苏州市城市管理局关于苏州市垃圾分类小区、二级及以下公共机构、公共区域第三方测评服务的更正公告
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| 项目名称 | 省份 | ||
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业主类型 | |
| 总投资 | 建设年限 | ||
| 建设地点 | |||
| 审批机关 | 审批事项 | ||
| 审批代码 | 批准文号 | ||
| 审批时间 | 审批结果 | ||
| 建设内容 | |||
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：SZCH2021-G-013
原公告的采购项目名称：苏州市垃圾分类小区、二级及以下公共机构、公共区域第三方测评服务
首次公告日期：2021年12月8日
二、更正信息
更正事项：口釆购公告？ √釆购文件？ 口釆购结果
更正内容：
1、招标文件第六章评分标准/第一标段/（二）服务方案：42分/分值调整为（二）服务方案：48分，即：
“（二）服务方案：48分
1、根据投标单位提供考评工作组织结构及实施计划方案比较进行综合评分，最高8分。
方案表述分析透彻且具专业性及完整性最强的得8分；方案表述分析透彻且具专业性及完整性一般的得5分；方案表述分析透彻且具专业性及完整性较差的得3分。
2、根据投标单位提供的综合调度系统（调度系统的架构、调度系统的功能、流程化对接方案等）方案比较，最高8分。
方案表述分析透彻且具专业性及完整性最强的得8分；方案表述分析透彻且具专业性及完整性一般的得5分；方案表述分析透彻且具专业性及完整性较差的得3分。
3、根据投标单位针对本项目服务范围内与各物业公司的沟通方案比较，最高8分。
沟通方案全面完善、实施性强、可靠性高的得8分；沟通方案较完善、可靠性较高的得5分；沟通方案、可靠性一般的得3分。
4、根据投标单位提供针对本项目实际制定的信息安全保障方案（具备多种安全防护措施功能，提供基于硬件基础安全、通道传输安全、数据安全、终端安全、系统安全等方面的方案），最高8分。
方案合理、专业性高、与用户需求贴合度高最高得8分；方案基本合理、专业性较高、基本与用户需求贴合得5分；方案基本合理、专业性一般得3分。
5、投标单位提供的针对考评工作开展的人员培训方案（如何让考评人员熟悉苏州市区垃圾分类小区和单位的位置、考核标准，尽快进入考评工作进行说明），最高8分。
培训方案完善、合理、可行性强的得8分；培训方案较完善、合理、有一定可行性得5分；培训方案合理、可行性一般的得3分。
6、根据投标单位提供的对本项目实施中的重点与难点问题的理解以及是否具有相应的应对措施进行评价，最高8分。
对重点与难点问题理解准确、深刻、全面，能给出相应的应对措施，措施合理、可行，能针对性解决重点与难点问题的得8分；对重点与难点问题理解准确，给出的应对措施具有一定的可行性的得5分；对重点与难点问题理解一般，给出的应对措施缺乏针对性和有效性的得3分。”
2、招标文件第六章评分标准/第一标段/（三）技术服务与服务承诺：13分/分值调整为:（三）技术服务与服务承诺：10分/其中第三条评分分值由原来的5分调整为3分，即“3、投标单位所选用测评数据存储服务（存储资源池）具有公安部颁发的信息系统安全等级保护三级备案证明得3分。投标文件中提供相关证明复印件并加盖投标单位公章，不提供不得分。”
其中第四条评分分值由原来的4分调整为3分，即“4、投标单位所选用的测评数据存储（云存储资源池）所在机房具有信息技术服务管理体系及信息安全管理体系证书的得3分。投标文件中提供相关证书复印件并加盖投标单位公章，不提供和少提供不得分。”
