中国重汽集团济南动力有限公司部件线刀具总包项目招标公告（二次公示）
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| 项目名称 | 省份 | ||
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业主类型 | |
| 总投资 | 建设年限 | ||
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中国重汽集团济南动力有限公司
部件线刀具总包项目
招
标
书
招标编号：CGZX2024030167
中国重汽集团济南动力有限公司
2024年5月
目 录
第一章 招标公告1
第二章 投标文件编制7
第三章 技术要求18
第四章 合同文本29
第一章 招标公告
一、项目名称
项目名称：部件线刀具总包项目
二、招标内容
招标内容：
| 序号 | 名称 | 型号规格 | 单位 | 数量 | 安装地点/服务对象 | 供货方式 | 备注 |
| 1 | 部件线刀具总包项目 | 详见技术要求 | 套 | 1 | 中国重汽集团济南动力有限公司发动机厂 | 现场管理服务 | / |
| 项目实施周期：三年合同期执行合同价格，每年度补充协议约定工艺变更部分价格，按照实际工艺上场日期进行差额找补。 项目实施方式：交钥匙工程实施方式，由中标方独立实施，严禁中标方将项目外包或分包。 | |||||||
三、招标形式
招标形式：公开招标。
四、议程安排
1.公告时间：2024年5月17日。
2.现场勘查及技术答疑联系人：
答疑联系人：葛慧 付吉彬
答疑联系电话：13969121610
3.开标时间：2024年5月29日上午9时30分（若有变动另行通知）。
4.开标地点：线上（若有变动另行通知）。
5.报名及投标招标事宜联系人：崔毅刚，联系电话：15863137802
五、获取招标文件
1.时间：2024年 5 月 17 日至2024年 5 月 24 日下午17点前。
2.方式：本项目招标工作的所有过程均须在中国重汽e采通上完成，包括报名、资质审核、招标、应标、评标、审批等环节。中国重汽E采通中链接为（http://ecaitong.sinotruk.com:8012）。相关操作手册请详见注册界面供应商用户手册。未在中国重汽E采通进行注册的供方，注册时，业务主管部门选择“工艺研究院”，类别选择“工装模具”。请于报名截止时间前完成注册审批，未注册完成的不允许参加相关投标报名。
投标人应标成功后在中国重汽e采通查看标书文件，投标人应自备电脑（笔记本）进行流程操作，注意应标、投标、开标、再次报价时间开始、截止节点，如错过时间节点将无法进行招投标流程节点的操作，进入商务标后按招标方要求在重汽e采通进行价格报价和逐轮报价，商务标中还需提供开标一览表。
招标完成后以上所提供的所有材料投标方将纸制版（加盖红章）及电子标书（U盘）、及线上招标的所有的澄清资料送到招标人处进行备案。
六、投标须知
1.合格投标人：
⑴投标人须遵守《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》及其它有关的法律和法规；为中华人民共和国境内注册的独立法人机构，具有独立承担民事责任能力；
*⑵公司成立三年以上（以营业执照成立日期到开标当日满三年为准）、注册资金不少于500万元、经营范围满足招标项目需求；
*⑶投标人须提供具有统一社会信用代码的新版营业执照副本原件及复印件（加盖公章）；
⑷具有良好的商业信誉，在国家企业信用信息公示系统中无行政处罚、列入经营异常名录和列入严重违法失信企业名单（黑名单）信息或上述信息已被移除。
⑸投标人在近三年内在经营活动中无违法记录。
⑹具有健全的财务会计制度，财务状况和市场行为良好。没有处于被有权机关吊销营业执照、吊销资质、停业整顿、取消投标资格以及财产被接管、冻结或进入破产程序等。
⑺投标人没有被列入招标人处《黑名单》（《黑名单》指投标人与招标人在以往或正在进行的合作中，存在招标人认为的违反合同约定或违反法律法规等的失信行为）的。
