五河县殡仪馆及五河县城市公益性公墓建设EPC项目跟踪审计服务更正公告
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| 项目名称 | 省份 | ||
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业主类型 | |
| 总投资 | 建设年限 | ||
| 建设地点 | |||
| 审批机关 | 审批事项 | ||
| 审批代码 | 批准文号 | ||
| 审批时间 | 审批结果 | ||
| 建设内容 | |||
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：BB2023WHCGC1671
原公告的采购项目名称：五河县殡仪馆及五河县城市公益性公墓建设EPC项目跟踪审计服务
首次公告日期：2023年12月7日
二、更正信息
更正事项：□采购公告 ☑采购文件 □采购结果
更正内容：采购文件及澄清回复
1、原磋商前附表29质疑的提出与提交“2.递交方式：（任选其一）（1）书面形式加盖电子印章后通过蚌埠市公共资源电子交易系统在线提交。（2）书面形式递交。”现更正为“2.递交方式：（任选其一）（1）书面形式加盖电子印章后通过蚌埠市公共资源电子交易系统在线提交。（2）书面形式递交。按磋商公告载明的采购人或采购代理机构信息，向其提出。”
2、原磋商文件中评审表一、符合性审查指标“5落实政府采购政策需满足的资格要求”现更正为“5中小企业声明函”。
3、原磋商文件第四章 三、技术资信评审评分表
现更正为:三、技术资信评审评分表
4、原磋商文件第四章五、商务评审
现更正为
5、原磋商文件中“2.本项目评分分值（权重）为：技术资信90分，商务响应10分，技术资信得分和商务响应得分小数点后保留2位小数，四舍五入。”现更正为“2.本项目评分分值（权重）为：技术资信80分，商务响应20分，技术资信得分和商务响应得分小数点后保留2位小数，四舍五入。”
6、删除原磋商文件关于强制采购的要求
7、疑问：详细评分里的供应商业绩和项目负责人业绩是否可以使用同一业绩？
回复：可以。
更正日期：2023年12月12日
三、其他补充事宜
磋商文件其他内容不做调整。本次更正公告视为磋商文件的组成部分，与磋商文件具有同等法律效力，请各供应商自行查看下载，如因供应商不及时查看，造成后果由供应商自行承担。给各潜在供应商带来不便，敬请谅解！
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称：五河县殡葬管理所
地址：五河县城关国防路北店桥西
联系方式：登录即可免费查看
2.采购代理机构信息
名称：苏世建设管理集团有限公司
地 址：五河县城关镇星河国际新座6-105
联系方式：登录即可免费查看
3.项目联系方式
项目联系人：刘亚永（采购人）、高成美（采购代理机构）
电 话：登录即可免费查看、登录即可免费查看
附件信息：
五河县殡仪馆及五河县城市公益性公墓建设EPC项目跟踪审计服务更正公告
原公告的采购项目编号：BB2023WHCGC1671
原公告的采购项目名称：五河县殡仪馆及五河县城市公益性公墓建设EPC项目跟踪审计服务
首次公告日期：2023年12月7日
二、更正信息
更正事项：□采购公告 ☑采购文件 □采购结果
更正内容：采购文件及澄清回复
1、原磋商前附表29质疑的提出与提交“2.递交方式：（任选其一）（1）书面形式加盖电子印章后通过蚌埠市公共资源电子交易系统在线提交。（2）书面形式递交。”现更正为“2.递交方式：（任选其一）（1）书面形式加盖电子印章后通过蚌埠市公共资源电子交易系统在线提交。（2）书面形式递交。按磋商公告载明的采购人或采购代理机构信息，向其提出。”
2、原磋商文件中评审表一、符合性审查指标“5落实政府采购政策需满足的资格要求”现更正为“5中小企业声明函”。
3、原磋商文件第四章 三、技术资信评审评分表
| 序号 | 评审细则 | 分值 | 备注 |
| 1供应商业绩 | 供应商每具有一项公共建筑跟踪审计（须含结算审计）或公共建筑全过程造价咨询业绩得7分，本项满分21分。 注：业绩证明材料须提供①合同协议书、②审计报告（须体现评审内容）或全过程造价咨询成果文件（须体现评审内容）。如前述内容不能体现具体要求，可补充提供合同甲方出具的相关证明材料，否则不得分。 | 0-21分 | |
| 2项目负责人业绩 | 作为项目负责人每具有一项公共建筑跟踪审计（须含结算审计）或公共建筑全过程造价咨询业绩得6分，本项满分18分。 注：业绩证明材料须提供①合同协议书、②审计报告（须体现评审内容）或全过程造价咨询成果文件（须体现评审内容）。以上业绩证明材料须能载明项目负责人姓名，如前述内容不能体现具体要求，可补充提供合同甲方出具的相关证明材料。 | 0-18分 | |
