黄山市新城组团产城融合项目-黄山科创谷标准化厂房及配套基础设施工程（EPCO）项目标前公示
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业主类型 | |
| 总投资 | 建设年限 | ||
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| 审批时间 | 审批结果 | ||
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黄山市新城组团产城融合项目-黄山科创谷标准化厂房及配套基础设施工程（EPCO）项目标前公示
各投标单位：
为维护各投标单位合法权益，确保本工程公开、公平、公正，黄山正途工程造价咨询有限公司受黄山高新投资发展有限公司的委托，现将“黄山市新城组团产城融合(黄山高新区国家级科技企业孵化器基础设施提升工程)项目-黄山科创谷标准化厂房及配套基础设施工程（EPCO）”项目的投标人资格要求、评标办法予以标前公示，诚请相关投标单位就可能存在的问题进行反馈。
一、项目概况
总投资约1亿元，本项目基地位于安徽省黄山高新区梅林大道与金鸡路交叉口，西侧为披云路，用地红线面积为: 25036平方米，总建筑面积约5万平方米，厂房一共七栋。包含招标范围内的方案深化设计、施工图设计、设备采购、施工安装及运营服务等。
二、投标人资格要求
1、投标人须具备：
①设计资质：具备工程设计综合甲级或建筑行业（建筑工程）设计乙级资质及以上资质；
②施工资质：具备建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包三级及以上级和钢结构专业承包二级及以上资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力；
③运营单位：具备独立运营的能力，并在人员、设备、资金等方面具有相应的实施能力，运营过不少于 1个25000平方米及以上的省级或以上园区。（提供运营合同或运营公司所在地的行政主管部门出具的证明）。
2、项目负责人资格要求：拟任本工程项目负责人须具备：
①本项目拟派项目总负责人（总承包项目经理）由施工负责人员担任,须具备建筑工程二级（含以上）级注册建造师资格且具备建筑专业中级及以上职称资格；
②拟派设计负责人须具备一级注册建筑师执业资格；
③拟派施工负责人须具备建筑工程专业二级注册建造师资格，具备有效的安全生产考核合格（B类）证书和有效的建造师注册证书，且符合注册建造师执业管理办法规定。
3、本次招标接受联合体投标。联合体投标的，应满足下列要求：
①联合体成员不超过3家，联合体成员须为设计、施工单位和运营单位；联合体牵头方须为施工单位；
②联合体成员各方不得再以自己的名义单独或参加其他联合体参与本次投标；
③联合体协议必须明确联合体各方的责任和义务，除联合体协议需要各方盖章外，其余盖章由牵头人盖章即可，牵头人盖章即视为联合体双方均认可；
④招标公告 3.3信用要求联合体各方均不得违背。
注：若投标人选择联合体方式参与投标，联合体中的所有成员单位均需在系统中获取招标文件，具体操作为牵头人获取招标文件时，成员单位读取CA锁添加。
三、评标办法
初步评审前附表
详细评审标准表
注：1、招标人可以根据项目具体情况适当选择具体评分子项，但对应分值不得超出要求调整。
2、有关要求和说明：本招标文件中自行出具的证明材料须加盖电子签章，其余均为原件的彩色扫描件，否则视为未提供。
3、奖项和业绩设置应根据项目规模且符合相关规定：
招标项目未要求达到市优质工程的，不得对项目经理市优质工程及以上奖项进行评分；未要求达到省优质工程的，不得对项目经理省优质工程及以上奖项进行评分；未要求达到国家优质工程的，不得对项目经理国家优质工程奖项评分。
投标人（含设计奖项、施工奖项和运营奖项）获得的国家级奖项自开标之日起往前追溯六年，省级奖项自开标之日起往前追溯五年，市级（地级市）及以下奖项自开标之日起往前追溯四年。
4、评标中，涉及到奖项加分的，须提供获奖证书或获奖文件。工程质量奖项须由行业主管部门或建筑业协会(仅指中国建筑业协会及各省、市、区县建筑业协会)颁发；安全奖项中的国家级安全生产标准化工地（小区）须由中国建筑业协会颁发，各省级安全生产标准化工地（小区）行须行业主管部门或建设行业协会（仅指各省级建设行业协会）颁发，各地级市级安全生产标准化工地（小区）须由行业主管部门颁发，评分标准按照评标办法前附表规定执行。
涉及到设计奖项加分的，获奖授予部门须为中国勘察设计协会或各省地方勘察设计协会或各建设行政主管部门颁发，投标时提供获奖证书或网站公布获奖文件，并在公布的文件或名单中体现获奖单位、项目名称及设计人员名单。
业绩（投标人及项目经理）、奖项（投标人及项目经理）须与本次招标工程类别一致，否则不得分。
园林绿化类项目，以下奖项亦予以认可：项目经理获奖情况----中国风景园林学会以及其所属的地方学会评定颁发的优秀项目经理（建造师）。
