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)依据GB/T18775《电梯维修规范》制定,考核指标有定量指标和定性指标。二、绩效考核体系电梯维保工作的绩效考核由事业部及各园区每月定期检查、外部电梯年检
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绥化经济技术开发区管理委员会绥化经开区绩效考核体系建设服务项目项目(第2次)结果公告按照比价采购成交规则,现将采购中标(成交)公告如下
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侧重服务企业的具体措施。4★形成工作纪律考核细则。项目名称:绥化经开区绩效考核体系建设服务项目项目(第2次)项目标的所属行业:其他未列明行业服务周期
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完善晋升调薪规则,并包含薪酬管理制度、薪酬套改测算及相关的流程和表格等。4.绩效考核体系优化,根据工作特点差异化进行绩效考核结构及结构应用设置,包含绩效管理制度
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侧重服务企业的具体措施。4、形成工作纪律考核细则。项目名称:绥化经开区绩效考核体系建设服务项目项目项目标的所属行业:其他未列明行业服务周期:90天报价方式
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绥化经开区绩效考核体系建设服务项目项目项目标的所属行业:其他未列明行业服务周期:90天报价方式:价格评选方式:价格最低最低价相同评审办法
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项目名称绥化经开区绩效考核体系建设服务项目项目采购编号HLJGCYC2308990020241702388预算金额¥350000
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)依据GB/T18775《电梯维修规范》制定,考核指标有定量指标和定性指标。二、绩效考核体系电梯维保工作的绩效考核由事业部及各园区每月定期检查、外部电梯年检
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薪酬绩效体系优化咨询项目。3.项目地点:成都市。4.项目概况:为进一步优化公司薪酬管理、绩效考核体系,充分调动职工的工作热情和积极性,明确公司价值分配;对公司薪酬管理
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现招标方式为其它方式。二、项目概况和招标范围规模为进一步优化公司薪酬管理、绩效考核体系,充分调动职工的工作热情和积极性,明确公司价值分配;对公司薪酬管理
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包括1.组织设计(开展调研分析,出具组织设计图、部门说明书、岗位说明书等);2.绩效考核体系(编制考核制度、KPI考核指标库、绩效实施工具等);3
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运行效率、内生发展动力等方面,建立与苏州公交政府购买服务补贴管理要求相衔接的整体绩效考核体系,形成苏州公交绩效考核管理办法,并对2023年苏州公交整体运营情况进行考核
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甲方将作为奖励基金,用于奖励表现优秀的乙方员工。甲方应建立医辅岗位服务人员绩效考核体系,每月定期对医辅岗位服务人员逐一进行考核,考核结果报甲方确认
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④薪酬绩效体系优化方案设计:基于诊断结果和市场数据,设计薪酬分配体系和绩效考核体系优化方案。制定具体的实施计划,确保优化方案的有效落地
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主要内容包括:全流程无纸化服务标准,服务质量保障、全流程服务绩效考核体系以及数据监管方案。1.服务标准(1)成交供应商须提供无纸化办案全流程服务作业标准
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市总价承包竞争性谈判否完成信访干部胜任力模型建研究报告、基于胜任力模型的信访干部绩效考核体系和信访干部工作能力提升体系研究/开标日前3个自然年内
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江苏苏州市吴江区全区体育路789号城管大楼建设内容:(1)特许经营项目实施方案(2)特许经营协议(含制定绩效考核体系)业主单位信息项目单位:苏州市吴江区城市管理局统一社会信用代码
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参与并协助推进特许经营项目协议谈判,直至成功签署特许经营协议;5)负责制定绩效考核体系,为规范政府和社会资本合作项目全生命周期绩效管理工作
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特许经营咨询服务3.招标内容范围:(1)特许经营项目实施方案(2)特许经营协议(含制定绩效考核体系)4.中介服务完成期限要求:60个工作日5.招标控制价格
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)依据GB/T18775《电梯维修规范》制定,考核指标有定量指标和定性指标。二、绩效考核体系电梯维保工作的绩效考核由事业部及各园区每月定期检查、外部电梯年检
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)依据GB/T18775《电梯维修规范》制定,考核指标有定量指标和定性指标。二、绩效考核体系电梯维保工作的绩效考核由事业部及各园区每月定期检查、外部电梯年检
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包括1.组织设计(开展调研分析,出具组织设计图、部门说明书、岗位说明书等);2.绩效考核体系(编制考核制度、KPI考核指标库、绩效实施工具等);3
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严格约束;突出实绩,结果导向;分类考核,分级实施;公正透明,简便易行”为原则,为公司构建绩效考核体系。5、供应商需根据公司整体经营目标和重点工作等,分解确定各单位
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5.人力资源体系创新。优化深总院整体薪酬分配体系的创新与管理,同时进一步优化绩效考核体系,并细化相关配套制度。6.创新机制实施风险防控。在高质量发展研究咨询工作落地前
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部门岗位等进行优化;3、搭建员工职业发展通道体系;4、完善员工薪酬体系和搭建绩效考核体系。三、公告媒体及公示日期公告媒体:黔云招采电子招标采购交易平台