3、招标文件第六章评分标准/第一标段/（四）投标单位针对本项目配置人员：14分/分值调整为：（四）投标单位针对本项目配置人员：12分/其中第一第二条评分“1、项目负责人具有信息系统项目管理师、系统分析师、系统管理员证书的，每提供其中一个证书复印件的得2分，最高4分。2、拟投入本项目服务支撑和外巡团队人员具有高级工程师、注册环保工程师、注册咨询工程师、安全员、资料员，每提供其中一个证书复印件的得2分，同一人员不重复得分，最高6分。”删除。新增为：
“1、项目负责人：2分
项目负责人具有类似服务管理经验的，提供一份业绩合同的得1分，最高得2分。
注：投标文件中提供项目负责人相应的业绩合同复印件，合同中须体现项目负责人姓名。若合同无法体现项目负责人姓名的，可提供合同甲方出具的书面说明并加盖合同甲方公章。”
2、项目组其他成员（不包括项目负责人）：6分
拟投入本项目其他成员中具有类似服务经验的，每提供一份业绩合同的得1分，最高得6分。
注：投标文件中提供人员相应的业绩合同复印件，合同中须体现人员姓名。若合同无法体现人员姓名的，可提供合同甲方出具的书面说明并加盖合同甲方公章。涉及同一人员拥有多份合同的，不重复计算得分，即一个人员只能对应一份合同。”
原来第三条评分及注“3、拟投入本项目服务人员满足文件要求的基础上，每增加1人得1分，最高4分。注：上述1-2项投标文件中提供相关证书复印件及投标单位为其缴纳的近期社保证明文件，不提供不得分。”保留。
4、招标文件第六章评分标准/第一标段/（五）投标单位综合能力：11分调整为：（五）投标单位综合能力：10分/其中第三条评分标准中删除“服务管理体系认证”，分值调整为本项最高得4分。即“3、投标单位通过质量管理体系认证、信息安全管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证的，提供其中一项得1分，本项最高得4分。投标文件中提供相关证书有效期内的复印件或官网查询截图。”
5、招标文件第六章评分标准/第二标段/（三）技术服务与服务承诺：6分/分值调整为（三）技术服务与服务承诺：10分/其中，第一第二条评分均由原来的3分调整为2分，即“1、投标单位需承诺针对本项目配备项目组人员经采购单位考核上岗，考核不合格需重新指派综合素质满足采购文件要求的项目人员，直至考核通过为止，同时承诺经考核合格的测评项目人员在合同期间内不得调离本项目。投标文件中提供承诺函复印件得2分，原件备查。2、为了保证数据的安全性，投标单位需确保不会利用使用方的业务数据变现，明文承诺不使用客户数据，保护客户数据信息安全。投标文件中提供承诺函复印件得2分，原件备查。”
增加一条评分，即“3、投标单位需承诺针对本项目结合垃圾分类领域现有政策、行业发展方向以及相关技术能力，提出提升改进措施供采购方参考决策，投标文件中提供承诺函复印件得6分，原件备查。”
6、招标文件第六章评分标准/第二标段/（四）投标单位针对本项目配置人员：22分/分值调整为（四）投标单位针对本项目配置人员：12分/其中第一、第二条评分“1、项目负责人具有环境工程（市容环卫）专业高级工程师职称的得2分；曾获得环保领域相关国家级荣誉奖项（政府部门颁发），有一个得2分，曾获得环保领域相关省部级荣誉奖项（政府部门颁发），有一项得2分。本项最高得10分。2、投入本项目人员（包含项目负责人）具有信息系统管理员、环境工程（市容环卫）专业中级工程师、注册环保工程师、注册咨询工程师证书的，每提供其中一份得2分，同一人员不重复得分，最高8分。”删除，新增为：
“1、项目负责人：2分
项目负责人具有类似服务管理经验的，提供一份业绩合同的得1分，最高得2分。
注：投标文件中提供项目负责人相应的业绩合同复印件，合同中须体现项目负责人姓名。若合同无法体现项目负责人姓名的，可提供合同甲方出具的书面说明并加盖合同甲方公章。
2、项目组其他成员（不包括项目负责人）：6分