| 3项目组人员配置 | 1、项目负责人：具有高级及以上工程师职称的得4分，满分4分。 2、项目组（项目负责人除外）配备的其他人员中每具有1名工程类中级技术职称的得2分；每具有1名工程类高级及以上技术职称的得3分，最多得12分。 注：上述人员赋分仅按最高分计分一次，不重复计分，须提供人员技术职称证书扫描件或复印件 | 0-16分 | |
| 4服务方案 | 1、磋商小组根据供应商针对项目特点所编制的服务方案-总体审计思路及审计重点进行综合评审： ①对本项目特点和难点理解准确，审计思路和审计重点优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分； ②对本项目特点和难点理解基本准确，审计思路和审计重点适用于本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性，得3分； ③对本项目特点和难点理解有待提升，审计思路和审计重点基本适合本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性有待加强，得1分； ④未提供或无针对性、可行性，不得分。 2、磋商小组根据供应商针对项目特点所编制的服务方案-审计程序及方法进行综合评审： ①对本项目特点和难点理解准确，审计程序及方法优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分； ②对本项目特点和难点理解基本准确，审计程序及方法适用于本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性，得3分； ③对本项目特点和难点理解有待提升，审计程序及方法基本适合本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性有待加强，得1分； ④差的或者未提供相关内容的不得分。 3、磋商小组根据供应商针对项目特点所制定的服务方案-质量控制制度进行综合评审： ①对本项目特点和难点理解准确，制度内容优于本项目采购需求，完整详细，适用性和有效性强，得5分； ②对本项目特点和难点理解基本准确，制度内容适用于本项目采购需求，完整详细，具有适用性和有效性，得3分； ③对本项目特点和难点理解有待提升，制度内容基本适合本项目采购需求，完整详细，适用性和有效性有待加强，得1分； ④差的或者未提供相关内容的不得分。 4、磋商小组根据供应商针对项目特点所制定的服务方案-项目质量复核与检查进行综合评审： ①项目质量复核的政策与程序制度内容优于本项目采购需求，完整详细，适用性和有效性强，得5分； ②项目质量复核的政策与程序制度内容适用于本项目采购需求，完整详细，具有适用性和有效性，得3分； ③项目质量复核的政策与程序制度内容基本适合本项目采购需求，完整详细，适用性和有效性有待加强，得1分； ④差的或者未提供相关内容的不得分。 5、磋商小组根据供应商针对项目特点所制定服务方案-意见分歧与解决进行综合评审： ①意见分歧解决的政策与程序制度内容优于本项目采购需求，完整详细，适用性和有效性强，得5分；②意见分歧解决的政策与程序制度内容适用于本项目采购需求，完整详细，具有适用性和有效性，得3分； ③意见分歧解决的政策与程序制度内容基本适合本项目采购需求，完整详细，适用性和有效性有待加强，得1分； ④差的或者未提供相关内容的不得分。 6、磋商小组根据供应商针对项目特点所制定的内控制度-服务质量保障措施进行综合评审： ①对本项目特点和难点理解准确，措施内容优于本项目采购需求，完整详细，适用性和有效性强，得5分； ②对本项目特点和难点理解基本准确，措施内容适用于本项目采购需求，完整详细，具有适用性和有效性，得3分； ③对本项目特点和难点理解有待提升，措施内容基本适合本项目采购需求，完整详细，适用性和有效性有待加强，得1分； ④未提供相关内容的不得分 7、磋商小组根据供应商针对项目特点所制定内控制度-组织管理进行综合评审： ①组织机构完整性、工作流程规范性优于本项目采购需求，得5分； ②组织机构完整性、工作流程规范性基本满足项目需求，得3分； ③组织机构完整性、工作流程规范性有待加强，得1分； ④未提供相关内容的不得分。 | 0-35分 | |