市政类项目，以下奖项亦予以认可：项目经理获奖情况----中国市政工程协会评选的全国优秀市政工程项目经理（建造师），省市政工程协会评选的市政精品示范工程或市政优质工程项目经理（建造师），市、县级市政工程协会或建筑业协会评选的优秀市政工程项目经理（建造师）。
5、颁奖的机构为行业协会组织，则该行业协会组织必须是在中国社会组织政务服务平台查询的合法组织且有相应颁奖权限，否则对应奖项不得分。
6、评标委员会按投标文件编排先后顺序，仅评审第1个投标人及项目经理的业绩和奖项。
7、如施工部分采用联合体方式投标，每一家的合同份额不得低于10%，且在标函（综合实力）评审时，联合体成员任意一方符合要求的业绩、奖项均予以认可，取联合体成员最优的计分。
四、意见反馈
此公示时间为5个工作日（2023年11月9日至2023年11月16日），如对本标前公告内容有任何意见或建议，请您于2023年11月16日17时00分前，将反馈意见和相关证明文件加盖公章并扫描后以邮件形式发至邮箱，逾期将不予受理。如无异议，将按此公告内容编制发布招标文件。
五、意见受理联系方式
联系电话：0559-2351160 俞先生
邮箱：hssfgwggk@163.com。
招标人：黄山高新投资发展有限公司
代理机构：黄山正途工程造价咨询有限公司
时 间：2023年11月9日
各投标单位：
为维护各投标单位合法权益，确保本工程公开、公平、公正，黄山正途工程造价咨询有限公司受黄山高新投资发展有限公司的委托，现将“黄山市新城组团产城融合(黄山高新区国家级科技企业孵化器基础设施提升工程)项目-黄山科创谷标准化厂房及配套基础设施工程（EPCO）”项目的投标人资格要求、评标办法予以标前公示，诚请相关投标单位就可能存在的问题进行反馈。
一、项目概况
总投资约1亿元，本项目基地位于安徽省黄山高新区梅林大道与金鸡路交叉口，西侧为披云路，用地红线面积为: 25036平方米，总建筑面积约5万平方米，厂房一共七栋。包含招标范围内的方案深化设计、施工图设计、设备采购、施工安装及运营服务等。
二、投标人资格要求
1、投标人须具备：
①设计资质：具备工程设计综合甲级或建筑行业（建筑工程）设计乙级资质及以上资质；
②施工资质：具备建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包三级及以上级和钢结构专业承包二级及以上资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力；
③运营单位：具备独立运营的能力，并在人员、设备、资金等方面具有相应的实施能力，运营过不少于 1个25000平方米及以上的省级或以上园区。（提供运营合同或运营公司所在地的行政主管部门出具的证明）。
2、项目负责人资格要求：拟任本工程项目负责人须具备：
①本项目拟派项目总负责人（总承包项目经理）由施工负责人员担任,须具备建筑工程二级（含以上）级注册建造师资格且具备建筑专业中级及以上职称资格；
②拟派设计负责人须具备一级注册建筑师执业资格；
③拟派施工负责人须具备建筑工程专业二级注册建造师资格，具备有效的安全生产考核合格（B类）证书和有效的建造师注册证书，且符合注册建造师执业管理办法规定。
3、本次招标接受联合体投标。联合体投标的，应满足下列要求：
①联合体成员不超过3家，联合体成员须为设计、施工单位和运营单位；联合体牵头方须为施工单位；
②联合体成员各方不得再以自己的名义单独或参加其他联合体参与本次投标；
③联合体协议必须明确联合体各方的责任和义务，除联合体协议需要各方盖章外，其余盖章由牵头人盖章即可，牵头人盖章即视为联合体双方均认可；
④招标公告 3.3信用要求联合体各方均不得违背。
注：若投标人选择联合体方式参与投标，联合体中的所有成员单位均需在系统中获取招标文件，具体操作为牵头人获取招标文件时，成员单位读取CA锁添加。
三、评标办法
| 条款号 | 评审因素 | 评审标准 |
| 1 | 中标候选人排序方法 | 评标委员会根据通过初步评审、第5.2.6条评审的投标人的综合得分由高到低顺序依次推荐1-3名中标候选人。当出现多家投标人的综合得分相同时，以投标总报价低的优先；投标总报价也相同的，以技术标评分高的优先；否则，招标人或其授权的评标委员会采用随机抽取方法确定排名顺序。 |
| 2 | 分值构成 （100分） | 商务总报价：70分 标函（综合实力）：14分 技术标（项目总承包管理组织方案、方案深化设计和运营方案）；16分 |
| 3 | 评标基准值计算方法确定 | 所有评标基准值的计算方法均以经评审的标函和技术标汇总得分由高到低排名取前5名（含）的有效投标报价进入基准值计算，排序最末分值相同的一并进入基准值计算。若投标家数不足5家时，所有投标人的有效投标报价全部进入基准值计算。 建安费的评标基准值计算方法有方法一、二供招标人选择使用。设计费的评标基准值计算方法按表中第二条执行。 采用总价报价的基准值计算方法可任选建安费评标基准值计算方法中的一种。 评标基准值一经确定，不可更改。 |
