鄂东医疗集团市中心医院(黄金山院区)移动护理平移项目单一来源采购
微信分享
关注项目
标讯收藏
| 项目名称 | 省份 | ||
| 业主单位 |
认领
立即查看
|
业主类型 | |
| 总投资 | 建设年限 | ||
| 建设地点 | |||
| 审批机关 | 审批事项 | ||
| 审批代码 | 批准文号 | ||
| 审批时间 | 审批结果 | ||
| 建设内容 | |||
鄂东医疗集团市中心医院(黄金山院区)移动护理平移项目单一来源采购
单一来源采购文件
项目名称：鄂东医疗集团市中心医院(黄金山院区)移动护理平移项目
采购内容：负责鄂东医疗集团市中心医院(黄金山院区)移动护理平移，具体见采购文件第四章“采购需求”。
采 购 人： 鄂东医疗集团市中心医院
第一章 单一来源采购邀请函
供应商：
鄂东医疗集团市中心医院（以下简称“采购人”）拟采购鄂东医疗集团市中心医院(黄金山院区)移动护理平移项目（项目名称）进行单一来源采购，现邀请贵公司作为本次单一来源谈判的供应商。具体内容如下：
一、项目概况
项目名称：鄂东医疗集团市中心医院(黄金山院区)移动护理平移项目
采购方式：单一来源采购
项目预算：18万元
质保期限：维保期 1 年
采购内容：负责鄂东医疗集团市中心医院(黄金山院区)移动护理平移，具体见采购文件第四章“采购需求”。
二、供应商资格要求
1、具有有效的企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证（已办理三证合一的只需提供营业执照），且为非外资独资或外资控股企业；
2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力
5、有软件著作权证或原厂授权书
6、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
7、参加采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；
8、未被列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)失信被执行人、重大税收违法案件当事人记录名单，“中国政府采购网”（http：//www.ccgp.gov.cn）政府采购严重违法失信行为信息记录名单，以采购代理机构开标当天查询结果为准。
三、报名及采购文件购买时间、地点
1、采购文件获取时间：即日起至2021年7月14日（上午8：30-12：00，下午14：00-17：30，北京时间，法定节假日除外）
2、采购文件获取方式：
1）现场购买者须持法定代表人授权委托书原件（含法定代表人及委托人身份证信息）或法定代表人证明书原件（含法定代表人身份证信息），营业执照复印件加盖单位公章获取采购文件。
四、对本次采购提出询问，请按以下方式联系
1、采购人信息
名 称：鄂东医疗集团市中心医院
联系人：登录即可免费查看
电 话：登录即可免费查看
第二章 谈判须知前附表
（一）总则
1、采购范围及适用法律
本次采购适用的法律、法规为《合同法》。
2、定义
2.1采购人：见单一来源采购邀请函
2.2采购代理机构：见单一来源采购邀请函
2.3供应商：指符合单一来源采购规定的条件、向采购单位提交响应性文件的供应商或其专业授权经销商。
2.4 货物：系指成交供应商按采购文件规定，所提供的各种形态和种类的物品，包括设备、产品、备品备件、工具、手册等；
2.5 服务：系指成交供应商按采购文件规定，必须承担的运输、安装、调试、技术协助、培训、维修、配件供应等义务。
5、合格的供应商
参加谈判的供应商必须满足前附表所要求的资格要求。
6、供应商资格审查
供应商资格由谈判小组通过资格后审方式予以确认，未通过资格审查的谈判响应文件将按无效谈判处理。
（二）响应文件的编制
7、响应文件编制基本要求
7.1供应商对洽谈响应文件的编制应按要求装订和封装。