*⑻①经会计师事务所审计且出具无保留意见的近三年（2021年至今）的财务审计报告原件，并加盖公章，包括但不限于报告页、经审计的资产负债表、利润表、现金流量表及报表附注。如投标人公司没有经审计的财务报告，可提供加盖公章的近三年财务报表，包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表。 应提供中文版本的审计报告或财务报表；②企业最近半年完税证明、信用证明材料（中国人民银行信用代码证+征信报告）；③年度纳税信用评价信息（可从电子税务局查询截图，需加盖公章）；④企业对外担保说明（写明贵单位对外有无对外担保和质押业务，需加盖公章）。
*⑼投标人须提供法人授权委托书原件（在投标文件副本中可用复印件）及投标单位的法定代表人或授权代表的身份证原件及复印件（加盖公章）；被授权人参加的，需提供被授权人近6个月及以上在授权单位的社保缴纳证明。
⑽投标人须具有履行合同所必须的设备、财务、技术、服务等方面的资质和能力；
⑾投标人须具有完全履行招标文件的所有要求的能力；
⑿投标人须负责提供合理的便于运输的包装物，并承担相关费用；
⒀投标人须认可招标人的工作指令，包括节、假日能正常开展工作的要求；
⒁投标人须认可招标人终止合同后3个月退还履约保证金的招标要求；
⒂投标人必须是最终投标、签订合同的单位，不得以任何理由将已中标项目以任何形式转包给其他单位；
⒃本次招标项目不接受联合体投标；
*⒄投标人在向招标人出示《投标保证金缴纳凭证》后方可进行投标；
⒅供方的直接或间接股东、法定代表人、董事、监事、高管非重汽员工及其亲属。
注：上述带“*”项为必备的资格文件，在开标前核验（由投标人单独提供），缺一项按废标处理，其余文件开标后核验。逾期的投标文件招标人不予受理。
2.投标文件格式
2.1资质文件（独立封装在一个档案袋，一式两份，一正一副）：
2.1.1法定代表人身份证明
2.1.2法人授权委托书及身份证复印件；
2.1.3营业执照副本复印件；
2.1.4《投标保证金缴纳凭证》；
2.1.5证明投标人满足投标资料表中列出的业绩要求的文件：近三年（2021年1月1日至今）类似项目业绩及合同复印件（加盖公章，须有客户联系方式及联系人以供招标人核实确认）。
2.1.6近三年财务报表；企业最近半年完税证明、信用证明材料（中国人民银行信用代码证+征信报告）；年度纳税信用评价信息（可从电子税务局查询截图，需加盖公章）；企业对外担保说明（写明贵单位对外有无对外担保和质押业务，需加盖公章）。
注：如开标时未提供以上任一文件，将被视为不合格的投标人，可取消本次投标资格。
(2) 技术标（独立封装在一个档案袋，其中正本一份，副本一份，附存有电子版文件的U盘，电子版要求为WORD格式，不允许加密）。
(一)技术要求偏离表；
（二）技术标交付物：
刀具管理方案。应包含管理制度流程、库存管理应用系统、刀具库存周转率、管理风险管控及应急管理。刀具生产、质量及新产品试制保障方案 项目管理组织结构图 培训计划
(3) 商务标（独立封装在一个档案袋，一份正本、一份副本，并附存有电子版文件的U盘，电子版要求为PDF格式，不允许加密）。
(一)投标函；
(二)开标一览表；
(三)投标货物分项报价表；
(四)投标分项报价分解表；
(五)商务条款偏离表；
3.报价：
⑴本次招标为公开招标，报价应为：
经与招标人或其指派的答疑人员充分沟通确认基础上，由投标人在满足招标人所提出的、与本项目所有相关环节有关的所有费用；
详见本招标书之“第二章 投标文件编制”之“三、投标文件格式要求”之“格式3”。
⑵所有报价货币单位为：万元（人民币），含税；
4. 付款方式：半年期商业汇票，挂账90天后付款，具体以双方最终签署的合同为准。
5.技术规范及服务
⑴投标人应与招标人指派的答疑人员充分沟通，理解认可并接受相关技术规范及服务要求。
⑵投标人可免费提供的、包含但不限于招标人所要求的其他相关服务内容，按本招标书“第二章 投标文件编制”要求，在其“开标一览表”中一并说明。
6.其他
