达州市财政局预算绩效管理服务采购项目政府采购合同公告
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| 项目名称 | 省份 | ||
| 业主单位 |
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业主类型 | |
| 总投资 | 建设年限 | ||
| 建设地点 | |||
| 审批机关 | 审批事项 | ||
| 审批代码 | 批准文号 | ||
| 审批时间 | 审批结果 | ||
| 建设内容 | |||
一、合同编号：N5117012023000362-2
二、合同名称：预算绩效管理服务采购项目
三、项目编号：N5117012023000362
四、项目名称：预算绩效管理服务采购项目
五、合同主体
采购人(甲方)：达州市财政局
地址：达州市达川区通州大道58号
联系方式：登录即可免费查看
供应商(乙方)：四川天勤会计师事务所有限责任公司
地址：成都市红庙子街60号
联系方式：登录即可免费查看
六、合同主要信息
主要标的：
合同金额： 205,000.00元，大写(人民币)：贰拾万零伍仟元整
履约期限：2023年12月15日至2024年12月14日
履约地点：/
采购方式：竞争性磋商
七、合同签订日期
2023年12月15日
八、合同公告日期
2023年12月18日
九、其他补充事宜
合同附件：
采购合同.pdf
达州市财政局
2023年12月18日
二、合同名称：预算绩效管理服务采购项目
三、项目编号：N5117012023000362
四、项目名称：预算绩效管理服务采购项目
五、合同主体
采购人(甲方)：达州市财政局
地址：达州市达川区通州大道58号
联系方式：登录即可免费查看
供应商(乙方)：四川天勤会计师事务所有限责任公司
地址：成都市红庙子街60号
联系方式：登录即可免费查看
六、合同主要信息
主要标的：
| 序号 | 名称 | 数量(单位) | 单价(元) | 总价(元) | 规格型号/服务要求 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 预算绩效管理服务采购项目 | 1(项) | ￥205,000.00 | ￥205,000.00 | 项目支出绩效评价： 1.2022年达州市政策性农业保险2.城市运动公园三期项目3.城乡居民基本养老保险基金（2020-2022）4.中医药发展专项资金（2022）5.达州至开江快速通道项目6.达州科技馆运行经费（2020-2022）7.职业教育质量提升计划（2020-2022）8.2022年高校共建与发展资金 9.2022年市级粮食风险基金10.2022年市级工业发展资金11.2022年农村公路养护市级补助资金 12.中心城区及城乡结合部违法构建建筑物拆除经费（2020-2022）13.城市消防抢险及救援经费（2020-2022）14.农业担保与贷款贴息15.税务部门征收工作经费（2020-2022）16.知识产权保护专项资金（2020-2022）17.市级政府投资信息化项目（含6个子项目）；事中绩效监控：10个事中绩效监控项目待监控内容确定后实施。1.前期准备 为了顺利开展绩效评价、监控、评估工作，供应商应根据工作安排，搭建工作组，做好以下准备工作： （1）工作组应与被评价、监控、评估对象的主管部门和实施单位充分沟通，准确了解对象概况，多渠道补充收集相关背景文件资料，重点是收集与对象相关的政策文件、资金分配文件、资金管理办法、项目实施方案、国家、行业标准数据，与对象指标相关的对比数据、支撑材料。 （2）工作组应结合绩效管理对象特点及实际执行情况，在与绩效管理对象主管部门充分沟通的基础上，基于达州市预算管理评价指标体系总体构架制定受评对象指标体系，指标体系经采购人同意后，工作组方可按照指标体系开展评价、监控、评估工作。 （3）工作组根据项目实际情况，制定绩效评价、监控、评估对象具体工作方案。如对绩效评价对象应明确现场评价点，现场选点不低于项目个数的40%，点位在5个及其以下项目按全覆盖选点。方案应包含以下内容：概况、基本思路、重点关注环节、评价、监控、评估方法、人员安排、工作进度、指标体系和社会调查方案等内容。工作方案需报采购人审定，并根据采购人的意见进行修改和完善。 ★2.绩效培训 供应商选派中级以上职称或注册会计师免费对我市行政事业单位相关人员开展绩效管理培训。 3.现场管理 （1）工作组应根据现场工作方案，通过查阅资料、实地踏勘、社会调查等方式实施绩效评价、监控、评估。 （2）根据绩效评价、监控、评估对象资金分配情况都必须按一定比例随机依次抽取二次选点、三次选点甚至四次选点，末级点位必须到资金分配末端。 （3）工作组现场管理时应制作、填列工作底稿等相关资料，按要求发放回收《问卷调查表》、《满意度调查表》等。工作组应保证数据来源可靠和取数过程合理合规，各现场评价、监控、评估工作底稿应由被管理单位签字盖章，并由工作组项目负责人审核、签章。 （4）工作组应按照采购人要求不定期向采购人汇报工作开展情况，对现场工作中发现的重大问题应及时向采购人反映。 ★4.撰写报告 （1）现场评价、评估、监控完成后，工作组应汇总相关数据，分析整理绩效评价、监控、评估情况，结合管理对象实际，按照采购人要求撰写工作报告。同时，按照采购人要求，就2023年度全部绩效评价项目形成向市委、市政府、市人大报告的综合报告。 （2）评价、监控、评估报告应做到内容翔实，数据真实，论证充分，建议明确，底稿及相关佐证材料齐全；管理情况、项目绩效、问题分析以及对策建议应层次清晰、逻辑清楚；对策建议应具有针对性、科学性、合理性和可行性，每个报告必须提出下阶段资金调整额度建议，必须提出下阶段政策调整或改进项目管理的切实可行的建议。 5.质量审核 采购人按照《第三方机构绩效管理工作质量跟踪评分表》（见附件2）对供应商绩效管理工作质量和绩效报告进行审核。对绩效管理工作和报告存在的问题，采购人有权提出意见，采购人认为绩效管理报告中存在结论模糊、事实不清、数据不实的情况，可责成工作组重新核实、修正。 ★6.问题汇总 评价组需对报告中发现的问题进行归类、汇总问题清单、分析整体、汇总并形成分报告及总报告。 7.资料归档 工作组应做好资料整理归档工作，资料需保存电子档（可用扫描件）和纸质档（含复印件），绩效评价、评估、监控工作结束后应按采购人资料归集要求归档，并移交采购人。工作组应做好资料保密工作，如因资料遗失、保管不善等原因发生泄密问题，由工作组承担相关法律责任。 |
合同金额： 205,000.00元，大写(人民币)：贰拾万零伍仟元整
履约期限：2023年12月15日至2024年12月14日
履约地点：/
采购方式：竞争性磋商
七、合同签订日期
2023年12月15日
八、合同公告日期
2023年12月18日
九、其他补充事宜
合同附件：
采购合同.pdf
达州市财政局
2023年12月18日
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