7.2供应商提交的单一来源响应文件以及供应商与采购代理机构和采购人就有关谈判的所有来往函电均应使用中文。供应商提交的支持文件和印刷的文献可以使用别的语言，但其相应内容必须附有中文翻译文本，在解释洽谈响应文件时以翻译文本为主。
7.3供应商应认真阅读、并充分理解本文件的全部内容（包括所有的补充、修改内容），承诺并履行本文件中各项条款规定及要求。
7.4洽谈响应文件必须按本文件的全部内容，包括所有的补充通知及附件进行编制。
7.5如因供应商只填写和提供了本文件要求的部分内容和附件，而给评审造成困难，其可能导致的结果和责任由供应商自行承担。
8、响应文件的语言及度量衡单位
8.1 响应文件及与有关的所有文件均应使用中文。
8.2 除规范另有规定外，响应文件使用的度量衡单位，均采用中华人民共和国法定计量单位。
9、响应文件的组成
9.1 响应文件由资格审查文件、价格文件和商务技术文件三个部分组成，具体见响应文件格式。
9.1资格审查文件
需按资格审查内容的要求，提供相关证明文件
9.2价格文件主要包括下列内容：
9.2.1谈判报价表
9.2.2分项报价表（如有）
9.3商务技术文件
9.3.1谈判书；
9.3.2技术响应、偏离情况说明表；
9.3.3所投货物质量保证承诺和质量保证期限
9.3.4售后服务承诺（质保期内及质保期外）及优惠条件
9.3.5供应商认为有必要提供的其他资料
10.报价：
各供应商应按照文件的要求及自身情况编制报价。
10.1本项目的报价采用本须知前附表所规定的方式。
10.2报价应包括按文件规定,完成报价书中所列项目的全部费用。
10.3报价应按总价报价，并列明各产品单价。各产品单价报价中包含成本、利润、税金、等所有费用。
11、谈判有效期
11.1谈判有效期为60日历天，从谈判截止之日算起。
11.2在原定谈判有效期内，如果出现特殊情况，采购人可以书面形式向供应商提出延长谈判有效期的要求，对此要求供应商须以书面形式予以答复，供应商可以拒绝这种要求。
12、响应文件的份数和签署
12.1响应文件数按壹正贰副提交。响应文件正本和副本如有不一致之处，以正本为准。
12.2响应文件正本与副本均需使用A4纸用永久性字迹打印，并需在响应文件封面右上角清楚地注明“正本”或“副本”。
12.3响应文件封面、谈判书均应加盖供应商印章并经法定代表人签字和盖章。响应文件签字及内容均须符合要求，否则响应文件签署无效。
12.4全套响应文件不准有涂改和行间插字。如有修改，修改处应加盖供应商公章或由委托人签字或盖章。
（三）响应文件的提交
13、响应文件的制作、装订、密封和标记
13.1 供应商应将响应文件正本和副本合封在一个外层包装内。
13.2 所有响应文件的内层密封袋的封口处应加盖供应商印章，所有响应文件的外层密封袋的封口处应加盖密封章。
（四）谈判报价与评审
14、谈判小组
14.1谈判小组由采购人依照有关法规组建。谈判小组成员由三人组成。
14.2谈判小组负责对供应商进行资格性审查和符合性审查。
14.3谈判小组按照单一来源文件确定的步骤及方法供应商就采购需求进行综合谈判。
15、谈判
15.1采购小组对供应商授权代表身份进行验证。供应商授权代表身份与响应文件不符的，采购小组拒绝与之谈判。
15.2供应商授权代表身份与响应文件相符的，采购小组按照采购文件要求和谈判方案，遵循物有所值和价格合理的原则，与供应商谈判。谈判中，供应商可以对响应文件进行修改。
15.3谈判小组就采购需求、质量和服务等内容与供应商进行综合谈判，并了解其报价组成情况。
15.4谈判小组可以根据采购人的需求并就价格进行谈判。
15.5谈判小组以书面形式形成谈判情况记录。
16、本次谈判采取1轮谈判2次报价的方式。在供应商提供的货物质量、数量和服务均能满足采购需求、最终报价不高于采购预算的，谈判小组确认采购成交，出具谈判结果报告。
16.1第一轮谈判。谈判小组所有成员集中与单一报价方进行谈判，报价方派代表参加（法定代表人或授权代表及技术人员必须参加）。