投标人须认可招标人由于招标人上级集团公司政策变化引起的合同签订前终止项目的要求。如投标人不认可、不接受，则投标人在本招标书“第二章 投标文件编制”之“相关条款偏离表（含商务偏离及技术偏离）”中注明“不接受”字，招标人将视之为主动弃标。
其余未尽事宜，均按合同约定。
7.要求招标人或相关合同签订单位提供的配合，在标书文件中说明。
★ 8.若投标人已成为意向中标人，投标人必须无条件配合招标人完成中国重汽集团价值工程部核价流程的工作。
七、投标、开标、评标
1.投标保证金：
⑴投标人向招标人财务部门缴纳50000元（人民币），作为投标人本次投标的保证金。
⑵缴纳方式：基本账户转账；
⑶接收单位：中国重汽集团济南动力有限公司发动机厂；
⑷转账信息：
| 开户银行：中国银行章丘支行 |
| 户名：中国重汽集团济南动力有限公司发动机厂 |
| 账号：2234 0557 4478 |
⑸保证金截止时间：2024年5月20日24时0分前
（6）本次投标报价不得超过900万元（含税）。
（7）说明：
(a)无正当理由随意放弃投标、撤销投标文件、中标后无正当理由拒签合同、在签订合同时向招标人或合同签订单位提出无理附加条件的，投标保证金不予返还，该投标人2年不得参与招标人组织的招投标项目。不存在以上违规情况的投标人，招标人按照退款程序，在确定中标人后10个工作日内按投标人（除中标人外）所提供的投标保证金退付表（详见本招标书“第二章 投标文件编制”之“三、投标文件格式要求”之格式10相关要求）退还投标保证金（本金，不计息）。
(b)投标人在向招标人出示《投标保证金缴纳凭证》后方可进行投标。
(c)发生以下情况时，项目实施单位有权没收保证金：
a）截至开标前3天，投标人无正当理由且未以书面形式递交说明而在投标截止日不来投标的；
b）投标人递送投标文件后，无正当理由放弃投标的；
c）自中标通知书发出之日起30日内，中标人无正当理由不签订合同的；
d）投标人在投标过程中被查实有串标、围标、陪标等违规违纪行为的；
e）投标人有违约违规行为或被投诉、举报的，在调查处理期间，保证金暂不退还，待调查处理结束后按有关规定处理。
2.开标
（1）本次招标的开标、评标由招标人依法组织实施，本次招标采用多轮竞价的模式。
（2）本项目开标时间和地点见投标人须知前附表。开标会议由招标人组织并主持。招标人邀请各投标人派员参加开标会议。投标人未参加开标的，视同认可开标结果。
（3）开标程序
（a）宣布开标会议开始。
（b）介绍与会人员。
（c）核验投标人资格证件。
（d）投标人或投标人推选的代表对投标文件密封情况进行检查（投标人未参加开标会议的，视同认可投标文件密封完好）。
（e）经确认无误后，由工作人员当众拆封，先拆启技术标书，开标一览表及商务标书暂时不拆启，由招标人指定专人保管。由评标专家组对所有投标方的技术方案进行综合评定和打分，确定进入商务标评阶段的投标方。
（f）根据技术标评审结果，通知未进入商务标评标资格的投标方离场，当众拆启进入商务标评标资格单位的开标一览表，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容，投标人授权代表现场确认无误后进行商务标的评标，同技术入围投标方进行多轮商务谈判，筛选商务评分优的进入下一轮；
（g）技术标评分不带入商务标，按照评标合理最低价选择中标厂家。
（h）招标人有权根据项目情况，采取多级评标模式，最终确定投标人排序。
（i）投标前请各投标方按照招标文件要求对项目方案进行充分准备，投标单位已默认认可上述开标、评标过程，无异议。招标人无义务对未入围投标方及未中标方做任何解释。
（j）所有报价货币单位均为：万元（人民币，不含税），税率13%，含税价合计金额：（人民币），调整价格时需根据分项报价明细统一调整。
3.评标
评标由依照有关法律、法规组建的评标委员会负责。评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成。评标委员会成员人数为三人以上单数。其中，技术、经济等方面的专家不少于成员总数的三分之二。评标专家小组负责参照评分标准，按照国家招投标有关规定，本着公平、公正、公开、有序的原则，在最大限度地满足招标文件实质性要求的前提下，按照合理最低价的原则选择中标厂家。