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包含构建全员新型经营责任制,形成“纵向到底,横向到边”覆盖全员的全面经营管理绩效考核体系,提高全院系统执行力;推动全面绩效考核与岗位进退、职务升降及薪酬增减挂钩联动
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建立和优化运维服务各项制度、流程、规范。(4)运维绩效考评:建立和优化运维绩效考核体系、考核标准,配合甲方对运维人员的日常办公、考勤、例行巡检、故障受理
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薪酬管理、绩效考核体系搭建及导入辅导服务项目竞争性磋商采购公告(招标编号:GSSY(XZTXDJ)2024-01)项目所在地区
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以及集团发展和管控要求,对标行业水平,系统优化集团总部及权属企业薪酬福利、绩效考核体系。并根据国家科技创新、中长期激励相关政策,对权属企业开展梳理评估
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形成融合性的质量管理模式;7、指标体系建设:1#及3#工厂内各公司形成完善绩效考核体系;8、1#及3#工厂内库存周转率提升20%;9
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展战略的定编定岗方案;(三)结合职能科室的工作性质和任务目标,设计并构建差异化的绩效考核体系。二、资质要求具备合法经营资格,具有良好商业信誉
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朔黄铁路员工绩效考核体系优化咨询服务服务项目询价采购项目采购2024-04-1610:20:05发起异议/投诉朔黄铁路员工绩效考核体系优化咨询服务服务项目询价采购采购结果公告(采购编号WZHB
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包35国网兰州新区供电公司2024年支撑新型电力系统建设的基层电网企业班所绩效考核体系探索与实践咨询服务国网兰州新区供电公司2024年支撑新型电力系统建设
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并完成集团本部及所属企业员工岗级套改工作。三是绩效薪酬管理:对集团所属供排水企业现行的薪酬和绩效考核体系、职业经理人管理体系进行梳理诊断评估,提出有针对性的优化升级建议
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参照同地区国有企业薪资水平,对公司提供组织架构优化(三定)、公司职务职位体系建立、薪酬体系建立及套档测算、绩效考核体系的建立与实施,以及薪酬绩效管理体系落地实施辅导培训,指导完善相应的管理制度等
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项目名称遵义市规划设计院有限责任公司薪酬管理及绩效考核体系优化项目中标人名单序号统一社会信用代码中标供应商名称报价方式报价(中标价
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04-0318:41:15发起咨询/异议/投诉项目名称:朔黄铁路员工绩效考核体系优化咨询服务服务项目询价采购采购机构:国能路港(北京)物资有限公司采购编号
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交付《都江堰轨道交通有限责任公司运营管理制度清单》及清单中规定的制度文本。(4)运营期绩效考核体系设计并协助实施根据现有城轨运营服务指标体系,落实政府方绩效考核要求
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04中标内容:(一)调研诊断;(二)产品优化;(三)组织架构优化;(四)薪酬绩效考核体系优化。特殊事项说明:附件:中标结果信息中标人名称
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三年内共纳5万慢性病患者,利用共同照护团队管理模式,运用中西医结合综合干预,最终纳入医保绩效考核体系,节省医保资源,减少“三高”严重并发症发生,打造出一套符合太原地区的“三高”共管新模式
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围绕集团(含子公司)薪酬绩效考核、人员三定方案、工资总额等事项,进一步优化绩效考核体系,强化薪酬与绩效相挂钩,切实解决考核体系不健全、薪酬发放不规范
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建维公司绩效考核体系优化项目(2024-04-01)项目编号22936项目名称建维公司绩效考核体系优化项目采购项目分类其他服务所属单位建维公司采购方式竞争性磋商公示开始日期2024
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部门岗位等进行优化;3、搭建员工职业发展通道体系;4、完善员工薪酬体系和搭建绩效考核体系。三、公告媒体及公示日期公示媒体:黔云招采电子招标采购交易平台
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部门岗位等进行优化;3、搭建员工职业发展通道体系;4、完善员工薪酬体系和搭建绩效考核体系。服务期:90日历天。标段/包名称
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00成交供应商需提供为满足劳动人事争议仲裁辅助办案服务的岗位工作服务要求以及可量化的工作绩效考核体系方案。为充分激发积极性,绩效考核体系需包括客观指标和主观指标
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探索建立绩效考核结果运用机制。到2020年,基本建立较为完善的三级公立医院绩效考核体系,三级公立医院功能定位进一步落实,内部管理更加规范,医疗服务整体效率有效提升
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项目名称:遵义市规划设计院有限责任公司薪酬管理及绩效考核体系优化项目2、项目编号:GZLBZJ采2024—00993、项目序列号:00994、项目联系人
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国企负责人薪酬绩效考核管理针对组织任命的新区国有企业领导人员,建立契约化管理,优化薪酬激励、绩效考核体系制定新区国有企业目标责任书,并协助制定绩效考核目标。(二)战略规划根据大政方针
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部门岗位等进行优化;3、搭建员工职业发展通道体系;4、完善员工薪酬体系和搭建绩效考核体系。服务期:90日历天。4.招标文件获取及递交投标文件任何未在《黔云招采电子招标采购交易平台》(www