谈判过程中，报价方介绍单位概况、技术方案、价格构成、服务承诺等事项，解答、澄清承诺谈判小组提出的质疑。谈判小组可以根据谈判文件和谈判情况实质性变动采购需求中的技术、商务要求以及合同草案条款，但不得变动谈判文件中的其他内容。实质性变动的内容，须经招标代理机构审核确认，并将变更的内容书面通知参加谈判的供应商。
谈判过程中，报价方可以根据谈判情况变更其技术、商务响应内容，并将变更内容形成书面材料，作为报价文件的一部分送谈判小组。供应商书面变更材料应当由其法定代表人或者授权代表签字确认。
16.2第二次报价。报价文件中的报价即为报价方第一次报价。在上述谈判基础上，报价方在谈判室外独立填写《第二次报价表》和澄清承诺，并由其法定代表人或者其授权代表签字确认，在规定时间内密封递交采购代理机构工作人员。并以此报价和所有澄清承诺作为最终评审依据。
17、供应商提供的货物质量、数量和服务不能满足采购要求、最终报价高于采购预算的，经谈判不能达成一致，采购人需要调整采购项目预算额或采购项目配置标准的，报主管部门审批同意后采购人继续谈判；采购人不能调整预算额或采购项目配置标准的，采购项目取消。
18、其他事宜在谈判过程中确定，谈判过程由采购人指定专人负责记录，并存档备查。
19、确定成交供应商
采购代理机构在谈判结束后将谈判结果报告送采购人，采购人收到谈判情况记录后五个工作日内根据谈判结果确定成交供应商，也可以事先授权谈判小组直接确定成交供应商。
20、发布采购成交结果公告和发出成交通知书
成交供应商确定后，采购人或采购代理机构在指定媒体上公示采购成交结果并发出成交通知书。
21、签订合同
成交供应商在收到成交通知书后，按其规定与采购人签订供货服务合同
第三章 资格审查内容
资格性和符合性审查表
说明：
1、谈判小组分别对每一响应文件依据上表进行检查。
2、满足要求的条款打“√”，否则为“×”。
3、响应文件中有任意一条不满足上表要求的将导致其响应无效，不进入下一项评审。
第四章 采购需求
一、项目概况
项目名称：鄂东医疗集团市中心医院(黄金山院区)移动护理平移项目
采购方式：单一来源采购
项目预算：18万元
质保期限：维保期 1 年
第一部分 技术要求
护理管理系统
单一来源采购文件
项目名称：鄂东医疗集团市中心医院(黄金山院区)移动护理平移项目
采购内容：负责鄂东医疗集团市中心医院(黄金山院区)移动护理平移，具体见采购文件第四章“采购需求”。
采 购 人： 鄂东医疗集团市中心医院
第一章 单一来源采购邀请函
供应商：
鄂东医疗集团市中心医院（以下简称“采购人”）拟采购鄂东医疗集团市中心医院(黄金山院区)移动护理平移项目（项目名称）进行单一来源采购，现邀请贵公司作为本次单一来源谈判的供应商。具体内容如下：
一、项目概况
项目名称：鄂东医疗集团市中心医院(黄金山院区)移动护理平移项目
采购方式：单一来源采购
项目预算：18万元
质保期限：维保期 1 年
采购内容：负责鄂东医疗集团市中心医院(黄金山院区)移动护理平移，具体见采购文件第四章“采购需求”。
二、供应商资格要求
1、具有有效的企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证（已办理三证合一的只需提供营业执照），且为非外资独资或外资控股企业；
2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力
5、有软件著作权证或原厂授权书
6、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
7、参加采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；
8、未被列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)失信被执行人、重大税收违法案件当事人记录名单，“中国政府采购网”（http：//www.ccgp.gov.cn）政府采购严重违法失信行为信息记录名单，以采购代理机构开标当天查询结果为准。