4.评分标准
4.1技术部分：
| 评价内容 | 总分 | 项目 | 分项分数 | 评分标准 |
| 技术方案 | 90 | 刀具管理方案 | 40 | 管理方案有可执行性，符合加工部现场刀具管理需求。管理方案中应包含管理制度流程、库存管理系统、刀具管理系统、刀具库存周转率、管理过程风险识别、刀具异常反馈及处理流程、应急管理措施等。 |
| 刀具生产、质量及新产品试制保障方案 | 40 | 有刀具保供、刀具质量管控及新产品响应速度保证方案。 | ||
| 项目管理组织结构图 | 5 | 项目实施期组织机构完整，人员配备齐全，满足现场刀具调整等需求；总负责人有相应的项目管理经验；技术人员经验丰富； | ||
| 培训计划 | 5 | 每年不少四次免费刀具技术培训，不定期刀具降本技术经验分享会 | ||
| 现场答疑 | 5 | 回答专家组的提问 | 5 | 投标人代表对方案、技术优势进行讲解，能够清晰准确的理解本次招标书的内容。以及就该项目难点，回答评标专家现场提问，评价好得4-5分、评价一般得1-3分； |
| 技术条款响应 | 5 | 核对技术条款 | 5 | 经过有效性和符合性审核合格的投标人，投标文件中对技术要求无偏离得2分，每一条正偏离得1分，上限5分，每一条负偏离扣1分，最低0分。 |
4.2商务部分：
4.2.1以单套MC11/13基本型产品（曲轴*1根+凸轮轴*1根+连杆*1套（6根））成本为评分标准。经初审合格的投标文件其投标报价为有效报价。
4.2.2满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分（标准分）。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×100
4.2.3评标价格均以万元（RMB）为单位计算，百分率、得分值小数点后保留两位，第三位四舍五入。
4.2.4评标委员会二分之一以上人员认为某投标总报价有低于成本价嫌疑的，视为无效报价，不进入下一步评审。
八、合同签订
1.根据评标工作小组的评标结果并按相关法律法规的规定及公司相关制度要求，确定中标人。中标人承诺无条件服从招标人针对该项目的后续所有安排。招标人不承诺将合同授予报价最低的投标人，也不对未中标人做任何解释。
2.招标人发送《中标通知书》给中标人，中标人应及时与招标人联系，在招标人要求的时间内完成合同签订，如果中标人接到《中标通知书》后，无正当理由拒绝按其规定的期限与相关单位签订合同或在签订合同时向招标人或相关单位提出附加条件或者更改合同实质性内容的，投标保证金不予返还，招标人有权取消其中标资格，招标人将从剩余投标人中依序重新确定中标人，或重新组织招标。
3.中标人应当按照合同约定的履约责任，向招标人指定的合同签订单位缴纳履约保证金/万元（具体数额以合同约定为准），如中标人未按合同及其附件约定履行应承担的责任，招标人或招标人指定的合同签订单位有权扣除其履约保证金。
4.中标人应在保证质量的前提下完成中标项目，不得将中标项目转包或分包给他人，否则视为违约，招标人或相关单位有权解除合同。
5.中标人由于履行义务的能力或信用有严重缺陷，招标人有权取消其中标资格，招标人将从剩余投标人中依序重新确定中标人，或重新组织招标。
6.招标人有权指定招标人的关联单位作为合同签订人，与中标人签署相关合同，且具体权利义务以双方最终签署的合同为准。
7.中标人须认可由于招标人上级集团公司政策变化引起的合同签订前终止项目的要求。
九、废标及终止招标
1.投标人有下列情形之一，其投标将被视为废标，招标人将严格按照《中华人民共和国招标投标法》及相关法律、法规及规章制度的规定行使权利。投标人给招标人造成损失的，招标人有索赔的权利，投标人应予以赔偿。
⑴投标人提供的有关资格、资质证明文件不合格、不真实或提供虚假投标材料；