| 注：1.业绩：（1）供应商业绩：每具有一项公共建筑跟踪审计（含结算审计）或公共建筑全过程造价咨询业绩。注：业绩证明材料须提供①合同协议书、②审计报告（须体现评审内容）或全过程造价咨询成果文件（须体现评审内容）。如前述内容不能体现具体要求，可补充提供合同甲方出具的相关证明材料，否则不得分。 （2）项目负责人业绩：作为项目负责人每具有一项公共建筑跟踪审计（含结算审计）或公共建筑全过程造价咨询业绩。注：业绩证明材料须提供①合同协议书、②审计报告（须体现评审内容）或全过程造价咨询成果文件（须体现评审内容）。以上业绩证明材料须能载明项目负责人姓名，如前述内容不能体现具体要求，可补充提供合同甲方出具的相关证明材料。 2.社会组织颁发的奖项，该社会组织必须在国内依法登记注册，以中国社会组织网（https://chinanpo.mca.gov.cn）查询结果为准，响应文件中须提供该社会组织在中国社会组织网查询结果截图（查询结果截图必须上传到省市场主体库对应“奖惩信息”栏目）），否则评审不予认可；如民政部门公布的“离岸社团、山寨社团”颁发的奖项均无效。 4. | |||
现更正为:三、技术资信评审评分表
| 序号 | 评审细则 | 分值 | 备注 |
| 1供应商业绩 | 供应商每具有一项公共建筑跟踪审计（须含结算审计）或公共建筑全过程造价咨询业绩得5分，本项满分15分。 注：响应文件中须提供①合同协议书、②审计报告（须体现评审内容）或全过程造价咨询成果文件（须体现评审内容）。如前述内容不能体现具体要求，可补充提供合同甲方出具的相关证明材料，否则不得分。 | 0-15分 | |
| 2项目负责人业绩 | 作为项目负责人每具有一项公共建筑跟踪审计（须含结算审计）或公共建筑全过程造价咨询业绩得5分，本项满分10分。 注：响应文件中须提供①合同协议书、②审计报告（须体现评审内容）或全过程造价咨询成果文件（须体现评审内容）。以上业绩证明材料须载明项目负责人姓名，如前述内容不能体现具体要求，可补充提供合同甲方出具的相关证明材料，否则不得分。 | 0-10分 | |
| 3项目组人员配置 | 1、项目负责人：具有高级及以上工程师职称的得3分，满分3分。 2、项目组（项目负责人除外）配备的其他人员中每具有1名工程类中级技术职称的得2分；每具有1名工程类高级及以上技术职称的得3分，最多得12分。 注：上述人员赋分仅按最高分计分一次，不重复计分，响应文件中须提供人员技术职称证书扫描件或复印件，否则不得分。 3、在满足本项目服务需求中人员配置要求的基础上：每增加1名一级注册造价工程师加3分，每增加1名二级注册造价工程师加2分，本项最多得6分。注：上述人员赋分仅按最高分计分一次，不重复计分；响应文件中须提供人员注册证书扫描件或复印件，证书注册单位须与投标人名称一致，否则不得分。 | 0-21分 | |
| 4服务方案-总体审计思路及审计重点 | 磋商小组根据供应商针对项目特点所编制的服务方案-总体审计思路及审计重点进行综合评审： ①对本项目特点和难点理解准确，审计思路和审计重点优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分； ②对本项目特点和难点理解基本准确，审计思路和审计重点适用于本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性，得3分； ③对本项目特点和难点理解有待提升，审计思路和审计重点基本适合本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性有待加强，得1分； ④未提供或无针对性、可行性，不得分。 | 0-5分 | |
| 5服务方案-审计程序及方法 | 磋商小组根据供应商针对项目特点所编制的服务方案-审计程序及方法进行综合评审： ①对本项目特点和难点理解准确，审计程序及方法优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分； ②对本项目特点和难点理解基本准确，审计程序及方法适用于本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性、针对性，得3分； ③对本项目特点和难点理解有待提升，审计程序及方法基本适合本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性有待加强，得1分； ④差的或者未提供相关内容的不得分。 | 0-5分 | |
| 6服务方案-质量控制制度 | 磋商小组根据供应商针对项目特点所制定的服务方案-质量控制制度进行综合评审： ①对本项目特点和难点理解准确，制度内容优于本项目采购需求，完整详细，适用性和有效性强，得5分； ②对本项目特点和难点理解基本准确，制度内容适用于本项目采购需求，完整详细，具有适用性和有效性，得3分； ③对本项目特点和难点理解有待提升，制度内容基本适合本项目采购需求，完整详细，适用性和有效性有待加强，得1分； ④差的或者未提供相关内容的不得分。 | 0-5分 | |