三、报名及采购文件购买时间、地点
1、采购文件获取时间：即日起至2021年7月14日（上午8：30-12：00，下午14：00-17：30，北京时间，法定节假日除外）
2、采购文件获取方式：
1）现场购买者须持法定代表人授权委托书原件（含法定代表人及委托人身份证信息）或法定代表人证明书原件（含法定代表人身份证信息），营业执照复印件加盖单位公章获取采购文件。
四、对本次采购提出询问，请按以下方式联系
1、采购人信息
名 称：鄂东医疗集团市中心医院
联系人：登录即可免费查看
电 话：登录即可免费查看
第二章 谈判须知前附表
| 项号 | 类 别 | 内 容 |
| 1 | 项目地址 | 鄂东医疗集团市中心医院 |
| 2 | 采购范围 | 采购需求所包含全部内容 |
| 3 | 资金来源 | 企业自筹 |
| 4 | 谈判有效期 | 60日历天（从谈判截止之日算起） |
| 5 | 报价方式 | 报价方式：总价包干 |
| 6 | 资格审查方法 | 资格后审 |
| 7 | 采购方式 | 单一来源采购 |
| 8 | 谈判响应文件份数 | 纸质：正本 壹 份，副本叁 份； 电子：U盘备份 壹 份。 所有响应文件接收后概不退还。 |
（一）总则
1、采购范围及适用法律
本次采购适用的法律、法规为《合同法》。
2、定义
2.1采购人：见单一来源采购邀请函
2.2采购代理机构：见单一来源采购邀请函
2.3供应商：指符合单一来源采购规定的条件、向采购单位提交响应性文件的供应商或其专业授权经销商。
2.4 货物：系指成交供应商按采购文件规定，所提供的各种形态和种类的物品，包括设备、产品、备品备件、工具、手册等；
2.5 服务：系指成交供应商按采购文件规定，必须承担的运输、安装、调试、技术协助、培训、维修、配件供应等义务。
5、合格的供应商
参加谈判的供应商必须满足前附表所要求的资格要求。
6、供应商资格审查
供应商资格由谈判小组通过资格后审方式予以确认，未通过资格审查的谈判响应文件将按无效谈判处理。
（二）响应文件的编制
7、响应文件编制基本要求
7.1供应商对洽谈响应文件的编制应按要求装订和封装。
7.2供应商提交的单一来源响应文件以及供应商与采购代理机构和采购人就有关谈判的所有来往函电均应使用中文。供应商提交的支持文件和印刷的文献可以使用别的语言，但其相应内容必须附有中文翻译文本，在解释洽谈响应文件时以翻译文本为主。
7.3供应商应认真阅读、并充分理解本文件的全部内容（包括所有的补充、修改内容），承诺并履行本文件中各项条款规定及要求。
7.4洽谈响应文件必须按本文件的全部内容，包括所有的补充通知及附件进行编制。
7.5如因供应商只填写和提供了本文件要求的部分内容和附件，而给评审造成困难，其可能导致的结果和责任由供应商自行承担。
8、响应文件的语言及度量衡单位
8.1 响应文件及与有关的所有文件均应使用中文。
8.2 除规范另有规定外，响应文件使用的度量衡单位，均采用中华人民共和国法定计量单位。
9、响应文件的组成
9.1 响应文件由资格审查文件、价格文件和商务技术文件三个部分组成，具体见响应文件格式。
9.1资格审查文件
需按资格审查内容的要求，提供相关证明文件
9.2价格文件主要包括下列内容：
9.2.1谈判报价表
9.2.2分项报价表（如有）
9.3商务技术文件
9.3.1谈判书；
9.3.2技术响应、偏离情况说明表；
9.3.3所投货物质量保证承诺和质量保证期限
9.3.4售后服务承诺（质保期内及质保期外）及优惠条件
9.3.5供应商认为有必要提供的其他资料
10.报价：
各供应商应按照文件的要求及自身情况编制报价。
10.1本项目的报价采用本须知前附表所规定的方式。
10.2报价应包括按文件规定,完成报价书中所列项目的全部费用。
10.3报价应按总价报价，并列明各产品单价。各产品单价报价中包含成本、利润、税金、等所有费用。