| 评标基准值计算 | 一、建安费评标基准值计算方法 以有效投标报价进行算术平均，该平均值下浮5%（具体数值由招标人在5%-10%范围内明确）为评标基准值。 二、设计费评标基准值计算方法 以有效投标报价进行算术平均，该平均值下浮 5% （具体数值由招标人在5%-10%范围内明确）为评标基准值。 |
初步评审前附表
| 序号 | 评审因素 | 评审标准 | |
| 1 | 形式评 审标准 | 投标人名称 | 与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致 |
| 投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章（电子签章） | ||
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书，并明确联合体牵头人（如有） | ||
| 2 | 资格评 审标准 | 营业执照 | 具备有效的营业执照 |
| 安全生产许可证 | 具备有效的安全生产许可证（绿化项目安全生产许可证按安徽省建质函（2015）1292号通知执行） | ||
| 资质条件 | 符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定 | ||
| 近年财务状况 | 符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定 | ||
| 类似项目业绩 | 符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定 | ||
| 信用要求 | 符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定 | ||
| 项目负责人（设计负责人项目经理） | 符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定 | ||
| 其他要求 | 符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定 | ||
| 联合体投标人 | 符合第2章“投标人须知”第1.4.2 条规定（如有） | ||
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| 3 | 响应性 评审标准 | 投标内容 | 符合第2章“投标人须知”第1.3.1条规定 |
| 工期 | 符合第2章“投标人须知”第1.3.3 条规定 | ||
| 质量 | 符合第2章“投标人须知”第1.3.4 条规定 | ||
| 投标有效期 | 符合第2章“投标人须知”第3.3.1条规定 | ||
| 投标保证金 | 符合第2章“投标人须知”第3.4.1 条规定 | ||
| 权利义务 | 符合第4章“合同主要条款”规定 | ||
| 技术标准和要求 | 符合第5章“技术标准和要求”规定 | ||
| 分包计划 | 符合“投标人须知”1.11条规定 | ||
| 投标承诺 | 1.在审计时，变更增加项目中无类似的造价依据变更当期信息价及有关规定计算的价格按照中标价下浮比例（中标价与控制价相比）同比例下浮，变更程序按现行规定办理。 2.中标后按规定接受中标约谈等其他事宜。 3.附录4信用要求。 4.材料真实性承诺（承诺对此次投标提供的所有资料和证明文件等材料的真实性负责，若存在弄虚作假，中标无效，愿被作不良行为记录、行政处罚，上网曝光等处理。 5招标人认为需要承诺的其他事项： （1）设计承诺：投标人须承诺 施工图设计文件满足招标人的要求。保证本项目设计已经明确的技术要求和参数在之后的施工中不随意作调整，如若出现必须调整 的，必须经过业主单位认可同意方可调整。 （2）施工质量承诺：保证工程质量达到竣工验收全部一次合格标 38 准。 （3）文明施工承诺：施工期间确保安全文明施工、安排专人负责 洒水、打扫路面卫生。不得造成扬尘污染，满足环保、住建等主管 部门要求，因此造成的人员财产损失的，全部由中标单位自行承担。 （4）投标人须承诺项目负责人及项目施工负责人出勤时间不少于 本月施工时间的 80%、项目部关键岗位人员出勤时间为本月施工时 间的 100%，考勤按照脸谱考勤管理。 （5）投标人须承诺项目负责人及项目施工负责人未按规定到岗时 间到岗的，接受招标人 2000 元/天的罚款，项目部其他项目人员未 按规定到岗时间到岗的，接受招标人 1000 元/人天的罚款（罚款金 额从进度款中扣除）。 （6）投标人须承诺项目人员未按规定到岗时间到岗被查超过三次， 接受招标人记未履行投标承诺不良记录；未到岗超过五次，接受招 标人报告建设行政主管部门进行相关处罚。 （7）关系协调承诺：自行处理一切外部关系，保证不耽误工期。 （8）因招标人征地延期交付施工现场，中标人不得因此收取任何 补偿费用。 （9）中标人承诺采购材料时，先报监理、跟踪审计及业主确认批 准后，方可进行采购。 （10）承包人再改造施工过程中，涉及大范围拆除必须事先报招标 人同意后方可进行，否则承担由此而产生的一切费用。 （11）中标人需要对招标范围内的工程规划、勘察、设计、采购、 施工质量、施工进度、施工安全、环保等方面承担全部责任。中标 人应依法维护中标合同的实质内容，不得非法转包、违法分包、肢 解发包、或由不具备法定资质的实际施工人借用资质承揽工程等。 招标人有权在招标过程中或合同执行过程中调整总承包商直接施 工的工程范围、专业分包范围、暂估材料，此不应视为招标人违约， 中标人对此不得有异议或不得借此要求招标人承担补偿任何款项 39 上或时间上之损失等违约责任。 （12）承诺运营期限及运营要求按照招标文件第 5 章执行。。 | ||
详细评审标准表
| 分值构成 (总分100分) | 商务总报价：70分 标函（综合实力）：14分 技术标：（项目总承包管理组织方案、方案深化设计和运营方案）；16分 | |||
| 条款号 | 评分因素 | 评分子项 | 分值 | 评分标准 |
| 1 标函（综合实力） （14分） | 1．投标人类似工程业绩 | 2 分 | 根据项目特点明确投标人（设计、施工）其类似工程总承包业绩范围指标及须提供的相关证明材料和业绩加分的具体分值。 1、近三年（投标截止日往前追溯三年）承担过单项合同总建筑面积25000 ㎡及以上工业建筑施工业绩，提供一项得1分,满分1分。 2、近三年（投标截止日往前追溯三年）承担过单项合同总建筑面积 25000 ㎡及以上的工业建筑类设计业绩（设计内容必须包含施工图设计）。提供一项得1分,满分1分。 | |
| 2.投标人荣誉 | 5分 | 1. 投标人设计获奖荣誉（1分）：投标人设计的项目，获得省级设计奖项的得 1 分，获得地市级设计奖项的得0.5分，本项满分 1 分。 2. 投标人施工荣誉（1分）：投标人获得省级及以上工程质量奖(住宅工程招标时用户满意工程等同）或省级及以上安全生产标准化工地（小区）的得1分；地级市级工程质量奖或地级市级安全生产标准化工地（小区）的得0.5分；区县级工程质量的得0.2分。 3. 投标人运营荣誉：（3分）运营单位运营服务的项目获得过国家级荣誉得3分,满分3分。(提供政府相关部门或机构相关发文证明材料)。 | ||
| 3．拟派本项目人员配备 | 5分 | 一、拟派本项目施工单位人员配备： 1、拟派往本项目的项目负责人： 提供工程师职称的得0.5分，提供高级工程师职称的得1分，满分1分。 2、拟派往本项目的技术负责人： 提供工程师职称的得0.5分，提供高级工程师职称的得1分，满分1分。 二、拟派本项目设计单位人员配备： 1、投标人为本项目组建的设计负责人：具有高级工程师及以上职称得1分; 2、人员：投标人为本项目组建的设计团队：一级注册结构工程师、注册公用设备工程师（暖通空调）、注册公用设备工程师（给水排水）、注册电气工程师（供配电）各 1 名，以上人员每提供一人得0.5分,本项满分2分。 | ||
| 4.投标承诺 | 2分 | 1.运营考核：以入驻企业厂房使用率进行考核，第一年厂房使用率达到 50%及以上;第二年达75%及以上;第三年完成100%且总产值达10000万元以上。若未达成此承诺，即视为我单位违约，我单位无条件接受建设单位的考核及处罚并承担其他违约责任。按此承诺的得1分，否则不得分。 2、投标人需承诺：在中标并签订 EPCO 项目合同后30日内完成不少于1 家企业投资落地工作，并签订正式投资协议，单个企业投资面积不低于5000㎡，投资企业需与招标人签订正式投资协议。若未达成此承诺，即视为我单位违约，我单位无条件接受建设单位的考核及处罚并承担其他违约责任。按此承诺的得1分，否则不得分。 | ||
| 2技术标（16分） | 2.1项目总承包管理组织方案 | 1．总体概述 | 1分 | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得1分，B类得0.9分，C类得0.8分，D类得0.7分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 |
