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经济可行,有亮点的得6分;内容比较完整,科学合理且切实可行的得4分;内容不完整,不可行的得2分;本项内容提供,但并不符合本项或不清楚得1分;未制定相应内容或与本
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协调思路基本清晰、有协调措施但无针对性的,4.5分<得分≤5分;差:方案不合理、不可行的不得分。质量保证和进度保证措施(6)根据各投标人的服务质量、工作进度
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较实用的得2分;③方案需进一步完善后能满足采购人基本要求的得1分;④未提供或提供的方案不可行的不得分。2.2.4(2)技术评分标准投标设备技术性能指标的响应程度(46
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足部分项目需求的得4分;投标文件中承诺符合招标文件要求质量标准但施工质量保证措施不可行性不能满足项目需求的得1分;不提供不得分。2
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应急处置方案基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;(4)方案不可行或者未提供得0分。”变更为:“十二、现场组织管理机构(3分)磋商小组根据采
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单位1(重庆市能丰建设发展有限公司):技术方案P140中项目部布置图不合理、不可行,不满足招标文件-第三章评标办法2.2.1技术方案评审标准“总体施工组织布置及规划”的要求
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报发包人和总监理工程师批准。如发包人认为承包人的赶工计划不可行,承包人应进行修改;若承包人没有完全执行发包人批准的赶工计划,则承包人承担违约责任
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需含5.5km引桥、临时钢工作平台及通道拔桩的悬沙等数模。③其他:文字描述地下隧道方案不可行性。质量要求:符合现行国家、地方和行业标准、规范及发包人要求,并满足现行技术规范要求
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有与本工程无关的内容;(施工工期管理策划)施工网络图工期计划不合理、不可行;(工程施工的重点和难点、质量保证措施)无;(四)评标结果评标委员会根据招
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得6分;其余酌情赋分,但最低不低于3.6分,明显不可行或无相应工作大纲的得0分。2整体规划(勘察)设计思路6投标人整体勘察设计思路是否清晰
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措施合理、方案可行,有说明书和附图(2.0分)。有缺陷,适当扣分;有严重缺陷,方案不可行,得0分。(2)施工进度计划合理,工期保证措施可行(2.0分)
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投标人未按以下要求进行报价的(招标人认为需要设置的填写,无则删除本条):/;12.主要的服务方案不可行或主要服务设备不能满足需要的;13.采用的服务标准或主要技术指标达不到国家强制性标准的
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并调整单价;③当合价与投标总价不一致时,以投标总价为准,调整相关合价;12.主要服务方案不可行或主要服务设备不能满足需要的;13.采用的服务标准或主要技术指标达不到国家强制性标准的
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本产品适用于在毛细血管、静脉和细小动脉等世血而依靠压迫、结扎或其他传统方法控制无效或不可行时的手术辅助止血(眼科手术除外)。参数:是由装于注射器内的可吸收止血明胶基质
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合理,结合本工程实际情况,满足有关要求的规定(通过则为“可行”,否则为“不可行”);绿色建材应用计划与措施措施详尽、合理,结合本工程实际情况
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投标人须按招标文件第七章投标文件格式“四、服务费报价表”进行报价的;;12.主要的服务方案不可行或主要服务设备不能满足需要的;13.采用的服务标准或主要技术指标达不到国家强制性标准的
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则应当宣布备选投标方案不被接受。(2)判断备选投标方案的可行性,不可行的备选投标方案应当被宣布为不被接受。(3)对比中标人或中标候选人的正选投标方案和备选投标方案
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投标人未按以下要求进行报价的(招标人认为需要设置的填写,无则删除本条):/;12.主要的服务方案不可行或主要服务设备不能满足需要的;13.采用的服务标准或主要技术指标达不到国家强制性标准的
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投标人未按以下要求进行报价的(招标人认为需要设置的填写,无则删除本条):/;12.主要的服务方案不可行或主要服务设备不能满足需要的;13.采用的服务标准或主要技术指标达不到国家强制性标准的
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投标人未按以下要求进行报价的(招标人认为需要设置的填写,无则删除本条):/;12.主要的服务方案不可行或主要服务设备不能满足需要的;13.采用的服务标准或主要技术指标达不到国家强制性标准的
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措施完善可行的得15分、措施基本完善可行的得13分、措施部分可行的得10分、措施基本不可行的得6分、未提供的不得分。②供应商内部管理(人员安排、服务流程、反馈改进措施
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变更控制、项目沟通、过程文档管理、保密管理方面职责明确,质量控制措施不完善或不可行的,得2分;6.控制流程、过程控制、变更控制、项目沟通、过程文档管理
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可操作性较强,得14-9分;3.制定相应的工作方案不够完善、合理化建议不可行,可操作性差,8-1分;4.不提供不得分。整体技术10工作方案中对整体规划,组织管理
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较可行且基本满足采购需求的得2.8分;方案一般能基本满足采购需求的得2.6分;方案不可行,有重大缺陷不能满足采购需求或未提供的本项不得分。(满分3分)2
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有一定的针对性的得8分,目标基本明确、措施基本合理可行的得6分,目标不明确、措施欠合理或不可行的得4分,措施方案简单笼统应付的得2分,无相关内容不得分
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有一定的针对性的得8分,目标基本明确、措施基本合理可行的得6分,目标不明确、措施欠合理或不可行的得4分,措施方案简单笼统应付的得2分,无相关内容不得分
