当制定实施项目的计划,如制定按时完成任务的时间表、在整个项目中使用的质量控制措施等;在计划付诸实施后,管理人员应履行对实施过程的控制,调查、分析和解决发现的问题,问题及其解决办法都应写成文档,管理人员应在约定的阶段对项目进展写出报告;当每一服务任务完成后,管理人员应对交付成果进行检查和评价,保证交付成果和计划的完整性和一致性。管理文档是记录项目过程各类管理信息的文档。主要包括:质量控制计划、项目周报、会议记录。  
             

五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
王利、申维俊、李春花、郑丽、李凤翔。
六、代理服务收费标准及金额:
本项目代理费收费标准:按照招标文件规定收取。
本项目代理费总金额:2.9200000 万元(人民币)
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其它补充事宜
(1)相关供应商对中标结果有异议的,可自公告期届满之日起7个工作日内书面提出。
(2)招标文件电子版详见上传附件。
(3)合同履行日期:按采购人需求(如遇特殊困难情况,双方协商顺延)。
(4)中标供应商名称/中标金额(人民币)/中标供应商地址详见附件:中标公告原文。
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:国务院扶贫办信息中心     
地址:北京市朝阳区太阳宫北街1号        
联系方式:登录即可免费查看(010)登录即可免费查看      
2.采购代理机构信息
名 称:中招国际招标有限公司            
地 址:北京市海淀区学院南路62号中关村资本大厦601A室            
联系方式:登录即可免费查看(010)登录即可免费查看            
3.项目联系方式
项目联系人:登录即可免费查看
电 话:  (010)登录即可免费查看
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