⑵投标人在报价有效期内撤回投标；
⑶在整个评标过程中，投标人有企图影响评标结果公正性的任何活动；
⑷投标人以任何方式诋毁其他投标人；
⑸投标人串通投标；
⑹投标人负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；
⑺以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的；
⑻中标人不按规定签订合同；
⑼被其他投标人举报、检举，并经查实属实的；
⑽法律、法规规定的其他情况。
2.出现下列情形之一，招标人有权否决所有投标人的投标，并终止招标。
⑴出现影响采购公正的违法、违规行为的。
⑵符合条件的投标人或者对招标文件做实质响应的投标人不足三家的。
⑶评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的。
⑷因重大变故，采购任务取消的。
⑸招标人认为其他应终止招标的情形。
十、中标人瑕疵滞后发现的处理原则
无论基于何种原因，各项本应作为拒绝处理的情形即便未被及时发现而使该中标人通过了资格审核、初评、现场复审、终评或其他所有相关程序，包括已签订合同的情形，招标人均有权拒绝或取消中标人资格，一旦中标人被拒绝或该中标人此前的评议结果被取消，相关的一切损失均由该中标人承担。
十一、技术要求
见本招标文件“第三章 技术要求”，附后。
第二章 投标文件编制
一、投标文件签署
1.法定代表人或投标人授权代表必须按招标文件的规定在投标文件（正本、副本及各附件）、开标一览表上签字并加盖投标人单位公章，不得使用其它形式如带有“专用章”等字样的印章，否则投标将被视为无效。如投标人对投标文件进行了修改，则须由投标人的法定代表人或授权代表在修改的每一页上签字或加盖公章。
2.任何行间插字、涂改和增删，必须由投标人的法定代表人或授权代表签字或加盖公章后才有效。
二、投标文件的密封和标记
1.投标人应将投标文件正、副本及U盘电子版一同密封送达，并在封面明显处注明以下内容：
⑴文件名称（商务标或技术标或资质文件）
⑵项目名称
⑶投标人名称（加盖公章）、地址、邮编、电话、传真
2.请投标人将2份“开标一览表”单独密封，并注明开标一览表、项目名称、投标人名称（加盖公章），与投标文件同时提交。
3.每一密封文件在封口处加盖投标人公章并注明“于20XX年X月X日上午X时之前不准启封”字样。
4.如果投标人未按上述要求对投标文件密封及加写标记，招标人对投标人提前启封概不负责。对由此造成提前开封的投标文件，招标人有权予以拒绝，并退回投标人。
三、投标文件格式要求
格式1
项目名称： (XX项目)
投标函
致（招标人名称） ：
根据贵方为（项目名称） 招标书，签字代表（全名、职务） 经正式授权并代表投标人（投标人名称、地址） 提交下述文件：
标书（正本1份和副本一式4份）
资质证明文件（1份）
据此，签字代表宣布同意如下：
所附投标报价表中规定的应提供的投标总价（含税）为（注明币种和金额） ，
即（中文文字描述） 。投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。投标人已详细审查全部招标文件，包括修改文件（如有的话）以及全部参考资料和有关附件，我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。投标有效期：自投标截止之日起至合同签署日一直有效。投标人同意提供贵方要求的可能与投标有关的一切数据和资料，完全理解贵方不一定要接受最低价的投标或收到的任何投标。投标人承诺所提供的所有数据和资料均真实有效，如存在虚报情况，投标人愿为此承担一切法律责任，并主动退出本项目竞标。与本投标有关的一切正式往来通讯请寄：
地址： 邮编：
电话： 传真：
投标人授权代表签字： 职务： 日期：
投标人名称（及公章）：
日期： 年 月 日
格式2
项目名称：
日期： 年 月 日
开标一览表
| 投标人名称 | ||
| 投标总报价 | 以6.5万套产量为核算基准，总报价： 万元 | |
