特区建工集团管理及组织优化咨询项目公开招标采购公告
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| 项目名称 | 省份 | ||
| 业主单位 |
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业主类型 | |
| 总投资 | 建设年限 | ||
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| 审批机关 | 审批事项 | ||
| 审批代码 | 批准文号 | ||
| 审批时间 | 审批结果 | ||
| 建设内容 | |||
【发布时间：2023-07-18 11:30:00】
采购公告
变更公告
中标候选人公示
结果公示
温馨提示：本公告公示仅作参考，实际以原公告地址展示的信息为准。
| 原公告地址: | https://zcpt.szcg.cn | ||
| 项目名称: | 【TQJG20230718FW0026】特区建工集团管理及组织优化咨询项目 | 项目编号: | TQJG20230718FW0026 | ||
| 项目地址: | 天健商务大厦 | 项目类型: | 服务 | ||
| 采购方式: | 公开招标 | 阳光采购平台项目编号: | 2316A0166325 | ||
| 项目行业分类: | 土木工程建筑业 | 资金来源: | 企业自筹 | ||
| 项目概况: | 因特区建工集团战略发展需要，我公司对 特区建工集团管控及组织优化咨询服务项目进行公开招标 ，招标编号为 TQJG20230718FW0026。 （1）本次招标为公开招标。中标单位直接与招标人签订咨询服务合同，合同内容包括 特区建工集团管控及组织优化咨询服务项目 （具体内容要求详见“附件十：采购内容及要求”）。 （2）本次招标为特区建工集团管控及组织优化咨询服务项目招标，投标时投标人须向招标人提供招标文件中要求的 投标文件。本次投标截标时间为 2023 年7月28日19:30 前，请投标人严格按项目招标文件的要求及截标时间提交各种投标文件（具体投标文件编制要求详见“四 投标文件编制”）。 （3）投标人获取招标文件后，应仔细阅读招标文件及附件的全部内容，招标文件与附件具有同等效力。如确定参加本次投标，请按时递交投标文件。若确认不参加本次投标，请以邮寄形式来函确认，否则取消投标人合格供应商资格，禁止其两年内参加特区建工集团组织的招标投标活动。招标人对此招标文件享有最终解释权。 （4）投标人在提交投标文件时，注意事项： 投标人应严格按照招标文件的要求进行投标文件的编制，投标人应充分考虑服务风险、综合报价等；中标后，招标采用单价包干的，综合单价不做调整，招标采用总价包干的，综合单价及总价都不做调整。 投标人应当在招投标要求的日期前，将投标文件送达指定地点。 招标人：深圳市特区建工集团有限公司 招 标 人 地 址：深圳市福田区红荔西路7019号天健商务大厦19楼 联系人：登录即可免费查看 联系电话：登录即可免费查看 电子邮件：stevenlee456@163.com | ||||
| 公告名称: | 特区建工集团管理及组织优化咨询项目公开招标采购公告 | 公告发布媒体 | 集团官网,阳光采购平台 | ||
| 公告开始时间: | 2023-07-18 11:30 | ||||
| 公告信息: | 因特区建工集团战略发展需要，我公司对特区建工集团管控及组织优化咨询服务项目进行公开招标 ，招标编号为TQJG20230718FW0026。 （1）本次招标为公开招标。中标单位直接与招标人签订咨询服务合同，合同内容包括 特区建工集团管控及组织优化咨询服务项目 （具体内容要求详见“附件十：采购内容及要求”）。 （2）本次招标为 特区建工集团管控及组织优化咨询服务项目招标，投标时投标人须向招标人提供招标文件中要求的 投标文件。本次投标截标时间为 2023 年7月28日 19:30 前，请投标人严格按项目招标文件的要求及截标时间提交各种投标文件（具体投标文件编制要求详见“四 投标文件编制”）。 （3）投标人获取招标文件后，应仔细阅读招标文件及附件的全部内容，招标文件与附件具有同等效力。如确定参加本次投标，请按时递交投标文件。若确认不参加本次投标，请以邮寄形式来函确认，否则取消投标人合格供应商资格，禁止其两年内参加特区建工集团组织的招标投标活动。