| 2．物资采购管理方案 | 1分 | 对采购工作程序、采购招标、谈判管理、采购执行计划、采买、催交与检验、采购过程质量监督与控制、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得1分，B类得0.9分，C类得0.8分，D类得0.7分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 3．施工平面布置规划 | 1分 | 对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得1分，B类得0.9分，C类得0.8分，D类得0.7分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 4．工程施工管理 | 1分 | 对工程施工进度控制和管理、工程施工质量的监督与控制、工程施工HSE管理与控制（建立健全的健康、安全、环境管理制度，针对可能出现的风险采取管理措施，控制其发生，以减少可能引起的人员伤害和环境破坏等内容）、施工的重点难点、施工变更管理程序与防范、外部组织协调管理措施等内容进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得1分，B类得0.9分，C类得0.8分，D类得0.7分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 5．拟投入的主要施工机械设备计划 | 1分 | 对投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得1分，B类得0.9分，C类得0.8分，D类得0.7分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 6．项目管理机构、劳动力安排计划 | 1分 | 对项目管理机构各专业类别配备等和各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要等内容进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得1分，B类得0.9分，C类得0.8分，D类得0.7分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 7．新技术、新产品、新工艺、新材料及装配工艺技术运用 | 1分 | 对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。装配式建筑项目对项目装配式技术运用情况进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得1分，B类得0.9分，C类得0.8分，D类得0.7分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 8．建筑信息模型（BIM）技术 | 1分 | 对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评分。(医院、体育馆、剧院等大型公共建筑采用此项) 根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得1分，B类得0.9分，C类得0.8分，D类得0.7分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 9.EPC分包管理 | 1分 | 对项目分包工程项目及范围、分包商确定的方式和招投标管理、对分包商进度、质量和HSE的管理措施、EPC承包商对分包商的违约处理情况进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得1分，B类得0.9分，C类得0.8分，D类得0.7分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 2.2方案深化设计纲要 | 1、设计说明书 | 1分 | 设计说明能对项目的设计方案解读准确，构思新颖；主要经济技术指标满足招标人需求；各专业设计特点和系统组成说明。 根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得1分，B类得0.9分，C类得0.8分，D类得0.7分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | |
| 2、专项设计思路 | 1分 | 各专项设计（建筑、电气、给水排水、暖通等）满足设计任务书要求；经济技术指标满足招标人功能需求，设计合理且切实可行。 根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得1分，B类得0.9分，C类得0.8分，D类得0.7分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 3、深化设计 | 1分 | 根据招标人提供的初步设计成果，对初步设计图进行深化设计，对设计说明及经济分析和优化方案的内容进行综合评审，根据需要提供关键节点或部分节点施工图纸。； 根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得1分，B类得0.9分，C类得0.8分，D类得0.7分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| | 2.3√其他：4分（EPCO项目选用） | 运营方案 | 4分 | 项目建成后，对如何提高项目招引、企业服务、荣誉申报等方面提出的相应措施进行评分。根据其合理性、可行性等情况分 A、B、C、D 四类，根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得4分，B类得3.6分，C类得3.2分，D类得2.8分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 |