11、谈判有效期
11.1谈判有效期为60日历天，从谈判截止之日算起。
11.2在原定谈判有效期内，如果出现特殊情况，采购人可以书面形式向供应商提出延长谈判有效期的要求，对此要求供应商须以书面形式予以答复，供应商可以拒绝这种要求。
12、响应文件的份数和签署
12.1响应文件数按壹正贰副提交。响应文件正本和副本如有不一致之处，以正本为准。
12.2响应文件正本与副本均需使用A4纸用永久性字迹打印，并需在响应文件封面右上角清楚地注明“正本”或“副本”。
12.3响应文件封面、谈判书均应加盖供应商印章并经法定代表人签字和盖章。响应文件签字及内容均须符合要求，否则响应文件签署无效。
12.4全套响应文件不准有涂改和行间插字。如有修改，修改处应加盖供应商公章或由委托人签字或盖章。
（三）响应文件的提交
13、响应文件的制作、装订、密封和标记
13.1 供应商应将响应文件正本和副本合封在一个外层包装内。
13.2 所有响应文件的内层密封袋的封口处应加盖供应商印章，所有响应文件的外层密封袋的封口处应加盖密封章。
（四）谈判报价与评审
14、谈判小组
14.1谈判小组由采购人依照有关法规组建。谈判小组成员由三人组成。
14.2谈判小组负责对供应商进行资格性审查和符合性审查。
14.3谈判小组按照单一来源文件确定的步骤及方法供应商就采购需求进行综合谈判。
15、谈判
15.1采购小组对供应商授权代表身份进行验证。供应商授权代表身份与响应文件不符的，采购小组拒绝与之谈判。
15.2供应商授权代表身份与响应文件相符的，采购小组按照采购文件要求和谈判方案，遵循物有所值和价格合理的原则，与供应商谈判。谈判中，供应商可以对响应文件进行修改。
15.3谈判小组就采购需求、质量和服务等内容与供应商进行综合谈判，并了解其报价组成情况。
15.4谈判小组可以根据采购人的需求并就价格进行谈判。
15.5谈判小组以书面形式形成谈判情况记录。
16、本次谈判采取1轮谈判2次报价的方式。在供应商提供的货物质量、数量和服务均能满足采购需求、最终报价不高于采购预算的，谈判小组确认采购成交，出具谈判结果报告。
16.1第一轮谈判。谈判小组所有成员集中与单一报价方进行谈判，报价方派代表参加（法定代表人或授权代表及技术人员必须参加）。
谈判过程中，报价方介绍单位概况、技术方案、价格构成、服务承诺等事项，解答、澄清承诺谈判小组提出的质疑。谈判小组可以根据谈判文件和谈判情况实质性变动采购需求中的技术、商务要求以及合同草案条款，但不得变动谈判文件中的其他内容。实质性变动的内容，须经招标代理机构审核确认，并将变更的内容书面通知参加谈判的供应商。
谈判过程中，报价方可以根据谈判情况变更其技术、商务响应内容，并将变更内容形成书面材料，作为报价文件的一部分送谈判小组。供应商书面变更材料应当由其法定代表人或者授权代表签字确认。
16.2第二次报价。报价文件中的报价即为报价方第一次报价。在上述谈判基础上，报价方在谈判室外独立填写《第二次报价表》和澄清承诺，并由其法定代表人或者其授权代表签字确认，在规定时间内密封递交采购代理机构工作人员。并以此报价和所有澄清承诺作为最终评审依据。
17、供应商提供的货物质量、数量和服务不能满足采购要求、最终报价高于采购预算的，经谈判不能达成一致，采购人需要调整采购项目预算额或采购项目配置标准的，报主管部门审批同意后采购人继续谈判；采购人不能调整预算额或采购项目配置标准的，采购项目取消。
18、其他事宜在谈判过程中确定，谈判过程由采购人指定专人负责记录，并存档备查。
19、确定成交供应商
采购代理机构在谈判结束后将谈判结果报告送采购人，采购人收到谈判情况记录后五个工作日内根据谈判结果确定成交供应商，也可以事先授权谈判小组直接确定成交供应商。
20、发布采购成交结果公告和发出成交通知书
成交供应商确定后，采购人或采购代理机构在指定媒体上公示采购成交结果并发出成交通知书。
21、签订合同