| 大写： | ||
| 小写： | ||
| 供货期 | 自收到中标通知书之日起， 个日历日之内启动总包项目（投标人自报最短周期）。 | |
| 质保期 | 自最终验收报告签署之日（以签署日期最晚者为准）起 年。 | |
| 对招标文件的响应程度 （是否完全响应） | ||
注：
1、此表中的报价必须与相应的报价明细表中的报价一致。
2、本表除附在投标文件中外，还应一式贰份单独密封，以便唱标。
投标人：（盖章）
法定代表人（授权代表）：（签字）
日 期： 年 月 日
格式3、投标分项报价分解表
投标分项报价分解表
项目名称：
| MC11/13 | ||||
| 序号 | 产品及部件名称 | 含税投标单价 （元/套） | 含税单套总价 （元/套） | 备注 |
| 1 | 曲轴-MC11/13 | ★单套总价作为评分依据 | ||
| 2 | 凸轮轴-MC11/13 | |||
| 3 | 连杆-MC11/13 | |||
| 备注 | 特殊工艺及产品 | |||
| 4 | 曲轴去毛刺工艺-人工方式 | 曲轴去毛刺工艺按现人工去毛刺报价，如切换自动去毛刺，则按人工去毛刺价格*1.5倍 | ||
| 5 | 曲轴B线磨削工艺变更 | 原则上不高于曲轴MC11/13价格1.17倍 | ||
| 6 | 制动凸轮轴 | 原则上不高于MC11/13凸轮轴单价1.3倍 | ||
| 7 | 带油孔连杆 | 原则上不高于MC11/13连杆单价1.3倍 | ||
| MC07/MC05 | ||||
| 8 | 曲轴-MC07（MC05） | 与MC11/13产品差异较大，产量较低，原则上不高于MC11/13产品价格2倍 | ||
| 9 | 凸轮轴-MC07（MC05） | |||
注：
本表1、2、3项是对格式2投标总价的分解，分解价格应包含格式3《投标分项报价表》第1至9项内容的费用。请按表格示例进行编制分项报价，投标方可根据投标方案自行加行。
2、除填写本表外，投标人还应提供以下附件 :特殊工具清单及价目表备品、备件清单及价目表专用耗材清单及价目表
4） 所需进口关键元器件、原材料清单及价目表
投标人：（盖章）
法定代表人（授权代表）：（签字）
日 期： 年 月 日
格式4
项目名称： (XX项目)
日期： 年 月 日
相关条款偏离表（含商务偏离及技术偏离）
| 序号 | 招标文件条款 | 偏离内容 | |
| 条款号 | 条款要求 | ||
| 1 | |||
| 2 | |||
| 3 | |||
| 4 | |||
| 5 | |||
| 6 | |||
| 7 | |||
| 8 | |||
| 9 | |||
| 10 | |||
投标人名称（盖章）： 法定代表人或授权代表签字：
注：为避免歧义，无偏离也应要提报该表，并注明“无”字。如无该表则即使在其它部分已反映，将也被视为“无偏离”。
格式5
项目名称： (XX项目)
日期： 年 月 日
| 投标人承诺： 我公司承诺遵守贵公司由于招标人上级集团公司政策变化引起的合同签订前终止项目的要求，并承担由此带来的一切损失。 |
投标人名称（盖章）： 法定代表人或授权代表签字：
注：为避免歧义，无偏离也应要提报该表，并注明“无”字。如无该表则即使在其它部分已反映，将也被视为“无偏离”。
格式6
项目名称： (XX项目)
日期： 年 月 日
企业情况、从业经历、服务承诺一览表
（模板，信息仅供参考，项目需求单位根据项目实际情况自拟格式和内容）
| 企业情况 | |||||||||||
| 公司名称 | 成立时间 | 注册资本 | 万元 | ||||||||
| 公司在册员工人数 | 人 | 专业从事产品研发、生产的员工人数 | 人 | ||||||||
| 企业所通过的体系认证情况 | |||||||||||
| 公司现有主要研发、实验、生产设备 | |||||||||||
| 从业经历 | |||||||||||
| 正在或曾经从事过的项目名称 | 项目起止时间 | 与投标人签订合同的单位名称 | |||||||||
