剑鱼标讯 > 成交项目 > 新龙县财政局新龙县2023年财政绩效评价服务项目中标(成交)结果公告

新龙县财政局新龙县2023年财政绩效评价服务项目中标(成交)结果公告

基本信息
项目名称 省份
业主单位 业主类型
总投资 建设年限
建设地点
审批机关 审批事项
审批代码 批准文号
审批时间 审批结果
建设内容
一、项目编号:N5133292023000036
二、项目名称:新龙县2023年财政绩效评价服务项目
三、采购结果
合同包1:
供应商名称 供应商地址 中标(成交)金额
四川中和会计师事务所有限公司 武侯区星狮路711号大合仓商馆1单元705号 436,000.00元

四、主要标的信息
合同包1:
服务类(四川中和会计师事务所有限公司)
品目号 品目名称 采购标的 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 金额(元)
1-1 审计服务 新龙县2023年财政绩效评价服务项目 1 重点事前绩效评估项目 30个2 绩效目标集中审核 86个部门整体支出和所有项目支出3 项目支出重点运行监控 3个4 绩效自评抽查复核 1项5 部门整体支出重点绩效评价 5个6 项目支出重点绩效评价 6个7 财政政策重点绩效评价 3个8 绩效管理培训 1次 2.1.总体要求
供应商应了解、熟悉财政预算绩效管理工作内容,从财政预算绩效管理角度开展事前绩效评估、事中监控、事后绩效评价。正式开展绩效管理工作前,供应商要对中选的服务的每个项目制定评价工作方案;现场工作结束后,需分别出具所负责对应项目的事前重点绩效评估报告、事中重点运行监控报告和事后重点绩效评价报告。
2.2.事前绩效评估
事前绩效评估服务内容与下述绩效评价基本一致,具体内容待评估项目选定后,按年度事前绩效评估工作方案另行确定。根据财政实际需要,选择30个项目开展事前绩效评估,完成时间应于确定项目后一周内完成。
2.3.绩效目标集中审核
在各预算单位(部门)启动2024年预算编制后,采购人分批次将预算单位(部门)负责绩效工作的财务、业务人员进行集中,供应商开展2024年预算绩效目标审核。供应商配置绩效咨询专业人员针对绩效目标审核过程中发现的问题,根据预算单位实际,“一对一”地辅导预算单位(部门)对绩效目标的规范性、指标合理性、完整性、相关性进行修订并填制绩效目标审核表,完成时间应在部门预算“一上”数据前完成。
2.4.重点运行监控
协助采购人开展2023年项目支出运行监控全覆盖工作,开展项目支出重点监控3个项目,形成重点监控运行报告。
2.5.绩效自评抽查复核
协助采购人开展2023年绩效自评抽查复核工作,形成抽查复核表格及报告。
2.6.重点绩效评价
2.6.1前期准备
为了顺利开展(绩效评价包括部门整体支出、项目支出、财政政策绩效评价)工作,供应商应根据评价工作安排,搭建评价工作组,做好以下准备工作:
绩效评价工作组应与被评价对象的主管部门和实施单位充分沟通,准确了解绩效评价对象概况,多渠道补充收集相关背景文件资料,重点是收集与绩效评价对象相关的政策文件、资金分配文件、资金管理办法、项目实施方案、国家、行业标准数据,与评价指标相关的对比数据、支撑材料。
绩效评价工作组根据项目实际情况,制定绩效评价对象具体评价工作方案,方案应包含以下内容:概况、基本思路、重点关注环节、评价方法、人员安排、工作进度、指标体系和社会调查方案等内容。工作方案需报采购人审定,并根据采购人的意见进行修改和完善。
2.6.2现场评价
现场评价点位资金量不低于资金总量的30%,现场评价点位数量不低于点位总数量的20%,最低点位数量不得低于5个,如果全部点位数量低于5个则全部选为现场评价点位。供应商应根据各项目具体情况统筹合理配备相应的人员和提供必要的物质保障,确保每个项目的评价工作按时、保质完成。
绩效评价工作组应根据现场评价工作方案,通过查阅资料、实地踏勘、社会调查等方式实施绩效评价。
绩效评价工作组现场评价时应制作、填列《绩效评价指标现场情况记录表》《绩效评价工作记录》《满意度问卷调查》等相关工作底稿。绩效评价工作组应保证数据来源可靠和取数过程合理合规,各现场评价点工作底稿应由被评价单位签字盖章,并由绩效评价工作组负责人审核、签章。
绩效评价工作组应按照采购人要求不定期向采购人汇报工作开展情况,对现场评价中发现的重大问题应及时向采购人反映。
2.6.3撰写报告
现场评价完成后,绩效评价工作组应汇总相关数据,分析整理绩效评价情况,结合绩效评价对象实际,按照相应绩效评价报告范本格式撰写绩效评价报告。
评价报告应做到内容翔实,数据真实,论证充分,建议明确,底稿及相关佐证材料齐全;评价指标体系、项目(财政政策)绩效、问题分析以及对策建议应层次清晰、逻辑清楚;对策建议应具有针对性、科学性、合理性和可行性。
2.6.4质量审核
采购人按相关要求对供应商绩效评价工作质量和绩效评价报告进行审核。对绩效评价工作和报告存在的问题,采购人有权提出意见,采购人认为绩效评价报告中存在结论模糊、事实不清、数据不实的情况,可责成绩效评价工作组重新核实、修正。
2.6.5征求意见
绩效评价工作组根据采购人意见修改并经采购人认可后形成绩效评价报告征求意见稿,绩效评价工作组将绩效评价报告征求意见稿书面征求项目(财政政策)主管部门意见。采购人会同绩效评价工作组对主管部门意见建议进行分析研究,对合理意见建议进行吸纳修改,形成绩效评价报告终稿。
2.6.6资料归档
绩效评价工作组应做好资料整理归档工作,资料需保存电子档(扫描件)和纸质档(含复印件),绩效评价工作结束后应按采购人资料归集要求归档,并移交采购人。绩效评价工作组应做好资料保密工作,如因资料遗失、保管不慎等原因发生泄密问题,由绩效评价工作组承担相关法律责任。
2.7.绩效管理业务培训
在2023年期间,采购人分批次将预算单位(部门)负责绩效工作的财务、业务人员进行集中,供应商提供预算绩效管理业务培训,内容包含但不限于:全面实施预算绩效管理政策文件解读、全过程预算绩效管理理论及实务。
自合同签订之日起365日 完全满足采购人的服务要求。 436,000.00

五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
卢明湘、毛平、刘建磊(采购人代表)
六、代理服务收费标准及金额:
代理服务费收费标准:
根据四川省财政厅关于印发《四川省政府采购营商环境指标提升专项行动工作方案》的通知(川财采[2020]74号)文件,招标代理服务费收费以成本支出加合理利润的原则定额收取。
代理服务费金额:
合同包1: 0.75万元。收取对象:中标(成交)供应商。
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜

九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称:新龙县财政局
地址:新龙县如龙镇中心街59号
联系方式:登录即可免费查看
2.采购代理机构信息
名称:四川标好工程管理咨询有限公司
地址:四川省成都市金牛区蜀西路48号西城国际B座601号
联系方式:登录即可免费查看
3.项目联系方式
项目联系人:登录即可免费查看
电话:登录即可免费查看
四川标好工程管理咨询有限公司
2023年04月18日
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