| 注：上述主观分评审时评委评审计分时除去一个最高值和一个最低值取平均分。评委评审分类须对A类、D类和不通过的评审作出说明或理由。 | ||||
| 3 | 工程总承包报价（70分） | 报价评审（70分） （1、分项评审，设计费报价得分占≤10%,建安费报价得分占≥90%； | √分项评审，设计费报价5_分,建安费报价 65分 | √分项评审中的设计费评分标准：投标报价等于评标基准值的得5分，每低于评标基准值1%的扣0.1分，每高于评标基准值1%的扣0.2分，扣完为止。 √分项评审中的建安费评分标准：投标报价等于评标基准值的得65分，每低于评标基准值1%的扣 0.3分（填0.3或0.6），每高于评标基准值1%的扣0.5分（填0.5或0.7），扣完为止。 投标报价分值=-[|(投标报价-评标基准值)|/评标基准值*100]*X（X为上述对应数值）。 注：分项评审和总价评审均用上述评分标准；（0.1、0.3、0.6）、（0.2、0.5、0.7）须一一对应，其中0.1对应0.2为设计费扣分系数，0.3对应0.5或0.6对应0.7为建安费和总价评审时的扣分系数。 |
注：1、招标人可以根据项目具体情况适当选择具体评分子项，但对应分值不得超出要求调整。
2、有关要求和说明：本招标文件中自行出具的证明材料须加盖电子签章，其余均为原件的彩色扫描件，否则视为未提供。
3、奖项和业绩设置应根据项目规模且符合相关规定：
招标项目未要求达到市优质工程的，不得对项目经理市优质工程及以上奖项进行评分；未要求达到省优质工程的，不得对项目经理省优质工程及以上奖项进行评分；未要求达到国家优质工程的，不得对项目经理国家优质工程奖项评分。
投标人（含设计奖项、施工奖项和运营奖项）获得的国家级奖项自开标之日起往前追溯六年，省级奖项自开标之日起往前追溯五年，市级（地级市）及以下奖项自开标之日起往前追溯四年。
4、评标中，涉及到奖项加分的，须提供获奖证书或获奖文件。工程质量奖项须由行业主管部门或建筑业协会(仅指中国建筑业协会及各省、市、区县建筑业协会)颁发；安全奖项中的国家级安全生产标准化工地（小区）须由中国建筑业协会颁发，各省级安全生产标准化工地（小区）行须行业主管部门或建设行业协会（仅指各省级建设行业协会）颁发，各地级市级安全生产标准化工地（小区）须由行业主管部门颁发，评分标准按照评标办法前附表规定执行。
涉及到设计奖项加分的，获奖授予部门须为中国勘察设计协会或各省地方勘察设计协会或各建设行政主管部门颁发，投标时提供获奖证书或网站公布获奖文件，并在公布的文件或名单中体现获奖单位、项目名称及设计人员名单。
业绩（投标人及项目经理）、奖项（投标人及项目经理）须与本次招标工程类别一致，否则不得分。
园林绿化类项目，以下奖项亦予以认可：项目经理获奖情况----中国风景园林学会以及其所属的地方学会评定颁发的优秀项目经理（建造师）。
市政类项目，以下奖项亦予以认可：项目经理获奖情况----中国市政工程协会评选的全国优秀市政工程项目经理（建造师），省市政工程协会评选的市政精品示范工程或市政优质工程项目经理（建造师），市、县级市政工程协会或建筑业协会评选的优秀市政工程项目经理（建造师）。
5、颁奖的机构为行业协会组织，则该行业协会组织必须是在中国社会组织政务服务平台查询的合法组织且有相应颁奖权限，否则对应奖项不得分。
6、评标委员会按投标文件编排先后顺序，仅评审第1个投标人及项目经理的业绩和奖项。
7、如施工部分采用联合体方式投标，每一家的合同份额不得低于10%，且在标函（综合实力）评审时，联合体成员任意一方符合要求的业绩、奖项均予以认可，取联合体成员最优的计分。
四、意见反馈
此公示时间为5个工作日（2023年11月9日至2023年11月16日），如对本标前公告内容有任何意见或建议，请您于2023年11月16日17时00分前，将反馈意见和相关证明文件加盖公章并扫描后以邮件形式发至邮箱，逾期将不予受理。如无异议，将按此公告内容编制发布招标文件。
五、意见受理联系方式
联系电话：0559-2351160 俞先生
邮箱：hssfgwggk@163.com。
招标人：黄山高新投资发展有限公司
代理机构：黄山正途工程造价咨询有限公司
时 间：2023年11月9日
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