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对标世界一流财务管理体系,主动适应新时代和新发展格局对财务工作的要求,以财务转型升级为支撑保障,持续推进管理提升,全力支撑公司的深化改革,助力企业高质量发展
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一体化的财务共享服务系统,为集团成员单位提供标准化、专业化财务共享服务,借助数字化手段推动财务转型,最终实现业财融合,建立基于战略财务、业务财务、共享财务的三层财务架构
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院单一来源采购方式公示表采购部门财务处项目名称及编号、拟采购品目项目名称:数字化财务转型升级一期项目编号:CQCET-F-20240506-048拟采购品目
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拟采购物资、施工或服务的说明:财务共享平台系统是集团财务转型和财务共享服务的主要平台,按照集团整体部署计划
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根据集团财务信息化建设及业务要求完成项目实施工作,并提供知识库管理体系、可视化场景应用、管理报表体系、财务转型方案、数据治理标准及流程制度规范等服务;1.6项目建设周期:项目实施开发周期12个月
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拟采购物资、施工或服务的说明:为深化财务资源整合,促进财务转型,提高集团化财务管控能力,努力打造与世界一流能源企业战略目标相匹配的财务管控模式
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项目概况:广东宏业投资开发集团有限公司(以下简称“宏业公司”)为深入推进集团财务转型,筑牢风险防控体系、提高集约化、科学化管理水平
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项目编号:SCNT-QT-202401-0156招标人:能投总部管理员项目名称:财务转型与财务共享中心建设咨询项目公示内容:公示期:2024-02-0300:00
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416从财务核算到财务BP企业财务分析实务成本核算会计实务做账教程经营分析企业费用控制财务BP转型图书籍财务转型进阶指南147.8447.8417费用报销规范与实操财务管理会计实用手册
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同时搭建全流程一体化的共享服务技术平台,建成标准化会计工厂、财务数据中心,借助数字化手段推动财务转型和业财融合,构建基于战略财务、业务财务、共享财务的三层财务架构,从专业能力
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乙方在3日内到甲方现场(北京市指定地点)进行现场指导配合工作。服务范围:(1)为我方出具《财务共享模式下财务转型研究报告》,形成的研究成果具备可实施性、可落地性
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释放财务人力资源,提升经营成本精细化管理水平,推动财务转型,实现财务信息统一和集中管理,夯实财务管控。2.2招标范围:本招标项目划分为1个标段
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宾县公司财务转型智慧化建设项目询价采购采购结果公告一、采购单编号:P-XJ-23-00042941二、采购单名称:宾县公司财务转型智慧化建设项目询价采购三、组织形式
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\n\t\t\t金蝶软件(中国)有限公司\n\t\t\t\n\t\t\t海信集团财务转型及共享升级项目\n\t\t\t\n\t\t\t青岛海信电子技术服务有限公
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CNIT2023-083)。2.项目概况为加快财务转型,提升集团管理水平,全面贯彻落实中国有色集团“以财务为核心,全面加强管理”的工作要求
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CNIT2023-084)。2.项目概况为加快财务转型,提升集团管理水平,全面贯彻落实中国有色集团“以财务为核心,全面加强管理”的工作要求
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财务部计划聘请外部咨询机构,开展糖酒集团财务管理中心项目咨询,进行整盘梳理,全景化对标财务转型先进实践,打造价值创造型财务管理体系,出具一套适合本集团的全面并且可落地的财务管理中心顶层规划设计
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采购单编号:P-XJ-23-00042941二、采购单名称:宾县公司财务转型智慧化建设项目询价采购三、报价截止时间:2023-07-1210
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提高企业运营效率和响应速度,公司决定对财务资源整合,成立共享中心,从而实现财务转型,提升财务治理能力。2.1.2.3.项目目标根据当前财务管理体系、信息系统现状
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三型五化、七个一流”发展战略,提升财务工作效率,深度促进业财融合,推动财务转型升级,需要以集团及公司信息化建设为依托,搭建企业全价值链协同作战体系
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项目概况与招标范围招标范围:为全面提升财务治理水平,增强风险管控能力,推动财务转型升级,中化宝砺商务服务有限公司拟建设费用报销与报账共享平台
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试点先行、全面推广”的建设原则,以“强化风险管控、促进业财融合、加快财务转型、统一信息平台、加强资金监管、提升服务效率”的目标,建立起“管控与服务并重”的财务共享中心