拟投入本项目其他成员中具有类似服务经验的，每提供一份业绩合同的得1分，最高得6分。
注：投标文件中提供人员相应的业绩合同复印件，合同中须体现人员姓名。若合同无法体现人员姓名的，可提供合同甲方出具的书面说明并加盖合同甲方公章。涉及同一人员拥有多份合同的，不重复计算得分，即一个人员只能对应一份合同。”
原来第三条评分及注“3、拟投入本项目服务人员满足文件要求的基础上，每增加1人得1分，最高4分。注：上述1-2项投标文件中提供相关证书复印件及投标单位为其缴纳的近期社保证明文件，不提供不得分。”保留。
7、招标文件第六章评分标准/第二标段/（五）投标单位综合能力：14分/分值调整为:（五）投标单位综合能力：20分/其中增加一条评分3、类似成果比较，即：
“3、类似成果比较：6分
投标单位出具一份以往编制的类似项目专项分析评估报告（该专项分析评估报告需为评分项（五）投标单位综合能力中所提供的投标单位相关业绩合同的评估报告），由评委对专项分析评估报告进行比较，评估报告完整详细、合理有效、具有较强可参考性的得6分；评估报告较合理、具有一定可参考性的得3分；评估报告不够合理、不具参考性的得1分。”
8、招标公告及招标文件中本项目开标时间统一更正为：
提交投标文件截止时间：2022年1月10日10点30分（北京时间）
开标时间：2022年1月10日10点30分（北京时间）
更正日期：2021年12月23日
注：供应商需重新下载投标文件格式制作电子投标文件。
三、其他补充事宜
无。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1、采购人信息
名称： 苏州市城市管理局
地址： 江苏省苏州市姑苏区西环路713号
联系方式： 登录即可免费查看（顾岑霞）
2、釆购代理机构信息
名 称： 苏州诚和招投标咨询有限公司
地 址： 苏州市竹辉路477号咨询大厦二楼
联系方式： 登录即可免费查看
3、项目联系方式
项目联系人: 登录即可免费查看
电 话： 登录即可免费查看
附件：1640242680532cc608e5b800c4364a54a431cb83d5890评分标准-修改.docx
原公告的采购项目编号：SZCH2021-G-013
原公告的采购项目名称：苏州市垃圾分类小区、二级及以下公共机构、公共区域第三方测评服务
首次公告日期：2021年12月8日
二、更正信息
更正事项：口釆购公告？ √釆购文件？ 口釆购结果
更正内容：
1、招标文件第六章评分标准/第一标段/（二）服务方案：42分/分值调整为（二）服务方案：48分，即：
“（二）服务方案：48分
1、根据投标单位提供考评工作组织结构及实施计划方案比较进行综合评分，最高8分。
方案表述分析透彻且具专业性及完整性最强的得8分；方案表述分析透彻且具专业性及完整性一般的得5分；方案表述分析透彻且具专业性及完整性较差的得3分。
2、根据投标单位提供的综合调度系统（调度系统的架构、调度系统的功能、流程化对接方案等）方案比较，最高8分。
方案表述分析透彻且具专业性及完整性最强的得8分；方案表述分析透彻且具专业性及完整性一般的得5分；方案表述分析透彻且具专业性及完整性较差的得3分。
3、根据投标单位针对本项目服务范围内与各物业公司的沟通方案比较，最高8分。
沟通方案全面完善、实施性强、可靠性高的得8分；沟通方案较完善、可靠性较高的得5分；沟通方案、可靠性一般的得3分。
4、根据投标单位提供针对本项目实际制定的信息安全保障方案（具备多种安全防护措施功能，提供基于硬件基础安全、通道传输安全、数据安全、终端安全、系统安全等方面的方案），最高8分。
方案合理、专业性高、与用户需求贴合度高最高得8分；方案基本合理、专业性较高、基本与用户需求贴合得5分；方案基本合理、专业性一般得3分。