招标人对此招标文件享有最终解释权。 （4）投标人在提交投标文件时，注意事项： 投标人应严格按照招标文件的要求进行投标文件的编制，投标人应充分考虑服务风险、综合报价等；中标后，招标采用单价包干的，综合单价不做调整，招标采用总价包干的，综合单价及总价都不做调整。 投标人应当在招投标要求的日期前，将投标文件送达指定地点。 招 标 人：深圳市特区建工集团有限公司 招 标 人 地 址：深圳市福田区红荔西路7019号天健商务大厦19楼 联 系 人：登录即可免费查看 联 系 电 话：登录即可免费查看 电 子 邮 件：stevenlee456@163.com | ||||
| 公告附件: | 特区建工集团管控及组织优化咨询服务项目招标文件.doc | ||||
| 标段/包名称: | 【TQJG20230718FW0026】特区建工集团管理及组织优化咨询项目 | 标段/包编号: | TQJG20230718FW0026 |
| 报价方式: | 总价包干 | 采购控制价（元）: | 登录即可免费查看 |
| 采购控制价说明: | |||
| 采购控制价说明附件: | |||
| 评审办法: | 综合评估法 | 开启形式: | 线上开启 |
| 投标/响应文件: | 线上递交 | ||
| 是否缴纳保证金: | 否 | ||
| 是否采用评定分离方式: | 否 | ||
| 是否递交资格审核资料: | 否 | ||
| 联合体投标: | 不允许 | ||
| 服务期(天): | 120 | 服务期说明: | 甲乙双方签订协议之日起120日。因不可抗力或者政府及有关部门为防止疫情采取行动措施直接导致合同不能按期完成的，可协商延期。 |
| 招标/采购范围: | 承接特区建工集团管控及组织优化咨询服务项目，主要内容包含： 1.集团管控模式及组织架构优化：科学谋划集团总部与各直属企业的权责分工及管理关系，并基于集团组织架构和所属单位经营状况、业态分布及专业能力等现状，对相关业务板块进行诊断，规划所属各级企业功能定位，优化集团整体战略布局，为有效化解同业竞争风险提供可行性方案，同时建立所属单位标准化组织架构设置、定岗定编管理等动态管理办法。 2.千亿营收实施路径规划：通过组织调研、战略分析及标杆管理等方式，对特区建工集团“千亿营收”目标进行分解，细化具体实现路径，深入分析核心难点并提出有效解决方案； 3.集团总部组织优化：基于集团发展总体要求，设计集团总部近期、中远期组织架构，明确各部室职责与职能划分，研究各部室赋能服务及价值创造点，提升集团总部核心能力及功能； 4.组织绩效管理优化：基于集团战略目标与高质量发展要求，优化集团总部部室、直属企业绩效考核管理模式。 | ||
| 资格条件: | 投标人要求：具有独立法人资格的企业或具有独立承担民事责任能力的其它组织。资质条件：无 信誉要求：投标人没有处于被责令停业，或者投标资格被暂停、取消，或者财务被接管、冻结、破产等状态；所完成项目未发生过重大责任事故。（书面声明函，格式自拟，加盖公章） 其他要求：参加招标活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。（书面声明函，格式自拟，加盖公章） | ||
| 文件获取开始时间（公告发布开始时间）: | 2023-07-18 11:30 | 文件获取截止时间: | 2023-07-28 13:00 |
| 质疑截止时间: | 2023-07-21 12:30 | 澄清、修改、答疑截止时间: | 2023-07-24 12:30 |
| 递交文件截止时间（公告发布截止时间）: | 2023-07-28 13:30 | 开标时间: | 2023-07-28 13:30 |
| 文件获取地点: | 无 | ||
| 开标地点: | 深圳市福田区天健商务大厦 | ||
| 采购单位名称: | 深圳市特区建工集团有限公司 | 采购单位地址: | 深圳市福田区莲花街道紫荆社区红荔路7019号天健商务大厦19楼 | ||
| 联系人: | 登录即可免费查看 | 联系电话: | 登录即可免费查看 | ||
| 对外监督人员: | 刘恺 | 对外监督电话: | 13724387457 | ||
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