| 7服务方案-项目质量复核与检查 | 磋商小组根据供应商针对项目特点所制定的服务方案-项目质量复核与检查进行综合评审： ①项目质量复核的政策与程序制度内容优于本项目采购需求，完整详细，适用性和有效性强，得5分； ②项目质量复核的政策与程序制度内容适用于本项目采购需求，完整详细，具有适用性和有效性，得3分； ③项目质量复核的政策与程序制度内容基本适合本项目采购需求，完整详细，适用性和有效性有待加强，得1分； ④差的或者未提供相关内容的不得分。 | 0-5分 | |
| 8服务方案-意见分歧与解决 | 磋商小组根据供应商针对项目特点所制定服务方案-意见分歧与解决进行综合评审： ①意见分歧解决的政策与程序制度内容优于本项目采购需求，完整详细，适用性和有效性强，得5分；②意见分歧解决的政策与程序制度内容适用于本项目采购需求，完整详细，具有适用性和有效性，得3分； ③意见分歧解决的政策与程序制度内容基本适合本项目采购需求，完整详细，适用性和有效性有待加强，得1分； ④差的或者未提供相关内容的不得分。 | 0-5分 | |
| 9内控制度-服务质量保障措施 | 磋商小组根据供应商针对项目特点所制定的内控制度-服务质量保障措施进行综合评审： ①对本项目特点和难点理解准确，措施内容优于本项目采购需求，完整详细，适用性和有效性强，得5分； ②对本项目特点和难点理解基本准确，措施内容适用于本项目采购需求，完整详细，具有适用性和有效性，得3分； ③对本项目特点和难点理解有待提升，措施内容基本适合本项目采购需求，完整详细，适用性和有效性有待加强，得1分； ④未提供相关内容的不得分 | 0-5分 | |
| 10内控制度-组织管理 | 磋商小组根据供应商针对项目特点所制定内控制度-组织管理进行综合评审： ①组织机构完整性、工作流程规范性优于本项目采购需求，得4分； ②组织机构完整性、工作流程规范性基本满足项目需求，得2分； ③组织机构完整性、工作流程规范性有待加强，得1分； ④未提供相关内容的不得分。 | 0-4分 | |
4、原磋商文件第四章五、商务评审
| 1 | 价格分统一采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后响应最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算： 磋商响应得分=（磋商基准价/最后磋商响应）×10%×100 评审过程中，不得去掉最后响应中的最高响应和最低响应。 因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标响应。 |
现更正为
| 1 | 价格分统一采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后响应最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算： 磋商响应得分=（磋商基准价/最后磋商响应）×20%×100 评审过程中，不得去掉最后响应中的最高响应和最低响应。 因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标响应。 |
5、原磋商文件中“2.本项目评分分值（权重）为：技术资信90分，商务响应10分，技术资信得分和商务响应得分小数点后保留2位小数，四舍五入。”现更正为“2.本项目评分分值（权重）为：技术资信80分，商务响应20分，技术资信得分和商务响应得分小数点后保留2位小数，四舍五入。”
6、删除原磋商文件关于强制采购的要求
7、疑问：详细评分里的供应商业绩和项目负责人业绩是否可以使用同一业绩？
回复：可以。
更正日期：2023年12月12日
三、其他补充事宜
磋商文件其他内容不做调整。本次更正公告视为磋商文件的组成部分，与磋商文件具有同等法律效力，请各供应商自行查看下载，如因供应商不及时查看，造成后果由供应商自行承担。给各潜在供应商带来不便，敬请谅解！
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称：五河县殡葬管理所
地址：五河县城关国防路北店桥西
联系方式：登录即可免费查看
2.采购代理机构信息
名称：苏世建设管理集团有限公司
地 址：五河县城关镇星河国际新座6-105
联系方式：登录即可免费查看
3.项目联系方式
项目联系人：刘亚永（采购人）、高成美（采购代理机构）
电 话：登录即可免费查看、登录即可免费查看
附件信息：
五河县殡仪馆及五河县城市公益性公墓建设EPC项目跟踪审计服务更正公告
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