5、投标单位提供的针对考评工作开展的人员培训方案（如何让考评人员熟悉苏州市区垃圾分类小区和单位的位置、考核标准，尽快进入考评工作进行说明），最高8分。
培训方案完善、合理、可行性强的得8分；培训方案较完善、合理、有一定可行性得5分；培训方案合理、可行性一般的得3分。
6、根据投标单位提供的对本项目实施中的重点与难点问题的理解以及是否具有相应的应对措施进行评价，最高8分。
对重点与难点问题理解准确、深刻、全面，能给出相应的应对措施，措施合理、可行，能针对性解决重点与难点问题的得8分；对重点与难点问题理解准确，给出的应对措施具有一定的可行性的得5分；对重点与难点问题理解一般，给出的应对措施缺乏针对性和有效性的得3分。”
2、招标文件第六章评分标准/第一标段/（三）技术服务与服务承诺：13分/分值调整为:（三）技术服务与服务承诺：10分/其中第三条评分分值由原来的5分调整为3分，即“3、投标单位所选用测评数据存储服务（存储资源池）具有公安部颁发的信息系统安全等级保护三级备案证明得3分。投标文件中提供相关证明复印件并加盖投标单位公章，不提供不得分。”
其中第四条评分分值由原来的4分调整为3分，即“4、投标单位所选用的测评数据存储（云存储资源池）所在机房具有信息技术服务管理体系及信息安全管理体系证书的得3分。投标文件中提供相关证书复印件并加盖投标单位公章，不提供和少提供不得分。”
3、招标文件第六章评分标准/第一标段/（四）投标单位针对本项目配置人员：14分/分值调整为：（四）投标单位针对本项目配置人员：12分/其中第一第二条评分“1、项目负责人具有信息系统项目管理师、系统分析师、系统管理员证书的，每提供其中一个证书复印件的得2分，最高4分。2、拟投入本项目服务支撑和外巡团队人员具有高级工程师、注册环保工程师、注册咨询工程师、安全员、资料员，每提供其中一个证书复印件的得2分，同一人员不重复得分，最高6分。”删除。新增为：
“1、项目负责人：2分
项目负责人具有类似服务管理经验的，提供一份业绩合同的得1分，最高得2分。
注：投标文件中提供项目负责人相应的业绩合同复印件，合同中须体现项目负责人姓名。若合同无法体现项目负责人姓名的，可提供合同甲方出具的书面说明并加盖合同甲方公章。”
2、项目组其他成员（不包括项目负责人）：6分
拟投入本项目其他成员中具有类似服务经验的，每提供一份业绩合同的得1分，最高得6分。
注：投标文件中提供人员相应的业绩合同复印件，合同中须体现人员姓名。若合同无法体现人员姓名的，可提供合同甲方出具的书面说明并加盖合同甲方公章。涉及同一人员拥有多份合同的，不重复计算得分，即一个人员只能对应一份合同。”
原来第三条评分及注“3、拟投入本项目服务人员满足文件要求的基础上，每增加1人得1分，最高4分。注：上述1-2项投标文件中提供相关证书复印件及投标单位为其缴纳的近期社保证明文件，不提供不得分。”保留。
4、招标文件第六章评分标准/第一标段/（五）投标单位综合能力：11分调整为：（五）投标单位综合能力：10分/其中第三条评分标准中删除“服务管理体系认证”，分值调整为本项最高得4分。即“3、投标单位通过质量管理体系认证、信息安全管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证的，提供其中一项得1分，本项最高得4分。投标文件中提供相关证书有效期内的复印件或官网查询截图。”
5、招标文件第六章评分标准/第二标段/（三）技术服务与服务承诺：6分/分值调整为（三）技术服务与服务承诺：10分/其中，第一第二条评分均由原来的3分调整为2分，即“1、投标单位需承诺针对本项目配备项目组人员经采购单位考核上岗，考核不合格需重新指派综合素质满足采购文件要求的项目人员，直至考核通过为止，同时承诺经考核合格的测评项目人员在合同期间内不得调离本项目。投标文件中提供承诺函复印件得2分，原件备查。2、为了保证数据的安全性，投标单位需确保不会利用使用方的业务数据变现，明文承诺不使用客户数据，保护客户数据信息安全。投标文件中提供承诺函复印件得2分，原件备查。”