成交供应商在收到成交通知书后，按其规定与采购人签订供货服务合同
第三章 资格审查内容
资格性和符合性审查表
| 序号 | 资格性审核内容 | 供应商名称 |
| 1 | 有效的营业执照（事业单位提供事业单位法人证书，自然人提供身份证）等证明文件，且为非外资独资或外资控股企业； | |
| 2 | 上一年度经审计的财务报告或基本开户银行出具的资信证明文件或财务报表。 | |
| 3 | 具备履行合同所必须的设备和专业技术能力的证明材料或相关承诺。 | |
| 4 | 供应商依法缴纳税收的证明材料和依法缴纳社会保障资金的证明材料。 | |
| 5 | 参加采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录的声明。 | |
| 6 | “信用中国”及“中国政府采购网”网站信用记录。 | |
| 序号 | 符合性审核内容 | / |
| 1 | 响应文件按照采购文件要求密封、签署、盖章。 | |
| 2 | 按照采购文件要求进行报价，报价未超过总预算金额或各品目预算金额。 | |
| 3 | 响应文件有效期满足采购文件要求。 | |
| 4 | 响应文件关于合同履行期限的响应符合采购文件要求。 | |
| 5 | 按规定获取采购文件。 | |
| 6 | 响应文件未附有采购人不能接受的条件。 | |
| 7 | 采购文件规定的其他实质性要求。 | |
| 审核结论 | ||
说明：
1、谈判小组分别对每一响应文件依据上表进行检查。
2、满足要求的条款打“√”，否则为“×”。
3、响应文件中有任意一条不满足上表要求的将导致其响应无效，不进入下一项评审。
第四章 采购需求
一、项目概况
项目名称：鄂东医疗集团市中心医院(黄金山院区)移动护理平移项目
采购方式：单一来源采购
项目预算：18万元
质保期限：维保期 1 年
第一部分 技术要求
护理管理系统
| 分类 | 模块功能说明 |
| 2.1人员信息 | |
| 人员信息建档 | 实现护理人员的档案信息一次输入，永久保存。 1、相关信息包括： （1）基本信息：姓名、出生日期、性别、 （2）组织单元：当前所在病区 （3）在职状态（及入职时间、离职时间） （4）工作信息（能级、职称） 2、提供5个自定义字段 |
| 人员信息查询 | 1.支持多个条件快速查询人员： （1）病区、 （2）工号、 （3）姓名、 （4）姓名首拼、 |
| 人员照片上传功能 | 上传照片信息 |
| 人员信息导出 | 人员信息可以导出到excel文件 |
| 护理人员调动 | 可以对护理人员进行调动处理，可以设置调入、调出科室，并记录调动原因 |
| 员工发展 | 记录员工发展的简要信息。 1.信息类别可扩展 2.各类别的详细信息，可自定义模板 |
| 个人发展历程查询 | 可以按病区、员工、时间段、员工发展类别对护士的个人成长历程进行查询 |
| 统计查询分析 | 对护理人员信息进行统计分析，包括护理人员职务分布、护理人员职称分布、护理人员学历分布、护理人员层级分布、护理人员学历分布等 |
| 2.2科室排班 | |
| 基础班次设置 | 1.统一设置全院班次信息，不同班次可用不同颜色标示。 2.支持公共班次、病区专有班次 3.同时，可设置班次的工作时数、奖金系统、统计代码等，供统计分析用 |
| 排班组设置 | 每个病区可独立开设多个排班组（名称、排序） |
| 班组成员设置 | 根据病区人员的安排，将护理人员划归到具体的班组 |
| 周排班信息一览 | 1.按周显示病区的人员排班信息： （1）可根据病区，排班日期进行选择。 （2）显示剩余调休时间，同时显示护士的能级信息，方便手工调整 （3）不同的班次，以不同的颜色进行显示 （4）支持导出 （5）支持打印 |
| 自动排班规则设置 | 1.可对每个员工，设置自动排班规则： （1）班次轮转序列 （2）序列起始日期 |
| 自动排班 | 根据预先设定的排班规则，自动生成一周的人员排班信息，减少管理人员排班工作量。 |