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有一定的针对性的得8分,目标基本明确、措施基本合理可行的得6分,目标不明确、措施欠合理或不可行的得4分,措施方案简单笼统应付的得2分,无相关内容不得分
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得3分;4、本项目工作重点、难点分析不全面、不具体、不清晰,解决措施不合理、不可行的,得0分。商务评定分值(30)评审内容评分细则3本项目项目经理情况(一)评审内容
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序号单位名称存在问题不符合招标文件的条款1浙江盛陵建设有限公司技术标评审在【评审】中【关键施工技术方案不可行的(项目含土方外运的,未编制渣土处置方案,未明确运输方式、出土总量
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和投标文件及其电子版);如果乙方退还上述保密信息及其全部副本(投标文件电子版)为不可行,则该投标人应将其销毁,或者从计算机或其他电子系统中将其删除或抹掉
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基本可行的得3分;保障措施不全面、结合本项目的针对性差,各项工作分解不全面,不可行的得1分。简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无具体描述,或未提供相应内容的不得分
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基本可行的得3分;保障措施不全面、结合本项目的针对性差,各项工作分解不全面,不可行的得1分。简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无具体描述,或未提供相应内容的不得分
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投标人未按以下要求进行报价的(招标人认为需要设置的填写,无则删除本条):/;12.主要的服务方案不可行或主要服务设备不能满足需要的;13.采用的服务标准或主要技术指标达不到国家强制性标准的
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视材料供应计划可行性情况,在满分1分基础上扣0.1~0.9分;视材料供应计划不合理不可行不得分。管理能力(2分)1.组织机构是否健全;2
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得3分;(3)管理制度内容基本适合本项目采购需求,可行性、针对性有待改善的,得1分;(4)方案不可行或者未提供相关内容的不得分。4.原采购文件提交投标文件截止时间、开标时间和地点
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工艺流程16等未响应招标文件规定的实质性内容的;②主要的施工技术方案或安全保障措施不可行的;③主要施工机械设备不能满足本工程需要的;④采用的验收标准或主要技术指标
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投标人未按以下要求进行报价的(招标人认为需要设置的填写,无则删除本条):/;12.主要的服务方案不可行或主要服务设备不能满足需要的;13.采用的服务标准或主要技术指标达不到国家强制性标准的
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视材料供应计划可行性情况,在满分1分基础上扣0.1~0.9分;视材料供应计划不合理不可行不得分。管理能力(2分)1.组织机构是否健全;2
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具有可行性的得3分;3.对本项目理解有待提升,技术措施可行性不高的得1分;4.方案措施不可行或者未提供的得0分。质量保证措施(5分)根据供应商提供质量保证措施中的质量保证体系
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实用性和针对性,得3分;(3)方案可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;(4)方案不可行或者未提供得0分。0-5分售后服务方案评标委员会根据投标人提供的售后服务方案进行综合评分
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实用性和针对性,得3分;(3)方案可行性、实用性、针对性有待改善,得1分;(4)方案不可行或者未提供得0分。0-5分售后服务方案评标委员会根据投标人提供的售后服务方案进行综合评分
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动火连头方案中描述为天然气管道及氮气,与本工程不相符(3)技术标评审内容:关键施工技术方案不可行的(项目含土方外运的,未编制渣土处置方案,未明确渣土消纳去向、出土总量
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投标人未按以下要求进行报价的(招标人认为需要设置的填写,无则删除本条):/;12.主要的服务方案不可行或主要服务设备不能满足需要的;13.采用的服务标准或主要技术指标达不到国家强制性标准的
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投标人未按以下要求进行报价的(招标人认为需要设置的填写,无则删除本条):/;12.主要的服务方案不可行或主要服务设备不能满足需要的;13.采用的服务标准或主要技术指标达不到国家强制性标准的
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投标人未按以下要求进行报价的(招标人认为需要设置的填写,无则删除本条):/;12.主要的服务方案不可行或主要服务设备不能满足需要的;13.采用的服务标准或主要技术指标达不到国家强制性标准的
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投标人未按以下要求进行报价的(招标人认为需要设置的填写,无则删除本条):/;12.主要的服务方案不可行或主要服务设备不能满足需要的;13.采用的服务标准或主要技术指标达不到国家强制性标准的
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投标人未按以下要求进行报价的(招标人认为需要设置的填写,无则删除本条):/;12.主要的服务方案不可行或主要服务设备不能满足需要的;13.采用的服务标准或主要技术指标达不到国家强制性标准的
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可行得7-4分(4≤得分≤7),基本合理、可行得4-0分(0<得分<4),不合理、不可行不得分(得分=0)。对供货期限的保证措施(7分)对供货期限的保障措施完善的得7
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可行性、针对性、实用性基本满足采购实际需求,得1分;(4)组织管理和进度安排不可行或未提供,得0分。根据本项目的特点和要求,提供进度安排及管理,包括
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在监理评标中,监理大纲实得分必须达到满分的70%(含本数)以上,否则,该监理大纲视为不可行。2.2.2评标基准价计算方法方法一