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海南金城通过建设财务共享中心,对企业内部资源进行有效整合,推动财务转型及财务管理水平提升,实现企业财务管控标准化、业务流程规范化、业财融合一体化
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以信息技术应用和数据聚集为基础,实现数据赋能精准管控,海油集团将借助此契机,着力抓好财务转型,联通各财务信息系统,推动集团数字技术革命。加快财务数字化、智能化转型
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lszb202306120813一、项目概况财务共享中心是集团企业实现财务转型的重要途径,也是企业数字化转型的重要支撑。根据国务院国资委
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拟采购的货物或服务的说明:中原资产管理有限公司以提升财务数据质量、强化集团财务管控、促进财务转型为目的财务数字化建设正式启动,逐步完善财务管理信息系统模块化配置
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根据集团信息化建设及业务要求完成项目实施工作,并提供知识库管理体系、可视化场景应用、管理报表体系、财务转型方案、数据治理标准及流程制度规范等服务;1.6计划服务期
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1项目内容:建立以共享中心为基础的专业财务共享平台,提升运营效率、优化运营成本、驱动财务转型、推动业财融合、有效规避可能的财务风险,助力集团高速发展
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该项目拟建成以下课程教学平台:智能财务实践教学平台。基于大智移云物等新技术发展与企业财务转型的新形势,让学生理解智能财务的概念,了解当下先进企业的智能应用场景
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流程制度优化完善为基础,聚焦业财一体化建设,加快财务管理能力提升建设,推动实现数智财务转型,支撑高质量发展;2.5交货地点:用户指定地点;2.6交货期:合同生效后12个月
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该项目拟建成以下课程教学平台:智能财务实践教学平台。基于大智移云物等新技术发展与企业财务转型的新形势,让学生理解智能财务的概念,了解当下先进企业的智能应用场景
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采购内容在集团“谋发展、强管理、促转型”的企业发展战略下,为深入推进集团财务转型,筑牢风险防控体系,提高集约化、科学化管理水平
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招标内容:在集团“谋发展、强管理、促转型”的企业发展战略下,为深入推进集团财务转型,筑牢风险防控体系,提高集约化、科学化管理水平
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有利于公司在中国核电系统内统一业务流程与核算标准;有利于促进财务转型、提升管理会计专业化水平;有利于促进中国核电深度挖掘平台核算数据价值
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该项目拟建成以下课程教学平台:智能财务实践教学平台。基于大智移云物等新技术发展与企业财务转型的新形势,让学生理解智能财务的概念,了解当下先进企业的智能应用场景
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项目类别服务三、采购控制价年度¥480,000.00元。四、采购内容财务转型咨询服务、常年税务顾问、常年财务顾问。五、受邀供应商信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)广州分所
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邀请(四)总价限价:年度48万元(五)项目类别:服务类(六)采购内容:财务转型咨询服务、常年税务顾问服务,详见采购邀请文件。(七)合同履行期限:暂定三年
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FJJH-CG-2022095-1项目名称:泉州水务集团有限公司财务共享中心建设及财务转型升级咨询项目采购(二次招标)交易/采购方式:公开招标招标人
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FJJH-CG-2022095-1项目名称:泉州水务集团有限公司财务共享中心建设及财务转型升级咨询项目采购(二次招标)交易/采购方式:公开招标招标人
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CG-2022095项目名称:泉州水务集团有限公司财务共享中心建设及财务转型升级咨询项目采购交易/采购方式:公开招标招标人:泉州水务集团有限公司招标代理名称
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广州越秀企业集团股份有限公司(以下简称“采购方”)对财务转型二期拓展项目进行单一来源采购,采购结果公告如下:一、项目名称财务转型二期拓展项目二、项目类别服务三
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本次招标范围为对华润江中进行财务共享管理咨询服务与上线支持工作,包括但不限于需求调研、高阶设计(含财务转型及数字化建设等)、方案设计、共享实施、系统监理及上线前后落地指导;此招标项目不涉及系统选型
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提升财务共享处理效率和质量、扩展模块功能,提升集团财务管控水平,进一步推动财务转型。公告内容公告名称财务共享服务中心软件平台采购及实施服务项目(二期)结果公告公告开始时间2021
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哈药集团股份有限公司拟对财务转型咨询实施项目进行招标,欢迎符合招标条件要求的投标方前来投标,具体事宜安排如下:一、招标名称:哈药集团财务转型咨询实施项目招标二