| 手工排班 | 1.录入/修改某个班次（选择班次、填写备注） 2.录入周备注 |
| 排班-人员对调 | 支持不同护理人员之间的班次对调功能，在已有的排班信息中选择不同的两名护士可以进行所属班次的调换 |
| 班次信息汇总查询 | 可对单一病区或全院根据班次进行统计，查看全院根据班次统计的工作量 |
| 班次信息明细查询 | 可根据排班的班次信息根，依据人员分类统计，查询每个班次的人员排班情况 |
| 加班、请假信息录入 | 可在系统中录入护理人员的加班、请假信息。请假、加班的类别可根据实际情况进行调整，支持员工剩余休假的时间调整 |
| 加班、请假信息查询 | 可根据病区，指定时间段进行加班、请假数据的汇总及明细数据的查询 |
| 2.3护理质量检查 | |
| 质量检查表单动态设置 | 1.根据护理质控要求，按照不同的病区、不同的检查等级，设置质量检查表单（模板）。包括但不限于： （1）优质护理考核标准 （2）感染管理 （3）病区管理 （4）急救管理 （5）手术室考核标准、 （6）急诊科室考核标准、 （7）ICU质量考核标准、 （8）操作技能考核 （9）供应室质量考核标准等（具体表单内容以医院提供质控表单为准）。 |
| 病区护理质量检查 | 1.实现护理部对病区的质量检查，同时记录检查扣分情况 2.实现病区护士长、科护士长、护理部等多级考核模式 3.根据考核标准进行打分考核，录入扣分数值及原因 |
| 质量检查整改 | 针对质量检查发现的问题，提出整改意见、措施 |
| 质量检查原因分析及措施 | 提供护士长录入对本病区扣分细则的原因分析和整改措施 |
| 质量检查效果评价 | 提供护理部管理人员查阅病区质控表单的扣分明细，可对表单扣分内容做评价反馈 |
| 质控检查问题汇总导出 | ▲汇总质量检查过程中发现的问题，支持将问题汇总并且导出execl,方便护理部对单项问题做多病区分析或者对某病区做重点问题分析。 |
| 质量统计分析 | ▲根据护理质量检查结果进行统计分析，相关数据可根据实际需要自动生成趋势图、饼图，柱状图等 |
| 2.4不良事件/缺陷上报 | |
| 不良事件登记 | 1. 实现不良事件内容的填写，根据不同的事件类型：跌倒、导管滑脱、压疮、给药错误、坠床等事件进行上报管理 2. 根据规范要求填写不良事情发生经过、后续处理、原因分析等内容 |
| 不良事件措施整改 | 实现对事中措施、事后措施标准化的选择。便于后期统计分析，同时支持对不良事件进行整改措施的描述 |
| 不良事件整改反馈 | 护理部可通过不良事件的事件描述、措施整改了解不良事件的详细情况，同时可以对不良事件的整改内容做出反馈 |
| 附件上传 | 实现相关文件，图片的上传功能，同时支持附件上传、下载、删除等操作 |
| 不良事件提交，退回功能 | 实现不良事件的上报功能，护理部可对整改内容没有达到要求的事件进行退回操作 |
| 不良事件统计分析 | ▲针对不良事件数据进行统计分析，可根据类别、严重级别、发生原因、事中措施、事后措施等进行统计 |
| 2.5护士长手册 | |
| 护士长手册 | 1.根据相关规范建立电子化的病区护士长手册及科护士长手册 2.可自定义护士长手册的类别。 3.手册的文档格式，支持Word, Excel 4.各类手册，可定义统一的模板，方便录入、有助于业务管理规范化 |
| 手册模板维护 | 维护手册中各类内容的模板，方便工作日志记录 |
| 丰富的手册内容 | 1. 工作计划：年计划、月计划、周计划、人员动态 2. 日常巡查：晨间提问、护理查房、主管查阅 3. 学习交流：业务学习、工作讨论、工作座谈会、科内活动 手册内容，可自定义。 |
| 手册提交 | 提交后，内容不得更改。 |
| （护理部）审核 | 可审核通过或者打回 |
| 2.6培训教育 | |
| 培训类别维护 | 维护将开展的培训项目 |
| 详情请下载附件！ | |
微信扫码关注