| 针对本招标项目的服务承诺 | |||||||||||
| 可为该项目配备人员、相关设备情况 | 设计人员（名） | ||||||||||
| 研发、实验设备（功能、型号、数量） | |||||||||||
| 生产设备（功能、型号、数量） | |||||||||||
| …… | |||||||||||
| …… | |||||||||||
| 其他 | …… | ||||||||||
| …… | |||||||||||
投标人名称（盖章）： 法定代表人或授权代表签字：
注：1.投标人为满足本招标项目之需，需实际配置的、包含但不限于上述设备、人员及其他条目；
2.投标人可在上表内容基础上，酌情自行增加相关条目，以便更好的满足项目开展之需要。
格式7
项目名称： (XX项目)
日期： 年 月 日
法人授权委托书
致（招标人名称） ：
本授权委托书声明：我（法人姓名） 系（投标人名称） 的法定代表人，现授权委托（投标人名称） 的 （授权代表姓名） 为我公司参加贵方组织的 XX项目 的法定代表人授权委托代理人，全权代表本公司处理投标过程的一切事宜，包括：投标、参与开标、谈判、签约等。投标人授权代表在投标过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我公司均予认可并对此承担全部责任。
委托期限：20XX 年X 月 X 日至 20XX 年 X 月 X 日
授权代表无转委托权，特此委托。
授权代表姓名： 性别： 年龄：
身份证号码： 职务：
投标人名称：（盖单位公章）
法定代表人：（签字）
附被授权人（授权代表）有效的身份证正反两面复印件
格式8
项目名称：
日期： 年 月 日
投标保证金退付表
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投标人名称（盖章）： 法定代表人或授权代表签字：
第三章 技术要求简述
1. 项目概况
1.1项目描述：本项目为中国重汽集团济南发动机厂部件线刀具总包服务。
1.2刀具总包业务适用产品：曲轴、连杆、凸轮轴。
1.3服务期限及地点：三年（2024.8.1-2027.7.31），中国重汽章丘工业园发动机厂部件线工厂。
1.4刀具定义：
消耗类刀具：包含金属切削部分及其配用螺钉、刀夹、接杆、卡簧、垫片等附件。
耐用类刀具：与机床主轴联接刀柄、刀杆、刀盘类。
2. 刀具总包总体服务要求
刀具承包商负责对部件线生产用的刀具进行采购、仓储、检测、装调、配送、报废处置、质量管控、优化验证等全方面的日常管理，确保生产线刀具的正常供应与使用。
2.1刀具承包商负责按照工艺文件规定刀具品牌及规格型号采购刀具。
2.2刀具承包商应做好最低安全库存储备，不能因刀具供应影响生产。承包商须具备成熟的刀具管理系统，对刀具规格型号、库存量、使用量等进行监控分析，并向发动机厂总包项目管理人员开放查询权限。
2.3刀具承包商需确保入库刀具已经过检测确认，确保配送现场刀具质量合格。
2.4刀具承包商负责按发动机厂提供的刀具布置图、刀具图纸等技术要求进行装调，并对刀具装调质量负责。刀具装调包括刀具拆卸、清理、清洗、消耗刀具及附件完好性察看、刀具及其附件的换领、装配、检测、预调、标识、记录等。
2.5 刀具承包商负责将装调后合格刀具配送到现场，并负责使用后刀具的回收。
2.6 刀具承包商负责对废旧刀具进行及时处置（下线报废易耗刀具属承包商物资）。
2.7 刀具承包商负责刀具使用全过程质量管控，因刀具质量原因造成的停产、报废等所有损失，均由承包商负责。
2.8刀具承包商须按发动机厂流程实施刀具优化验证。刀具总包合同前6个月，为保证生产效率及机床稳定性，新刀具管理承包商需提供现生产线在用刀具品牌的刀具。新产品试制或工艺优化时，刀具承包商须按发动机厂要求及时提供新增刀具。其余服务
3.1 刀具承包商负责使用场所的安全、5S等管理，发动机厂免费提供水、电、气等能源及刀具管理场所、部分办公设施，其他办公设施及用品均由刀具管理承包商自行解决。