增加一条评分，即“3、投标单位需承诺针对本项目结合垃圾分类领域现有政策、行业发展方向以及相关技术能力，提出提升改进措施供采购方参考决策，投标文件中提供承诺函复印件得6分，原件备查。”
6、招标文件第六章评分标准/第二标段/（四）投标单位针对本项目配置人员：22分/分值调整为（四）投标单位针对本项目配置人员：12分/其中第一、第二条评分“1、项目负责人具有环境工程（市容环卫）专业高级工程师职称的得2分；曾获得环保领域相关国家级荣誉奖项（政府部门颁发），有一个得2分，曾获得环保领域相关省部级荣誉奖项（政府部门颁发），有一项得2分。本项最高得10分。2、投入本项目人员（包含项目负责人）具有信息系统管理员、环境工程（市容环卫）专业中级工程师、注册环保工程师、注册咨询工程师证书的，每提供其中一份得2分，同一人员不重复得分，最高8分。”删除，新增为：
“1、项目负责人：2分
项目负责人具有类似服务管理经验的，提供一份业绩合同的得1分，最高得2分。
注：投标文件中提供项目负责人相应的业绩合同复印件，合同中须体现项目负责人姓名。若合同无法体现项目负责人姓名的，可提供合同甲方出具的书面说明并加盖合同甲方公章。
2、项目组其他成员（不包括项目负责人）：6分
拟投入本项目其他成员中具有类似服务经验的，每提供一份业绩合同的得1分，最高得6分。
注：投标文件中提供人员相应的业绩合同复印件，合同中须体现人员姓名。若合同无法体现人员姓名的，可提供合同甲方出具的书面说明并加盖合同甲方公章。涉及同一人员拥有多份合同的，不重复计算得分，即一个人员只能对应一份合同。”
原来第三条评分及注“3、拟投入本项目服务人员满足文件要求的基础上，每增加1人得1分，最高4分。注：上述1-2项投标文件中提供相关证书复印件及投标单位为其缴纳的近期社保证明文件，不提供不得分。”保留。
7、招标文件第六章评分标准/第二标段/（五）投标单位综合能力：14分/分值调整为:（五）投标单位综合能力：20分/其中增加一条评分3、类似成果比较，即：
“3、类似成果比较：6分
投标单位出具一份以往编制的类似项目专项分析评估报告（该专项分析评估报告需为评分项（五）投标单位综合能力中所提供的投标单位相关业绩合同的评估报告），由评委对专项分析评估报告进行比较，评估报告完整详细、合理有效、具有较强可参考性的得6分；评估报告较合理、具有一定可参考性的得3分；评估报告不够合理、不具参考性的得1分。”
8、招标公告及招标文件中本项目开标时间统一更正为：
提交投标文件截止时间：2022年1月10日10点30分（北京时间）
开标时间：2022年1月10日10点30分（北京时间）
更正日期：2021年12月23日
注：供应商需重新下载投标文件格式制作电子投标文件。
三、其他补充事宜
无。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1、采购人信息
名称： 苏州市城市管理局
地址： 江苏省苏州市姑苏区西环路713号
联系方式： 登录即可免费查看（顾岑霞）
2、釆购代理机构信息
名 称： 苏州诚和招投标咨询有限公司
地 址： 苏州市竹辉路477号咨询大厦二楼
联系方式： 登录即可免费查看
3、项目联系方式
项目联系人: 登录即可免费查看
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附件：1640242680532cc608e5b800c4364a54a431cb83d5890评分标准-修改.docx
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