深圳市深业基建控股有限公司组织管控优化咨询服务项目候选人公示
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| 项目名称 | 省份 | ||
| 业主单位 |
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业主类型 | |
| 总投资 | 建设年限 | ||
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| 审批机关 | 审批事项 | ||
| 审批代码 | 批准文号 | ||
| 审批时间 | 审批结果 | ||
| 建设内容 | |||
【发布时间：2022-08-19 17:14:03】
采购公告
变更公告
中标候选人公示
定标结果公示
结果公示
| 原公告地址: | |||
| 项目名称: | 深圳市深业基建控股有限公司组织管控优化咨询服务 | 项目编号: | 221CA0240602 |
| 标段/包名称: | 深圳市深业基建控股有限公司组织管控优化咨询服务项目 | 标段/包编号: | 221CA0240602/01 |
| 公示开始时间： | 2022-08-19 16:00 | 公示结束时间： | 2022-08-24 16:00 | ||
| 中标内容： | 1.分析招标人本部组织管控现状，与战略目标、行业标杆进行比对分析；开展调研，了解招标人本部中高层管理人员及三个所属项目公司高管对组织管控现状的意见、建议；汇总分析招标人本部及所属项目公司组织管控、权责边界、组织架构、定岗定编等方面存在的问题。自本项目合同生效之日起1个月内完成《组织现状诊断分析报告》。 2.根据深业集团“十四五”战略目标对招标人相应业务板块提出的目标要求，参考行业标准，结合前期诊断问题，提出招标人组织管控优化方案，含招标人本部的管控定位、本部与所属项目公司的管控边界、组织架构、定岗定编等。自本项目合同生效之日起2个月内完成《组织管控优化方案》。 3.明确招标人本部部门的职责、岗位设置及岗位编制；梳理招标人本部关键决策事项，将关键事项的审议/审批决策流程汇总。自本项目合同生效之日起3个月内形成《组织管理手册》及《权责手册》。 4.完成招标人本部40个左右岗位的《职位说明书》的修订工作；对本部岗位价值进行评估，形成岗位价值评估报告。自本项目合同生效之日起4个月内完成本部《职位说明书》的修订，形成岗位价值评估报告。 5.落地服务期，做好项目体系运营、跟踪维护及培训辅导等工作。 | ||||
| 特殊事项说明： | 公示时间：2022年8月19日16:00至2022年8月24日16:00。投标人或其他利害关系人对该公示内容有异议的，应当在公示期间内提出。 受理投诉部门：深圳市深业基建控股有限公司纪检监察室 受理投诉电话：0755-82286946 投诉邮箱：zhangenyu@shumyip.com.hk | ||||
| 附件: | 深圳市深业基建控股有限公司组织管控优化项目中标候选人公示(1).pdf | ||||
| 中标候选人名称： | 深圳市赛普管理咨询有限公司 | 中标价格（元）： | 690000.00 |
| 其他事项： | |||
| 中标候选人名称： | 中智管理咨询有限公司 | 中标价格（元）： | 登录即可免费查看.00 |
| 其他事项： | |||
| 中标候选人名称： | 北京佐佑管理顾问有限公司 | 中标价格（元）： | 680000.00 |
| 其他事项： | |||
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