3.2刀具管理过程中使用的对刀仪、刀具存储柜（含生产线刀具存放架）、装调、测量、修磨装备，由刀具管理承包商负责使用、管理、保养、维修，合同结束确保设备状态良好，交付发动机厂；如需增加刀具装备时，刀具承包商自行解决，合同结束后自行处理。
3.3刀具承包商需配备一支有丰富刀具管理经验、掌握较好刀具技术、能够熟练进行刀具操作的管理、技术、操作人员组成的刀具管理队伍。在项目实施前中标方需根据项目需求进行不少于1个月的针对性培训，做好培训记录，保证人员稳定性，满足总包业务的工作需求。各类人员变更须报备发动机厂，发动机厂视工作情况有权对服务人员提升再培训及更换的要求。
3.4刀具承包商在合同期内不得转包，若在下个合同期不再继续合作，需在本合同结束前6个月提出申请。刀具承包商在不提供服务后，刀具承包商自主品牌刀具在发动机采购时，按总包期间价格执行，其他未尽事宜由双方进行协商后按照补充协议执行。
3.5总包过程中，双方及时识别项目过程风险，当发生库存不足、其他异常情况影响现场生产及总包工作顺利进行时，须及时书面通知对方。其他未尽事宜由双方进行协商后按照补充协议执行。项目结算规定
4.1总包费用采用计件方式按月结算。
刀具总包服务费用=∑（当期各产品合格成品数量×当期各产品结算单价-各类处罚金额）
当期各产品结算单价包括：单台自制件易耗品刀具费用、单个刀具的刀柄及刀杆维护费用、生产现场刀具的管理费用、刀具装调费用、采购费用、技术人员服务费等一系列费用。以上费用均需计入单台结算单价中，费用结算时，只以单台单价进行结算，不再以任何其他形式进行结算。
4.2由于承包商所提供批量加工刀具造成的加工废品，则由刀具承包商给与赔偿，具体赔偿金额按发动机厂工件入库成本价格进行索赔。刀具优化验证过程中经双方评审确实为刀具质量问题产生废品时，由承包商给与赔偿。
4.3 因发动机厂发生工艺变更（由发动机厂负责组织，刀具承包商配合完成工艺验证），工艺验证合格后，经双方评审确定，通过商务谈判方式确定结算单价，签订补充合同。自工艺切换上场之日起结算。
4.4承包商总包业务过程中出现，因刀具缺货、质量不合格、调刀不及时等问题影响发动机厂产量，发动机厂有权利对承包商进行考核。
4.5项目总包期间，总包线上有关耐用类刀具属于发动机厂固有资产，发动机厂以租借的形式提供给刀具管理承包商使用，在项目服务期间，刀具管理承包商需进行刀柄及刀杆的维护、维修，以维持刀具的正常使用功能。在项目结束后，以租前的清单数量及完好度移交给发动机厂。若发动机厂对耐用类刀具进行更换或优化，需与承包商提前告知。
4.6 项目开始后，总包线上现使用的刃具等消耗部分以一次移交的形式移交给刀具承包商。发动机厂将依据一次性移交刀具的数量，单价与金额，提交“一次性移交刀具清单”，
4.7发动机厂保留因工作、业务需要对承包商进行审核的权利。质保金
为保证总包项目的顺利进行，同时也为了满足生产的需求，在项目实施过程中，承包商需要留有一部分(质保金：不低于50万)的质保金，当项目终了时由发动机厂如数归还质保金。保密条款
6.1双方均严格保守在履行本协议过程中获知的对方的技术、商务、财务等信息（“保密信息”），除法律规定以外，未经对方允许，甲乙双方均不得将本协议内容泄露给第三方或为本协议约定目的之外任何用途使用上述保密信息，否则将承担违约责任。
6.2乙方在履行本协议过程中，对所获得的甲方的任何形式和内容的信息、资料（包括但不限于商业、业务、技术方面的信息、资料）、样件以及基于本协议产生的任何信息、资料等承担保密义务。乙方不得为本协议目的以外使用上述信息、资料、样件，并不得向第三方披露、许可使用。甲方的秘密资料包括但不限于以下由甲方向乙方通过口头、书面、电子或其他方式提供的关于技术和系统及其他方面的一切数据、报告、信息、翻译资料、预测和记录等内容。
6.3合同终止时乙方应向甲方返还全部保密信息并提供详细返还清单,乙方不得留存任何形式的复制件。对于不能返还的保密信息，乙方应立即销毁并向甲方提供销毁的书面证明。
第四章 合同文本
详见：部件线刀具业务总包合同
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